D’ACTIVITE D’ACTIVITE DOMAINES D’ACTIVITE SECTEURS D’ORGANISATION TYPES REMARQUES

SECTEUR

PRIMAIRE ^Agriculture

Agriculture/

Restauration ^{Entreprise privée}

Le producteur est membre de la Chambre de l’Économie Sociale et Solidaire. Son approche éthique et sa sensibilité sur le développement durable ont donnés une approche intéressante au travail. Son activité est locale et transfrontalière. L’entreprise est dans la production de fruits et de légumes. SECTEUR TERTIAIRE Service/ Développement durable

Service/Conseils Entreprise privée

La conviction de l’interviewé sur les questions relatifs au développement durable de notre région ont permis de relevés des questions fondamentales sur les problèmes du marchés financiers. Son activité est locale. L’entreprise offre des prestations de services, conseils, courtage et assurances durables. Service/ Développement durable Enseignement/ Formation Entreprise Privée et Publique

L’interviewé est sensibilisé quant à la situation économique des personnes dans le besoins et au développement économique de notre région. Son esprit critique a également soulevé des questions fondamentales sur la responsabilité sociale et le marasme économique actuel. Son activité est locale. Il s’agit d’une entreprise de réinsertion professionnelle. Education/ Développement durable Aide sociale/ Enseignement/ Activité citoyenne Organisation Non Gouvernementale - Civique

L’institution aborde des questions et des problématiques autour des droits humains. Leur engagement effectif dans la

dynamique sociale et économique ont permis d’élargir certaines croyances personnelles. Son activité est

internationale. L’organisation sensibilise et met tout en œuvre pour faire appliquer les droits de l’enfant à travers le monde. Source : Auteur

NGINAMAU Maria Prisca Mbuilu. Concept de service innovant d’incitation au développement durable : étude de faisabilité d’un système d’échange

Tableau 17 : Analyse des parties prenantes hors réseau de l’Économie Sociale et Solidaire et délimitation de leur secteur d’activités

SECTEURS

D’ACTIVITE D’ACTIVITE ^DOMAINES D’ACTIVITE ^SECTEURS D’ORGANISATION ^{TYPES REMARQUES}

SECTEUR SECONDAIRE ^Service Service/ Commerce alimentaire et non alimentaire Entreprise privée

L’interviewé a suscité peu d’intérêt pour le projet. Il songerait peut-être à une monnaie complémentaire si sa clientèle réclamait ce système. L’entreprise est dans la distribution de denrées alimentaires et de produits ménagers. Son activité est nationale.

SECTEUR TERTIAIRE / INSTITUTION

PUBLIQUE / ONG / OIG

Energie _citoyenne ^Activité Entreprise publique

Ce système est séduisant à ses yeux. Mais il a évoqués des interrogations quant à la place de l’Etat et de son rôle dans ce projet. Son service est d’intérêt public. Son activité est locale. Service/

Développemen t durable

Activité

citoyenne ^{Entreprise publique}

Un intérêt vif s’est fait ressentir pour ce projet. Le soutient des parties prenantes indirectes pourraient rendre crédible ce système aux yeux des participants. Ce service sensibilise et soutien les projets autour des notions du développement durable. Son activité est locale.

Haute École

de Gestion ^{Enseignement/}Formation ^{Haute École} publique

Chercheurs et professeurs ont soulevés des notions de concept de service et de développement durable. Leurs expériences et leurs recherches dans ces domaines ont contribuées à « creuser » ces notions. Les principales prestations de l’institution sont l’éducation, la recherche scientifique. Finalement, l’institution peut être sollicitée pour mener des mandats professionnels

Financier _financier ^Service Entreprise privée

L’interviewé a abordé des questions pragmatiques relatives au projet notamment aux coûts qu’ils engendreraient pour la collectivité. L’entreprise est dans la vente et l’exécution d’actions (titres). Son activité est internationale. Culture Activité culturelle/ Loisirs Entreprise publique

Sa vision sur l’étendue de la population a permis de comprendre la complexité, de combler les attentes de chacun. L’institution est dans l’animation socioculturelle et son activité est locale.

Financier _financier ^Service Entreprise privée

Leur scepticisme prononcer face au projet forcerait le groupe de projet à établir une stratégie plus affinée notamment sur la communication autour du projet. L’entreprise internationale offre des services financiers, conseils et gestion de portefeuilles.

SECTEURS

D’ACTIVITE D’ACTIVITE ^DOMAINES D’ACTIVITE ^SECTEURS D’ORGANISATION ^{TYPES REMARQUES}

SECTEUR TERTIAIRE / INSTITUTION PUBLIQUE / ONG / OIG Education Aide sociale/ Service juridique Entreprise publique

Leur vision est neutre sur le sujet de la monnaie complémentaire. L’institution est spécialisée dans le service à la personne. Son activité est à l’échelle locale.

Service Aide sociale ^{Entreprise publique} _{et privée}

Leur neutralité sur le sujet de la monnaie complémentaire est également à être relevée. L’institution est spécialisée dans le service à la personne. Son activité est à l’échelle locale. Service Service financiers/Co nseils éthiques en développeme nt durable Entreprise privée

La personne interviewée ne se projette pas dans une intégration de cet instrument au sein de son entreprise. Sa vision sur le projet est neutre. L’entreprise exerce dans le conseil éthique et de développement durable en affaires auprès de grands groupes internationaux.

Source : Auteur

Leur contribution à l’étude est évidente. La particularité de cet échantillon est d’être exhaustif en terme de représentativité.

Ensuite, les particuliers qui ont participés à l’enquête dont le profil est présenté ci-après, sont issus de plusieurs classes sociales différentes et exercent des fonctions biens distinctes. Il faut souligner que certains salariés et décideurs interrogées dans les organisations se plaçaient aussi comme simple citoyens ayant un regard critique sur le projet de la monnaie complémentaire.

NGINAMAU Maria Prisca Mbuilu. Concept de service innovant d’incitation au développement durable : étude de faisabilité d’un système d’échange

Tableau 18 : Analyse des particuliers : Cycle de vie et comportement d’achat PHASES DU CYCLE DE VIE CATEGORIES