La Chaujc-de-Fonds, Mercredi 9 Juillet 1930. Bureau*: Rue de la Serre 58. Quarante-cinquième Année. — 11° 53.
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L'échange d'expérience entre industriels
L e s r é s u l t a t s d e t r o i s a n n é e s d ' a c t i v i t é . Pour éviter la stagnation ou le recul, la vie des entreprises industriel'es a continuelle Tient t e o n d'être animée par des suggestions et des idées nou- velles. Ces idées et ces suggestions qui lui sont ainsi nécessaires, l'échange d'expériences entre industriels contribue largement à les lui apporter. Aussi cette institution a-t-elle rapidement fait ses preuves et a pris immédiatement un développement fort réjouis-
sant. f
E n Suisse, c'est à l'Union centrale qu'est due la première initiative de mettre sur pied un échange d'expériences entre industriels. Ce fut, on s'en sou- vient, en 1927, à la suite d'une conférence faite à Zurich par l'industriel américain Dennison. Mais depuis lors l'institution s'est largement développée puisque nous avons maintenant en Suisse neuf grou- pes différents d'échange d'expériences, groupes par- mi lesquels l'un comprend même quatre sections tra- vaillant séparément. Conformément à l'exemple amé- ricain, le premier groupe créé en Suisse réunissait des maisons de branches différentes. Il comprenait dix grandes entreprises occupant ensemble 35,000 employés et ouvriers. Au contraire, les deux nou-
veaux groupes créés par la suite sous les auspices de l'Union centrale adoptèrent une autre méthode et comprennent des entreprises appartenant à la même branche. Ainsi, les deux nouveaux groupes constitués en 1928 réunissent, l'un douze entre- prises de l'industrie des machines et métaux (groupe II), l'autre neuf entreprises de l'industrie textile (groupe I I I ) . L e s entreprises de ces deux groupes occupent 9.000 employés et ouvriers.
A la suite de cette initiative de l'Union centrale, d'autres groupes se sont encore constitués en dehors d'elle et le nouvel Institut pour l'organisation ra- tionnelle des exploitations industrielles créé à l'Ecole Polytechnique fédérale a mis à son programme la collaboration aux groupes de cette nature. L a pré- sente étude, que nous empruntons au Journal des Associations Patronales, ne porte que sur l'activité des trois groupes crées et administrés par l'Union centrale.
** *
L ' a c t i v i t é g é n é r a l e
d e s t r o i s g r o u p e s d e l ' U n i o n c e n t r a l e . Voici tout d'abord quelques chiffres concernant les visites de fabriques et les séances administratives chiffres qui donnent une idée de l'activité générale des trois groupes de l'Union centrale.
Séances administratives
1927...
1928...
1 929...
Visilus fabriques de
S S 9
d'une journée
14 12
d'une detiii- jouniée
3 5 11
Tolal séances des
11 27 .32
Noinliro d'entre-
prises 7 25 32 Pour l'année en cours, ces trois groupes ont déjà tenu 19 réunions et il est donc probable qu'en
1930 leur activité restera aussi intense que les an- aées antérieures. Ajoutons encore que cette statis- tique des réunions ne comprend pas les visites indi- viduelles que se font les membres du groupe. L é- change d'expériences a eu un effet pour conséquence de rendre plus étroites les relations entre les entre- prises d'un groupe qui prennent souvent contact entre elles dans les questions qui les intéressent.
Sur ces considérations d'ordre général, examinons tour à tour l'activité de chacun des trois groupes de l'Union centrale.
L e g r o u p e d e s g r a n d s e n t r e p r i s e s ( G r o u p e I).
L e premier groupe réunissant les grandes entre- prises comprend quatre sections, à savoir:
1° la section « Achats et Stocks », 2° la section « Salaires »,
3° la section « Chefs d'exploitation », 4° la section «Bureau».
L a section « Achats et Stocks » travaille depuis 1927. E n 1929, elle a étudié les questions suivantes:
1. Magasinage: des stocks et mesures en vu;.1 de leur conservation.
2. Mesures en vue de la réduction des déchets et de leur utilisation rationnelle.
3. Achats et stock? dans les entreprises possédant des succursales.
4. I.e personnel préposé aux magasins et la comp- tabilité concernant les stocks.
L a section «Salaires» a établi au début de 1928 le programme suivant:
1. Organisation de la comptabilité au point de vue technique et administratif.
2. Le système de salaire adopté et son application.
3. Principes appliqués pour la rémunération du personnel en cas de salaire à la tâche et en cas de salaire a l'heure. Salaire des nouveaux ouvriers.
4. Les modes de calculer les taux de salaire en cas de travail à la tâche ou aux pièces. Exemples, formulaires et tableaux.
5. Etablissement des tarifs. Leur mise en vigueur et leur application pendant le temps de forma- tion de l'ouvrier.
6. Les suppléments de salaires et gratifications.
Allocations familiales et autres faveurs. Rému- nération des ouvriers âgés.
7. Etablissement de la feuille de paie.
8. Statistiques des salaires et leur utilisation.
9. Comptabilité des salaires.
Ce groupe a l'intention d'élaborer encore un nou- veau programme et d'étudier certaines questions spéciales de l'étude des temps et du travail aux pièces. Elle désire également aborder le problème du contrôle des absences et des congés ainsi que la question des accidents. Comme la section « Achats et Stocks», la section «Salaires» a élaboré des iablcaux permettant des comparaisons interessantes sur le rendement et le coût de production. Si ces ta- bleaux occasionnent un travail considérable, ils sont cependant fort utiles.
L a section « Chefs d'exploitation » a été créée en 1929 en vue d'établir un contact plus étroit entre les directeurs d'entrepris-es eux-mêmes.
Cette section a étudié les questions suivantes:
-ationalisalion du travail des directeurs, organisation
de l'exploitation en cas de l'introduction d'une nou- velle fabrication, rapports entre la fabrication et la ven'e, e-cploita'ions accessoi es, durée de la produc- tion, délais de livraison, questions du personnel, propositions et suggestions provenant des ouvriers, transports à l'intérieur des entreprises, commisf s:ons ouvrières, vacances ouvrières.
Cette section procédera également à la visite d entreprises.
L e premier groupe a aussi créé une section pour l'organisation rationnelle da travail de bureau à laquelle le nouvel Institut pour l'organisation ration- nelle des exploitations industrielles de l'Ecole poly- technique fédérale a assuré sa collaboration.
Voici le programme de cette section:
1. Organisation de la comptabilité concernant le matériel.
2. Organisation de la comptabilité concernant les salaires.
3. Organisation de la comptabilité principale.
4. Organisation des entreprises accessoires.
Les études se feront en tenant compte des points suivants :
a) analyse du travail de bureau, b) division du travail,
c) organisation, répartition et division du travail dans le bureau,
d) contrôle du travail de bureau,
e) rendement du travail et rémunération, f) recrutement et formation du personnel, g) possibilités d'économies,
h) accélération des travaux de bureau par des (mesures d'ordre technique et l'emploi desi machines,
aa) salles de travail, éclairage, sièges, bruits, bb) cartothèque, enregistrement, doubles, numéro-
tation,
ce) machines à calculer, machines «à perforer, etc., dd) autres machines multigraphes, machines à
adresser, machines à écrire électriques, ma- chines à ouvrir et à fermer les enveloppes.
Les séances de ce groupe auront lieu tour à tour dans chaque entreprise et les discussions se feront sur la base de rapports préliminaires. Avant chaque visite, l'entreprise intéressée remettra donc aux par- ticipants un exposé de son organisation accompagné de formulaires et de graphiques.
L e g r o u p e d e l ' i n d u s t r i e d e s m a c h i n e s e t m é t a u x ( G r o u p e I I ) .
L e groupe II comprend douze entreprises de l'industrie des machines et métaux appartenant à des branches de fabrication variées. Ce groupe a étudié (a question des achats et stocks ainsi que celle des- salaires. Depuis la création de l'Institut pour l'or- ganisation rationnelle des exploitations industrielles de l'Ecole polytechnique fédérale, cet institut parti- cipe aux travaux du groupe et il prêtera sa colla- boration pour l'étude qui est en préparation sur le prix de revient.
L e g r o u p e d e l ' i n d u s t r i e t e x t i l e ( G r o u p e I I I ) . L e groupe III qui réunit neuf entreprises de l'in- dustrie textile a examiné les questions suivantes:
achats et stocks, salaires et prix de revient. Il pro- cède actuellement à la visite des différentes entre-
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N° 53. — 9 juillet 1930 L A F É D É R A T I O N H O R L O G È R E SUISSE 565
prises. Bien qu'il réunisse rdes maisons concur- rentes, la collaboration y a toujours été des plus loyale.
E c h a n g e d ' e x p é r i e n c e e n m a t i è r e d e v e n t e . En ce qui concerne l'étude des ventes, la néces- sité s'est bientôt fait sentir, au lieu de se borner à étudier le problème au sein d'une section du premier groupe, de créer un nouveau groupe abso- lument indépendant. Certaines entreprises du premier groupe ne pouvaient, en effet, participer à cette étude et, d'autre part, deux entreprises de l'indus- trie textile et une fabrique d'horlogerie s'y intéres- saient vivement.
C e nouveau groupe a abordé les questions sui- vantes: organisation de la vente, formation du per- sonnel de vente, rapport entre la fabrication et la vente, réclame, étude de la situation du marché et des besoins, surveillance des représentants.
L e s r é s u l t a t s o b t e n u s .
E n février 1930, le secrétariat de l'Union cen- trale a procédé à une enquête auprès des entreprises participant aux différents groupes. L e formulaire d enquête demandait l'opinion générale de l'entreprise sur 1 utilité de cet échange d'expériences ainsi que des renseignements sur les améliorations qu'il aurait provoquées.
L e s réponses à cette enquête ont été favorables et voici quelques-uns des points relevés par ces ré- ponses :
Sans pouvoir être appréciés numériquement, les avantages résultant de l'échange d'expériences sont incontestables. Cet échange provoque des sugges- tions fort utiles aux participants et aux entreprises;
elles-mêmes. L'élaboration des rapports préliminaires oblige l'industriel à examiner au point de vue cri- tique l'organisation de son entreprise et permet ainsi de supprimer certains défauts de cette organisation.
L a discussion fait naître des idées qui trouvent leur application dans l'entreprise. Sans que les méthodes appliquées dans une fabrique rendent nécessairement les mêmes services dans une autre, leur étude per- met cependant des améliorations. Ainsi, une entre- prise a transformé ses méthodes de calcul pour la rémunération du travail aux pièces conformément aux rapports de deux autres membres du groupe.
L échange d'expériences entre entreprises a une valeur éducative incontestable, car pour exposer à des tiers son organisation, il est indispensable de la connaître à fond et, en la connaissant à fond, on en voit les défauts. C'est ainsi que les améliora- tions peuvent être introduites dans les différentes divisions. Enfin, le contact personnel entre les re- présentants des entreprises provoque des échanges d'idées fort utiles et, dans ce domaine, il faut relever en particulier le contact entre représentants d'entre- prises concurrentes qui constitue un progrès parti- culièrement remarquable.
Le tarif douanier américain
D r o i t s s u r l e s v e r r e s d e m o n t r e s , b i j o u t e r i e , r u b i s e t p i e r r e s p r é c i e u s e s , g r a m o p h o n e s , e t c .
Par. 236. Verres ou cristaux de montres, terminés ou non, 60 o/o ad valorem.
Par. 1527 a). Articles, habituellement ou commer- cialement connus sous le nom de bijouterie, terminés ou non, (y compris leurs parties) :
1) Entièrement en or ou en platine, ou dont ces métaux constituent la valeur principale, ou dont la partie en métal est complètement en or ou en platine ou constituée pour la plus grande partie de sa valeur par ces métaux, 80 o/o ad valorem;
2) tous autres, quelle que soit la matière quj les compose, valant plus de 20 cents la douzaine, 1 cent par pièce et en plus, trois cinquièmes de 1 cent par douzaine pour chaque cent en plus de 20 cents, lorsque la valeur excède 20 cents par douzaine et 50 o/o ad valorem ; pour aucun des ar- ticles susHmentionnés, le droit ne pourra être infé- rieur au montant des droits qui seraient exigibles,
si l'article n'était pas à dédouaner sous ce para- graphe.
b) Cordons, gourmettes, câbles et chaînes fantaisie, n'excédant pas un demi-inch de diamètre, de largeur, ou d'épaisseur, valant plus de 30 cents le yard, en or ou en platine, 80 <>/o ad valorem ; en tous autres métaux, plaqués ou non d'or ou de platine, 6 cents par pied et, en plus de cela, trois cinquièmes de 30 cents par yard, et 50 o/o ad valorem.
c) articles valant plus de 20 cents par douzaine, destinés à être portés sur les vêtements ou portés sur ou par la personne ou à être attachés à la per- sonne, tels que, et inclusivement, les boucles, les porte-cartes, les chaînes, les étuis à cigares, les coupe- cigares, les porte-cigares, les briquets, les étuis à cigarettes, les porte-cigarettes, les colliers, les bou- tons de manchettes et autres, les peignes, les boîtes d'allumettes, les boîtes à poudre, les bracelets de montres et les articles similaires; tous ces articles ainsi que leurs parties, terminées ou non:
1) constitués entièrement ou pour la plus grande partie de leur valeur en or ou en platine, ou dont la partie métallique est constituée entièrement ou pour la plus grande part de sa valeur en or ou en platine, 80 o/0 ad valorem.
2) constitués entièrement ou pour la plus grande partie de leur valeur de métaux autres que l'or ou le platine (qu'ils soient ou non émaillés, peints, recouverts ou plaqués, y compris le plaqué laminé), ou (s'ils ne sont pas composés pour la plus grande partie de leur valeur par du métal et s'ils ne sont pas à dédouaner suivant clause (1) de ce sous- paragraphe) ornés avec des ' pierres précieuses ou semi-précieuses, des perles, des camées, du corail, de l'ambre ou des imitations de pierres précieuses ou semi-précieuses ou des imitations de perles, si ces ornementations constituent la plus grande part de leur valeur, 1 cent par pièce et, en plus de cela, trois-cinquièmes de cent par douzaine pour chaque cent de valeur en plus de 20 cents par douzaine, et 50 o/o ad valorem.
Par. 1528. Perles et leurs parties, percées ou non, mais non montées ou enfilées (sauf provisoirement), 10 o/o ad valorem; diamants, coraux, rubis, camées et autres pierres précieuses et semi-précieuses, taillés mais non montés, et propres à être utilisés dans la fabrication de la bijouterie, 10 <y0 ad valorem; imi- tations de pierres précieuses, taillées ou à facettes, imitations de pierres semi-précieuses, à facettes, mar- cassite, et imitation de marcassite, imitations de half-pearls, et imitation en creux ou en plein de perles de toutes formes, sans trou ou avec un trou ne les traversant pas complètement, 20 o/o ad valorem;
imitations de pierres précieuses ni taillées ni à fa- cettes, imitations de pierres semi-précieuses sans fa- cettes, imitation de boutons de jais, taillés, polis ou à facettes, imitations de pierres précieuses ou semi- précieuses, opaques, avec base et sommet plats, taillées et polies mais non à facettes, 60 "/o ad val.
Par. 1542. Phonographes, gramophones, dictaphones et articles similaires, ainsi que leurs parties, non spécialement dénommés ailleurs, 30 o/o ad valorem;
aiguilles pour chronographes, gramophones, dicta- phones et articles similaires, 8 cents par mille et 45 o/o ad valorem.
filateurs du Lancashire d'utiliser du coton prove- nant de l'Inde, de préférence au coton américain;
le manifeste des banquiers anglais recomman- dant le libre-échange dans leur pays et ses colo- nies, pour tous les produits de l'Empire britannique et l'établissement d'une protection douanière contre le reste du monde;
l'étude entreprise actuellement en France, par le gouvernement, concernant l'opportunité de dé- noncer la clause du traitement de la nation la plus favorisée, accordée aux U. S. A.;
le projet relatif à la création des Etats-Unis d'Europe.
Tous ces événements, de l'avis des milieux amé- ricains renseignés exerceront évidemment une influence dans les futures élections aux U. S. A. et seront uti- lisés par les démocrates pour démontrer que le parti républicain a poussé à de tels excès dans le protec- tionnisme douanier que cela fera plus de tort que de bien au pays.
Commerce extérieur
La crise américaine
Les exportations d'automobiles des Etats-Unis, pour les cinq premiers mois de l'année en cours, sont évaluées à 172,978,000 dollars, contre 299,399,000 dollars pour la période correspondante de l'année dernière, suivant une statistique établie par le Dépar- tement du Commerce à Washington.
C'est un indice, parmi beaucoup d'autres, de la crise industrielle sérieuse que traversent actuelle- ment les U. S. A.
Les journaux américains annoncent que la Chrysler Corporation a baissé les salaires de 10 o/o du haut en bas de l'échelle; cette maison, comme du reste beau- coup d'autres, travaillent avec horaire réduit.
L'application du nouveau tarif américain, qui de- vait, dans l'esprit de certains politiciens, restaurer la vie économique des U. S. A. dans les trente jours dès son entrée en vigueur, risque bien d'apporter bien des désillusions à ses promoteurs.
Un certain nombre de pays ont déjà pris des me- sures ou comptent en prendre, qui sont directe- ment dirigées contre les U. S. A.
Citons :
l'augmentation des droits sur les autos en Italie, à la suite de laquelle les maisons de vente des marques américaines ont immédiatement câblé à leurs fournisseurs aux U. S. A. d'arrêter tous les envois ;
la recommandation du ministère britannique aux
Chili.
Malgré l'augmentation des droits de douane en 1928, les importations n'ont pas diminué comme on s'y attendait généralement, elles ont, au contraire, augmenté d'une manière considérable. On attribue cette circonstance à l'entrée en vigueur du plan de travaux publics peu après cette augmentation de droits, et à l'importation des capitaux empruntés à l'étranger pour financer ce plan.
En 1928, l'augmentation de l'importation en com- paraison de l'année antérieure a été de 11,5 o/0; en 1929, cette augmentation a encore atteint à peu près 34 o/0 des chiffres de 1928.
Ensuite de l'augmentation des droits de douane, les sommes encaissées par les douanes du pays pour les droits d'entrée ont passé de 231,6 millions de pesos en 1927 à 252,6 millions en 1928 et à 364,3 millions en 1929. Ces recettes ont été évaluées dans le budget pour l'année 1930 à 325 millions de pesos, c'est-à-dire pour une somme inférieure de 10 o/0 à celle de l'année antérieure; on estime par conséquent que l'importation se maintiendra pendant l'année en cours à un niveau passablement élevé. v
Les exportations, d'autre part, ont augmenté aussi en 1928, de 17,2 o/o par rapport à celles de 1927 et en 1929 de 17,7 o/0 en comparaison de l'année anté- rieure. Le chiffre absolu des exportations de 1929, soit 2,282,8 millions de pesos n'est inférieur que de 76,8 millions à celui de 1920 qui, avec 2,358,8 millions de pesos a été le plus élevé qui ait été at- teint dans l'nistoire des exportations chiliennes. Mais comme le niveau des prix était en général considé- rablement plus élevé qu'actuellement, on peut estimer que l'exportation a été effectivement, comme quan- tité, supérieure en 1929 à celle de 1920. Dans les derniers trois mois de l'année dernière, on note une constante diminution de l'exportation et en décembre, pour la première fois depuis 1919, la balance com- merciale présente un solde passif de 14,1 millions de pesos comme suite à la diminution de l'exportation du salpêtre.
Expositions, Foires et Congrès
Congrès international des horlogers-détaillants à Zurich.
La Fédération liorlogère Suisse du 21 juin 1930 a publié un résumé des résolutions du Congrès des horlogers détaillants de divers pays et tenu à Zurich les 17 et 18 du même mois.
Nous pensons intéresser nos lecteurs en reprodui- sant le texte complet de ces diverses résolutions:
1. La vente des montres à marque doit être réser- vée en principe au commerce spécialisé, c'est-à-dire aux magasins ayant boutique et entretenant un stock dont les méthodes de travail correspondent aux usa- ges de la branche. Le soin d'établir une liste d'au- tres maisons pouvant être comprises dans le « com- merce spécialisé » est laissé aux associations de cha- que pays. Ne sont en particulier pas considérés comme magasins d'horlogerie spécialisés: les sous- département d'horlogerie des bazars, fabrique de meubles. Les montres de tous genres livrées à de telles maisons ne doivent pas être mises en vente dans les magasins faisant partie des associations.
2. Tous les grossistes et fabricants livrant direc- tement aux particuliers, sociétés, banques, adminis- trations, autorités, etc. doivent être boycottés.
Des listes donnant une nomenclature complète de tous les fabricants et grossistes en question doivent être établies par l'association internationale qui les communiquera à toutes ses sections, qui de leur
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est dûment déposée en tous pays. ^""^^-^JJ-^^' Cette invention est caractérisée par un étui rectangulaire, contenant une montre de forme quelconque, s'ouvrant suivant une diagonale et dont les deux moitiés, ayant la forme de prismes trian- gulaires, avec angles quelconques ou abattus, ont, chacune, un côté se mettant dans le prolongement de l'autre, quand l'étui est ouvert.
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N° 53. — 9 juillet 1930 L A F E D E R A T I O N H O R L O G È R E S U I S S E 567
côté s*'engageront à k s communiquer à leurs mem- bres d'une manière appropriée. Les associations af- filiées à l'association internationale sont responsables vis-à-vis de cette dernière des indications données et doivent en tous temps être à même de soumettre les pièces à l'appui.
3. La fixation des prix de détail par les fabricants et les grossistes ne peut avoir lieu sans l'assenti- ment des associations respectives. Des annonces et offres avec prix ne peuvent être faites au public sans le consentement des dites associations. Ces offres sont cependant limitées à différents articles et échan- tillons. Les prospectus, prix courants et offres avec indications de prix non chiffrés, doivent être adres- sés sous enveloppe fermée.
4. La formule de garantie internationale a été fixée comme suit:
La garantie accordée pour la montre consiste en ce que sa marche soit bonne et sa construction sans défauts. Les défauts apparaissant après un très court usage, le délai de réclamation doit être limité à 12 mois pour les montres de poche et horloges et à 6 mois pour les montres-bracelets. Ne sont pas com- pris dans la garantie: les bris de ressorts ou les dérangements provenant d'une manipulation par une personne incompétente. Le droit à une réparation gratuite doit être revendiqué par le client lorsqu'il apporte l'objet défectueux en présentant le bulletin de garantie. Les réclamations tardives ne seront pas prises en considération. Durant la durée de garantie, la montre ne peut être réparée ailleurs qu'avec le consentement du fournisseur, faute de quoi toute garantie tombe d'elle-même.
Le siège international aura à soutenir énergique- ment les diverses associations dans leur lutte contre la concurrence déloyale et ces dernières devront prendre toutes mesures utiles édictées par lui.
6. Une unification est • envisagée dans le domaine des examens d'aides et de maîtres-horlogers, ainsi qu'un échange d'expériences dans ce domaine.
7. Un service international d'échange de fils d'hor- logers doit également être organisé, en vue de leur permettre d'approfondir leurs connaissances dans le rhabillage et la vente de l'horlogerie.
8. Le siège international doit tendre vers une répartition aussi régulière que possible des frais généraux en établissant et échangeant des statistiques permettant de comparer les conditions économiques.
9. Une collection complète de. toutes , les pres- criptions législatives concernant la lutte contre le colportage, etc., dans le domaine de l'horlogerie, doit être constituée et tenue à la disposition des associations affiliées.
Chronique financière et fiscale
Italie. — T a x e s u r l e s é c h a n g e s c o m m e r c i a u x . Selon les journaux italiens, la taxe sur les échanges commerciaux a été portée à 1 1/2 % de la valeur de la marchandise, à partir du 1er juillet 1930. Jus- qu'ici, cette taxe était de 1/2 °A> P °u r ta grande ma- jorité des marchandises et de 1/4 «/o pour certaines matières brutes et quelques produits alimentaires.
Le décret-loi augmentant le taux de la taxe sur les échanges commerciaux, réunit en même temps les dispositions sur cet impôt en un texte unique.
Propriété industrielle
Le No. du 30 juin de la revue mensuelle du Bureau international pour la protection de la propriété in- dustrielle contient la documentation suivante, pouvant présenter un intérêt pour l'industrie:
France: Loi réprimant les fausses indications d'ori- gine des marchandises (du 26 mars 1930).
Mexique: Règlement pour la loi sur les marques et sur les avis et noms commerciaux (du 24 dé- cembre 1928).
Yougoslavie: Loi contre la concurrence déloyale (du 4 avril 1930).
Ecoles professionnelles
L'exposition annuelle des travaux d i s élèves de la section d'art du Technicum de La Chaux-de-Fonds fc'est ouverte au Musée des Beaux-Arts, le 5 juillet et fermera ses portes le lundi 14.
Dans ses grandes lignes, cette exposition se sub- divise en trois groupements distincts, l'art industriel, l'enseignement du dessin et les arts et métiers.
L'art industriel comprend la bijouterie, la joail- lerie, le sertissage, la gravure et le guillochis. Les tra- vaux présentés dans ce groupement forment un en- semble des plus intéressants, fort bien mis en valeur
dans des vitrines provenant du salon de l'horlogerie de Barcelone.
Une large part est faite dans l'exposition à IV«- seignement général des arts du dessin et le visiteur parcourra avec fruit les salles où sont exposés les dessins, les travaux de modelage et surtout les tra- vaux de composition décorative exécutés par les élèves.
L'effort accompli par l'Ecole d'art est très inté- ressant et surtout très apprécié de l'industrie. Le meilleur témoignage en est que tous les élèves formés dans cet établissement sont placés d'avance, même bien avant la fin de leurs études. Une seule chose est à regretter, c'est que le manque de locaux oblige à une limitation très grande du nombre des élèves et s'il est permis d'exprimer ici un vœu, c'est que les organes compétents étudient les moyens de remédier à cette situation, ce qui serait certainement un.excel- lent facteur de développement pour l'industrie suisse de la bijouterie et plus spécialement dans ses appli- cations au domaine de la montre.
Informations
Avis.
Les créanciers de la maison
Richard Baron, à Breslau,
sont priés de nous envoyer le relevé de leur compte en double, afin que nous puissions sauvegarder leurs intérêts.
— Nous recherchons:
Incomo, Comptoir Général d'Importation, ci-devant 118, rue de Belliard, à Bruxelles.
Le chef de ce comptoir est un nommé Samuel- Aï ic/iel ''Lib ermann.
Les personnes qui pourraient nous renseigner nous rendraient service.
— On est prié de se renseigner avant d'entrer en relations avec:
T1HNEX HIEHSVTQ à S/ADTVPO.
L'Information Horlogère Suisse La Chaux-de-Fonds. Rue Leopold Robert 42.
Renseignements consulaires.
Les intéressés sont avisés du séjour en Suisse des consuls suisses suivants, auxquels ils peuvent s'a- dresser pour tous renseignements concernant la cir- conscription consulaire en question:
M. Max R. Stierlin, de Seville, dès le 15 juillet au 3 septembre 1930, chez M. H. Krähenbühl, Offi- ziers-kantine, Thoune,
M. Georges Meyer, de Lyon, du 15 juillet au 9 août 1930, Hôtel Waldhaus, Sils-Maria et du 10 au 24 août 1930 à l'Hôtel Dolder, Zurich, M. le Dr. J. F. von Mohr, de Tampico, de juillet à
août 1930 à Thalwil, Alte Landstrasse 143.
Douanes
Espagne. — Droits (Agio).
L'agio dû au cas où les droits de douane, paya- bles en or, sont acquittés en monnaie d'argent ou en billets de banque, a été fixé, pour le mois de juillet, à 62,88 0/0 (agio du mois de juin 56,80 o/0).
Registre du commerce
Raisons sociales.
Enregistrement:
30/6/30. — Edouard Hirt (de Münchenbuchsee), fa- brication de cadrans émail, 'Rue du Pont 17. La Chaux-de-Fonds.
Modifications:
28/6/30. — La soc. n. coll. « Racheter et Sengstag, Montres Zora (Zora Watch) », fabrication, achat et vente d'horlogerie, La Chaux-de-Fonds, est dis- soute; la liquidation s'opère par les deux associés, sous la raison Racheter et Sengstag, Montres Zora, en liquidation.
1/7/30. — Charles Wolfensbergcr, horlogerie et bijou- terie, Berne. Le chef de la maison a adopté le régime de la séparation des biens avec son épouse Rosa née Christen.
Radiations:
26/6 30. — A. Arnould et Cie, soc. n. coll., fabrica- tion, achat et vente d'horlogerie, La Chaux-de- Fonds.
Faillites.
Ouvertures de faillite:
23/6/30. — Ardue S. A., soc. an., fabrication et com- merce d'horlogerie en tous genres, Rue de la Serre 43, La Chaux-de-Fonds.
Assemblée des créancière: 11/7/30.
Délai pour productions : 2/8/30.
23/6/30. — Ducommun-Muller, Armand, fabrique de montres « Duc », Rue de la Serre 43, Lri Chaux- de-Fonds.
Assemblée des créanciers: 11/7/30.
Délai pour productions: 2/8/30.
Etat de collocation:
Failli: Perrenoud Edouard, fabricant d'assortiments1, Le Locle.
Délai pour action en opposition: 13/7/30.
Renk, Paul-Victor, fabrique d'horlogerie « Muleco ».
Miihiefeklvveg 12, Bienne-Madretsch.
Délai pour action en opposition: 15 juillet 1930.
Concordat.
Homologation du concordat:
6/6/30. — Criblez Erwin, horlogerie, Sonceboz.
Banque Nationale Suisse.
Situation au 30 Juin 1930.
Actif.
Encaisse métallique : Or en Suisse 578 808.997,35 Or à l'étranger —
Changements depule la dernière situation
Disponibilités or à l'étranger Portefeuille sur la Suisse . . Avaoces sur nantissements . Titres
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40.153.613,90 61.615.821,11 77.563.056,15 22.815.539,92 10.905.341,80 35.f79.768.58 1,123.590.852,33 Passif.
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