UE – Marketing
Responsable : Anne-Sophie Cases
LICENCE Sciences de Gestion
LICENCE Management Technico-Commercial
Objectifs du cours de Marketing
Séance 1
Objectif vous initier aux concepts fondamentaux du Marketing
Une unité d’enseignement (UE) "Marketing" divisée en deux ½ UE
Marketing Stratégique (Enseignant : AS CASES) Période : Septembre - Novembre
Marketing Opérationnel (Enseignant : AS CASES) Période : Novembre - Janvier
Fonctionnement du cours
Mme Cases
Présentation du cours
Déroulement du cours de Marketing
4 séances de 3h et 2 séances de TD de 3h (Cases / Manville) Un examen intermédiaire (Novembre)
4 séances de 3h et 2 séances de TD de 3h (Cases / Manville)
Adresse électronique : cases@iae.univ-montp2.fr Séance 1
Un examen final (Janvier)
Planning du cours
Présentation du cours
½ UE - Marketing Stratégique
Séance 1
Séance 1 Introduction aux concepts du Marketing Séance 2 Le comportement du consommateur
TD 1
Séance 3 Les méthodes d’analyse du comportement du consommateur
Séance 4 Le marketing stratégique : modèles et méthodes
TD 2 Analyse du marché : Etude de cas
Etude du comportement du consommateur
Mme Cases
Planning du cours
Présentation du cours
½ UE - Marketing Opérationnel
Séance 1
Séance 1 le marketing Mix : le produit
TD 1
Séance 3 le marketing Mix : la distribution Séance 4 le marketing Mix : la communication
TD 2 Exposés : cas d’entreprise
Exposés : cas d’entreprise
Séance 2 le marketing Mix: le Prix/ la promotion
Introduction : Marketing Stratégique
I – Émergence du marketing
1.1) Conception du marketing
1.2) Élargissement du domaine du marketing II – Vers une définition du marketing
2.1) Proposition de quelques définitions 2.2) L’attitude marketing
2.3) L’évolution du marketing III – Les concepts clés du marketing
3.1) Le besoin 3.2) Le produit
3.3) La marque, 3.4) Le client 3.5) Le marché
3.6) La segmentation, 3.7) Le positionnement IV – Les tendances du Marketing
Séance 1
Mme Cases
I – Émergence du marketing
1.1) Conception du marketing
1.2) Élargissement du domaine du marketing II – Vers une définition du marketing
2.1) Proposition de quelques définitions 2.2) L’attitude marketing
2.3) L’évolution du marketing III – Les concepts clés du marketing
3.1) Le besoin 3.2) Le produit
3.3) La marque, 3.4) Le client 3.5) Le marché
3.6) La segmentation, 3.7) Le positionnement IV – Les tendances du Marketing
Introduction : Marketing Stratégique
Séance 1
1.1 – Conception du Marketing
En première approximation, le Marketing :
c’est l’ensemble des moyens dont dispose une entreprise pour vendre ses produits à ses clients d’une manière rentable
Évolution de la conception du marketing Élargissement du domaine du marketing
Séance 1
Mercator, Lendrevie & Lindon, Dalloz
Mme Cases
1.2 – Élargissement du domaine du Marketing
de nouveaux secteurs d’activités
Conception traditionnelle : fonction accessoire, champ d’application étroit (vente, distribution physique des produits)
Conception moderne : fonction primordiale, champ d’application large (de la conception à l’après vente)
Champ d’application : biens de grande consommation, semi-durables, Services, biens industriels, partis politiques, organisations ….
Séance 1
Introduction : Marketing Stratégique
I – Émergence du marketing
1.1) Conception du marketing
1.2) Élargissement du domaine du marketing II – Vers une définition du marketing
2.1) Proposition de quelques définitions 2.2) L’attitude marketing
2.3) L’évolution du marketing III – Les concepts clés du marketing
3.1) Le besoin 3.2) Le produit
3.3) La marque, 3.4) Le client 3.5) Le marché
3.6) La segmentation, 3.7) Le positionnement IV – Les tendances du Marketing
Séance 1
Mme Cases
2.1 - quelques définitions du Marketing …
Séance 1
Le Marketing c’est l’ensemble des méthodes et des moyens dont dispose une organisation pour promouvoir, dans les publics auxquels elle s’intéresse,
des comportements favorables à la réalisation de ses propres objectifs
Mercator, Lendrevie & Lindon, Dalloz
Le Marketing c’est l’ensemble des processus mis en œuvre par une organisation (ou toute autre entité sociale) pour comprendre et influencer
dans le sens de ses objectifs les conditions de l’échange entre elle même et d’autres entités, individus, groupes ou organisations.
Le marketing, Fondements et Pratique , Dubois & Jolibert, Economica
2.2 - l’attitude Marketing
L’ATTITUDE MARKETING
Connaître le public
pour s’y adapter et pour l’influencer
Séance 1
Mercator, Lendrevie & Lindon, Dalloz
Mme Cases
2.2 - la démarche Marketing
Le Marketing d’étude
Le Marketing stratégique
Le Marketing opérationnel
Connaître le marché, son environnement,
la concurrence,
mesurer l’efficacité des politiques marketing.
Définir les objectifs, les cibles
et les moyens pour les atteindre.
Mettre en œuvre les décisions.
Séance 1
Mercator, Lendrevie & Lindon, Dalloz
2.2 - la démarche Marketing
Analyse des besoins
Segmentation du marché
Analyse d’attractivité du marché
Analyse de compétitivité : avantage concurrentiel
Choix d’une stratégie commerciale
Choix du (ou des) segment(s) cible(s)
Plan de marketing objectifs, positionnement
Choix parmi les variables du Mix
produit, prix, distribution, communication
Budget de marketing
Mise en œuvre du plan et contrôle
Marketing Stratégique
Marketing
Opérationnel
Séance 1
Marketing segmenté
Marketingindividualisé
Marketing de masse indifférencié
Mme Cases
2.3 - Évolution du Marketing
Marketing électronique Séance 1
adapté de Mercator, Lendrevie & Lindon, Dalloz
Introduction : Marketing Stratégique
I – Émergence du marketing
1.1) Conception du Marketing
1.2) Élargissement du domaine du marketing II – Vers une définition du marketing
2.1) Proposition de quelques définitions 2.2) L’attitude marketing
2.3) L’évolution du marketing III – Les concepts clés du marketing
3.1) Le besoin 3.2) Le produit
3.3) La marque, 3.4) Le client 3.5) Le marché
3.6) La segmentation, 3.7) Le positionnement IV – Les tendances du Marketing
Séance 1
Mme Cases
III - Les concepts clés du Marketing
3.1 Le besoin : Exemple de lancement de produit
Adaptation aux besoins des consommateurs
- « Aix les bains, une des marques d’eau minérale d’Intermarché, joue la carte de la fonctionnalité en lançant sa première bouteille à poignée. Cette poignée est censée répondre aux besoins des consommateurs, qui embarquent de plus en plus leur eau
minérale au bureau, en voiture ou dans toutes leurs occasions de sortie » Marketing Magazine
Le besoin naît d’un sentiment de manque ressentit par le consommateur qui le pousse à agir ou encore le motive
Séance 1
Le marketing, Fondements et Pratique, Dubois & Jolibert, Economica
3.2 Le produit
« Une tente qui détend»
« deux secondes, c’est précisément le temps qu’il faut pour installer cette tente bi-place, … une fois que vous l’aurez lancée en l’air, bref deux secondes mais
beaucoup de transpiration pour les inventeurs de Décathlon Création et de Quechua » Marketing Magazine, 2005
- « Exemple de la lessive Coral : lancement de Balck Velvet, première lessive
pour les vêtements noirs, elle a dynamisé les ventes de Coral » Management, 2002
Le produit est une entité susceptible de satisfaire un besoin.
Il peut prendre la forme d’un objet, d’un service, d’une activité…
L’élément clé d’un produit réside dans le service qu’il rend au consommateur
III - Les concepts clés du Marketing
Séance 1
Le marketing, Fondements et Pratique, Dubois & Jolibert, Economica
Mme Cases
Cycle de vie du produit : les produits et les marchés passent au cours de leur existence par 4 phases successives
lancement croissance maturité déclin
ventes
temps
III - Les concepts clés du Marketing
Séance 1
Mercator, Lendrevie & Lindon, Dalloz
« Les marchés sont devenus impitoyables, les lancements de produits s’accélèrent, la durée de vie des produits rétrécit et ce, quel que soit le domaine… »
Marketing Magazine, 2002
Cycles de vie de deux produits
Séance 1
Mme Cases
3.3 La marque : un outil de fidélisation
« Les marques ont considérablement augmenté en nombre depuis 15 ans…
les fonctions génériques des marques sont, par principe, d’identifier l’objet qu’elles représentent, d’organiser de véritables univers de référence, de garantir leur permanence dans le temps et de donner de la valeur immatérielle ajoutée…
Elles tentent aujourd’hui de se rapprocher des consommateurs pour les rassurer, les fidéliser…» Marketing Magazine
La fidélité d’un client à une marque se mesure par le % des achats
de la marque dans l’ensemble des achats de même catégorie faits par le client
Les techniques de fidélisation consistent à inciter les clients actuels à choisir la même marque lors de leur prochaine occasion d’achat (variables du mix)
III - Les concepts clés du Marketing
Séance 1
Mercator, Lendrevie & Lindon, Dalloz
La FNAC 1M d’adhérents pour 60 % de CA
Un prospect est toute personne ou société avec lequel vous êtes en contact mais qui n’est pas encore acheteur.
CA
15 %
15 % 30 %
55 %
40 %
45 %
Clients
Conserver récompenser Développer
Animer détecter le potentiel
Tous les clients n’ont pas la même valeur
3.4 Le client
III - Les concepts clés du Marketing
Séance 1
Conférence sur le capital client – CRM du groupe PPR, Edhec 2001
3.5 Le Marché
III - Les concepts clés du Marketing
Séance 1
L’optique offre
le marché peut être évalué en quantité de biens consommés sur une période donnée
L’optique demande
le marché peut être décomposé en segments de consommateurs ayant acheté dans le passé une catégorie de produit donnée
Stratégie d’analyse du marché : Le positionnement
Stratégie d’analyse du marché : La segmentation
Le marketing, Fondements et Pratique, Dubois & Jolibert, Economica
Marché réel & marché potentiel
le marché réel est mesuré par le volume des ventes effectives d’un produit considéré au cours d’une période donnée
le marché potentiel est une estimation du volume maximum que pourraient atteindre les ventes dans un horizon temporel déterminé
A
/ B : Taux de pénétration du produit PROSPECTS
A : MARCHE REEL
B : MARCHE POTENTIEL
Le marketing, Fondements et Pratique, Dubois & Jolibert, Economica
Les acteurs du marché
Côté Offre Côté Demande
Producteurs Distributeurs Produit Acheteurs Consommateurs échangé
Prescripteurs
L’analyse du marché
Évaluation du Marché (côté demande) : concept d’élasticité Le rapport entre le % de variation de la demande d’un bien et le
% de variation du déterminant considéré (ex : le prix)
si ε < 0 La demande varie en sens inverse du facteur Exemple : la demande diminue lorsque le prix augmente
si ε = 0 Le déterminant n’a aucun effet
Exemple : la demande est constante quel que soit le prix
si ε >0 La demande varie dans le même sens que le facteur
Exemple : une augmentation du prix conduit à une augmentation de la demande
Le marketing, Fondements et Pratique, Dubois & Jolibert, Economica
L’analyse du marché : exemple d’application
Vous êtes responsable du rayon sanitaire dans un supermarché, vous constatez les résultats suivants pour deux marques A & B de produit vaisselle :
Marque Période Vol des ventes Prix
A To
T1 To T1 B
60 66 100
95
1.8 1.8 2.0 2.3
Calculer les coefficients d’élasticité ? et l’élasticité croisée de A/B ?
L’analyse du marché : correction
Elasticité B = ((95-100)/100) / ((2.3-2)/2) = - 0.05/0.15 = - 0.34
Une augmentation de 15 % du prix de B entraîne une baisse de 5% de la demande
Elasticité A/B = ((66-60)/60) / ((2.3-2)/2) = 0.1/0.15 = + 0.67
Une augmentation de 15 % du prix de B entraîne une hausse de 10%
de la demande de A : Biens substituables
Taille du Marché
-niches / marchés de grande taille - atomisé / concentré
Évaluation du Marché (côté offre) : part de marché
le pourcentage des ventes d’une marque par rapport aux ventes totales du marché
-en valeur (CA) : dépenses effectuées par les consommateurs pour un produit
-en volume : proportion du volume de marché détenue par le produit
L’analyse du marché
Mercator, Lendrevie & Lindon, Dalloz
3.6 La segmentation du marché
La segmentation : consiste à découper le marché en groupes homogènes qui vont correspondre à des cibles distinctes sur lesquelles l’entreprise peut agir
« Lorsqu’il achète des céréales, le consommateur se sent peu impliqué : ni la marque ni le produit acheté ne suscitent chez lui d’intérêt notable. A ses yeux, il existe peu de
réelles différences entre les marques. Le consommateur est plutôt zappeur, déclare ne pas avoir de marque principale, et aime les nouveautés… »
Marketing Magazine
III - Les concepts clés du Marketing
Séance 1
Mercator, Lendrevie & Lindon, Dalloz
Mme Cases
Le positionnement d’un produit permet d’identifier la catégorie à laquelle le produit est rattaché dans l’esprit du consommateur et permet de le distinguer
des autres produits appartenant à la même catégorie
« McDonald’s relooke ses restaurants, exit le tout plastique, McDonald’s change ses décors et est en quête d’une nouvelle clientèle et de fidélisation. Un repositionnement
qualitatif indispensable en France où la clientèle reste attachée à la convivialité du repas… Nous voulions nous adapter aux demandes de consommation plaisir des clients, à leurs besoins de variétés, leurs souhaits d’une meilleure intégration
à l’environnement local et à leur désir de vivre des expériences » Marketing Magazine
3.7 Le positionnement de l’offre sur le marché
III - Les concepts clés du Marketing
Séance 1
Mercator, Lendrevie & Lindon, Dalloz
Introduction : Marketing Stratégique
I – Émergence du marketing
1.1) Conception du Marketing
1.2) Élargissement du domaine du marketing II – Vers une définition du marketing
2.1) Proposition de quelques définitions 2.2) L’attitude marketing
2.3) L’évolution du marketing III – Les concepts clés du marketing
3.1) Le besoin 3.2) Le produit
3.3) La marque, 3.4) Le client 3.5) Le marché
3.6) La segmentation, 3.7) Le positionnement IV – Les tendances du Marketing
Séance 1
Mme Cases
Les tendances du Marketing
« Les techniques de pointe pour appâter le consommateur »
Marketing viral ou le bouche à oreille positif Ex : notoriété de Palm Pilot
Marketing d’expérience ou la mise en scène du produit Ex : Nescafé qui ouvre des cafés Nescafé
Marketing sensoriel ou le marketing par les sens
Ex : La Banque Populaire parfume ses distributeurs de billets
Séance 1
Management, Mai 2002
Le Marketing de demain …
Anticipation des besoins des clients / créer de la valeur pour le client
« le client est au cœur de l’entreprise »
Anticipation des évolutions du marché pour mieux se jouer de la concurrence « un marketing toujours en phase avec votre marché »
Perspectives : essor du commerce électronique, exploitation des BDD, un marketing en amont (conception de l’offre par la demande) …
Séance 1
Les Echos , P. Kotler, 1999
Le commerce de demain …
• Le e-commerce représente aujourd’hui un secteur économique qui n’est plus marginal : 1,8 % du
commerce de détail en 2004, probablement plus de 10 % dans dix ans.
• La croissance considérable sur certains secteurs laisse penser que dans certains cas l’internet
deviendra le premier canal de distribution.
• Le haut débit qui se généralise permettra au
multimédia d’enrichir de manière radicale les offres commerciales.
Extrait de la conférence d’Henri de Mautblanc
« l’e-commerce, relais de croissance du commerce » (2004) Cf. www.acsel.asso.fr
• Pour de nombreux secteurs il semble que le e- commerce ne soit pas réellement compétitif, en particulier en France où la distribution est
remarquable.
• Mais de nombreux exemples (Automobiles, Hi-FI,
aménagement de la maison, produits culturels, etc…) montrent que de plus en plus les internautes peuvent choisir en
ligne et acheter ailleurs, ce qui signifie que le commerce traditionnel va devoir s’appuyer sur l’internet pour conforter et développer ses ventes.
Le commerce de demain …
Extrait de la conférence d’Henri de Mautblanc
« l’e-commerce, relais de croissance du commerce » (2004) Cf. www.acsel.asso.fr