Pour donner vie aux Directives concernant les proches aidants : Trousse de mobilisation
Nom du présentateur/de la présentatrice Ville (province)
Mot de bienvenue et présentation
Présentation de l’animateur/l’animatrice.
Aperçu de l’exposé
1. Mot de bienvenue
2. Qu’est-ce que ça représente d’être un proche aidant de nos jours?
3. Aperçu des Directives :
le pourquoi, le quoi et le comment
4. Transformer les Directives en gestes concrets 5. Discussion et questions
6. Mot de la fin
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Les proches aidants
Les proches aidants (appelés aussi aidants naturels, aidants familiaux ou parfois simplement aidants) dispensent des soins et donnent du soutien à un conjoint ou une conjointe, à un enfant, à leur père ou à leur mère, à un membre de leur famille élargie ou à un ami ayant besoin de soutien en raison de son âge, d’une maladie invalidante, d’une maladie chronique, d’une maladie de longue durée ou d’une incapacité.
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Savez-vous…
…quel est le pourcentage d’adultes canadiens qui dispensent des soins à un membre de leur famille, à un ami ou à un voisin ayant une maladie mentale?
a) 0,5 % b) 1,6 % c) 4,8 % Réponse : b) 1,6 %
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Données sur les proches aidants au Canada – Généralités
28 % des Canadiens et des Canadiennes ont prodigué des soins à un ami ou à un proche
45 % dispensent des soins pendant plus de quatre ans
60 % doivent aussi jongler avec les exigences d’un travail rémunéré 27 % ont perdu un revenu en raison de leurs responsabilités d’aidants
pour 55 %, les responsabilités d’aidants étaient une cause d’inquiétude ou d’anxiété
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Données sur les proches aidants au Canada
Les troubles mentaux et les maladies mentales, comme la dépression, la schizophrénie et les troubles bipolaires, représentaient les raisons les plus fréquentes expliquant pourquoi un parent s’occupait d’un enfant (23 %).
Pour 62 % des parents qui dispensent des soins à leur enfant, il s’agit d’un enfant adulte ayant une maladie chronique ou une incapacité, y compris la maladie mentale.
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Répercussions : conséquences psychologiques et physiques
Les répercussions sont plus importantes chez les aidants qui s’occupent d’un enfant ou de leur conjoint /leur conjointe
• 51 % des aidants qui s’occupent d’un enfant et 46 % des aidants qui s’occupent de leur conjoint/conjointe ont signalé au moins cinq symptômes de détresse psychologique
• Les pourcentages correspondants sont de 30 % chez les aidants qui s’occupent de leur père ou de leur mère et de 8 % chez les aidants qui s’occupent d’un grand-parent
• Les aidants sont plus susceptibles de subir une blessure pendant qu’ils prodiguent des soins
Source : Statistique Canada, 2012
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Répercussions : conséquences financières
Un aidant sur cinq (19 %) a reçu du soutien financier en 2012; les sources en étaient le plus souvent la famille et les amis (12 %), des programmes
gouvernementaux (7 %) et le crédit d’impôt fédéral (5 %).
Les aidants qui s’occupent d’un enfant (28 %) ou de leur conjoint/conjointe (20 %) étaient plus
susceptibles d’éprouver des difficultés financières.
Sources : Statistique Canada, 2012; A. Tsimicalis, 2010
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Qu’est-ce que ça représente d’être un proche aidant de nos jours?
Facteurs qui influencent l’expérience des aidants :
• leur expérience antérieure et leur
expérience courante de la personne dont ils s’occupent
• leur âge, leur état de santé, l’endroit où ils vivent
• leur situation d’emploi
• leur sexe
• leur culture
• leur langue
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Qu’est-ce que ça représente d’être un proche aidant de nos jours?
Priorités et besoins courants des proches aidants :
• la qualité de vie de la personne dont ils s’occupent
• la reconnaissance et le respect pour leur rôle de proche aidant
• de l’information et des occasions d’améliorer leurs compétences
• la reconnaissance de leurs besoins personnels
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Évolution des Directives
• La Stratégie en matière de santé mentale pour le Canada préconisait de meilleurs soutiens, un plus grand accès à des services de répit et des politiques de travail flexibles pour les proches aidants
• Elle a reconnu le rôle que jouent les proches aidants lorsqu’il s’agit de faciliter le rétablissement et leur apport précieux dans la planification des soins.
• Le Comité consultatif sur les aidants membres de la famille (CCAMF) a été mis sur pied pour donner des conseils sur les enjeux concernant la fourniture de soins dans tous les champs d’action de la Commission de la santé mentale du Canada.
• L’élaboration des Directives a été amorcée par le CCAMF et elles allaient
représenter un plan d’action pour les services de soutien destinés aux aidants partout au Canada.
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Aperçu des Directives : le « pourquoi » (objet)
• Orienter les planificateurs de systèmes, les responsables des orientations politiques et les pourvoyeurs de services
• Faciliter la planification, la mise en œuvre et l’évaluation de services de soins en santé mentale
• Reconnaître les besoins uniques et urgents des proches aidants et y répondre
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Aperçu des Directives : le « comment »
• Le projet a été piloté par les membres de l’ancien Comité consultatif sur les aidants membres de la famille
• Les Directives ont vu le jour après une recension de la littérature et des
consultations avec des aidants, des personnes ayant un savoir expérientiel et des pourvoyeurs de services
• Elles sont le fruit d’un processus itératif entre le personnel de la Commission, des consultants des milieux de la recherche et le Comité
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Aperçu des Directives : le « pourquoi »
Publiées en 2013, les Directives présentent une vision et un plan d’action en vue d’un système exhaustif de soins reposant sur des principes et éclairé par des données
probantes qui vient soutenir les proches aidants afin qu’ils puissent offrir les meilleurs soins possibles à un proche sans compromettre leur propre bien-être.
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41 recommandations dans 5 catégories
Intégration du soutien familial aux services de santé mentale Intégration du soutien familial aux services de santé mentale
Formation et soutien pour les pourvoyeurs de services de santé mentale Formation et soutien pour les pourvoyeurs de services de santé mentale
Gouvernement et politiques Gouvernement et politiques
Partenariats intersectoriels Partenariats intersectoriels
Sensibilisation du public Sensibilisation du public
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Éléments à prendre en considération dans la planification des services
• Les besoins des familles en matière d’information sur les moyens d’accéder aux services
• La lutte contre la stigmatisation
• La diversité des familles
• La compétence/la sécurité culturelles
• Les défis des familles qui vivent en milieu rural et dans les communautés éloignées
• Parcours de vie, rôles et relations
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Facteurs qui vont faciliter la transformation
• Les familles participent à l’examen, à la planification et à l’évaluation des services
• Augmentation des ressources pour les programmes de soutien des proches aidants
• Des lignes directrices de pratique destinées aux pourvoyeurs de services sur les façons de travailler avec les familles
• Renforcement de la capacité des communautés d’appuyer les familles
• Création de rôles spécialisés de soutien et de coordination du soutien aux proches aidants
• Aiguillage des proches aidants vers les organismes de soutien des aidants
• Réalisation d’une recherche sur l’efficacité des services et des soutiens destinés aux proches aidants
• Mise sur pied d’un groupe de travail intersectoriel pour la transformation des Directives en plan d’action
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Questions pour alimenter la discussion :
Comment ces Directives pourraient-elles être utilisées dans votre travail?
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À partir de maintenant
Il faudra un effort de collaboration si on veut travailler à améliorer les soutiens destinés aux proches aidants.
• Comment peut-on travailler ensemble?
• Les prochaines étapes
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Questions?
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Merci!
Votre nom, votre titre, votre adresse de courriel
Pour en savoir plus sur les Directives, vous pouvez également communiquer avec la Commission à : [email protected].
Cet exposé s’inspirait des Directives pancanadiennes en faveur d’un système de
prestation de services pour les proches aidants d’adultes ayant une maladie mentale produites par la Commission de la santé mentale du Canada, mais il ne représente pas nécessairement les vues de la Commission.
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Vous pouvez ajouter d’autres diapos sur les antécédents des Directives ici si vous pensez que cela intéressera votre auditoire.
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Stratégie en matière de santé mentale
• Une Stratégie pour toute la population du Canada
• Elle est inspirée d’initiatives fédérales, provinciales et territoriales
• Elle établit des priorités communes
• Elle présente des recommandations ambitieuses mais concrètes
• Elle peut être adaptée par chaque administration
• Des milliers de Canadiens et de Canadiennes et des administrations de partout au pays y ont participé
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Six orientations stratégiques
1. Promouvoir la santé mentale et prévenir les maladies mentales et le suicide 2. Promouvoir le rétablissement et défendre les droits
3. Donner accès à la bonne combinaison de services, de traitements et de formes de soutien
4. Réduire les inégalités et mieux répondre aux besoins des diverses communautés 5. Travailler avec les Premières nations, les Inuits et les Métis
6. Mobiliser le leadership et favoriser la collaboration
Pour en savoir plus au sujet de la Stratégie : http://strategie.commissionsantementale.ca/
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Les proches aidants et la Stratégie
La Stratégie reconnaît que les proches aidants :
• sont indispensables pour le rétablissement et le bien-être
• jouent un rôle central dans la planification et la facilitation des soins
La Stratégie recommande que les systèmes de services :
• s’inspirent des aidants pour améliorer la prestation des services
• encouragent les aidants à se faire les champions de leurs proches
Elle préconise de meilleurs soutiens, un accès accru aux services de répit et des politiques du milieu de travail plus souples
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Principes et valeurs pour orienter les politiques
Au niveau individuel : engagement, respect, choix et autodétermination, besoins distincts, viabilité.
Au niveau des systèmes : inclusion des aidants, accessibilité, diversité, viabilité,
collaboration, prise en compte des données probantes, justice et équité, primauté au rétablissement, promotion de la santé mentale.
Outil d’évaluation des politiques destinées aux proches aidants pour planifier et concevoir des services reposant sur ces valeurs.
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