نافرعو ركش
...
...
....
...
..
..
( ROA ) ( ROE ) 0991
( 6891 / 6899 ) (ROA) ( (ROE
( 1 -1 ) 8 ( 2 -1 ) 26 ( 2 -2 ) 2007 . 31 ( 2 -3 ) 2007 32 ( 2 -4 ) 35 ( 3 -1 ) ( 2008 / 2012 .) 47 ( 3 -2 ) ( 2008 / 2012 ) 48 ( 3 -3 ) ( 2008 / 2011 ) 50 ( 3 -4 ) ( 2008 / 2011 ) 51 ( 3 -5 ) ( 2008 / 2011 ) . 52 ( 3 -6 ) 2008 2012 53 ( 3 -7 ) ( 2008 / 2010 ) . 54 ( 3 -8 ) 2008 / 2010 ) . 56 ( 3 -9 ) ( 2008 / 2010 ) 57 ( 3 -10 ) 58 ( 3 -11 ) 59
( 1 -1 ) 10 ( 2 -1 ) 24 ( 2 -2 ) 27 ( 3 -1 ) 44 ( 3 -2 ) ( 2008 / 2012 ) 46 ( 3 -3 ) ( 2008 / 2012 ) . 48 ( 3 -4 ) ( 2008 / 2011 ) . 49 ( 3 -5 ) ( 2008 / 2011 ) . 51 ( 3 -6 ) 2008 2011 52 ( 3 -7 ) ( 2008 / 2010 ) . 53 ( 3 -8 ) ( 2008 / 2010 ) . 54 ( 3 -9 ) ( 2008 / 2010 ) . 55 ( 3 -10 ) ( 2008 / 2010 ) . 56
*
-
0228 0222
( 0228 / 0222 )
( 0222 ) ( 2992 / 0220 ) ،
( 0229 )
41 41 4411 4144 4141 4141
41
( 4 -4 :) تانيمأت لباقم نامض تاباطخ
( 4 -4 ) 1 2 3 4 1 2 3 4
1
2
-.
P.Conso 1
EMIP 2Jean Barreau, Gestion financière, 7éme édition, paris, 1998, P 111.
PIB 2
2- Sylvie de coussergues, Gestion de la banque du diagnostic à la stratégie, édition Dunod, Paris, 5eme
Edition, 2007, P 119.
Tobin’s
2- Sylvie de coussergue, op cit, P 118.
ROA
ROA
( 2 -1 ) PNB
( 2 -1 )
Sourc: Sylvie de coussergues, Gestion de la banque du diagnostic à la stratégie, édition Dunod, Paris, 5eme
Edition, 2007, P114 .
( 2 -2 :)
Source : Hervé Alexandre, banque et Intermédiation financière, Economica, paris, 2012, P 17.
( EBE )
( ROA )0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% Série1 ( 2 -2 ) 2007
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% Série1 ( 2 -3 ) 2007 28 % 44 % 2007 44 %
55
2007 30 % 60 %( ROE ) ( )
( 2 -4 ) ROE ROA
90 -10 2003
1990
0991
( 1988/1986 )-
1962-
13 / 12 / 1962-
07 / 05 / 1963
-
10 / 08 / 1964-
( BNA ) 13 / 06 / 1966-
( CPA ) 11 / 05 / 1967-
( BEA ) 01 / 10 / 1967 -( BADR ) 16 / 03 / 1982 -( BDL ) 30 / 04 / 1985 ( 1986 / 1988 )1986 86 -12 19 / 08 / 1986 1988 1986 88 -01 88 -01 88 -06 90 -10 14 1990
-90 -10 14 1990
03 -11 رداصلا 26 / 08 / 2003 03 -11 90 10 2005 04 -11 صاخلا 2003
( 3 -1 ) 08 % 1990 ( 1990 / 1995 ) 2000 2007 08 % 2008 03 % 2001
2011 27 -6 -14 1-7 6
( BNA ) 197
( BEA ) 91
( CPA ) 139
( BADR ) 290
( BDL ) 148
( CNEP :) 223 14
25
citibankAlgérie 1992 4
( ABC ) 1995 18
( Natixis algérie ) 2000 12
100 2000 70
( Arab Bank PLC ) 2001 4
( BNP PariBas AL Djazair ) 2002 58
( Gulf Bank Algeria ) : 2004 24
( Trust Bank Algeria ) : 2002 12
2003 5
( FARANSA BANK 2006
( Calyon Algérie ) : 2007
( HSBC Algérie ) 2008
Al salam Bank-Algeria ) 2008
( SRH ) : 1997 .
ا ( Sofinance SPA ) : 2001
( ALC ) 2001 3
( MLA Leasing ) 2006 5
( Cetelem algérie ) 2006
( SNMA ) 2009
( SNL ) 2011 3.5 ( 2008 / 2012 ) . ( 3 -2 ) ( 2008 / 2012 ) .%
Source: Rapport Annuel De La Banque D’Algérie, 2011, P 76
( 3 -1 :) ( 2008 / 2012 ) . 7.8 2008 ( 2008 / 2012 ) . 2008 2009 2010 2011 2012 ةصاخلا كونبلا ةيمومعلا كونبلا
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 2008 2009 2010 2011 2012 ةصاخلا كونبلا ةيمومعلا كونبلا ( 3 -3 ) ( 2008 / 2012 ) . % .
Source: Rapport Annuel De La Banque D’Algérie, 2011, P 79.
Rapport Annuel De La Banque D’Algérie, 2012, P 85.
( 3 -2 ) ( 2008 / 2012 ) ( 3 -3 )
(ROA)
(ROE) (ROA) ( 2008 / 2011 ) ( 3 -4 ) ( 2008 / 2011 ) .Source: Rapport Annuel De La Banque D’Algérie, 2010, P 81.
0,00% 0,50% 1,00% 1,50% 2,00% 2,50% 3,00% 3,50% 4,00% 4,50% 5,00% 2008 2009 2010 2011 ةيمومعلا كونبلا ةصاخلا كونبلا ( 3 -3 ) ( 2008 / 2011 ) . ( 3 -4 ) ( 2008 / 2011 ) 0.99 % 1.8 % 2008 0.99 % 1.33 % 2009 2010 1.25 % 1.8 % 2011 2008 2011 2008 3.27 % 3228 % 2009 2010 3249 % 2011 4.5 % 3 ( (ROE ( 2008 / 2011 )
0,00% 5,00% 10,00% 15,00% 20,00% 25,00% 30,00% 35,00% 2008 2009 2010 2011 ةيمومعلا كونبلا ةصاخلا كونبلا ( 3 -5 ) ( 2008 / 2011 ) .
Source: Rapport Annuel De La Banque D’Algérie, 2010, P 81.
Banque d’Algérie, Rapport sur la stabilité du système Bancaire algérien, 2009/2011, juin 2013, P 30.
( 3 -4 ) ( 2008 / 2011 ) 2008 2010 2011 25 % 2008 2729 % 2009 2928 % 2010 2011 26.10 % . 2008 2010 2011 25260 % -2029 % -2023 % -2124 % .
0 5 10 15 20 25 30 2008 2009 2010 2011 ةيمومعلا كونبلا ةصاخلا كونبلا
( 3 -6 ) ( 2008 / 2011 ) . ( 3 -4 ) ( 3 -5 ) ( 3 -5 ) ( 2008 / 2011 ) .0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% 2008 2009 2010 ةيمومعلا كونبلا ةصاخلا كونبلاا 15 25 2008 25 21 2009 2010 24 2011 15 2008 8 6 2009 2010 6 5 2011 ( 2008 / 2011 ) 3 4 ( 2008 / 2010 ) . ( 3 -7 ) ( 2008 / 2010 ) .
Source: Rapport Annuel De La Banque D’Algérie, 2010, P 82.
( 3 -6 ) ( 2008 / 2010 ) . ( 3 -7 )
0,00% 1,00% 2,00% 3,00% 4,00% 5,00% 6,00% 7,00% 8,00% 9,00% 2008 2009 2010 ةيمومعلا كونبلا ةصاخلا كونبلاا 40207 % 2008 55215 % 2009 54245 % 2010 ( 2008 / 2010 ) 42231 % 2008 44202 % 2010 48248 % . 2008 ( 2008 / 2010 ) ( 3 -8 ) ( 2008 / 2010 ) . ( 3 -7 ) ( 2008 / 2010 ) .
( 2008 / 2010 ) ، 2008 225 % 224 % 2009 223 % 2010 2008 727 % 2009 725 % 2010 7 2 % . 1 / 3 ( 2008 / 2010 ) ( 3 -9 ) ( 2008 / 2010 ) .
0,00% 0,50% 1,00% 1,50% 2,00% 2,50% 3,00% 3,50% 4,00% 4,50% 5,00% 2008 2009 2010 ةيمومعلا كونبلا ةصاخلا كونبلاا ( 3 -8 ) ( 2008 / 2010 ) . ( 3 -9 ) 1283 % 2008 1.72 % 2009 2010 1268 % ( 2008 / 2010 ) 2008 4252 % 2009 425 % 2010 4206 % . ( 2008 / 2010 ) . 2008 2010 ( -3 10 ) ( 2008 / 2010 ) . ( 3 -8 ) ( 3 -9 ) .
0,00% 0,50% 1,00% 1,50% 2,00% 2,50% 3,00% 3,50% 2008 2009 2010 ةيمومعلا كونبلا ةصاخلا كونبلاا ( 3 -9 ) ( 2008 / 2010 ) . 0267 % ، -0268 % ، -0262 % 3218 % 2008 3 % 2009 3214 % 2010 4
( 3 -10 :)
( 3 -11 ) : ( 2008 / 2011 ،)
1-Hervé Alexandre, banque et Intermédiation financière, Economica, paris, 2012.
2-Jean Barreau, Gestion financière, 7éme édition, paris, 1998.
3-P.conso et Farouk Hemici, Gestion financière de l’entreprise, Dunod, 10éme édition, Paris, 2002.
4-Sylvie de coussergues, Gestion de la banque du diagnostic à la stratégie, édition Dunod, Paris, 5éme Edition, 2007.
1-Guide des banque et des établissements financiers en Algérie ,édition 2012. 2-Rapport Annuel De La Banque D’ Algérie, 2012.
3-Rapport Annuel De La Banque D’Algérie, 2010. 4-Rapport Annuel De La Banque D’Algérie, 2011.
5-Rapport sur la stabilité du système Bancaire algérien , Banque d’Algérie, 2009/2011, juin 2013.
Le résumer
L’objectif de cetteétude est de dentifier les facteure les plus inportants qui d’éterminent la rentbilité bancaires est les objectif de la variation, ont à pus résumé dont notre recherche l’étude des patix de facteure de rentabilité comme indicateure pour les meusuration des performancent financiére des banke sans autre indicature qui peut éfféctué d’un cas es y conprisles banquees algeries celon sa nateure de la prpriété (publique privé).
Apré avoire terminé les déférantes éspérations de notre étude ont à pus arrivé aux résultant suivantes
- L’écart de la mediation est le comosant le plus important dant notre résultat.
- pour réalisé l’ogmontation on tréduisant la taille des actiff ou l’argent propre,
- la prim de économique rentabilité est limitée par la moyenne de circulation des reçues et la moyenne des gains.
- Les banques algeriénnes privées sont plus cometente que lesbanque publique dans la réalisation de rentabilité .
Les mots clé:
Les banques, rentabilité financiére, , rentabilité économique, levier financiére. Marge d’ intermédiation.