Distr.
LIMITEE
Noveiribre 1992 FRANCAIS
Original ; FRANCAIS
COMMISSION BCCNCMIQUE POUR L'AFRIQUE
Centre Multinational de Progranmation et d1 Execution des Projets.
CULPOC) de Gisenyi
Deuxieme reunion da Comity Intergouvernemental d1 Experts 22 - 27 mars 1993
BUJUMBURA (Rgpublique du Burundi
ETUDE INSTITUTIONNELLE DE LA CEhrTRALE HYDRDaECTRIOUE PH WSM) FALLS
BURUNDI -RMANDA-TAN2ANIE-UGANDA
CEA/GSY/MJLPOC/REI/H/09 Page 1
Dans le cadre de ses services consultatifs aux organisations inter-
gouvernementales en vue de la formulation des projets d< integration economioue, la CEA/MJLPOC de Gisenyi a prevu pour l'annee 1992 une assistance a
1'organisation pour l'amenagement et le developpement du bassin de la Riviere Akagera (OBK). Le Secretariat du MJLPOC de Gisenyi a entrepris des missions dans les Etats membres de l'OBK, a savoir :
RWANDA : 9 - 10/12/1992 BURUNDI : 11 - 14/11/1992 TANZANIE : 15 - 21/11/1992 UGANDA : 22 - 23/11/1992
La mission avait pour but la collecte des donnees aupres des societes
u citicuitiw ^ pay* msmuws uc i ^ ; i^iKuwu. au **uiaa, iau y
au Burundi, TATJESCO en Tanzanie et ELECTP.ICITY BOARD (UEB) en Uganda. Les donnees recueillies ont servi a formuler le contenu du document et a elaborer des structures or?anisationnelles de la centrale hydroelectrique Ce Busumo,
P. savoir
a) Projet de convention Internationale entre les pays menfcres de 1'OBK portant creation de la future societe d1exploitation de Rusumo;
oj frojet -'.v statuts de ia societe a1 exploitation;
c) Projet d'organigranme de la structure d!exploitation.
I : SITUATION ACTUELLE DES SOCIETES NATIO4ALES
~ DE TRANSPORT ET SE DISTRIBUTION D1 ELECTRIC
A. ELECTROGAZ j
1. Aspects organisationnels
ELECTROGAZ est un etablissement public de Production, de Transport et de Oistrioution d'Electricite, d'Hau et de Gaz, cree par 1. Decret-loi n° 18/76
du 20 avril 1976. Dote de la personnalite civile et de 1'autonomie admmistra- tive et financiere, ELBCTBOGAZ a un caractere technique et coinnercial .
Cette institution est sous la tutelle administrative du Ministere des TVavaux
IT? ——i.-.
CBA/GSY /riiLPOC / R£I / XI /99 Page 2
Par le biais de la Direction General* de l'Bneittie, le Ministere s'occupe de la
formulation de la politique du secteur ^rgeti^ue et de la strategie de son development, de la preparation et de 1'execution des etudes sectonelles et de la supervision des projets. De plus, le Ministere ayant 1'Snergie dans ses attributions a un droit de regard sur le suivi des activites de 1'ELECTROGAZ.
L1 Administration de 1'ELECTROGAZ est assuree par un Conseil d'Administration compose de 5 metres, y compris la President, nonnae pour une duree de 3 ans
renouv^lables par le President de la P.epublique sur proposition du Ministere de TutelU. Le Conseil dispose des pouvoirs les plus etendus pour 1'Administration de 1'etablissement. La surveillance de gestion de rEtablisseawit est assuree
par un Comissaire du Gouvemement nomne pour une duree de 4 ans. Deux Commis- saires ajx comptes noinmes pour un. dureo de trois ans assure le contrele de la gestion financiere. La gestion journaliere de l'Etablissement est quant a elle assuroe pp.r le Dir^cteur assiste par ses proches collaborateurs a savoir les
xinanci^rs ** aommistratus.
Les structures administrative da l'ELECXBOGAZ conprenneDt quatre niveaux
±j Direction
ir! Service administritif et financier iiij Services techniques
iv) Sous- sect ions
Le Directeur assure la gestion administrative journaliere de l'Etablissement
La Direction comprend trois services a savoir : - le Service Administrate et Financier,
- le Service Technique ELectricite, - le Service Technique Bau et Gaz.
Ii existe d'autres sous-sections oui .ependent directement du Directeur,
savoir :
- Courrier et /archives
- Administration du Personnel.
CEA/GSYA-ULPOC/REI/11/09 Page 3
II existe element au sein de la Direction un service commercial .
ii) Service Administratif et Financier
Ce dernier a pour mission 1'organisation, la coordination, le contrSle et revolution des activites administrative*, constables et financiers de
L'BLECTKDGAZ.
II est subdivxse en quatre sections : - Comptabilite' Generale,
- Inspection et verification,
- Gestion et approvisionnement, - Contentieux.
Ce service assure la coordination des activites de production de
transport et de distribution d'electricite. II elabore et propose des politicoes d'exploitation et d'extension du reseau de distribution, analyse les tendances de l'offre et la demande Viv^i, a^trijue et participe a la surveillruic des etudes et a 1'elaboration des tarifs dfelectricite.
iv) Service Technique Eau et Gaz
Ce service assure la coordination des activites de production et de
distribution d'eau et de gaz, II elabore et propose des politiques Sexploitation, .^rtensioP ^ ^ ^,*^^^ — w* i- +,**™c™ *> consolation rontroi.^
les operations d- installation, de maintenance ©t de reparation de materiel et ouvraaes de production et de distribution ; assure la surveillance des etudes et participe a 1(elaboration des tarifs d'eau et du gaz.
v) Unites regionales
A travers le pays, il existe sies unites ^ production, dx transport et
de distribution dfeau et d'electricite.
X la ttte de chaque unite se trouve un chef de station. L'organigram*
ci-apres montre les differents services -ie 1!ELECTROGAZ :
CEA/GSY/MULPOC/REI/II/09 Page4 SERVO ADM.FINANCE STATIONS POSTES CENTRALESC0NTENT1EUX
DIRECTION COMPT.CM. S/STAT1ONMKCANOSTATIST.
INSPECTION CENTRAl
GESTION APPROVI: VcrilicatMaj;.ccnL RFSF.AUXcoMPTABii.rrr:Pcrsnr>d
I 1
'lenicr I——*C.Z1ch
SERV1CETECHN. ELECTRlCrTE PLANIHCATION ADMIN. DU!fHR.S
EXPLOIT. TravauxF.LaIon.
SERV.TECHN. EAU&GA2 EXPLOIT. Atolicr Ccntr.Usinc Epur. MACASIN
PLAN1'.-'T. Travaux UBO Organigrammtic)'F,LE(ROCAZ
GEA/GSW1U0C/KSX/H/09 Page 5
vi) Autres activities
Uhe £tude a caractere institutionnel et de reorganisation eenerale a ete entrer>rise ces dernieres annees. Le premier volet vise a :
a) proposer de nouveaux statuts adapted a ses responsabilites;
b) proposer un nouveau statut du-perscnnel de l^ELECTROGAZ;
c) redefinir les relations entre ELECTROGAZ et l'£tat, par 1'elaboration de docunjents appropries inexistants dans le statut actuel.
Le deuxieme volet :
a) met en evidence, a partir des oojectifs et contraintes de develoopement de 1'ELBCT^OGAZ, les insuf^isances fe la structure actuelle de
1■Htablissement;
j) propose des reamenarements n£cessaires possibles;
cj elaoore a partir du schema de structure retenu par le Direction
d'iLECTROG.'VZ up. iirorra^e d1 adaptation de la structure de reor^anisa- tior. des principles fonctions et r3?nenarenent ies syst^^ies
. L'etult est temiii^e. On attend la reaction des
vii) Sffectifs de 1'BLSCT?QGAZ et ses abonnes
-■ o ..,.ib>;'s, a.- l c.-.-.ccci..- r::L.^i.-O^^( celui-ci ys
- d1agents permanents sous-statuts de la Fonction Publinue ou sous-
-■i'a^ents occasionnels oui ?.^o.*rtiernent a deux categories
* les per
* les t^rTooraire3.
CEA/GSY/MULPOC/REI/II/09 Page 6
Le personnel permanent est classe selon les structures en fonction de sa formation initiale. On distingue :
- Categoric A-0 ou categorie cadre compose du personnel de
direction, de conception et de coordination;
. Categorie A-l ou categorie mait.ise compose du personnel de
liaison
- Categorie A-2, A-3, A-4 ou categorie d'execution;
- Categorie S-Q constitue de personnel sans qualification.
+- A r,-n oiprfricl te
, ^-s +- t r> r>
etait la suivante :
Total
En tenant compt^ d'autres categ«,'ies d'agents, la repartition du personnel affecte a la section efectricite au 31/12/1991 etait la
Agents perfaanents
Agents occasionnels permenents
Agents occasionnels temporaires Total
614 232 436 1 282
CEA/GSV/*lJLPOC/REI/n/09 Paee 7
Evolution preVjgible Aes effectifs -et abonnes
Electricite 1991 1992 1993 1994 1994 1996 1997 1998
Nonfcre d'abonnes .25221 27411 29.662 32017 34514 36677 39386.42087
Nonibre d1 agents 846 812 780 746 719 690 662 636
permanents
Nonkre d'agents 436 410 385 362 340 320 301 283
temporaires
Nombre total d'agents 1282 1222 ' T165 1111 1059 1010 963 918
Ratio Nbre d'abonnes/ 30 34 3g 43 48 53 59r 66
agents permanents
Ratio. Nbre d'abcnneV 20 22 25 29 33 36 41 46
agents temporaires
production en ce qui concerne le transport et les services
centraux d'electricite y conpris 1'organigramme du service
technique Electricite avec les unites de production et \e transport d1energie
Pour le service technique electricite, l'effectif total s1eleve a 337
reparti- eomme-su-it 1 "*"
- 88 Techniciens qualifies CA2 + A3) .".■_._-' -- - - : - ■'■
- 223 Agents ncn qualifies
La cat^gorie d1 agents de conception represente plus de 7,7 % de 1 •ensemble de l!effectif et 26,1 % pour la categorie des techniciens qualifies.
Le tableau ci-dessous indique la situation du personnel et 1' organigranme
au service technique electricite.
CEA/GSYA«LK)C/REI/II/09
Page 8
Centrales
Ntaruka Mukungwa Gihira Gisenyi Gatsata
Postes
Gikondo + dispatching
Gasogi Jabana ftilindo Mururu Kigobora Kigoma
Kilinda
Services centraux electricite
appui a 1'exploitationgros travaux
etudes et planification direction et administration
services centrauxKigali et equipes
itin^rantesIng, Techn.qualifies Autres CAo + A1) CA2 + A3
9 11 5
41
Total
24 3
'l
13 3
34 15 13 13 5
3,0
I
•1
2 7 1 5
2
9 6
-
7
25 2
<
11 14 1 13
20 26 16
26
CEA/GSY/MJLPOC/REI/II/09 Page9 amtneduserviceteciniqueelectricited'ELECTROGAZ CentralesAppuia 1'Exploitarion E!cctriritp_ Etalonnagc comptcurs
Bureau central naintc- nancc
Direction Servicetechnique ElectriciteSecretariatGestion desdonnees Surveil lance projers
Documen tation Norma lisation
Postesde transformation
CEA/GS*AtJLPOC/PEI /I I /09
Page 10
2. Aspects
i) : faintenance
Au sein d'ELECTROGAZ, il existe un Bureau Central de i&intenance (B.C.!*.)-
Ce bureau a pour rdle de maintenir Ies performances electriques et mecaniaues des installations afin d'en assurer la -qualite requise et la securite des bienset des personnes. Les travaux sont effectues nar des equipes de maintenance de
facon periodique. Les activites principales se retrouvent dans les postes et centrales et sur les li^nes,
L'equipe rle niintenwcc sToccur)o e^alement de la verification et des essais des appareils de protection airisi oue du coiTOta^e en haute et royenne
tension.
S'agissant du liureau de ContrOle Technique (B.C.T,), celui-ci verifip et distribute aux ibonnes i>asse tension (3.T.) des compteurs monophases et triohas'5s ainsi iue c^rtnins conr=teur.<= so?cii.ux. ^^ bureau procp-df Jans ct-rtains cas
a la recb-rche et reparation des defauts sur cables electriques * rr»yenne ot orsse tcnsio:-., .;u contrG;.^ -i -3.u tt-st o-.: nouvellc-s li^nes et canines electrioues, a la mesure ae charges des different s transfom-ateurs et a la me sure de prises
de terre et leur amelioration eventuelle.
Lej operations des teletransmissions rtitrt central£=s» postes et stations sont coordonnees par le dispatching national de Gikondo.
L'£L5CTROGAZ dispose d'un charroi appreciable pour assurer la maintenance,
Parmi les problemes rencontres, il y i lieu de citer :
- jenurie de pieces dt rechan^e;
- aanque d'onnnreils V raesurtv et r'c contrSle' - perturbation de l'.ilimuntation en tension;
de orctection des -Xjuioements.
CEA/GSYAULPOC/REI/II/09 Page 11
Exploitation du reseau interconnecte
Au niveau de 1'exploitation, quelques problemes se posent dont
notanment ceux relatifs a la stabilite. Le reseau connait, a certaines:
periodes, de grosses difficulty's quant a la maitrise des parametres . electriques, entre la tension et la frequence.
Des actions a entreprendre ont ete identifiers afin d'ameliorer le fonctionnement du reseau interconnecte. II manque de financement . \
i}, Donaines dans lesquels 5LECTR0GAZ manque du personnel
a) Inspection des machines tourmntes;
b) Revision neriodioue des turbo-ilternateurs
c) Intervention specialisee par des machines tournantes, systemes dfexcitation,, automates de freinage; ;
cl) Surveillance des barrages.
i. Aspect formation
Le personnel d'ELECTROGAZ beneficie ^'une formtion continue on ^
drun centre de formation professional situe a Gikondo et est dote d'un equipement moderne en ce qui concerne le materiel pedagogioue pour les aoiiaines a -oicctricite at oes services a'eau.-La capacite d'accueil est de
32 personnes. ;
4. Production d'energie
i) L'offre et la demande ri*energie
d'energie
L'^nc-rrie consommee au Rwanda est produite par quatre centrales nationales en plus de la centrale RUSIZI I et la centrale communautaire RUSI?I II. i
destinees a ^tablir l!equilibre de I1 offre. et de la demande d'energie.
CEr/GSYAULPOC/REI/H/09
Xa.^12La repartition Je la production au 31/12/19! 1 est reprise *ns le tableau ci- ores
rlikjijwa
Gihirr:Gisen)^3
—'-■■-_
■■ ■Miseen
| service
1|1981
j 1958 ! 1982 ! 1956
—RusiziI.RusiziII Nombrede
groupes
2x
3x
2x
2x
3x
2(8.4+10.2x15
Totalachat——Totalgeneral
(energie totale appelee)
■-■iw. Puissanceapparente
prr
gensrateur
—-—j—_
7J.500 sLooo
i1L12S0L700
0|837
1
36i16l1tt4)I
—.,_ PuissanceinstallerPs
QW)
12.45
11.25
1.302.01
28.70
.28.20 Pointes?m
12.29.? 'rcjucti'iblermuel(Q^h)
48.00
22.00
10.00
0.4015.00
t33.40 Snergieproduite(GVh49.4812.161G.59
7.380.049
80.66
Energieimportee
10.16
83.80
93.96
174.621C %28.7.64.0.46.5.3
4853.8 3,52.022
CEA/GSY/MJLPOC/REI/II /09 Page 13
La Centrale thermique de Gatsata constitueun moyen de secours pour la
ville de Kigali et intervient' g<5n£raleirienren cas de coupure sur la ligne
110 KV liikungwa-Gikondo. .^^ ; Mi, ,:. ,, ,..;■,.■> >!.:..
Le transport de l'energie est assuree par des lignes Haute Tension dites
de W^rV^ousW;^^ H* unites de
prodU^t'ion auk'pbstes de transformation et par des lignes Moyenne Tension
dites % ^partition5 sous une^ tension de 30 KV,_ 15 XV.. et 6.^. KV, -Les
lignes fe^transport d^ergie'tptalisent une lon^ieur :de 349 km so^t 253 (km polir les UgneTlIT ift KV; et 96 Km ^our le reseau 70 KV. Le reseaii national
rik ft posies dont % situ^s sur' les sites des centrales,, 15 ..poshes 'et:tfpos£esffi/M£* La longueur des lignes a moyenne tension est de
989 km. ■■''
ii) Evolution de la demande.d'energie .- ,
La consonmation d'energie.'est passee de 105,2 millions de -tedis en 1937
a 140,31 nujiigns.^jas^^1?^ ^ 33'4* %' sur
d\&iergieTs6nt considerables. En 1991xelles-ci s'elevaient a 33,75 millions de kwhs :soit 19,4 % de l'energie totale livr^e au r^seau.
i.e taoieau ci-apres montru 1'evolution au la aemancte d'energie depuis 1987 jusqu'au 31 d^cembre 1991.
Annee
Pointe G^O Production (GWh) nationale
Achat CGVJh) Total (GVVh)
Consommation (CAti) Consomi?.ation
auxiliaire + pertes
1987
24;j85 108,47
18,79 127,26 105,20
■ 22,06
1988
28,58 125,71
19,92 145,63 120,87 24,76
1989
33,31 105,18
60,05 165,23 137,51 27,72
1990
35,68 78,24
95,67 173,91 143,58
25,33
1991
35,59 . 80,71
93,97 174,62 140,31 34,31
% par rapport a 1991
3,15-■%
1,75 % 0,4 % - 5,6 %
CEA/GSY/TULPX/REI/II/09
Page 14
iii;) Analyse du surplus ou du deficit energetique
a) Puissances disponibles et demandees
Considerant 1'environnement socio-economique qui prevaut dans la sous-region de l'OBK, il y a lieu de penser que 1'achevement de la Centrale hydroelectrique de Rusumo ne pourra avoir le jour qu'a l'an 2000. Cette hypothese suppose que les annees 1993/94 seront consacrees au montage financier et au lancement des appels d'offre. La construction des centrales hydroelectriques de Nyabarongo et Fukarara sera egalement differee de deux ans par rapport aux provisions initiales. Les
travaux de construction de la centrale et des lignes de transport pourront demrrer en 1995 au plus tot, Sur base de cette hypothese, la comparison entre 1'offre
et la demande se presente coTnme suit :
Jcs puissai'ice^ disponibles ci, U^manac^
pour la periode 1992 - 2Q00 en MW
! 1992 ! 1993 ! 1994 ! 19951 1996 !-1997 ! 1998 .1 ,1999 I 2000 40,4 U3.2 ..'46,3 IS) ,0 I 54,0 ! 58,7 !~63,9
! 11,25111,25 111,25 !11,25! 11,25! 11,25! 11,25 ! 11,25! 11,25
Gisenyi ! 1,0 ! T,1 ! 1,1 ! 1,1 . 1f1 , 1fl , 1f1 , 1fl , ^
Gihira ! 2»° ! 2>° ! 2,0 ! 2,0 ! 2,0 ! 2,0 ! 2,0 ! 2,0 ! 2[o kUS1Z1 l i 8,0 ! 8,0 ! 8,0 ! 7,0 ! 6,0 ! 6,U ! 4,0 ! 3,5 I 3's izi II | 13,3 !13,3 !13,3 113,3 I 13,3 ! 13,3 ! 13,3 ! 13^3 ! 13*3
Rusumo Falls ! ! ! ! ' i i i
1 ! ! i ! ! ! ! 15,S ! 15 s
! ! ! ! ■' ! ! ! 3,9 ! 8,9
Total ! 47,65!47f65 !47,65 !46,65! 45,65! 45,65! 44,65 ! 68,05! 88,55
',25! 4,45 ! 1,35 !-^,i5! -3,35:-15,00:-1C,25 ' -1,65! }2tZZ
CEA/GSY/iULPOC/REI/11/09 Page 15
Le tableau ci-dessus montre que le Rwanda aura un deficit enerp;e*tique a partir de 1995 jusqu'a 1999, Le deficit passera de 4,35 W en 1995 a 1,65 NH pour 1999. JQa-iituation-sera-^lys--alarmantc"entre 1996 et'1998.
Le deficit en puissance appele*e passera alors de 3,35 VM a 18,25 W"pour les periodes ci-haut citees. Pour faire face a cette situation, le Rwanda devra mettre tout' en .beuvrepourque les' centrales vde:N)rabarongo et Sukarara
soient operationnelles-ou-plus^ tardr«^ 1993v-G^la suppose^aiors que les
procedures administratives (lancenent des dossiers d'anpels d1offre et 1'attribution de marche) devraient se faire simultanement avant fin 1994.
Le cas echeant, il faudra accelerer la construction de la centrale de Rusumo et des lignes de transmission. jComme dit plus haut, il fp.udra que le montage financier et les autres procedures habituelles ides marches soient finalises
i ■ ' ' ' '
nc; -line
b) Energies disponibles et demandees
Par definition "l'ener^ie disponible est le produit du nombre de kilowatts t la auree d'utilisation d'une usine"* Comme les puissarxes
installees ne sont pas tres grandes ccmme le montre le:tableau n° 1 et considerant que lejs services comprennent l'eclairape et forces motrices,
l'utilis-ition annueilc.1 "risr* -^ c,w_ ' 1Jt-~:~ ' n. Jemande a
fixee a 5.000 heures. ■ i \ ■ <
CEA /GSY/MULPOC/REX/lj/09 Page 16
Tableau n" 2
Comparison des Energies dignities yarantle* »t
— —■ ■■• ■
GWh/an pour la p4riode 1992 - 2000
Annee
Demande
Offre
Ntaruka Mukungwa I Gisenyi Gihira
Rusizi li Rusumo Falls Nyabarongo Rukarara
Total
1992
202
66,5
192
19997
216
22,0 48,0 5,5 10,0
1994
231
22,0 48,0 5,5 10,0
66,5
192
66,5
255
"6"6'75
-1995 \I996 I-1997\ 1998
270
22,0
48,0 5,5 10,0
"66,5
192 187 182
320
22,0 48,0 5,5
343,5
22,0 48,0 5,5 10,0\ 10,0
66,5
182
66,5
172
22,0
5,5 10,0
381
22,0 48,0 48,0 5,5 10,0
r
66,
44, 5
5 5
- - f
66, 102,
'J "7
'' ' /
44, 5 5
5
5
288 390,5
Lu tableau repris ci-clessus montre gue le Rwanda enregistrera un deficit energetiguo important entre les annees allant de 1995 jusgu't 1999. Lo deficit le plus remarquable est celui de 1997 et 1998 ou il passe de 138 A 171,5 GWh.
Pour pallier , cette carrence energetique, le Rwanda devra tout faire pour gue les constructions des centrales nydroelectrigues de Nyabzrongo et de Rukarara
et enfin de Rusumo puissent se faire simultanement.-
CEA/GSY/MULPOC/REI/IT/09 Page 17
Tableau 3
Mise en Evidence■des unites
SITUATION
Existant
Projete
DESIGNATION
NTARUKA
MUKUNGWA I GISENYI GIHIRA RUSIZI I RUSIZI II GATSATA
S/Total
MUKUNGWA II RUKARARA Illb RUSUIJO-RUGESI NYABARONGO
AKANYARU II R USUMO-FALLS /OB K RUSIZI II (3d gr)
RUSIZI III
S/Total
Total
• de production existantes et projetees
PUISSANd
NATIONALS
llT2T'""
12 1.18 2,0
(2)
3.5 8.9 1.8 15.5 2.4
34>9
62.53
1 INSTALLEE (MW)
EXXERIEW
-—--~— ""
*(3,5) 8 (8.9)13.3
•7 1 7
20.5 4.4
2 7..3
52.2 73.5
STOTAL
87. 1 135.03
OBSERVATION '■
28.2 MW total 1/3 de 26.6
1/3 de 61*5 MW 1/3 de 13.3
1/3 de 82 MW
Puissance totale installee = 28.2 MW - La puissance importante peut etre superieure A 3.5 MW gui est garantie*
CEA/GSY/MULPOC/REI/H/09
Pare 18
todies Oesoins natioriaux. C'est 4ns ce cadre que la
que la cooperation enm^
savoir :
tarifs de vent^ d'electricite son.t subdivises en deux g
groups, ai) basse tension 22C/330 V ii) moyenne tension! 30-1S-6 KV
La tari^ration en moyenne tension
en deux categories :
^-le-repartie egalement
a; installation de moins do 100 iO/V
s") installation de olus -■-' 1^n" ^-
: Le prix^de kwh est passe de 8,5 FRW en 1988 a 13FRW en 1991 soit une
augmentation de 52,9 % FRW. En 1974, ie J™h coOtait 7 FW, en 1981 «
™°ntre ly.HDlSSL«:?E|esV.les tartfs.ont ^ente^our. toutes les cate.or.es
de consormateurs qu.'Us ^soient en basse *>. erfviy&me tension. ' '
?a<<e19 Ti'-signati-.n Flectiicite Bassetension220/380V Tartfdebase Ajentsdel!Etat Fa~turatienminimaleenlieurural racturationminimaleenlieuurbain Auttesclientsqu'habitants Iostallationdemoinsde100KW Tarifdeconsoimntion quart-horaire afacturer%puissancesouscrite Plus-value25%depasseepuissancescuscrite Hus-value50%dcpasseupuissances<uscrite deylusde100KW Tarifconsommation kedevancequart-he-raire afacturvr%puissancesouscrite depassre45%puissances<.-tscrite Pius-value50%dt-j-isse-puissances^scrite
.U
Arrdtedu 25/6/9107/01/88
Arret^du 29/12/81
Arre*te."u 24/12/1974 KVJh KWh KWh/m KWh/m
30 40
X X
13 10= 10=
3C0 4C0
30 45 130
I X X X
$.5 3.5=255 8.5=332 .8.5=f105
13i 11.
45 '
45 13025 25 75
X X X
7 6 7=175 7=175 7=325 KWh KWh/m KWh/m KWh/m KWh/m KWh KWh/m KWh/m iO/Jh/m Kl'Ax/m
10 616 79 770 10 1.064 70 1.330
486 70 608 - 5 774 70 968
9. 540■.
J70 "
8WJ 5.5 360 1.290Le tableau ci-Jessus dcnne rev lution ,s tarifs aoplicables de uis 1974 jusau'en 1992.
200 70 2.5! 320 70 480
CEA/GSY/r^JLPOC/REI/11/09
Page 20
Services camera*
- location conpteur = = in raw/ • 10 FRW/mois inn ->.,. .
- abonnement basse.tension = 2000 FM
- abonnement moyenne tension = 15000 FKV ^
. 22000 1-500.000 vw
" 50.000 FRV/
BIS 1« « ,mliM, , *»
i.i.
CWGSY/MtHPOC/REI/II/09
Pa<?e 21
B. KEGIDESO (BURUNDI)
1. Aspects organisationnels
1) Presentation
La REGIDESO est un Stablissement public de production, de transport et
de distribution d'eau et d'electricite cree en 1962. Dote> de la personnalite
civile et de 1'autonomie administrative et financiere, la REGIDESO a uncaractere technique et commercial. Cette institution est sous la tutelle du
Ministere de l'Energie et des nines. Par le biais de la Direction gen^ralede 1'Enerpie, le Ministere s'occupe de la formulation de la politique du
secteur energetique et de la strategic de son developpement, de la preparation
et de l'exe"cution des etudes sectorielles et de la supervision des projets.Le Ministers nvnt V*sner9ie dans ses attributions "■ un droit de regard r^r 1c
suivi des activite*s de la REGIDESO. L'Administration de la REGIDESO estassuree par un Conseil d1 Administration, compose* de 8 membres representant l'Etat. La Direction genorale en £iit partie et de trois membres designes.
Le Conseil dispose des pouvoirs les plus etendus pour 1'Administration de l'etablissement. La surveillance de gestion de l'etablissement est assure
par deux commissaires aux comptes et dfun corranissaire general aux entreprises
publiques. La gestion journaliere est quant a elle assuree par le Directeur General, ^spi^t-^' -nv ^"-^^ -lirert.-'nrc >> wnir 1e<; re^^^ST^1^" "''■" ~>^""techniques^ commerciaux, administratifs et financiers.
Les structures administratives de la REGIDESO comprennent 4 niveaux,
a savoir :
- Direction generale, - Direction technique, - Direction corfimerci*")-.-1,
- Direction administrative et financiere.
i,e tableau ci-dvssous montxe i'or^anigramme et localisation du service
de production, transport dfenergie ^lectrique.CEA/GSY/MJLPOC/REI/II/09 Page 22
Audit interne
Directeur Technique
Directeur General
Commcrcial
Service Producd'on
■ et Transport
Pbnification (cau +electricite)
Production Ecu
Service Equip>emcnts
Eloctricite
Service Exploitation Distribution
Elcctricitc Bujumbura Bujuniburj
et Finances
Directeur Technique Adjoint
Region 1 (distribution cau
Rcgion4
et localisation du .service production, transport d'energie
electrique.
CEA/GSY/MJLPOC/REI/II/09 Page 23
Concernant 1'effectif, le personnel de la REGIDESO conprend : a) des fonctionnaires detaches de 1'Administration Publique,
b) des agents ^ermanents engages pour une dure*e indfiterfnone'e cbnformement a la legislation du travail et du statut propre de la REGIDESO.
c) des agents temporaires engage's pour une duree de'termin^e en vertu d!un contrat personnalise.
La REGIDESO compte 1.102 agents repartis conrne suit :
- Electricite - Eau
- Services commons
: 585 : 285 ;.
: 232
Actuellement la REGIDESO compte 17.827 abonnes au 31/12/1991 pour le service
2. Aspects operationnels
Organisation du service de production, de transport et de distribution dTenergie electrique
1) Le service de production, de transport et de distribution dfe*nergie
electrique est suoervisee m>~ up chef ^c- <?wi'1^ c.^.,,-
trouvent. les differents responsables dies centrales et postes.
?) L'explcitnti.;:; \ :.m'*v\l^^ _-t i par le personnel des centrales et postes.
La maintenance assure :
- la surveillance et l'entretien des lignes de transport jusqufa et y compris 30 KV;
-- les travauA de ^enit' civil courant;
- la maintenance des equipements de telecommunication;
- les travaux de grosse nviintenance et de revision pericdique dans
* les centrales hydroelectriques
* les centrales diesel (tajUmbura et centrales, diesel isolees);
CEA/GSY/MJLK)C/REI/II/O9
Page 24
Pour 1'encadrement des grosses Visions, la KEGIDESO fait appel a des
monteurs Strangers. II s'agit de :
• turbo-alternateur hydroelectrique,
. disjoncteur H.T. ■
3) Sexploitation du system interconnect ^production, de
permet de surveiller : .
- le niveau de production de KUSIZI II,
- le reseau 110 KV I^ruru II-Gitenge-Kubanza avec la centrale de
R RNl
- le reseau de 30 KV de la region de Buj^ura avec la centrale de
■•URere et les livraisons SffiL via la Hvraison 70 KV depuis Rusizi I,
- le poste 110/30/6,6 KV RM1.
Pour le moment, les actions correctives en tenps reel (par exeSple nour
corriger d,6changeJ sont x parce ^ ^ digpatcher ^
pas d. t«i-co,.an..e vers-les-^ctnnBs^-Tro^ctxo-nrrry a'Ueu de siller - I'absence de detectage automatic pern^ttant de soulager rapidement
- reseau en r-s ±- ^rnue .V puissance He DT
- 1'absence d-un-proeranw de gestion des reservoirs des centrales
de REGIDESO.
4) Les domains dans lesquels la REGIDESO nvmque d'expertise et de
personnel qualifie sont notanraent :
- Inspections periodic^, nethode d- inspections, .analyse et traitenent des resultats d- inspection sur machines toumantes et materiel H.T.
- Revision periodique des turbo-altemateurs hvdroelectriaues.
- Protection et coordination des protections calculs, methodes
d^talonnage, reglage.
Pour tenniner, le tableau ci-aPres montre la structure operationnelle
du service de Production, de Transport d'Electricity
CEA/GSY/MULPOC/REI/II/09 Page 25
Centrales
Gikonge
Kayenzi Mugera Mugere Marangara
Nyemanga Rwegura
Butezi Buhiga
Mise en , service
1981 ...
1.98,4 1980 1982 1985 1988 1986
0,240 0,240
Puissance installee,
0,850 0,80,0 1,275 8,0 O,24O
1,400
18 0,240 0,40
Productible
moyen
'GWhj 6,8 2,2 11,0 47,3 2,0 12,2 56,6
'2,0
Puissance continue',
(MW) 0,2.40 0,150 1,200 2,200 0,220 1,400 6,3
0,150
Energie garantie
(Gm) 55,2 19,0 10,5 2,1 12,2
1,2 1,3
1,2
Rusizi I Rusizi II
l&re etape 1989
Centrales
28,
26,600
au &u£uncij.
141 16,1 141
Source : Etude du potentiel hydroelectrigue de la vallee de la Rusizi Plan Directeur Regional de developpement de l'energie.
Rapport n° 1 Volume 1 Mars 1990.
CEA/GSY/MULPOC/REI/II/09
Page 26
3. Aspect formation
Le personnel de la REGIDESO beneficie de la formation a travers la GTZ (coopgrationallemande). II recoit des bourses de perfectioraiement.
Actuellement, il existe un programme de formation qui a 6t£ initie Par l'Agence Canadienne pour le Developpement International (ACDI) et la Banque Nfondiale. Des efforts dans ce domaine devront itre deployed pour faire face a la penurie du personnel qualifie dans le secteur de Production, de
Transport et de Distribution d'electricity.
4- Production d'energie
i) Offre et la demande d'enersie
L'energie consommee au Burundi est produite par trois centrales hydroelectriques raccordees au r^seau interconnect de la CEPGL (Burundi,
Hwnnda, Zaire), Zaire), a savoir :a savoir :
1)
■ 1
Rwegura
i -utgera
"xisizi IT
: 18 : 8
: h
: 28,
; 26,
275 M 2 MW 7 "IF
Centrale alimentant le reseau interccnnecte
ie la CEPGL.
De plus, il existe des centrales alimentant des reseaux isoles, h savoir ;
- Nyemanzo : 1,4 Mw - Kayenzi : 0,8 m - Gakonge : 0,9 i$j - Kiarongoro ; 0 3 i^-/
Les caracteristiques ener^etiques des centrales hydroelectriques snnt
reprises dans le tableau ci-apres;
CEA/GSY/MULPOC/REI/I1/09 Page27 CentraledeRwegura
CefduService Poduction,Transport dElecticite
r ,
CentraledeMuge:ePosteRN1et dispatching nationalefostedeBubanzaSectionMaintenance 2ingetiifurs 6techniciensA2 6techniciensA3 3techniciensA4 +13autres (maneauvres, gardiens, chauffeurs)
2irtg 3technic>ensAz 10techni-.iensP-J 2techniciensA^t +13autres
1ingenieur1ingenieur 5techniciensA2?.techtriciensA2 5techniciensA33techniciensA3 +9autres+5-autr,es
1ingenieur 4techniciensA2 1techniciensA3 4aide-monteurs +5autres
Total :■ 50 personnes Total : 30 perso, ,es Total s 20 personnes Total : 10 personnes Total :' 10 personnes Le post. 70/30/6,6 KV arrive R..sizi I > Bujumbura est exploite par SNEL,
CEA/GSYAiJLPOC/REI/II/09 Page 28
roduction, consommation, jertes et puissances de pointe
Avec la development du reseau et notar^nt du reseau B.T.. la production est massee de 38,987 GWh en 1972 a 97,558 GWh en 1988 soit une augmentation
j. *■ iqrq PQt nassee a 97,558 GWh soit une diminution
de 165 t. La production en 1989 est passee a »/,de 5 6 %. En 1990, la production a connu une augmentation <fe 32,6 % Par rapport a 1989. Le tableau ci-apres donne la situation de 1'energie produxte de la consonmtion d'electricite, des pertes, de la puissance de pointe et de la duree d'utilisation de la puissance dans le reseau interconnect^ .
Annee Production Consommation Pertes Pertes
1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985
1987
1989 1990 1991
GWh
38,9 43S7 47,3 52,4 59,4 71,8 82,9 81,0 99,6 103,4 97,5 129,3 126,5
40,2 44,4 47,5 57,3 64,4
7V
86,8 89.9 87,6 104,06 120,3
3,0 3,5 2,9 4,3
1.6
7,4 3,7
12,8 13,4 9,9 25,2 6,2
7,4 8,2 6,1 9,3 2,3 10,3 10,5
12,9 13,0 10,2 19,5 4,9
Puissance Dure"e
disponible d'utilisation
5.410 5.080 5.090 5.135 4.280 5.100 5.140 O.040 8,5
9,3 10,2 13,9
16,1
19,3
28,5
5.170
5.190
29
Conine on peut le constater, les pertes dans le reseau cnt M tres fortes
et ce a partir de 1984. La taeeJ^^Uo^J^^ a 6t£
stable, c'est-a-dire entre 5100 et 5200,
La consoniraation d^energie est passee de 104,06 GV.ih en 1990 a 120,3 GWh pour 1991 soit une auffnerltation'"de 15,6 %. he nombre d'abonnSs s'eleve au
31/12/1991 a '17;O6O pour l'electricite soit une augmentation d'environ 8,5 %
par rapport a
Previsions de consoinmationr production et puissance demandee
Le tableau ci-dessous laisse apparaitre qu'avec un taux moyen de 8 % la consommation passera de 104 GWh en 1991 a 240 GWh & l'an 2000. Pour la production, en minijnisant les pertes en limes iusou'a S %. ceiie-ci passerait de 126 GWh en 1991 et a 252,5 GNh a l'an 2000.
Annee
1990 1991 199?
1993 1994
1996 1997 1998 1999 2000
Production (GWh) . 129
126 W •■
147,4 159,1 171,7o 185,5 200,4 216,5 .233,7.
252,5
Consommation (GWh) 104 120,3
140,3 151,5
176,7 190,9 206,2 222,6 240,5
Puissance demand^e om
25,3 24,7
28,9 31,2
36,3 39,3 42,4 45,8 49,5
CEA/GSY/MJLPOC/REI/II/09
Pape 30
Offre de production du
Centrales
~" .-i -
Managements nationaux : RWEOJRA, MUGERE, MJGERA,
GIKONGE'Puissance installee
(ffl)
23,125
Productible Puissance
continue arantie
121,7 9,940
Energie garantie
(GWh)
36,5
2. Inportations ;
Rusizi I ;
- jusqu*en 1991 - de 1992 a 2005 - de 2006 a 2010
izi XI avec 3x13,3 M>/
Total jusqu'en 1991
de 1992 a 2005 de 2006 a 20103,480 1,466 0
13,300 31,605 33,071
30,5 12,8
0
66,7 218,9 201,2
3,480 1,466 0
5,366 18,786 16,772
30,5 12,8
o
47,0 164,3 146,6
e oassora d
pour 1-an 2005 soit un deficit de ,7,7 G
',9 '-21 en 1991 .. :,>" "><",
CWGSY/MULPOC/RE1/II/09 Page 31
5. Systeme de tarification
La demiere revision de la structure tarifaire d'electricitS date du 04/04/1990. Elle comprend deux parties, a savoir le tarif social et >
tarif general.
a) Tarif social
" Le tarif est de 12 FBU le to* pour les consoianations inferieures ou egales a 150 Kwh par periode de deux mo.is,
b) Tarif general
- 19 FBU le K«h pour les consolations superieures a 750 Kwh par period
- 16 FBU le XWh pour les consolations comprises entre 0 Kwh et 750 par
periode de deux msis.
S'agissant de la foumiture en moyeime tension, le tarif de fourniture
d'electricite est fixe corane suit :
- Prime fixe annuelle pour lajuissmrejouscrite : 7.25Z F
heures d'utilisation de la puissance souscrite : 18,7 FBU/KW;
- Redevance unit.ire * conso.m«tion P^r la tranche comprise entre 150 et 450.heures..d-utilisation de la puissance souScrite :■ 12 FBU/Kv*;
- Redevance unitaire de consommation pour le solde : 6,3 FBU/Kwh.
En cas d'utilisation des compteurs a poste horaire, les consommateurs en heures pleines seront facturees a 18,7 FSU/Kv* et leS.conso»aUons-en
heures creuses a 6,3. FBU/Kwh.
Concemant le tarif applique' par la SINEUC, celui-ci est de 30 DTS le ,«h et ce a partir du 1er Janvier 1992. Ce tarif est reajuste amuellement pour tenir conpt. du taux annuel de rentabiiite fttttCttr. *. pro|et^
qui est de 10 %. initialed le tarif etait de 25 UK le >«h et de 40 DTC
h partir du 1er Janvier 1991.
K
Page 32
c« TANESCO (TAtfZANIE)
C.I. Aspects orcfanisatlonnels
La Tanzania electric supply company Ltd (TANESCO) a ete restructure a
plusievrs reprises. La presente structure est le resultat de ces restorations et modifications destinees a b'adapter aux activity en expansion de la soci^te.
La TANESCO est sous la tutelle du Ministere ayant l'Energief 1'Eau et Mines dans ses attributions. Sur le plan hiirarchique on trouve au sommet de la society le Conseil d 'Administration suivi a 1'echelon inferieur par le
Directeur General qui est le chef exGcutif de la societe.Trois services sont rattaches au Bureau du Directeur General , le contrdle inter-
- Administration, Finances et Services ; - Services des Operations /
- Services Techniques.
i; P^Partement de 1'Administration, des Finances et des Services
Ce departement s'occupe de :
- le personnel et 1'administration , - les finances ;
- les services (planification, developpement, olectriclficationi ,
- los fournitures et le transport ; - 1'information;
ii) Departement des Operations
Celui-ci est responsable du transport et de la distribution d'electricite
dans les differentes zones geoqraphiques du pays.pepsrtement des Services Techniques Celui-ci regroupe ;
- la conception et 1 'execution des projets ; - Je contrdle et la transmission des systemes ; - les usines thermiques /,
^
TA/f/ESCO
HftVKtSt 0UUC1OBOf FIH1MCCCEA/GSY/MULPOC/REI/11/09 Page3: WATANESCOUUOIOtHNISHVANft-SCOPO KUAH71ATAREHE1.C.1990 MHiatOPCMCM41J
taJ/esco
r O1HCC 1CCUio«orI UKITT (OPCRATIOM1) - -HtHIXD) ■ISCAflCMAtO nrvnmjrut UAHA&tawrvits*-b COHT>*CU ixaiiiui MtHMH xnCGMAlOH
tOMUtWtCIOfl IW11T1 •'- tOHAimccim
s>MAL0uun« lOHAlOUICCTW nutl OIRCC1OR INFDSYSTEM MANAGEROATA CONTROLtPnOG. MANAGER SYSTEMANALYSIS L*organicrammeci-apresi>ntre
CEA/GSY/MULPOC/REI/II/09 Page 34
Effectifs de TANESCO et repartition par qualification
Le personnel de TANESCO se prdisentait comme suit au 31/12/1991
ingenieurs
Ouvriers Techniciens monteurs
Aides y compris les chauffeurs
Production Transport et Distribution Administration
22
87
159
181
2.125
1.865
1.535
Soit au total 5.974 personnes
Le recrutement du personnel de TANESCO se fait a travers les institutions
ci-apxes :
a) Ministere du developpement de 2a main-d*oeuvrp ■ b) Diverses institutions d'enseignement ;
.._ J^ . .,..^,,c£, ue postes dans les journaux ; d) Institut Technique de TANESCO-KIDATU.
2. Aspects opdrationnels^
Maintenance
L'entreticr des ccntnles est organise .=u- ".!;'o-.-- -es sections. Chacune des trois sections (directorates) Kidatu, Mtera et Panganl pr^voit un
ingenieur de maintenance qui est responsable des activite's de maintenance.
Les trois sections doivent se mettre d'accord sur le calendrier de mainte nance des groupes de facon a 6viter une baisse excessive de la capacite de production pour tout le pays. De meme pour la section chargee des centrales diesel, il y a un chef responsable de la maintenance. La maintenance est aussi assuree pour les lignes de transport et les reseaux de distribution.
Pour assurer la maintenance, TANESCO dispose d'un charroi tres important.
La maintenance se heurte a certains problemes dont notamment le manque de
devises dtrangeres pour 1 'achat des pieces de rechange. La distribution souffre d'une p6nurie de certains outils, des disjoncteurs pour Xes transformateurs
CEA/GSY/MULP0C/REI/II/G9 Page 35
3. Aspect formation
TANESCd'dispose d'un programme de formation propre organise au sein de son Institut Technique... L'ensemble du programme de formation comprend :
a) formation d'admission
- .i2QUr.-2es nouyelles recrues;
- programme-de 18 rnois'pour des ingenieurs fraichement diplomas ;
- cours de recyclage pour le personnel en place.
b) programmes au sein -de la socie'te"":"
- cours de courte duree du personnel qui sont donnes
technique) ;
) formation des technics,&
d) formation genexale et
les et privees ; .. ■-
e) formation rrofessionnelle - le personnel suit les cours d'ingeniorat ,- f) formation partielle et par correspondance : le personnel suit des
cours du soir apres le travail.;
Le programme tel qu'il est concu vise les objectifs ci-dessous :
- creer un environnement grace auquel le secteur energetique national pourra ben^ficier du personnel approprie a tous les niveaux en vue
dTune meilleure efficacite ;
- fournir une formation diversify^ < ^ "ccwnns <^c <J4velopPement a autant d'employes gue les ressources le permettent ;
- faciliter la formation et 1, ^v^^pem&iL ^ui le personnel feminin
sur une base preferentielle) •
Page 36
4* Production
de la production, l'6nergie totale
connecte et les zones is'ol6es) est produite (le systewe inter-
comme suit .•
Roseau interconnect^
Zones isolees
Total
1989 (GWh)
■ ■
1.436
1.509
1990 «2Wh) Augmentation
1.565 64
1.624
9,0 -12,3
L'energie hydroelectriquo representait en 1990,
totals t*> r- *
totals. Le reste provient des usines thermiques.
Le tableau ci-apres nous donne la situation :
la production
Reseau interconnecte Zones isolees
Total
Hydro
1.549
0
1.549 '
Thermal
16
64
90
Import
0
0
n
Total
1 . rf.r
•? •'*
i /WLhOC /REI/H/09 Page 37
Evolution de la demande
La consommation d 'energie dleetrigue est pass^e de 1168,6 GWH en 1987
a 2747 GVh a Van 2000. Le tableau ci-apres montre revolution de la consommation en GWh
Taux d'augmentation en
1987 1988 1989 1990 1991 1992
1993 1994 1995 2000
'1X68 1300 1509 1629,1 1655,1 1724,7
1920 2060 2747
+ 14,9 + 9,7
16 8 1,5 4 ._
5 + 5,3
7,2 + 33,4
Plan de deyeloppement jusqti'A 1'an 2005 pour les amenagements hydro-
electriques
Expenses (USD x 10)
(rehabilitation) K£datu-Morogoro Kidatu-unitt- i
(reparation)
Morogoro-Da r -es Salaam Dodoma, Nbeya, Tabora diesel/nouvelles unites Singida-Arusha (22CKV) Hale-Tanga (132 XV) Pangani Falls
(66 MV)
Kifiansi -' inferieur 3 x 54 mi
Kihansi supdrieur 1 x 45 MW
Masigira (2 x 40 Rumakali (4 x 51 Extension de la sous
Production
172,7
285, 5
157,1 346,8
Transmission.
23,3
28,6 4,4
8,2
83,6 45,1 3,7
Duree de construe'
tion
Date d'entree en service
Mars 1993 Avril 1993
Decembre 94 1994
1995 1995
Avril 1995
1998
1399
2001 2005 2005
Page 38 W-i-,
En suppose Que la duree de vie est de 50 ans, le cout unitaire par kwh pour certains ouvrages se present* conme suit :
Projet
Pangani Falls- 2^me phasv Kihansi phase 1
Kihansi phase 2 Marigira
Rumakali
La Tanzanie envisage d'autres pi^jets avec ceux relatifs aux interconnexions des
le Kenya et la Zambie. Pcur la Zambie la, cooperation est effective.
«n projet a'interconnexion avec'le Malawi et'la tanzanie est a 1*
5- Systemc de tarificaticn d'enercie
TANESCO utilise cin,r scrte<s -V t-rif* *..J iLiLei '-^ _tarirs a savoir .-
- rarif ne j R^sidentiel ■ ■ --
C6 taxi/ ■«*-applied ,ux mai^onS Polt usage residentleT'pour les
besoins domestiques et Prives exclusivanent.
0-1000 kwhs le tari'f 0-2500 kwhs
2500 a 7500 kwhs plus de 7500 kwhs Frais de service ; 0-1000 kwhs
plus de 1C00 kwh
: 7 a 17 shs/kwh
; 35 shs/kwh
; 45 shs/kwh
: 75 shs par compteur :300 shs par compteur
CEA/GSY/miPOC/REI/II/09 Page 39
n° 2 Petit commerce . ...
Ce tarif est applicable aux magasins, restaurants, salles de cinema,
hotels, ports, tcoles, h&pitaux, a^roports, motels, groupe de maisons gui
auraient 2e meme genre dractivites ou.:de,<XMne*ea gu& cevx su&wtionnes et pour lesquelles la consommation est inferieure a 7500 kwh pour lap£riode de iecture donn&e sur le compteur :
O-200 kwhs : ■ 3,5 shs/kwh
201-1000 kwhs •• : 15,0 shs/kwh . .
1001-2500 kwhs : -^ shs/kwh (domestique)
1001-2500 kwhs •• -35 shs/kwh (prive)
2501-7500 kwhs : « shs/kwh (domestique)
2501-7500 kwhs * -55 SHS/kwh (prive)
plus de 7500 kwhs : **5 shs/kwh (dcmestique) plus de 7500 kwhs : 65 shs/kwh (prive)
Frais de service 0-2C0 kwh ; 200 shs/compteur plus de 200 kwh : 1000 shs/ccmpteur
Fcurnitures temporaires
Les fournitures temporaires sont
- Tarjf n° 3 : Petit industrie
II s'agit des consommations inferieures a 7500 kwhs. Il s'aqit industries electro-chimiques ou electrothermiques. L'electricite sert pour ce cas precis de force motrice.
C - 1000 kwhs ■ 5 shs/kwh
1001 - 2500 kwhs • 12 shs/kwh (domestique)
27,5 shs/kwk (prive)
2501 - 7500 kwhs -■ 45 shs/kwh (prive)
plus de 7500 kwhs * 55 shs/kwh (Priv4)
Frais de service : tous les compteurs 1000 shs/compteur
CBA/GSY/MVLPOC/REX/II/09
Pa 40
n°J ••
basse tensionU s'agit d'une consommation superieure a 7500 kwh.
a) grais en rapport avec la demand^
1450,00 Shs par Kvit de la specifide sur le compteur.
b) Fxais relatifs aitx unites
150 fois les unites de la dmandB factur,e (m) ^
Ensuite 150 fois les unites Je la demands facturee (m> 16,00 sns/KVH.
Les unites gui restent 14,00 shs/kwh.
c> Frais de service aux abonnes
20.000 shs par periode <3e lecture specifiec au ccvpteur.
Tarif special : consommation agricole
Ce tarif est applicable aux consowateurs agricoles'dont la consolation est superieure i 5000 unites par period de lecture specific ,u compteur et
./ —" t-A ^IJ. i_ i
a') Frais reUtifs a la demande
650.00 shs par KVA de la demande facturee pour la periode de lecture
specifzee au compt ?ur.
is relatifs aux unites
9.50 shs par kwh.
CEA/GSY/MULPOC/REX/II/09 Page 41
c) Prais de service aux abonnes - -.... —.- — -• ■ ---
2Q.0O0 shs par periode de lecture spe'dfie'e au compteur,
Tarif n" 5 i Fourniture haute tension
Ce tarif est applicable a partir de 11 KV et plus,
a) Frais relatifs a la demande
1350 shs par KVA de la demande facturee pour la periode de lecture
sp&clfiee au compteux. •■-- ——'- —
b) Frais relatifs aux unites
D'abord 150 fois les unites de la demande facturee (KVA) 18,00 shs
l^<j.± n.nn i ... i.. , ■■■-
Ensuite 150 fois les unites de la demande factur&e (KVA) 14,00 shs
par KWH j
Enfin 150 fois les unites ae'la demande facturee (KVA) 12,00 Shs
par
Les unites qui restent : 10,00 shs par kwh,
c) Frais de service aux abonnes
3-0.000 shs par periode de lecture.
Tarif. n° 6 : Grand consommateur d'4nergie on H.Tr
Ce tarif est applicable pour les consommateurs en H, 2\ dont la demande est sup£rieure a 5000 KVA et la consommation superieure a 8000,000 kwhs par p&riode de lecture*
Frais relatifs a la demande
1250 shs par KVA.
CBA/GSY/MVLPOC/REI/II/09
Page 42
Frais en rapport avec les unite
par
D'abord 150 fois les unites de la demande facturte (KVA) 16.50 shs Ensuite 150 fois les unites de la demande facturee (KVA) 12.50 shs
par kwh /
Enfin 150 fois lea unites de la demande facturte (KVA) 10.50 shs
par kwh, ....
c) l_rais de service aux abonnee -
50.000 shs par periode de lecture,
Ce tarif est applicable a l'eclairage public et aux endroits de
prieres. routes les unites 4.7 shs par kwh.Pour ce qui est du systtme de tarification, trois considerations sont
& faire, a savoir :
- la demande facturue correspond A la plus qr^nd^ -i'em'ante m».ximxlG en KVA pendant le mois et a 75% de la plus grande maximale en KVA pour les 11 mois prfctdents. On suppose que, durant la premiere annee de foncticnnemeot, la demande facturee r-. 2. *-js gr^r.d, des demandes maximales en KVA pendant le mois et 75% de la plus
grande dem'an'de maximale en fl* enregistree A compter du mois on ^
1'abonne est raccorde.
- la periode de lecture au compteur est le temps ecoule entre deux lectures consecutive* sur le compteur et/ou 1>indicates de demande
maximale installe par Is societe mais sans tenir compte *c U premiere et de la derniere periode. Chaque periode sera aussi pres
que possible de 30 jcurs.