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Conserver: 5,4DT. Secteur : Leasing. Présentation de la Société. Note d Information. Arab Tunisian Bank 32,6%

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MAC  SA­ Intermédiaire en Bourse  

Département Recherches  

Arab Tunisian Lease « ATL » 

Note d’Information  

www.macs a.com.tn   

 

Créée en 1993  à l’initiative de l’ATB, l’Arab Tunisian Lease est actuellement l’une des principales sociétés de leasing en Tunisie.  Elle est troisième en  termes de mises en force avec une part de 14,3%.  Depuis  Mai 2008, le capital social de l’ATL est de 17 000 000 DT.  L’ATB, la BNA et Ennakl restent  les principaux actionnaires.   

D’après la structure du capital  arrêtée au 31/07/2011,  les personnes physiques tunisiennes détiennent 26% de l’ensemble des titres. En outre, la  participation étrangère demeure dérisoire se limitant ainsi à un taux de 0,26%.  

 L’activité de la société est axée sur le leasing mobilier intervenant ainsi dans le financement de matériel de Bâtiment et Travaux Publics, d’équipe‐

ments touristiques, de matériel roulant et de matériel médical.  la société s’oriente également vers le leasing « véhicules légers », un créneau qui res‐

te porteur vu sa considérable marge et son faible risque.  

 L’agence de notation Fitch Ratings a confirmé au mois d’Août 2011 les notes attribuées à la société à savoir Note long terme : BBB (tun),  Note court terme : F3 (tun) et perspective d’évolution de la note à long terme : stable . 

 Selon Fitch Ratings, les notes nationales attribuées à l’ATL ont été basées sur le soutien de son actionnaire indirect, la banque jordanienne Arab Bank  plc, au travers de l’Arab Tunisian Bank, qui est détenue à hauteur de 64,2% par ladite banque et détient 33% du capital d’ATL. Les notes  dénotent  également le niveau de rentabilité satisfaisant de la compagnie en dépit de la croissance des provisions. Le maintien d’un niveau considérable de  rentabilité en 2010 est imputée à la bonne tenue de l’activité, au maintien d’une marge nette d’intérêt confortable et à la compression continue des  charges d’exploitation.   

 Les notes ont pris également en considération les différents défauts de paiement observés au 1er semestre 2011 et qui ont engendré une augmenta‐

tion du taux des créances classées ( 8% au 30 juin 2011 contre 6% à la fin de l’année 2010). Le ratio créances classées nettes / fonds propres s’est  élevé à 13% restant en ligne avec la moyenne du secteur .  

 Pour le financement de l’activité, la société a fait toujours recours au marché financier à travers l’émission d’emprunts obligataires.  l’ATL a lancé 28  emprunts depuis l’année 1994. L’encours de ces emprunts s’élève à la fin de l’année 2010 à 241 millions de dinars. La société a l’intention, dans les  années à venir, de poursuivre cette politique de refinancement, considérée comme étant la moins couteuse. 

 La société a abandonné le projet d’investissement sur le marché algérien et ce en raison de la rigidité des réglementations régissant les institutions  financières. 

  La société procède toutes les années à  la révision de ces chiffres prévisionnels. Les écarts de réalisations sont toujours expliqués dans le cadre des  communications financières.    

 L’évolution des performances de la société ATL, et des autres sociétés de leasing, reste tributaire de la progression de la conjoncture sécuritaire et  politique du pays.  L’activité n’a jamais connu une tendance pareille depuis des  années même après  l’entrée en vigueur en 2008 de la nouvelle loi  relative à la défiscalisation des charges de loyer.  

Actionnariat   :        76,3% 

Autres Actionnaires :       23,7%  

 

 

Données boursières   Cours (DT)  

Capitalisation ( MDT)   P/E 2010:  

P/BV 2010  D):  

   

Performance en 2011  Plus  haut  

Plus bas  

Volume  moyen /jour  (MDT) :   Rendement :  

MAG      

Evolution du cours en 2011 

Présentation de la Société  

Secteur : Leasing     

Actionnariat 

Arab Tunisian Bank      32,6%       

Société Ennakl       10,67% 

BNA      10% 

Autres  actionnaires      46,73% 

 

Données boursières  

Cours (01/02/2012) :         5,17DT  Capitalisation :       87,9MDT 

Plus haut (2012):       5,600DT       Plus bas (2012):       5,08DT 

Volume  moyen /j(2012):       0,04MDT        

Rendement (01/02/2012) :        ATL:      ‐5,83% 

Tunindex :       ‐0,26% 

P/E 2011e:       20,9 x  P/BV 2011e:      1,76x 

Div Yield  2010(%):       3,90% 

 

Evolution du cours  

Conserver: 5,4DT 

4 0 0 0 4 2 0 0 4 4 0 0 4 6 0 0 4 8 0 0 5 0 0 0 5 2 0 0 5 4 0 0

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A TL TUNINDEX

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Département Recherches   Arab Tunisian Lease« ATL»  Note d’Information  

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 Le cours ATL a amorcé l’année 2011 sur  un trend baissier descendant  ainsi au niveau des 4,400DT en date du 1er Février 2011. Le titre a  repris  des couleurs dans la semaine d’après pour atteindre les  5,280DT, en date du 07 février 2011 .  Ensuite, il a été dans  une tendance  généralement baissière jusqu’à la fin du mois de septembre.  Le cours affichait en date du 29/09 une glissade de 21,75%. 

  Le cours est reparti  ensuite dans une tendance haussière qui s’est prolongée jusqu’à la première semaine de novembre (08 Novembre). Le  cours a réussi courant ladite période à reprendre 26,22% de sa valeur par rapport à la date du 29 Novembre.   

  ATL a clôturé ainsi l’année 2011 sur une légère glissade de 3,03%. Plusieurs facteurs ont été à l’origine de la mauvaise orientation du titre  en 2011 à savoir le redressement fiscal dont la société a fait objet et la  forte baisse d’activité. 

 Le titre se traite actuellement à  5,170DT soit une baisse de 5,83% depuis le début de l’année contre un repli de 0,26% pour le Tunindex.  A 

Comportement boursier en 2011 

Graph 2: Evolution du titre  ATL 

Source: MAC SA; BVMT 

 

 Le total des engagements s’élève au 31/13/2010 à 370,322MDT. 83,7% des engagements sont des engagements sains contre 11,32% des  engagements nécessitant un suivi particulier et 1,17% seulement des engagements incertains.  

 L’ATL a fait l’objet, en 2010, d’un redressement fiscal couvrant les exercices 2006 à 2009. Les résultats de ce contrôle fiscal ont été notifiés à   la société qui a fourni une réponse écrite à l’administration fiscale appuyée des justificatifs nécessaires. Les commissaires aux comptes n’ont  pas donné un avis sur la provision constituée à ce titre vu qu’ils ne disposent pas de l’arrêté de taxation d’office à la date d’établissement de  leur dernier rapport relatif aux états financiers au 30 Juin 2011. 

 Les engagements de l’ATL envers les membres de la famille du président déchu s’élèvent à 11,4 MDT soit 2,9% du total des engagements de  l’ATL au 30 juin 2011.  Selon les commissaires aux comptes, une seule relation litigieuse ayant un engagement de 0,364MDT a été totalement  provisionnée depuis 2009. Le reste des engagements a été classé par la société comme nécessitant un  suivi  particulier. Le management a  considéré ces engagements comme étant  des créances à risque quasi‐nul.  

 Contrairement aux exercices précédents, l’ATL a pris  en compte dans sa présentation des Etats financiers intermédiaires  la valeur intrinsè‐

que du matériel et a abandonné également l’ancien critère qui consiste à porter dans la classe supérieure tout client dont les impayés repré‐

sentent plus de 10% de l’engagement. Les changements de méthodes d’évaluation des engagements de la clientèle, ont fait réduire, selon les  commissaires aux comptes, les provisions requises de 8,55 MDT. 

 

Facteurs déterminants de la performance de la société  

Source: Rapport  commissaire aux comptes de la société   Graph 1 : Répartition des engagements par classe  (En MDT) 

4 000 4 200 4 400 4 600 4 800 5 000 5 200 5 400

4 5 6

ATL TUNINDEX

Engagements  courants ; 

310,12 Engagements 

nécessitant  un suivi  particulier; 

41,93

Engagements  incertains; 

4,34

Engagements  préoccupants

; 0,94

Engagements  compromis; 

13,01

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  Les mises en force ont signé en 2010 une croissance de 35,89%  passant de 166,9MDT à 226,8MDT contre une évolution  de 43,84% pour le secteur. En termes de part de marché, la société est troisième avec une part de 14,3%. Comme le mon‐

tre  le  graphique  à  gauche,   les mises en forces ont suivi sur la période 2008­2010 une tendance croissante, soit un  taux d’évolution moyen de  28,2%. 

 Reflétant la bonne tenue de l’activité, les revenus  de leasing ont été en progression continue signant ainsi une évolution  moyenne de 18,5% sur la période 2008‐2010. Cette progression des revenus conjuguée à la maitrise des charges financiè‐

res ont permis au Produit Net de Leasing de suivre un trend haussier affichant un taux moyen de progression du PNB    de 19,18% sur les trois dernières années. 

 Sous l’effet de la maitrise des charges d’exploitation, le résultat d’exploitation a enregistré sur la même période un taux  de progression moyen de 19,48%.  Le coefficient d’exploitation est par conséquent passé de 36,25% en 2008 à 33,3% en  2010, soit une amélioration de 3 points. 

 En dépit de la constatation d’une provision sur le risque fiscal d’un montant de 1MDT, le résultat net  a réussi à terminer  l’année 2010 dans le vert avec une progression de 14,56% par rapport à 2009. 3,4MDT ont été distribués comme dividen‐

des au titre de l’exercice 2010  soit le même montant distribué  une année auparavant.  Le niveau de pay‐out est de l’or‐

dre 45,15%.  

 La rentabilité financière est    passée    sur    la  période  2008‐2010  de  15,48%  à  18,18%  soit  une  amélioration  de  2,7  points. Ce niveau de rentabilité reste assez confortable en comparaison avec les  sociétés financières en général.  

 En termes de qualité d’actifs, l’ATL affiche un taux de créances classées parmi les plus faibles du secteur avec un taux  de 4,95% au 31/12/2010 contre 6,6% au terme de l’année 2009 et 8,1% en 2008 . Ayant baissé en 2009, le taux de cou‐

verture a presque retrouvé, en 2010, son niveau de 2008  s’établissant ainsi à 78,27%.   

                     

Réalisations sur les trois dernières années 

Tab1: Evolution des  réalisations de la société ATL 

Graph3 : Evolution des mises en force et des approbations (En MDT)  

Source: Document de référence  Décembre  2011  156,00

192,80

274,80 137,97

166,86

226,80

0 50 100 150 200

0 50 100 150 200 250 300

2 008 2 009 2 010

Approbations Les mises en force

Source: Document de référence  Décembre  2011 

Source: Document de référence  Décembre  2011 

En MDTN  2008 2009 2010 Var 

09/10

Revenus de leasing 21,80 25,91 30,63 18,19%

Produits des  placements  0,48 0,42 0,43 0,77%

Charges financières nettes 10,46 11,64 14,18 21,84%

Produit net de leasing 12,44 15,14 17,67 16,70%

Résultat d'exploitaion 6,70 8,40 9,57 13,86%

Résultat net 5,33 6,57 7,53 14,56%

En % 2008 2009 2010 Var 

09/10 Coefficient d'exploitation 36,25% 34,63% 33,30% ‐1,3 Pts

ROE 15,48% 17,19% 18,18% +1 Pts

Taux des créances clasées 8,10% 6,60% 4,95% ‐1,6 Pts Taux de couverture 78,49% 75,79% 78,27% +2,5Pts Tab 2: Evolution des  ratios financiers de la société  ATL 

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Analyse de l’activité sur l’année pleine 2011 

Source: Indicateurs d’activité au 31/12/2011 

Tableau 3 : Evolution des indicateurs d’activité au 31/12/2011 

 

Affiliée indirectement à une grande banque de la région et directement à une banque tunisienne  privée, la compagnie ATL est  épargnée du problème de refinancement de son activité.  

En dépit de la rude concurrence, la société est parvenue à maintenir un taux de sortie confortable  malgré un léger fléchissement observé en 2011. 

 Le positionnement de la société sur le marché et sa notoriété   lui   assurent un niveau d’activité  important. L’éventuelle synergie avec son actionnaire Ennakl Automobiles dans le créneau des véhi­

cules légers pourrait lui drainer des revenus récurrents et considérables. 

L’évaluation moyenne de l’ATL basée sur la méthode des dividendes et la méthode des compara­

bles aboutit à une valorisation moyenne de  5,40DT.  

Actuellement, le titre s’échange à 5,17DT (au 01 Février 2012) ce qui implique une valorisation  moyenne supérieure de 4,44% par rapport au prix du marché actuel. Le titre ATL s’échange à un  multiple des bénéfices P/E 2011 de 20,9x, un PBV 2011 de 1,76x et un rendement dividende de  Recommandation 

 

 Réaliser une reprise en 2012. L’activité de la société a été nettement pénalisée en 2011  par les évènements sociopolitiques . Un taux de croissance moyen de 5%  est prévu pour  les prochaines années (Jusqu’à 2015).  

Assurer une meilleure qualité d’actif. Le taux de créances classées et le taux de couvertu‐

re devraient être conformes aux standards internationaux . 

Préserver le positionnement de la société sur le marché de leasing.  ATL est classée troi‐

sième avec une part de marché de 14,3%. 

Minimiser davantage le coût de refinancement. Son affiliation indirectement à une grande  banque dans la région reste un grand atout  pour la société. 

Contrôler les charges  d’exploitation afin d’optimiser la rentabilité. 

Perspectives de développement  

En MDTN  2010 2011 Var  %

Montant des mises en force 167,50 226,07 ­25,91%

Montant des approbations 176,63 274,84 ­35,73%

Revenus bruts de leasing 180,85 171,28 5,59%

Produit net de leasing  17,02 17,67 ­3,67%

Total des charges d'exploitation 6,23 5,88 5,80%

En MDTN  2010 2011 Var  %

Total des Engagements 338,82 367,04 ­7,69%

Engagements courants 312,38 346,93 ‐9,96%

Engagements classés 26,44 20,11 31,43%

Ressources d'emprunts 308,98 292,14 5,76%

Trésorerie nette 16,52 14,86 11,17%

Capitaux propres 45,53 41,40 9,97%

 L’activité de la société a connu au premier semestre 2011 une forte décélération avec une baisse sensible de 30% des mises en  force. La situation s’est légèrement améliorée au deuxième semestre surtout au troisième trimestre. Les mises en force ont clôtu­

ré ainsi l’année 2011 sur un repli de 25,91% après plusieurs années de hausse.  L’effet  de  cette  baisse  sur  la  rentabilité  de‐

vrait être ressenti dans les années à venir. 

 Le Produit Net de Leasing a clôturé sur une légère baisse de 3,67% à 17,02MDT sous l’effet des agios réservés dus à l’accroisse‐

ment des impayés et des consolidations. 

La société a réussi à maitriser ses charges d’exploitation qui n’ont augmenté que de 5,8%. Cependant, le coefficient d’exploitation  (PNL /charges d’exploitation hors les dotations aux provisions) est passé de 33,30% en 2010 à 36,58% en 2011 soit une détériora‐

tion de 3,28 points pour revenir presque à son niveau de 2008. 

En raison de problèmes de recouvrement, la qualité des actifs a connu, en 2011, une détérioration. Les engagements classés sont  passés de 20,11MDT à 26,44MDT soit une forte augmentation de 31,43%. Le taux de rejet à première demande était aussi très élevé  au premier semestre 2011 atteignant même 38%. Le montant des emprunts est passé à 308,979MDT soit un gearing 5,78x. 

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