Renseignements et inscriptions : [email protected] Comité d’organisation :
Florian BOTTE, Ilona DELOUETTE, Claire GELLEREAU, Amandine MARTOR, Vianney SCHLEGEL
Journée d’étude des doctorants du CLERSE (UMR 8019, CNRS/Université Lille 1)
APPREHENDER LE(S) CHANGEMENT(S) EN SCIENCES SOCIALES
26 juin 2014
Université Lille 1, Bâtiment SH2 (Salle du conseil) Métro Cité Scientifique – 59655, Villeneuve d’Ascq
8h45 : accueil des participants 9h15 : mot des organisateurs 9h30 : Introduction de la journée
Clément BERT-ERBOUL (CLERSE)10h-12h30 : Session 1
Changements et enjeux définitionnels dans l’approche partisane. Entre changement « de » et changements/turbulences « dans la » trajectoire d’un problème public.
Gregory PIET
(Spiral/ARC-Fructis – Université de Liège)
Action publique et changement organisationnel au prisme du concept de « champ d’action stratégique » : le cas des plans de diversité de la Région de Bruxelles-Capitale.
Alexandre TANDE
(Centre METICES – Université Libre de Bruxelles) Changement d’image et renouvellement de l’identité territoriale : les leviers stratégiques des politiques publiques. Saint-Etienne, de la ville postindustrielle « en déclin » à la « capitale » française du design.
Camille MORTELETTE
(Discontinuités – Université d’Artois)
Discussion
Aurélien CASTA (IDHES, Paris X/CLERSE)
12h30-14h : Pause déjeuner
14h-16h30 : Session 2
Le risque génétique : Pour une généalogie du dispositif de rétention de sureté.
Barbara BAUDUIN
(Centre Marc Bloch, Berlin / Pacte-PO, Grenoble) Analyser les changements socio-économiques à travers le concept de résilience. Enjeux et proposition méthodologique.
Lise ARCHAMBAUD
(CLERSE/LERSA – Université de Bangui)
Vers une théorie du changement institutionnel : le cas de l’entreprise coopérative.
Sylvain CELLE
(M2 APIESS – Université Lille 1)
Discussion
Irène BERTHONNET (CLERSE)
