« Les fondamentaux du leadership » Séminaire Opérationnel
BRH Conseil
Bordeaux
Pourquoi ce training ?
« Je suppose que le leadership à un moment donné voulait dire les muscles ; mais aujourd’hui ça veut dire s’entendre avec les gens autour de nous » Mahatma Gandhi
Organiser le collectif de manière à ce qu’il avance ensemble dans la même direction et que l’individu comme l’organisation se développe est un art subtil et complexe. Etre perçu comme un leader relève d’une alchimie subtile.
Développer son leadership, c’est se donner l’opportunité de créer les conditions de la confiance, de faire grandir ses collaborateurs et de créer du sens au service d’un projet collectif.
Loin d’une vision dogmatique du leadership, ce séminaire permet d’aller explorer sa posture et les conditions de création d’un écosystème soutenu par votre leadership.
Détails du programme 1/2
Jour 1 :
Introduction
Comprendre les fondements du leadership et les attentes de son écosystème :
• Les raisons derrière la perception du leadership (biologie, psychologie, neurosciences, etc.)
• Les 4 grands axes à investir dans une démarche de leadership & les éléments périphériques (gestuelle, charisme, etc.)
Axe 1 - Connaissance de soi & Self Leadership
• Identifier sa détermination naturelle, son engagement, son implication, sa lucidité
• Connaître son profil de leader, son inclinaison naturelle (vision, croyances, représentation, etc.)
• Observer son niveau de self-leadership (régulation, discipline, engagement vers le changement) et d’exemplarité
Axe 2 - Construire et partager une vision claire et mobilisatrice de l’avenir :
• Créer et partager une vision commune de l’avenir
• Travailler les différents niveaux de la vision : la conviction, l’ambition
• Donner du sens
Jour 2 :
Axe 3 - Sécuriser son équipe dans son écosystème
• Créer les conditions de la confiance, de la responsabilisation et de l’adhésion
• Communiquer, anticiper et maîtriser le changement
• Prendre ses responsabilités
Axe 4 - Faire grandir son équipe
• Le modèle AME du développement des équipes
• Créer les conditions de la motivation
• Développer la coopération et identifier les mécanismes défensifs dans l’équipe (résistance au changement, non adhésion, etc.)
Penser son leadership organisationnel
• Savoir influencer son environnement avec intégrité
• Communiquer de manière constructive, motivante et mobilisatrice
• Vendre une idée à un partenaire
Détails du programme 1/2
Durée de la formation : 2 jours sur une base de participants de 5 à 10 participants Mode d’animation :
Chaque séquence est construite de manière à nourrir l’ensemble des participants :
• 50 % d’inputs du formateur:
- Best practices
- Concepts théoriques
- Inspiration : vidéos (TedX, court métrage, extrait d’interview d’un « inspirational speaker », lecture d’un texte (journaux, roman, recherche, etc…), extrait d’un discours
… +
• 50 % d’exercices pratiques autour de la réalité des participants.
Exemples de ressources pour ce séminaire : Sun Tzu, Simon Sinek, Christophe André, le Dalaï Lama, Lars Sudman, Etc.
Langues : Anglais, Français, Espagnol.
