ANALYSE INTERNE

(1)

SPORT & FORMATION Chemin des Ormes 04800 Gréoux-les-Bains -Tél: 06 11 81 77 55 / 06 50 97 70 87 817 576 275 RCS Manosque

Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 93.04.00834.04 du préfet de région de Provence-Alpes-Côte d’Azur

TABLES DES ANNEXES INTRODUCTION

PRESENTATION DU …..

ANALYSE INTERNE

I. Humains

1. Les élus 2. Les salariés

3. Evolution de la clientèle 4. Taux de fidélisation

II. Matériel

1. Installations 2. Situation

III. Services du club

1. La politique du club

2. Programme d’enseignement 3. Les tarifs

4. Les prestations 5. Les équipes

IV. Financier

V. Bilan de l’analyse interne

ANALYSE EXTERNE

I. Environnement

1. Géographique 2. Démographie 3. Socio-économique

II. La concurrence

1. Directe 2. Indirecte 3. Globale

III. Le réseau relationnel

1. Partenaires privés

2. Partenaires commerciaux 3. Partenaires institutionnels

IV. L’étude du marché

1. Total

2. Potentiel aux alentours (tennis) 3. Actuel

4. Taux de pénétration

V. Bilan de l’analyse externe : BILAN DES ANALYSES PROBLEMATIQUES

VERS UNE DEMARCHE DE PROJET I. Présentation du projet

II. Fixer des objectifs

Tableau des objectifs :

III. Fiches des actions

(2)

Action 1 : ………..

Action 2 et 5 : ……….

Action 3 : ………

Action 6 : ………..

IV. Moyens humains V. Budget prévisionnel VI. Planning Rétroactif VII. Grilles d’évaluations

1. Evaluation de mon équipe

2. Critères d’évaluation de mes actions

(3)

TABLES DES ANNEXES INTRODUCTION

PRESENTATION DU …..

ANALYSE INTERNE

I. Humains

II. Matériel

III. Services du club

IV. Financier

V. Bilan de l’analyse interne

ANALYSE EXTERNE

I. Environnement

II. La concurrence

III. Le réseau relationnel

IV. L’étude du marché

1. Total

V. Bilan de l’analyse externe : BILAN DES ANALYSES PROBLEMATIQUES

VERS UNE DEMARCHE DE PROJET I. Présentation du projet

II. Fixer des objectifs

III. Fiches des actions

(4)

Action 1 : ………..

Action 6 : ………..

IV. Moyens humains V. Budget prévisionnel VI. Planning Rétroactif VII. Grilles d’évaluations

(5)

TABLES DES ANNEXES INTRODUCTION

PRESENTATION DU …..

ANALYSE INTERNE

I. Humains

II. Matériel

III. Services du club

IV. Financier

V. Bilan de l’analyse interne

ANALYSE EXTERNE

I. Environnement

II. La concurrence

III. Le réseau relationnel

IV. L’étude du marché

1. Total

V. Bilan de l’analyse externe : BILAN DES ANALYSES PROBLEMATIQUES

VERS UNE DEMARCHE DE PROJET I. Présentation du projet

II. Fixer des objectifs

III. Fiches des actions

(6)

Action 1 : ………..

Action 6 : ………..

IV. Moyens humains V. Budget prévisionnel VI. Planning Rétroactif VII. Grilles d’évaluations

(7)

TABLES DES ANNEXES INTRODUCTION

PRESENTATION DU …..

ANALYSE INTERNE

I. Humains

II. Matériel

III. Services du club

IV. Financier

V. Bilan de l’analyse interne

ANALYSE EXTERNE

I. Environnement

II. La concurrence

III. Le réseau relationnel

IV. L’étude du marché

1. Total

V. Bilan de l’analyse externe : BILAN DES ANALYSES PROBLEMATIQUES

VERS UNE DEMARCHE DE PROJET I. Présentation du projet

II. Fixer des objectifs

III. Fiches des actions

(8)

Action 1 : ………..

Action 6 : ………..

IV. Moyens humains V. Budget prévisionnel VI. Planning Rétroactif VII. Grilles d’évaluations

(9)

TABLES DES ANNEXES INTRODUCTION

PRESENTATION DU …..

ANALYSE INTERNE

I. Humains

II. Matériel

III. Services du club

IV. Financier

V. Bilan de l’analyse interne

ANALYSE EXTERNE

I. Environnement

II. La concurrence

III. Le réseau relationnel

IV. L’étude du marché

1. Total

V. Bilan de l’analyse externe : BILAN DES ANALYSES PROBLEMATIQUES

VERS UNE DEMARCHE DE PROJET I. Présentation du projet

II. Fixer des objectifs

III. Fiches des actions

(10)

Action 1 : ………..

Action 6 : ………..

IV. Moyens humains V. Budget prévisionnel VI. Planning Rétroactif VII. Grilles d’évaluations

(11)

TABLES DES ANNEXES INTRODUCTION

PRESENTATION DU …..

ANALYSE INTERNE

I. Humains

II. Matériel

III. Services du club

IV. Financier

V. Bilan de l’analyse interne

ANALYSE EXTERNE

I. Environnement

II. La concurrence

III. Le réseau relationnel

IV. L’étude du marché

1. Total

V. Bilan de l’analyse externe : BILAN DES ANALYSES PROBLEMATIQUES

VERS UNE DEMARCHE DE PROJET I. Présentation du projet

II. Fixer des objectifs

III. Fiches des actions

(12)

Action 1 : ………..

Action 6 : ………..

IV. Moyens humains V. Budget prévisionnel VI. Planning Rétroactif VII. Grilles d’évaluations

(13)

TABLES DES ANNEXES INTRODUCTION

PRESENTATION DU …..

ANALYSE INTERNE

I. Humains

II. Matériel

III. Services du club

IV. Financier

V. Bilan de l’analyse interne

ANALYSE EXTERNE

I. Environnement

II. La concurrence

III. Le réseau relationnel

IV. L’étude du marché

1. Total

V. Bilan de l’analyse externe : BILAN DES ANALYSES PROBLEMATIQUES

VERS UNE DEMARCHE DE PROJET I. Présentation du projet

II. Fixer des objectifs

III. Fiches des actions

(14)

Action 1 : ………..

Action 6 : ………..

IV. Moyens humains V. Budget prévisionnel VI. Planning Rétroactif VII. Grilles d’évaluations

(15)

TABLES DES ANNEXES INTRODUCTION

PRESENTATION DU …..

ANALYSE INTERNE

I. Humains

II. Matériel

III. Services du club

IV. Financier

V. Bilan de l’analyse interne

ANALYSE EXTERNE

I. Environnement

II. La concurrence

III. Le réseau relationnel

IV. L’étude du marché

1. Total

V. Bilan de l’analyse externe : BILAN DES ANALYSES PROBLEMATIQUES

VERS UNE DEMARCHE DE PROJET I. Présentation du projet

II. Fixer des objectifs

III. Fiches des actions

(16)

Action 1 : ………..

Action 6 : ………..

IV. Moyens humains V. Budget prévisionnel VI. Planning Rétroactif VII. Grilles d’évaluations

(17)

TABLES DES ANNEXES INTRODUCTION

PRESENTATION DU …..

ANALYSE INTERNE

I. Humains

II. Matériel

III. Services du club

IV. Financier

V. Bilan de l’analyse interne

ANALYSE EXTERNE

I. Environnement

II. La concurrence

III. Le réseau relationnel

IV. L’étude du marché

1. Total

V. Bilan de l’analyse externe : BILAN DES ANALYSES PROBLEMATIQUES

VERS UNE DEMARCHE DE PROJET I. Présentation du projet

II. Fixer des objectifs

III. Fiches des actions

(18)

Action 1 : ………..

Action 6 : ………..

IV. Moyens humains V. Budget prévisionnel VI. Planning Rétroactif VII. Grilles d’évaluations

(19)

TABLES DES ANNEXES INTRODUCTION

PRESENTATION DU …..

ANALYSE INTERNE

I. Humains

II. Matériel

III. Services du club

IV. Financier

V. Bilan de l’analyse interne

ANALYSE EXTERNE

I. Environnement

II. La concurrence

III. Le réseau relationnel

IV. L’étude du marché

1. Total

V. Bilan de l’analyse externe : BILAN DES ANALYSES PROBLEMATIQUES

VERS UNE DEMARCHE DE PROJET I. Présentation du projet

II. Fixer des objectifs

III. Fiches des actions

(20)

Action 1 : ………..

Action 6 : ………..

IV. Moyens humains V. Budget prévisionnel VI. Planning Rétroactif VII. Grilles d’évaluations

(21)

TABLES DES ANNEXES INTRODUCTION

PRESENTATION DU …..

ANALYSE INTERNE

I. Humains

II. Matériel

III. Services du club

IV. Financier

V. Bilan de l’analyse interne

ANALYSE EXTERNE

I. Environnement

II. La concurrence

III. Le réseau relationnel

IV. L’étude du marché

1. Total

V. Bilan de l’analyse externe : BILAN DES ANALYSES PROBLEMATIQUES

VERS UNE DEMARCHE DE PROJET I. Présentation du projet

II. Fixer des objectifs

III. Fiches des actions

(22)

Action 1 : ………..

Action 6 : ………..

IV. Moyens humains V. Budget prévisionnel VI. Planning Rétroactif VII. Grilles d’évaluations

(23)

TABLES DES ANNEXES INTRODUCTION

PRESENTATION DU …..

ANALYSE INTERNE

I. Humains

II. Matériel

III. Services du club

IV. Financier

V. Bilan de l’analyse interne

ANALYSE EXTERNE

I. Environnement

II. La concurrence

III. Le réseau relationnel

IV. L’étude du marché

1. Total

V. Bilan de l’analyse externe : BILAN DES ANALYSES PROBLEMATIQUES

VERS UNE DEMARCHE DE PROJET I. Présentation du projet

II. Fixer des objectifs

III. Fiches des actions

(24)

Action 1 : ………..

Action 6 : ………..

IV. Moyens humains V. Budget prévisionnel VI. Planning Rétroactif VII. Grilles d’évaluations

(25)

TABLES DES ANNEXES INTRODUCTION

PRESENTATION DU …..

ANALYSE INTERNE

I. Humains

II. Matériel

III. Services du club

IV. Financier

V. Bilan de l’analyse interne

ANALYSE EXTERNE

I. Environnement

II. La concurrence

III. Le réseau relationnel

IV. L’étude du marché

1. Total

V. Bilan de l’analyse externe : BILAN DES ANALYSES PROBLEMATIQUES

VERS UNE DEMARCHE DE PROJET I. Présentation du projet

II. Fixer des objectifs

III. Fiches des actions

(26)

Action 1 : ………..

Action 6 : ………..

IV. Moyens humains V. Budget prévisionnel VI. Planning Rétroactif VII. Grilles d’évaluations

(27)

TABLES DES ANNEXES INTRODUCTION

PRESENTATION DU …..

ANALYSE INTERNE

I. Humains

II. Matériel

III. Services du club

IV. Financier

V. Bilan de l’analyse interne

ANALYSE EXTERNE

I. Environnement

II. La concurrence

III. Le réseau relationnel

IV. L’étude du marché

1. Total

V. Bilan de l’analyse externe : BILAN DES ANALYSES PROBLEMATIQUES

VERS UNE DEMARCHE DE PROJET I. Présentation du projet

II. Fixer des objectifs

III. Fiches des actions

(28)

Action 1 : ………..

Action 6 : ………..

IV. Moyens humains V. Budget prévisionnel VI. Planning Rétroactif VII. Grilles d’évaluations

(29)

TABLES DES ANNEXES INTRODUCTION

PRESENTATION DU …..

ANALYSE INTERNE

I. Humains

II. Matériel

III. Services du club

IV. Financier

V. Bilan de l’analyse interne

ANALYSE EXTERNE

I. Environnement

II. La concurrence

III. Le réseau relationnel

IV. L’étude du marché

1. Total

V. Bilan de l’analyse externe : BILAN DES ANALYSES PROBLEMATIQUES

VERS UNE DEMARCHE DE PROJET I. Présentation du projet

II. Fixer des objectifs

III. Fiches des actions

(30)

Action 1 : ………..

Action 6 : ………..

IV. Moyens humains V. Budget prévisionnel VI. Planning Rétroactif VII. Grilles d’évaluations

(31)

TABLES DES ANNEXES INTRODUCTION

PRESENTATION DU …..

ANALYSE INTERNE

I. Humains

II. Matériel

III. Services du club

IV. Financier

V. Bilan de l’analyse interne

ANALYSE EXTERNE

I. Environnement

II. La concurrence

III. Le réseau relationnel

IV. L’étude du marché

1. Total

V. Bilan de l’analyse externe : BILAN DES ANALYSES PROBLEMATIQUES

VERS UNE DEMARCHE DE PROJET I. Présentation du projet

II. Fixer des objectifs

III. Fiches des actions

(32)

Action 1 : ………..

Action 6 : ………..

IV. Moyens humains V. Budget prévisionnel VI. Planning Rétroactif VII. Grilles d’évaluations

(33)

TABLES DES ANNEXES INTRODUCTION

PRESENTATION DU …..

ANALYSE INTERNE

I. Humains

II. Matériel

III. Services du club

IV. Financier

V. Bilan de l’analyse interne

ANALYSE EXTERNE

I. Environnement

II. La concurrence

III. Le réseau relationnel

IV. L’étude du marché

1. Total

V. Bilan de l’analyse externe : BILAN DES ANALYSES PROBLEMATIQUES

VERS UNE DEMARCHE DE PROJET I. Présentation du projet

II. Fixer des objectifs

III. Fiches des actions

(34)

Action 1 : ………..

Action 6 : ………..