Les risques de biais à prendre en considération lors de l’analyse

4.7.1 Beskrivelse Hovedmål:

Som den eneste fasiliteten for forsøksdyr og bruk av disse i Helse Øst, har Seksjon for

komparativ medisin hatt som overordnet mål å fungere som metode- og kompetanseplattform for eksperimentell virksomhet i helseregionen.

Innsatsfaktorer Finansiering:

I perioden 2005 – 2007 har virksomheten disponert kr.18032 000 hvorav Helse Øst har bidratt med 6,5 millioner kroner (36 prosent). Virksomheten har hatt inntekter på 6,370 millioner kroner (35 prosent) først og fremst fakturert IEMF og kursvirksomhet. Resten har eget helseforetak stått for.

Av totalbeløpet har 40 prosent gått til å dekke lønn, 35 prosent til utstyr og 25 prosent til drift av virksomheten.

Personale:

Det er 7 heltidsansatte og en veterinær i 10 prosentstilling.

Organisasjon og ledelse:

Organisatorisk er SKM (Seksjon for Komparativ Medisin) knyttet til IEMF (Institutt for eksperimentell medisinsk forskning).

4.7.2 Virksomhet Nettverksbygging:

Virksomheten har hatt gode muligheter for nettverksbygning de siste tre årene. Gjennom den nære kontakt med IEMF har man hatt mulighet til og få bistå forskere fra ulike miljøer i inn- og utland. Virksomheten er bidragsyter ved en rekke kurs som arrangeres både i og utenfor seksjonens fasiliteter. Disse kursene gir gode muligheter for å presentere SKM både lokalt i egen helseregion, men også langt utover landets grenser.

Rådgivning/spredning:

SKM er en fasilitet som i sin helhet er tilegnet komparativ virksomhet. Kompetansen er meget etterspurt og fungerer som rådgivende organ overfor forskere og andre dyrefasiliteter.

Undervisning:

Virksomheten har i perioden avholdt 9 kurs på grunnutdanningsnivå med til sammen 180 kursdeltakere samt 17 etterutdanningskurs med til sammen 700 deltakere.

4.7.3 Resultater Forskning:

Virksomheten har vært involvert i 32 prosjekter i 2005, 48 i 2006 og 56 forskningsprosjekter i 2007.

Virksomheten publiserer selv ikke artikler, men er bidragsytere til andre enheters publikasjoner som medforfattere.

Kompetansebygging:

Gjennom aktiv deltakelse i forbindelse med forskningsprosjekter sprer virksomheten dens spisskompetanse til prosjektdeltakerne. Seksjonen har i samarbeid med IEMF invitert alle helseforetakene i helse øst til informasjonsmøter der vi har presentert SKM og gitt tilbud om bruk av SKM’s ressurser og kompetanse.

4.7.4 Virksomhetens egen vurdering Måloppnåelse:

SKM ønsker å kunne være en bidragsyter til hele helseforetaket og deres samarbeidspartnere.

Dette setter store krav til infrastruktur. Her ligger det store kostnader. Gjennom tilskuddet til Helse øst har vi frem til i dag klart å tilfredsstille de mål som vi har satt oss.

Rammebetingelser:

Seksjonen ser på muligheten for langsiktig planlegning som svært viktig. Rammebetingelsene må være forutsigbare slik at investeringer og ansettelser kan gjøres slik at man til en hver tid er rustet til å ta de utfordringene som kommer. Seksjonen har frem til i dag taklet

utfordringene. Det økende behov for genmodifiserte dyr gjør at vi nå har fått

kapasitetsproblemer. Vaskemaskiner og IVC-Rack er eksempler på utstyr som er vanskelig og finansiere da de ikke kommer inn under betegnelsen vitenskapelig utstyr og heller ikke

kommer inn under utstyr som er nødvendig for klinisk virksomhet.

Kompetanse:

Seksjonen har i dag en meget kompetent stab. De ansatte har lang og god erfaring og dermed meget høy kompetanse på avl og produksjon av forsøksdyr. Seksjonen sitter inne med meget god kompetanse innen kirurgi/anestesi og er store bidragsytere ved kurs og undervisning innenfor for kompetanseområdet.

Rekruttering:

Seksjonen har greid å tilegne seg meget kompetent personell. Det er svært vanskelig og finne kompetent personell innen forsøksdyr faget. Dette da det ikke finnes noen fullgode

utdanningsmuligheter for dette faget i Norge/Norden. De fleste med kunnskap innen forsøksdyrkunnskap i Norge har tilegnet seg sin kompetanse gjennom erfaring og

enkeltstående kurs. Seksjonen har liten eller ingen gjennomstrømning av personell. Dette er gledelig fordi det som nevnt er vanskelig og skaffe kompetent personell. For å holde på kvalifisert personell er vi nødt til å kunne tilby konkurransedyktige arbeids- og

lønnsbetingelser.

4.7.5 Brukervurdering

Åtte av ti tilskrevne brukere har besvart henvendelsen. Seks av disse har hatt direkte forskningssamarbeid med plattformen.

Faglig utbytte:

Samtlige av disse respondentene gir uttrykk for at de har hat et meget godt faglig utbytte av samarbeidet, og at dette også gjelder for det forskningsmiljø de er en del av. Det er således ikke bare den enkelte forsker samarbeidet kommer til gode, men hele miljøet. Flere av brukerne gir uttrykk for at de også har trukket veksler på metodeplattformens kompetanse ut over direkte prosjektsamarbeid gjennom faglige diskusjoner og praktisk hjelp.

I hovedsak dekker plattformen det kompetansebehov forskerne har, men det ville være ønskelig med en utvidelse av virksomhet/større kapasitet.

Bidrag til faglig samarbeid:

Metodeplattformen har i første rekke bidratt til å styrke eksisterende samarbeidsrelasjoner, og i mindre grad ført til nye relasjoner. Selvsagt kommer det nye prosjekter men stort sett er det de samme aktørene.

Kompetansebygging:

Så lenge denne virksomhetens egen kompetanse utvikles, vil det også bidra til styrking av kompetansen for dette fagfeltet blant de forskningsmiljøer som benytter seg av denne plattformens tjenester.

4.7.6 Samlet vurdering Progresjon:

Søknaden om støtte omfatter innkjøp av nødvendig utstyr for å oppgradere virksomheten, midler til helsekontroll av forskningsdyr og styrking av bemanningen. Dette er den eneste fasiliteten for dyreforsøk i helseregionen og er et velfundert infrastrukturtiltak som en rekke miljøer er avhengig av, også miljøer utenfor Ullevål universitetssykehus. Over tid har man bygget opp en god kompetanse som godt dekker de behov forskerne har når det gjelder små dyr. Der i mot kan ikke virksomheten imøtekomme ønsket om å kunne bruke større

forsøksdyr før det er foretatt vesentlige utbygninger – dette er en utfordring. Likeledes er det en utfordring å kunne øke kapasiteten da pågangen er større enn virksomheten nå kan dekke.

Konklusjon:

Dette er et helt nødvendig infrastrukturelt tiltak som bør styrkes.

4.8 Funksjonsdiagnostikk og testing av pasienter med