Tendo como objectivo representar a história e cultura de uma instituição bicentenária como é a Casa Pia de Lisboa, o Centro Cultural Casapiano não deve ficar circunscrito ao património cultural móvel sob pena de hipotecar a sua missão.
Da análise efectuada concluímos que o património imaterial de que é detentor está ainda claramente em desvantagem face ao património cultural móvel, apesar de constituir um elemento-chave de preservação da memória institucional. A sua valorização passa, necessariamente, pela sua integração na própria exposição permanente e pelo desenvolvimento de um conjunto de actividades devidamente contempladas na programação anual e pensadas tendo em conta diferentes tipologias de público nos quais se incluem os próprios colaboradores.
Neste sentido, consideramos que seria útil a atribuição de responsabilidades do património imaterial a um dos serviços já existentes pelo que propomos que fique a cargo do actual Arquivo de Imagem cuja designação seria, igualmente, alterada
72 passando a designar-se serviço de gestão do património imaterial. A este serviço competiria a recolha, inventariação, documentação e também difusão deste património.
Entre as actividades a desenvolver propomos a organização de encontros sobre testemunhos de vida com antigos alunos de diferentes gerações, exposições temporárias e itinerantes sobre os diferentes cursos ministrados na Instituição desde 1780, data da sua fundação, e, o desenvolvimento de ateliers pedagógicos associados ao saber-fazer como, por exemplo, oficinas de relojoaria, de serralharia, de telegrafia, de pintura, entre tantas outras. Estas actividades teriam lugar nos vários Centros de Educação e Desenvolvimento, na Secretaria-Geral do Ministério da Solidariedade e da Segurança Social, nas instituições parceiras, Juntas de Freguesia e instituições congéneres. Em paralelo, e também como forma de difusão, entendemos que poderiam ser equacionadas estratégias ao nível das publicações, designadamente, a criação de uma colecção temática sobre a identidade casapiana que passaria, por exemplo, pelo calão casapiano, pelos símbolos e manifestações institucionais: a bandeira, as fardas, o logótipo, o hino e o seu significado para os casapianos, e, também, a abertura solene do ano lectivo, as comemorações do aniversário da Instituição e as tradições associadas.
Ainda no âmbito do acervo e colecções, e, muito embora o presente Trabalho de Projecto não tenha como objectivo um estudo aprofundado desta questão, cumpre-nos apresentar algumas orientações para o futuro desenvolvimento de um programa de colecções, na medida em que o conteúdo é, de facto, a essência e a razão de existir do programa de difusão e comunicação.
Ao nível do estudo e investigação e apesar de ser uma função essencialmente assegurada por investigadores externos, o centro de documentação casapiana existente na Biblioteca do Centro Cultural Casapiano poderia constituir o mote para o desenvolvimento integrado desta função museológica. Para tal, entendemos que terá que ser tido em conta os próprios pressupostos da Tutela adivinhando-se, por essa razão, um imperativo maior: o trabalho em rede.
Assim, a nossa sugestão assenta na criação de um programa de investigação agregado ao POCIQ – Portal do Conhecimento para a Inovação e Qualidade do
73 Ministério da Solidariedade e Segurança Social100, portal que visa promover a divulgação e a partilha do conhecimento e boas práticas estimulando, em simultâneo, a reflexão conjunta entre os organismos que pertencem ao Ministério. Entre os principais objectivos destacam-se a partilha e a disponibilização de estudos e iniciativas de referência e a valorização da prática de investigação no âmbito dos vários organismos. Paralelamente à nomeação de um interlocutor junto do POCIQ, consideramos que seria útil a identificação de categorias temáticas de investigação no âmbito da missão institucional: educação, formação, acolhimento e a intervenção nas áreas da surdez e surdocegueira, o património tangível reportando especificamente às colecções e, finalmente, no âmbito do património intangível, os aspectos que se pretendem com a cultura e identidade casapiana.
De forma complementar, sugerimos também o desenvolvimento de parcerias com universidades e institutos politécnicos, através da criação de uma bolsa de investigadores, tendo como parceiro privilegiado o ISCTE, na sequência da parceria recentemente realizada para o já referido estudo MP3 – Medir Percursos/3 Gerações. Na mesma lógica, entendemos que seria muito útil alargar esta parceria a instituições congéneres de âmbito nacional como é o Caso da Santa Casa da Misericórdia, a Comissão Nacional de Protecção de Crianças e Jovens e o Instituto de Apoio à Criança bem como instituições congéneres de âmbito Internacional como a UNICEF, a organização Children´s Rights, a Lea – Arts Education, a EuroChild e a ANDI. Este trabalho culminaria na publicação e disponibilização dos trabalhos de investigação através da página institucional, através do portal do POCIQ e de páginas web das instituições parceiras bem como do centro de documentação casapiana o qual deveria ser, igualmente, responsável pela promoção de actividades de investigação, designadamente, a organização de encontros técnico-científicos, ciclos de debate e cursos associados às categorias temáticas já sugeridas.
No que respeita às fragilidades inerentes ao inventário e documentação e uma vez que está em curso a aquisição do Programa Matriz 3.0 que permitirá, como referimos, o cruzamento de informação sobre os objectos museológicos, sugerimos que três dos colaboradores do Centro Cultural Casapiano acumulem funções de inventário, apoiados pelos actuais voluntários. Como medida de responsabilização pelo trabalho
100 Cf. POCIQ - Portal do conhecimento para a Inovação e Qualidade do MSSS [Em linha] Lisboa: POCIQ, em permanente actualização. [Consult. 09. Dez.11]. Disponível em WWW: ˂ URL:
74 desenvolvido e enquanto compromisso com os públicos sugerimos a disponibilização da informação através da publicação de um catálogo online.
Ao nível da conservação, intrinsecamente ligada às condições estruturais do edificado, entendemos que existe ainda um conjunto de medidas que poderão ser tomadas a curto prazo e que constituem objecto de proposta da nossa parte. Ao nível da iluminação consideramos que deverá ser elaborado um manual de procedimentos para a equipa de segurança que presta serviço nesta entidade museal e em termos de temperatura e humidade relativa consideramos que deverá ser mantida a prática de leitura dos valores, acrescida da inspecção periódica de todos os espaços.
Em paralelo, ao nível do controlo biológico e uma vez que nunca foi efectuado nenhum estudo sobre os poluentes, sugerimos a criação de um plano periódico de limpeza101 associado e complementar ao serviço prestado pela empresa externa e como complemento destas medidas, sugerimos a elaboração de uma tabela de avaliação de riscos102 conforme sugerido pelo manual Plano de Conservação Preventiva editado pelo Instituto dos Museus e da Conservação.