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PROCES-VERBAL DE L ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE. Théâtre Douze, Paris et retransmission en visioconférence

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Academic year: 2022

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PROCES-VERBAL DE

L’ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE

Théâtre Douze, Paris et

retransmission en visioconférence

(2)

Le Président, Roland MUNTZ, ouvre l’assemblée générale statutaire avec un mot de remerciements et de bienvenue à l’attention des participants en présentiel et connectés à distance. Il excuse Alain MESTRE, secrétaire, absent car aux côtés d’un proche souffrant.

Le Président rappelle l’ordre du jour :

 Approbation du compte-rendu d’assemblée générale 2020 (p. 2)

 Compte-rendu d’activités 2020 (p. 3)

 Compte-rendu financier de l’exercice 2020 (p. 8)

 Budgets prévisionnels 2021/2022 (p. 11)

 Election des membres du bureau (p. 13)

 Points divers (p. 13)

Membres présents :

61 membres assistent à l’assemblée générale en présentiel ou sont représentés et jusqu’à 122 sont connectés en visioconférence. Selon les statuts, il est rappelé que seuls les membres présents ou représentés peuvent participer aux votes.

Membres excusés : 30 membres sont excusés.

Quelques chiffres

193 nouvelles adhésions en 2020.

150 retraits volontaires/non règlement de cotisation/décès.

1181 adhérents ont réglé leur cotisation au 31/12/2020.

La cotisation moyenne est 51,50 € (stable).

Au 10 août 2021, l’ANAMACaP compte 1299 adhérents dont 3 % de femmes.

L’âge moyen des nouveaux adhérents diminue : 64 ans en 2020.

Approbation du compte-rendu de l’assemblée générale 2020

Le compte-rendu de l’assemblée générale 2020 a été communiqué à l’ensemble des membres.

Aucune remarque n’a été retournée au secrétariat.

Le Président rappelle les grands points abordés et propose de passer au vote après réponses à d’éventuelles questions.

Aucune question et/ou demande de modification n’est formulée. Le Président demande à l’assemblée en présentiel l’approbation du procès-verbal de l’assemblée générale 2020 :

Abstention : 0 Contre : 0

Le procès-verbal est adopté à l’unanimité.

(3)

Compte-rendu d’activités 2020

Le Président procède à la présentation des activités de l’année écoulée.

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Le Président invite l’assistance à poser leurs questions et passe à l’approbation du rapport d’activités.

Abstention : 0 Contre : 0

Le compte-rendu d’activités est approuvé à l’unanimité.

(8)

Compte-rendu financier de l’exercice 2020

Le Trésorier, Monsieur Jean-Claude ALBERT, donne lecture en séance du bilan 2020 de l’ANAMACaP visé par notre expert-comptable, le cabinet LEVY, GEISSMANN & associés de STRASBOURG.

BILAN ACTIF

2019 2020

Actif immobilisé

Immobilisations corporelles - 1 318 €

Immobilisations financières 300 € 300 €

Total I 300 € 1 618 €

Actif circulant

Stocks et en cours - 1 247 €

Créances 16 753 € 17 547 €

Disponibilités 200 897 € 190 202 €

Charges constatées d’avance 1 899 € 784 €

Total II 219 549 € 209 780 €

TOTAL GENERAL 219 849 € 211 398 €

BILAN PASSIF

2019 2020

Fonds propres

Situation nette 205 415 € 190 063 €

Dettes

Dettes fournisseurs 2 507 € 6 430 €

Dettes fiscales et sociales 11 632 € 13 165 €

Produits constatés d’avance 295 € 1 500 €

TOTAL GENERAL 219 849 € 211 158 €

COMPTES DE RESULTAT – PRODUITS D’EXPLOITATION

2019 2020

Subventions 1 316 € -

Cotisations 59 707 € 61 562 €

Transfert charges d’exploitation 1 049 € 426 €

Vente de marchandises - 2 179 € (1)

Mise à dispo du personnel 3 000€ 3 000 €

Divers 130 € -

TOTAL 65 203 € 67 167 €

PRODUITS FINANCIERS 577 € 404 €

PRODUITS EXCEPTIONNELS 65 798 € 27 270 €

TOTAL DES PRODUITS 131 578 € 94 841 €

(1) Vente du livre « dans la tourmente de la prostate » à des fins de formation et d’information des patients et de leurs proches

 Question de la salle : pourquoi les produits exceptionnels ont-ils connus une baisse si importante ?

 Réponse : cette baisse est une conséquence de la pandémie et de partenariats qui n'ont pas été signés ou renouvelés pendant l'exercice.

(9)

COMPTES DE RESULTAT – CHARGES D’EXPLOITATION

2019 2020

Achat de marchandises - 6 496 €

Variation de stocks - - 1 247 €

Etudes et prestations de services 500 € 3 219 €

Salaires, charges sociales, taxe formation 59 504 € 55 893 €

Fournit. entret. & petit équipmt 897 € 958 €

Logiciels 529 € 904 €

Fournit. Administratives 1 149 € 1 053 €

Locations immobilières et ponctuelles 4 297 € 4 481 €

Location photocopieur 878 € 878 €

Maintenance / copies photocopieur 1 335 € 847 €

Entretien réparation / biens mobiliers 80 € 260 €

Site (maintenance, référencement) 5 682 € 10 244 € (2)

Primes d’assurances 457 € 461 €

Documentation générale 950 € 603 €

Frais colloques et séminaires 7 376 € 4 095 € (3)

Honoraires 1 668 € 1 086 €

Publicité 3 779 € 259 €

Catalogue et imprimés - 6 040 € (4)

Participation bourse d’études 1 000 € 1 000 €

Voyages et déplacements / Missions 16 321 € 1 971 € (5)

Frais postaux 4 200 € 5 412 € (6)

Téléphones, accès internet pro 1 858 € 1 680 €

Services bancaires 412 € 261 €

Cotisations 260 € 100 €

Divers / dotations aux amortissements 100 € 240 €

TOTAL 113 213 € 107 193 €

CHARGES EXCEPTION. - -

Dons (Onco’gite) - 3 000 €

TOTAL CHARGES 113 213 € 110 193 €

RESULTAT (produits – charges) 18 347 € - 15 353 €

(2) Google a donné une pénalité au site de l’ANAMACaP : le nombre de visites a fortement été impacté.

Une agence de référencement a été missionnée sur 2020/2021 pour rétablir la fréquentation.

(3) Le coût a été moins élevé pour ce poste en 2020 car les conférences, l’assemblée générale et la journée scientifique ont été organisées visio.

(4) En 2020, édition du guide sur les troubles de la continence et de dépliants d’information (5) Impact de la pandémie et des confinements

(6) Des newsletters supplémentaires envoyées par courrier aux adhérents qui ne possèdent pas de courriel pendant la pandémie et frais d’expédition pour le livre « dans la tourmente de la prostate »

RESULTATS

Le résultat de l’année 2020 est déficitaire de 15 353 €.

FAITS CARACTERISTIQUES DE L'EXERCICE

Au cours de l'exercice 2020 les temps passés par les bénévoles auprès de l'ANAMACAP se sont élevés à 901,75 heures. Les temps passés ont été valorisés sur la base du SMIC horaire 2020 + 25% de charges (primes précarité, congés payés et charges patronales). Les temps passés par les bénévoles sont ainsi évalués en 2019 à 11 440,95€.

Du fait notamment de la pandémie, l'association a subi une baisse importante de ses dons libres au

(10)

ETAT DES LIEUX – PROJETS D’INVESTISSEMENT VOTES 2020

Budget 2020 voté Etat

Développement d’une

webapplication (intelligence artificielle) pour le suivi des patients sous hormonothérapie

8 000 € À reporter

Mises à jour régulières du site (contenu, référencement, améliorations)

10 000 € En cours jusqu’à fin mai 2021

Patient acteur de sa santé : achat de 500 livres « dans la Tourmente de la Prostate » à 60 % de réduction pour permettre un tarif intéressant aux patients qui souhaitent l’acquérir et s’informer

5 000 € Réalisé

(229 patients en ont bénéficié en 2020)

Création d’un guide qui recueille les informations principales de nos journées scientifiques sur le thème de l’incontinence.

4 500 € Réalisé

Promotion via une agence de

communication 10 000 € Réalisé partiellement

(moins de 1/5ème ) Soutien au projet de l’association

Onco’gîte (ateliers en ligne de remédiation cognitive après traitements)

3 000 € Réalisé

(une dizaine d’adhérents en ont bénéficié)

Total projets votés 40 500 € -

Aucune autre question ou remarque n’étant formulée, le Président demande quitus auprès des membres présents.

Abstention : 0 Contre : 0

Le compte-rendu financier de l’exercice 2020 est adopté à l’unanimité. L’assemblée donne quitus au trésorier.

(11)

Budgets prévisionnels 2021/2022

BUDGETS PREVISIONNELS - CHARGES D’EXPLOITATION

Budget 2020 voté 2020 réalisé Budget

2021 Budget 2022

Achat de marchandises 5000 €(*) 6 496 € -

Variation de stocks - - 1 247 € - 180 € -

Etudes et prestations de services 3 000 € 3 219 € 3 500 € 3 500 € Salaires, charges s., taxe formation 66 000 € 55 893 € 63 000 € 66 000 €

Fournit. entret. & petit équipement 500 € 958 € 700 € 700 €

Logiciels 500 € 904 € 1 100 € 1 100 €

Fournit. Administratives 1 100 € 1 053 € 1 100 € 1 100 €

Locations immo et ponctuelles 3 800 € 4 481 € 1 700 € 1 700 €

Location photocopieur 880 € 878 € 880 € 880 €

Maintenance/copies photocop. 1 700 € 847 € 1 000 € 1 000 €

Entretien réparat. /biens mobiliers 500 € 260 € 500 € 500 €

Site (maintenance, référencement 300 € + 10 000 €(*) 10 244 € 500 € 500 €

Primes d’assurances 500 € 461 € 500 € 500 €

Documentation générale 660 € 603 € 650 € 650 €

Frais colloques 7 000 € 4 095 € 8 500 € 8 500 €

Honoraires 1 200 € 1 086 € 1 100 € 1 100 €

Publicité 500 € 259 € 300 € 2 000 €

Catalogue / imprimés 4 500 €(*) 6 040 € 1 500 € 500 €

Participation bourse d’études 2 500 € 1 000 € 1 000 € 1 000 €

Déplacements / Missions 4 500 € 1 971 € 8 000 € 10 000 €

Frais postaux 4 300 € 5 412 € 5 000 € 5 200 €

Téléphones, accès internet pro 1 700 € 1 680 € 1 700 € 1 750 €

Services bancaires 450 € 261 € 350 € 350 €

Cotisations 200 € 100 € 450 € 450 €

Divers / dotation aux amortiss. - 240 € 240 € 240 €

TOTAL CH. EXPLOIT 101 790 € 107 193 € 103 090 109 220 €

CHARGES EXCEP. - -

Don (Onco’gite) 3 000 €(*) 3 000 € - -

Projets / imprévus 11 910 € 7 780 €

TOTAL CHARGES 101 790 € 110 193 € 115 000 € 117 0 €

(*) Votés en projets

BUDGETS PREVISIONNELS - PRODUITS D’EXPLOITATION

Budget 2020 voté Réalisé 2020 Budget

2021 Budget 2022

Produits d’exploitation 66 600 € 67 167 € 67 100 € 68 500 €

Subventions 2 500 € - 1 000 € 2 000 €

Cotisations 60 000 € 61 562 € 61 500 € 62 000 €

Transfert charges d’exploitation 1 000 € 426 € 1 000 € 1 000 €

Vente de marchandises - 2 179 € 300 € 200 €

Mise à dispo du personnel 3 000 € 3 000 € 3 000 € 3 000 €

Divers 100 € - € 300 € 300 €

Produits financiers 600 € 404 € 400 € 500 €

Produits exceptionnels 55 000 € 27 270 € 47 500 € 48 000 €

TOTAL PRODUITS 122 200 € 94 841 € 115 000 € 117 000 €

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PROJETS – PROPOSITIONS SUR 2 ANS

Outre les actions classiques d’accompagnement, de sensibilisation, d’information et de formation menées par l’ANAMACaP dont sa traditionnelle journée scientifique médecins-patients, le Président propose la poursuite ou la mise en place des projets suivants concernant les années 2021/2022 :

Propositions sur 2021 - 2022

Formation des bénévoles 8 000 €

Refonte du site Internet 20 à 25 000 €

Création d’un guide sur la dysfonction érectile avec la commission

ANAMACaP dédiée 5 000 €

Développement d’une webapplication ou d’une application pour l’aide au suivi des patients sous hormonothérapie (voir intégrant les 2 modules intelligence artificielle prédiction risque cancer et aide aux choix des traitements)

8 000 €

Réflexion sur la mise en place d’un ETP virtuel avec Happyvisio sur la

gestion des effets secondaires de l’hormonothérapie 3 000 € / an

Possible co-financement d’une étude avec le FDCP portant sur

l’évaluation des stratégies de dépistage en France 10 000 €*

Total projets d’investissement proposés 54 - 59 000 € sur 2 ans

*Le Président souhaite apporter une rectification visant le budget du projet « évaluation des stratégies de dépistage » co-financé avec le FDCP (Fonds de Dotation pour l’Innovation dans la prise en charge du Cancer de la Prostate) qu’il souhaite porter de 10 000 € à 25 000 €. En effet, le budget total estimé est de 100 000 €.

La Commission des Affaires Sociales de l’Assemblée Nationale devrait abonder de moitié. Le solde devrait se partager entre l’ANAMACaP et le FDCP.

 Question : l'investissement pour le site semble assez important. Quelles sont les raisons qui motivent la refonte du site ?

 Réponses : une commission va travailler sur l'élaboration du cahier des charges et sur le choix d'un prestataire. Le site est riche sur le fond mais ses fondations sont à améliorer : cela cause des blocages de mises à jour et d’évolution, des problèmes de référencement. L'ANAMACaP doit apparaitre dans les premiers résultats de recherche. La correction de ces dysfonctionnements ont un coût élevé. Il est préférable d’investir pour refaire un site avec de bonnes fondations (arborescence, maillage interne, outils d’extension…). La dernière refonte du site a été initiée en 2013. En informatique, 10 ans est un temps très long. A noter que le secteur privé engage une refonte tous les 3 ans en moyenne.

 Intervention d’un adhérent en visioconférence : il s’agit de la bonne fourchette de prix pour une refonte. En termes de référencement, l'ancienneté du site est primordiale.

 Remarque d’un adhérent dans la salle : trouver le site de l’ANAMACaP n'est pas un problème.

En revanche, trouver une information à l'intérieur du site est moins évident.

 Autre remarque de la salle : il faut savoir se vendre, dire qu'en adhérent à l'ANAMACaP, on y trouve beaucoup de bénéfices.

Si un adhérent à des compétences en communication/marketing, nous serons heureux de l’accueillir au sein de l'une des commissions de l’association.

Aucune autre intervention ou question n’étant abordée, le Président passe au vote des budgets prévisionnels 2021/2022.

Abstention : 0 Contre : 0

Les budgets prévisionnels sont adoptés à l'unanimité.

(13)

Election des membres du bureau

Extrait de l’article 10 des statuts : « L’association est administrée par un bureau élu pour 3 ans par l’assemblée générale des membres et choisis en son sein. »

Le Président rappelle la composition actuelle des membres du bureau. Les postes de vice- présidents sont dépendants du mandat du Président :

 M. MUNTZ Roland, Président-fondateur

 M. MESTRE Alain, Secrétaire

 M. ALBERT Jean-Claude, Trésorier

Le secrétariat n’a réceptionné aucune candidature à l’un de ces postes. Aucun membre présent ne se manifeste lors de l’assemblée générale.

En 2018, Roland MUNTZ avait informé l’auditoire qu'il s'agissait de son dernier mandat. Le secrétaire était favorable à une reprise de flambeau. Malheureusement, l’un de ses proches actuellement souffrant l’empêche de se dévouer totalement à cette mission pour le moment.

Le Président propose à l’assemblée de renouveler son mandat avec la même équipe et procède aux votes.

Abstention : 0 Contre : 0

Le bureau en place est réélu à l'unanimité pour un nouveau mandat de 3 ans.

Points divers

Remerciements adressés au Pr Michel BOLLA

Le Président tient à remercier l’un des membres du Conseil scientifique de l’ANAMACaP, le docteur Michel BOLLA, radiothérapeute, professeur émérite de l’Université Grenoble-Alpes, qui a toujours répondu aux questions que l’ANAMACaP lui a soumises. Le Pr BOLLA est un médecin mondialement reconnu grâce au protocole qui porte son nom et qui consiste à coupler un traitement par radiothérapie avec de l’hormonothérapie pour certains types de cancers de prostate.

Permanence téléphonique et newsletter

Roland MUNTZ invite les adhérents à contacter la permanence téléphonique au besoin et à lire la newsletter qui contient non seulement des nouvelles sur les traitements, la recherche et les soins de support mais également des questions et des témoignages diffusés sur le site.

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Commission des Affaires sociales à l’Assemblée Nationale et étude d’évaluation sur les stratégies de dépistage en France

Le Président poursuit avec un combat mené par l’ANAMACaP depuis près de 20 ans portant sur la question du dépistage.

Pourquoi militer pour un dépistage ? Parce que les études montrent qu'avec un dépistage avec le seul PSA, la mortalité diminue de 21 % et plus encore avec le temps passé (52 % après 19 ans de suivi).

Le dépistage n'intéresse pas tous les patients mais la mission de l’ANAMACaP est reconnue d'utilité publique. Elle doit mettre en place des actions pour le collectif, pour les patients à venir. Les patients actuels sont les meilleurs témoins de ce qui a été mal fait ou de ce qui n'a pas été fait. Les hommes qui vont mourir d’un cancer de prostate sont ceux, en grande majorité, qui ont été dépistés trop tard voire pas du tout.

Grâce à Monsieur OUSTLANT, Président du FDCP (Fonds de Dotation pour l’innovation dans la prise en charge du Cancer de la Prostate), l’ANAMACaP et le FDCP ont été reçus par la Commission des Affaires Sociales à l'Assemblée Nationale à l’occasion d’une table ronde organisée en présence d’une trentaine de députés, du Président de notre conseil scientifique, du Président de l’AFU, de la Présidente de la HAS, du Président de l’INCa et du Vice-président du Collège de Médecine Générale.

Nous avons eu la surprise de constater que les généralistes n'avaient que très peu d'heures de formation à notre pathologie, que les autorités sanitaires de notre pays argumentent toujours et encore avec les résultats de l'étude PLCO dont les résultats sont biaisés (essai américain sur le dépistage du cancer de prostate) et nous avons été horrifiés par la forte opposition du Vice-président du Collège de Médecine Générale contre le dépistage.

Avec les Professeurs Olivier CUSSENOT et Georges FOURNIER, l’ANAMACaP et le FDCP ont proposé à la Commission des Affaires Sociales une aide au financement de moitié d’une étude intitulée « Evaluation des stratégies de dépistage » à partir des données de sécurités sociales et de l’étude Observapur portant sur la période 2004-2018. Il s’agit de données uniques. Les objectifs sont multiples :

 actualiser les données sur le cancer de la prostate

 évaluer l’évolution des pratiques, leurs coûts et les bénéfices ou inconvénients tant sur le plan de la santé individuelle qu’en termes d’approche médico-économique

 comprendre les inégalités de prise en charge de mortalité d’un département à l’autre

 démontrer la pertinence du dépistage tant sur les plans humain et économique

Pour la réalisation de cette étude comprenant des millions de données, le budget estimé nécessaire est de 100 000 €.

Les Commissions entendent ces arguments en faveur du dépistage. Les portes ne sont pas fermées. L’ANAMACaP avait été reçue par la Commission des Affaires Sociales au Sénat il y a deux ans. Cette fois-ci par celle de l’Assemblée Nationale. A force de persuasion, nous sommes optimistes quant à l’avenir au niveau national et européen pour faire avancer le sujet.

Discussion

 Question de la salle : comment vous y êtes vous pris pour créer cette association, pour solliciter des médecins, lui donner cette envergure ? Ce n'est pas rien.

 Réponse du Président : tout commence en 1998, année pendant laquelle j'ai été dépisté de mon cancer de prostate à haut risque (PSA à 52 ng/ml et Gleason 9). Avec ces caractéristiques défavorables, je suis pourtant capable de dire, 23 ans plus tard : je suis en meilleure forme et en meilleure santé qu’à cette époque. Pourquoi ? Parce que ce cancer m’a obligé à suivre une hygiène de vie marquée par l’activité physique, mentale et sociale.

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Revenons en 1995, où grâce à l’information sur la santé du Président François MITTERRAND, j’ai fait une demande de dépistage du cancer de la prostate auprès de mon médecin généraliste. Après avoir été suivi par toucher rectal qui n’a rien révélé pendant 4 ans, il m’a proposé un dosage PSA qui s’est révélé explosif. Il m'a adressé à un urologue qui m'a proposé sa solution : la prostatectomie.

Je suis passé par la cascade habituelle : augmentation du PSA – biopsie - prostatectomie.

Evidemment, la récidive était écrite. Je me suis alors rendu compte qu'il ne fallait pas transférer totalement sa confiance aux médecins et qu’il m’appartenait de définir avec eux la stratégie de traitement. C’est alors que j’ai vagabondé à l’étranger et j’ai ainsi découvert en Allemagne, en Angleterre, en Belgique, au Canada et surtout aux USA, des associations de malades du cancer de la prostate. J’ai alors simplement dupliqué l’idée en France en prenant mon bâton de Pellerin pour persuader personnellement six camarades malades de créer l’ANAMACaP avec moi. Mes fonctions d’élu local m’ont poussé à mettre à l’agenda des actions de santé publique parmi lesquelles le dépistage du cancer de la prostate ; Ce qui m’a permis de rencontrer et de bénéficier du soutien du Président de l’AFU de l’époque, le Pr MANGIN et les Prs ANDRIEU, BOLLA, OUDARD, VALLANCIEN, et déjà le Pr CUSSENOT. Ces professeurs étaient un peu ébahis de rencontrer un patient pratiquement condamné qui se démenait pour ses camarades malades mais aussi pour ceux qui ne l’étaient pas encore. Je reconnais que je ne me suis jamais autant investi dans ma carrière professionnelle ou politique mais j’ai donné un sens à ma vie. Enfin, la grande chance a été de recruter, former, une secrétaire qui aujourd’hui me seconde pour ne pas dire me remplace. Comme disait Romain GARY : « Je vois la vie comme une grande course de relais où chacun de nous avant de tomber doit porter plus loin le défi d'être un homme. » Le temps passe. Il est temps pour moi de transmettre le relais. « Point n'est besoin d'espérer pour entreprendre ni de réussir pour persévérer. » Lancez-vous au sein de nos comités de direction pour poursuivre ce beau combat de lutte contre le premier cancer de l’homme.

L’ordre du jour étant épuisé, le Président clôture la séance pour laisser la place à la journée scientifique médecins-patients de l’ANAMACaP qui suit. Il informe les adhérents que l’ANAMACaP a le plaisir d’accueillir le journaliste économiste Jean-Marc Sylvestre qui dédicacera son livre témoignage sur le cancer de prostate pendant la pause.

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