GEL−1001 Design I (méthodologie)
Étude préliminaire et prise de décision
Hiver 2011
Rappel
Conceptualisation des
solutions
Développement des
concepts Définition
du problème
Analyse de faisabilité
Sélection du concept
Besoin Solution
Recherche d’information
Rappel
Méthodologie Dupuis
Définition du problème
Identification des besoins
Définition des objectifs
Cahier des charges
Conceptualisation de solutions
Analyse de faisabilité
Développement des solutions
Rapport à livrer
Introduction Description
Besoins et objectifs Cahier des charges Conceptualisation et analyse de faisabilité Étude préliminaire
Plan
Étude préliminaire
Prise de décision
Rapport de projet – version finale
Étude préliminaire
Quantifier les performances des solutions en utilisant les critères d’évaluation
Opérations principales
Mise à jour du cahier des charges
Élaboration des concepts de solution globaux
Préparation du plan d’étude
Évaluation des concepts de solution globaux
Synthèse des résultats
Étude préliminaire
Élaboration des concepts
de solution
Révision des critères d’évaluation et du barème
Plan de
Évaluation des concepts en fonction des
critères
Synthèse des résultats
Mise à jour du cahier des charges
Révision mineure
Questions à vous poser
Pertinence du critère?
Barème?
Pondération?
Objectifs adéquatement couverts?
Ajout de nouveaux critères
Retrait de critères inutiles
Élaboration des concepts globaux
Intégration de vos solutions aux sous-
problèmes pour former des concepts globaux
Générez 3 à 5 concepts globaux
Chacune des solutions retenues pour un sous-
problème doit être dans au moins un des concepts globaux
Pas besoin de considérer tous les concepts globaux possibles
Élaboration des concepts globaux
Développement des solutions pour
pouvoir en faire une évaluation adéquate
Documentation
Croquis, diagramme physique, etc.
Estimation complète des paramètres requis
Plan de l’étude
Le quoi
Ce qui est recherché
Le comment
Procédure à utiliser
Hypothèses à effectuer
Identification et recherche des données
Calculs à effectuer
Références à utiliser
...
Évaluation des concepts
Évaluation des critères du cahier des charges
Faire systématiquement
Pour tous les critères du cahier des charges
Pour chacun des concepts globaux proposés
Selon votre plan d’étude
Calculs
Titre
But / Problématique
Hypothèses
Équations
Résultats
Conclusion
Références
Synthèse des résultats
Présentation des résultats dans un tableau
Rétroaction : analyse des résultats
Comparative
Hypothèses adéquates?
Critères trop difficiles à évaluer?
Exemple : thermomètre (cahier des charges)
Critères d’évaluation Pond. Barème Min. Max.
Capteur à thermistance 40 %
1. Sensibilité [Ω/°C] 5 % log(S/100)
2. Vieillissement [%/an] 15 % (0,1 − V)/0,1 0,1
3. Sensibilité à l’humidité [%/%HR] 10 % (0,1 − S)/0,05 0,1
4. Sensibilité à la pression [%/kPa] 10 % (1 − S)/0,9 1
Étalonnage 20 %
1. Justesse [°C] 10 % (0,1 − J)/0,05 0,1
2. Période [an] 10 % (P − 1)/2 1
Affichage à cristaux liquides 10 %
1. Consommation [mW] 10 % (10 − C)/10
Alimentation à piles 20 %
1. Volume [ml] 20 % (100 − V)/50
Exemple : thermomètre (synthèse des résultats)
Critères d’évaluation Sol. #1 Sol. #2 Sol. #3 Capteur à thermistance
1. Sensibilité [Ω/°C] 110 150 250
2. Vieillissement [%/an] 0,02 0,07 0,03
3. Sensibilité à l’humidité [%/%HR] 0,004 0,09 0,1
4. Sensibilité à la pression [%/kPa] 0,4 0,6 0,2
Étalonnage
1. Justesse [°C] 0,012 0,04 0,07
2. Période [an] 5 3 2
Affichage à cristaux liquides
1. Consommation [mW] 7 2,4 8
Alimentation à piles
1. Volume [ml] 80 24 53
Prise de décision
Élaboration d’une matrice de décision
Analyse des résultats de la matrice
Rétroaction
Résultat
Concept retenu
Matrice de décision
Elle permet
D’identifier le concept retenu
Elle contient
La pondération de chacun des critères d’évaluation
Le taux de satisfaction pour chacun des critères
Le taux de satisfaction pour chacun des
Exemple : thermomètre
Critères d’évaluation Pond. Sol. #1 Sol. #2 Sol. #3
Capteur à thermistance 40 % 28,9 % 11,8 % 21,4 %
1. Sensibilité [Ω/°C] 5 % 0,2 % 0,9 % 2,0 %
2. Vieillissement [%/an] 15 % 12,0 % 4,5 % 10,5 %
3. Sensibilité à l’humidité [%/%HR] 10 % 10,0 % 2,0 % 0,0 % 4. Sensibilité à la pression [%/kPa] 10 % 6,7 % 4,4 % 8,9 %
Étalonnage 20 % 20,0 % 20,0 % 11,0 %
1. Justesse [°C] 10 % 10,0 % 10,0 % 6,0 %
2. Période [an] 10 % 10,0 % 10,0 % 5,0 %
Affichage à cristaux liquides 10 % 3,0 % 7,6 % 2,0 %
1. Consommation [mW] 10 % 3,0 % 7,6 % 2,0 %
Alimentation à piles 20 % 8,0 % 20,0 % 18,8 %
1. Volume [ml] 20 % 8,0 % 20,0 % 18,8 %
Interprétation des résultats
Quels sont les critères déterminants?
Lesquels n’influencent pas la décision?
Les taux de satisfaction sont-ils trop élevés?
Le barème est-il utile pour différencier les concepts sans équivoque?
Faut-il générer de nouveaux concepts?
Concepts avec satisfaction similaire ?
Revoir les barèmes
Revoir la pondération des critères
Ajouter un ou des critères d’évaluation
Pousser plus loin l’évaluation des concepts
La matrice de décision n’est pas un outil
Pour le concept retenu
Assurez-vous que
Toutes les contraintes sont respectées
Le concept retenu répond à tous les besoins du client
Rapport de projet – version finale
Contient tous les chapitres du rapport
Introduction
Description
Besoins et objectifs
Cahier des charges
Conceptualisation et analyse de faisabilité
Étude préliminaire
Concept retenu nouveaux chapitres
Étude préliminaire
Trois à cinq concepts globaux
Élaborés et documentés pour permettre de les évaluer
Tableau des résultats de l’étude
Avec toute l’information pertinente utilisée
pour compléter le tableau (calculs, schémas, hypothèses, références, etc.)
Concept retenu
Matrice de décision
Tableau des résultats de l’évaluation
Interprétation des résultats
Génération de nouveaux concepts si nécessaire et évaluation de ces concepts
Présentation du concept retenu
Documentation, croquis, etc.
Critères d’évaluation
Définition du problème
Hiérarchisation des objectifs
Couvrent tous les aspects du problème
Cahier des charges
Tous les objectifs sont adéquatement évalués
Critères et barèmes adéquats (et justifiés)
Conceptualisation et analyse de faisabilité
Concepts bien élaborés, documentés, et en nombre suffisant
Analyses justifiées et systématiques
Critères d’évaluation
Étude préliminaire
Résultats bien appuyés par des calculs, croquis, références
Matrice de décision
Interprétation adéquate, incluant révision de concepts si nécessaire
Concept retenu
Incluant documentation, spécifications, croquis et références
Qualité de la présentation
Structure, textes de présentation
Conclusion
Étude préliminaire
Concepts de solution globaux
Évaluation des concepts
Synthèse des résultats
Prise de décision
Matrice de décision
Analyse des résultats
Concept retenu
Portez une attention particulière aux justifications
