Département de génie électrique
GEL−1001 Design I (méthodologie)
Méthodologie du design
Hiver 2011
Plan
Méthodologies du design
Méthodologie préconisée
Lien avec le rapport à livrer
Méthodologies du design
Définition du problème
Évaluation des performances Conceptualisation
Solution finale
Itération
Identification du besoin
Définition des spécifications
Sélection de concepts
Évaluation
Optimisation
Production Génération de
concepts Proposition
Études initiales
Revue post- implémentation Mise en service Études détaillées
Développement et essais préliminaires Reconnaissance du
besoin Définition du
problème
Synthèse
Analyse
Optimisation
Évaluation
Childs Buttrick Ulrich
Méthodologie préconisée
Méthodologie proposée par Dupuis (2006)
1)
Définition du problème
2)
Conceptualisation de solutions
3)
Analyse de faisabilité
4)
Développement de solutions
5)
Sélection du concept optimal
Méthodologie préconisée
Conceptualisation de
solutions
Développement des
concepts Définition
du problème
Analyse de faisabilité
Sélection du concept
Besoin Solution
Recherche d’information
Définition du problème
Pierre angulaire du projet
Analyse détaillée des besoins du client
Éléments à définir
Besoins : données et contraintes du problèmes
Objectifs : reformulation des besoins
Cahier des charges : critères et spécifications
Fin lorsque l’équipe dispose de suffisamment
d’information pour la recherche de concepts
Conceptualisation de solutions
Décomposition fonctionnelle du problème en sous- problèmes
Inventaire de toutes les idées susceptibles d’aider à résoudre les sous-problèmes
Brainwriting
Brainstorming
Classification des idées selon les fonctionnalités principales
Proposition des concepts de solution viables, complets et variés
Analyse de faisabilité
Première épuration des concepts
Procurer rapidement l’information sur les chances de réussite ou de faillite du projet
Brève étude des concepts
Respectent-ils les contraintes?
Atteignent-ils un seuil minimal de performance?
Synthèse sous frome de tableau permettant d’évaluer les aspects
Physiques, économiques, temporels et socio-
Développement des solutions
Retour sur la définition du problème
Approfondir et mieux documenter
Développement des concepts de solution globaux pour quantifier la performance en fonction du cahier des
charges
Obtenir des informations quantifiables
Degré de satisfaction des critères
Résultats présentés sous forme de tableau synthèse
Sélection du concept optimal
Réévaluation de la pertinence des critères d’évaluation en fonction des nouvelles
informations obtenues
Élaboration d’une matrice décisionnelle pour permettre un choix objectif
Choix du concept de solution global retenu et
proposé au client
Lien avec le rapport à livrer
Méthodologie Dupuis
Définition du problème
Identification des besoins
Définition des objectifs
Cahier des charges
Conceptualisation de solutions
Analyse de faisabilité
Développement des solutions
Sélection du concept optimal
Rapport à livrer
Introduction Description
Besoins et objectifs Cahier des charges Conceptualisation et analyse de faisabilité Étude préliminaire Concept retenu
