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Plan d’affaire ou Business plan – Plan type Source : valoxy.org

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Academic year: 2022

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Plan d’affaire ou Business plan – Plan type

Source : valoxy.org

Comment se présente un business plan ?

Un business plan se décompose en deux ou trois parties principales selon les cas.

La première partie

La première partie du business plan comprend les informations d’ordre économique. On y retrouve, une présentation introductive du projet (présentation du porteur de projet, du produit, de ses particularités, de ses atouts…), et les résultats de l’étude de marché (secteur d’activité concerné, marché cible, évolutions attendues du marché, zone de chalandise, étude de la concurrence, tests d’accueil du produit, étude de prix…).

La seconde partie

La seconde partie sera plus centrée sur la description et l’explication du modèle économique du projet. Elle sert à mettre en évidence les éléments clés du modèle économique, à expliquer comment se construit le résultat, quelles sont les dépenses importantes et les retombées attendues, les phases de développement…

Dans cette partie on pensera à expliquer les différentes hypothèses chiffrées retenues pour le chiffrage du business plan.

La troisième partie

Une fois le projet décrit, on peut passer à la troisième partie du business plan qui permet de retranscrire de manière chiffrée les prévisions liées à l’ensemble des actions prévues pour faire fonctionner l’entreprise sur les 3 à 5 premières années (les ventes, les achats, les embauches, la production…). Les résultats seront présentés sous la forme d’éléments formatés comme le bilan et le compte de résultats, le tableau de financement, le tableau de trésorerie ainsi qu’un ensemble d’indicateurs financiers.

N’hésitez pas à faire appel à votre expert-comptable pour vous aider à réaliser votre business plan. Son expérience de la création d’entreprise, du juridique et de la fiscalité en font un conseil avisé qui peut vous faire réaliser d’importantes économies ainsi que vous conseiller dans la mise en place de votre modèle économique.

Le plan à suivre

S’il n’y a pas de règles strictes, ni de plan imposé, le créateur/développeur devra néanmoins se présenter, et décrire son projet de façon exhaustive et détaillée en suivant une logique et en s’appuyant sur des chiffres précis, qu’il pourra joindre dans des annexes, pour ne pas rendre le texte trop indigeste. Illustrer cependant le propos de quelques chiffres et tableaux pointus et cohérents donnera confiance aux lecteurs et

destinataires du business plan. La longueur de chaque partie sera fonction du projet. Suivent ci-dessous les points incontournables :

 Présenter le créateur et son équipe

 Présenter le produit (et/ou le service)

 Parler du marché – et de la concurrence –

 Le modèle économique sur lequel s’appuiera l’entreprise/le projet

 Le plan d’action développé

 Les éléments financiers

 La société ou l’entreprise

 L’opportunité d’investissement et la conclusion

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