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Le Le ç ç on 23: Introduction du module 6 on 23: Introduction du module 6

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Academic year: 2022

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Texte intégral

(1)

Module 6 Module 6 La prise de d

La prise de d é é cision cision dans l

dans l ’ ’ organisation organisation

Pierre Roy

(2)

Leçon 23 2

Module 6 Module 6

Le Le ç ç on 23: Introduction du module 6 on 23: Introduction du module 6

Objectif : Présentation du module 6 Pierre Roy

(3)

Introduction du module 6

• Prise de décision : élément fondamental du fonctionnement de toute organisation

• Organisation = une machine à prendre des

décisions

(4)

Leçon 23 4

Introduction du module 6

A quelles occasions une organisation prend-elle des décisions ?

Lancement programme R&D Lancement de produit

Recrutement d’un collaborateur Création d’une alliance

Achat d’une machine

Construction d’une usine

Choix de délocalisation, etc.

(5)

Introduction du module 6

• Évolution des modèles de prise de décision

• Passage d’1 vision très rationnelle à des approches prenant en compte les aspects

sociaux (poids des acteurs, relations de pouvoir au sein de l’organisation, etc.)

(6)

Leçon 23 6

Introduction du module 6

Plan du module 6

– Leçon 24 : Les décisions dans l’organisation – Leçon 25 : Le modèle classique

– Leçon 26 : La rationalité limitée – Leçon 27 : Le modèle politique

(7)

Module 6 Module 6 Fin de la Le

Fin de la Le ç ç on 23: on 23:

Introduction du module 6

Introduction du module 6

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