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Introduction du module 5

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Academic year: 2022

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Module 5 Module 5 La th

La th é é orie de la contingence orie de la contingence

Pierre Roy

(2)

Module 5 Module 5

Le Le ç ç on 17: Introduction du module 5 on 17: Introduction du module 5

Objectif : Présentation du module 5 Pierre Roy

(3)

Introduction du module 5

• Théorie de la contingence structurelle

• Les organisations sont des systèmes ouverts dont la structure et le mode de gestion dépendent

– Des caractéristiques de l’environnement (technologie, stabilité, etc.)

– Et de caractéristiques internes (stratégie, taille, âge, etc.)

(4)

Introduction du module 5

• Principaux auteurs : Burns et Stalker, Lawrence et Lorsch, Woodward, Chandler, Mintzberg

• Manière dont se structurent les organisations à travers l’influence des variables de contexte

(technologie, marché, système institutionnel)

(5)

Introduction du module 5

• Organisation est contingente à son environnement

• « Contingent » signifie…

– « dépendant de » – « relatif à »

• Intérêt = prendre en compte l’environnement dans

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Introduction du module 5

• Plan du module 5 :

– Leçon 18: Les travaux de Burns et Stalker

– Leçon 19: Les travaux de Lawrence et Lorsch – Leçon 20: Woodward et la technologie

– Leçon 21: Chandler et la stratégie – Leçon 22: L’apport de Mintzberg

(7)

Module 5 Module 5 Fin de la Le

Fin de la Le ç ç on 17: on 17:

Introduction du module 5

Introduction du module 5

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