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De l’adoption à l’appropriation : une exploration croisée des liens entre outils de gestion et organisation

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Academic year: 2021

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HAL Id: hal-02153405

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Submitted on 9 Dec 2019

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Introduction : De l’adoption à l’appropriation : une exploration croisée des liens entre outils de gestion et

organisation

Dominique Bessire, Franck Brillet, Amaury Grimand, Jérôme Méric

To cite this version:

Dominique Bessire, Franck Brillet, Amaury Grimand, Jérôme Méric. Introduction : De l’adoption à l’appropriation : une exploration croisée des liens entre outils de gestion et organisation.

Management & Avenir, INSEEC/Management Prospective Ed. 2012, 2012/4 (54), pp.53-60.

�10.3917/mav.054.0053�. �hal-02153405�

(2)

:

organisation

Introduction

, le secteur associatif, etc.). La traditio : celle de prescrire soi, porteuses de fo rmes de grande ampleur.

:

- lemouvementd

e de multiples parties prenantes ;

- : on ne peut penser

;

- , « bricolages » et autres « arts de faire » (De Certeau, 1980) :

- .

(3)

, en toile d

. La sociologie de la tra (Reynaud, 1989), les O w R outils de gestion. Si les travaux restent denses leur appropriation (Aggeri et Labatut, 2010).

w - - acceptation ou les ca .

hybrides.

: O O -

,

(IAE), les aut -

(4)

(direction, directeurs de format .

w de suivi demeurent absents

sans remise en ca sivement la surface des pratiques.

, puis la traduction d . Les directeurs de composantes - .

(5)

terrain dans lequel on veut les implanter,

. De fait, les instruments de gestion sont des lieux -

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.

.

- - O

. Des ent R R - -

.

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(6)

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R R : gesti .

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