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AGENCE POUR LA PROMOTION DE L EMPLOI DES JEUNES RAPPORT D ACTIVITES 2019

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MINISTERE DE L’EMPLOI ET DE REPUBLIQUE DU MALI LA FORMATION PROFESSIONNELLE Un Peuple – Un But – Une Foi ________________

AGENCE POUR LA PROMOTION DE L’EMPLOI DES JEUNES

RAPPORT D’ACTIVITES 2019

Décembre 2019

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Table des matières

SIGLES ET ABREVIATIONS ……….. 5

INTRODUCTION……….. ... 6

I. RENFORCEMENTDEL’EMPLOYABILITEDESJEUNES ... 6

1.1.STAGE DE QUALIFICATION PROFESSIONNELLE ... 6

1.2.APPRENTISSAGE ... 6

1.3. STAGE DE FORMATION PROFESSIONNELLE ... 7

1.4. ORGANISATION DES CHANTIERS ECOLE EN HIMO... 7

1.5PROJET EMPLOIS ET JEUNES POUR LA PAIX’ ... 9

1.6. PARTENARIAT APEJ/PROJET PRAPS ... 9

1.7. PARTENARIAT APEJ/PROJET PRESANKL ... 9

II.DÉVELOPPEMENTDEL’ESPRITD’ENTREPRISECHEZLESJEUNES ... 9

2.1. INFORMATION ET SENSIBILISATION DES JEUNES SUR LENTREPRENEURIAT ... 10

2.2.DEMANDES DE FORMATION ENREGISTREES ... 10

2.3.REALISATION DES FORMATIONS ... 12

2.4. PROGRAMME POUR L’EMERGENCE DES JEUNES ENTREPRENEURS (3EMEEDITION) ... 12

2.5. PROJET PAJERKO EN PARTENARIAT AVEC ENABEL ... 12

III.RENFORCEMENTDUDISPOSITIFDEFINANCEMENTDESPROJETSDESJEUNES ... 13

3.1. NEGOCIATION ET CONCLUSION DE CONVENTIONS AVEC DES BANQUES ET DES IMF ET AUTRES ETABLISSEMENTS FINANCIERS ... 13

3.2. SUIVI DE LA GESTION DE LIGNES DE CREDITS ET DE FONDS DE GARANTIE ... 14

3.3.RECEPTION ET SELECTION DES PLANS DAFFAIRES ... 14

3.4. APPUI CONSEIL POUR LACCES AU CREDIT ET A LA GARANTIE ... 14

3.5. SUIVI POST-FINANCEMENT DES PROJETS DES JEUNES ... 14

3.5.1. SUIVI-POST FINANCEMENT DES PROJETS DES JEUNESDU PROGRAMME MLI/022 ... 14

3.5.2. SUIVI DE LA GESTION DE LA LIGNE DE CRÉDIT NYOGODEME SOBA EN FAVEUR DES JEUNES ARABOPHONES (UJMMA) ... 15

3.6. RECOUVREMENT DES CREANCES ... 15

3.6.1. RECOUVREMENT A LINTERNE ... 16

3.6.2. RECOUVREMENT A TRAVERS LA BMS ... 16

3.6.3. RECOUVREMENT À TRAVERS MALI-CREANCES ... 16

3.6.4. RECOUVREMENT À TRAVERS LE CABINET DU ECONSEIL DE L’APEJ. ... 16

IV.PROJET«L’EMPLOIDESJEUNESCREEDESOPPORTUNITESICIAUMALI,EJOM» ... 16

4.1. ETUDES DE BASE SUR LAGROALIMENTAIRE ET LARTISANAT UTILITAIRE ... 16

4.2.SAISIE DES DOSSIERS DE CANDIDATURE ET SELECTION (VAGUE 2019) ... 17

4.3. SELECTION DES JEUNES AU TITRE DE LANNEE 2020(DERNIERE SELECTION) ... 17

4.4.FORMATION DES JEUNES ... 18

4.4.1.FORMATION EN GESTION DENTREPRISE ET COMPETENCES DE VIE (FORMATION DE BASE) 18 4.4.2.FORMATION DANS LES MODULES TECHNIQUES ... 19

4.5. OCTROI DE KITS DE DEMARRAGE AUX JEUNES (VAGUES 2018 ET 2019) ... 19

4.5.1.OCTROI DE KITS (VAGUE 2018)... 19

4.5.2.OCTROI DE KITS (VAGUE 2019)... 20

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4.6.FINANCEMENT EN CASCADE ... 21

V.ACTIVITESDECOMMUNICATIONETD’INFORMATION ... 22

5.1. ACCUEIL ET ORIENTATION ... 22

5.2. COUVERTURE MEDIATIQUE DES ACTIVITES ... 23

5.3. COMMUNICATION INTERNE………..28

5.4. COMMUNICATION INTERNE ... 27

5.5. ETAT DE LINFORMATIQUE ... 28

VI. ACTIVITES JURIDIQUES, DE GESTION ADMINISTRATIVE DU PERSONNEL, DE PLANIFICATIONETDESUIVI-EVALUATION ... 28

6.1. ACTIVITES JURIDIQUES/DEVELOPPEMENT DU PARTENARIAT ... 28

6.1.1. DEVELOPPEMENT DU PARTENARIAT... 28

6.1.2. NEGOCIATIONS POUR LA CONCLUSION DE CONVENTIONS AVEC : ... 28

6.1.3. SUIVI DE LA MISE EN ŒUVRE DES CONVENTIONS ET PROTOCOLES... 29

6.1.4. MOBILISATION DES RESSOURCES ... 29

6.1.5. CONTRATSET PRESTATION ... 29

6.1.6. SUIVI DES DELIBERATIONS, RECOMMANDATIONS ET COMPTES RENDUS DU CONSEIL D’ADMINISTRATION (CA) ... 29

6.1.7. SUIVI DES DOSSIERS CONTENTIEUX ... 29

6.1.7.1. CONTENTIEUX APEJ/NYOGONDEMESOBA ... 29

6.1.7.2. CONTENTIEUX APEJ/INPS ... 30

6.1.7.3. CONTENTIEUX APEJ/ENTREPRISE FILANY CONSTRUCTION ... 30

6.1.7.4. CONTENTIEUX APEJ/DIARRASOUBA/BSIC ... 30

6.1.7.5. APEJ/IMPOTS ... 30

6.1.7.6. AFFAIRE ENTREPRISE SANTARALA/APEJ ... 31

6.2. AUDIT INTERNE ... 31

6.3. GESTION ADMINISTRATIVE DU PERSONNEL ... 31

6.3.1. SUIVI DES PRESENCES ... 31

6.3.2. SUIVI DES MOUVEMENTS DU PERSONNEL ... 31

6.3.3. FORMATION DU PERSONNEL ... 31

6.3.4. SUIVI DES DOSSIERS DU PERSONNEL AUPRES DE L’INSTITUT NATIONAL DE PREVOYANCE SOCIALE (INPS) ET DE LA CAISSE NATIONALE D’ASSURANCE MALADIE (CANAM) ... 32

6.4. ACTIONS DE PLANIFICATIONET DE SUIVI-EVALUATION ... 32

6.4.1. SUIVI-ACCOMPAGNEMENT DES ONG DANS LE CADRE DU PROCEJ ... 32

6.5. AUTRES ACTIVITES ... 32

VII.CONTRAINTES ... 33

VIIICONCLUSION ... 34

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SIGLES ET ABREVIATIONS

AGR Activités Génératrices de Revenus

AMPPT Association Malienne des Personnes de Petite Taille

ANPE Agence Nationale Pour l’Emploi

APEJ Agence pour la Promotion de l’Emploi des Jeunes

APCMM Assemblée Permanente de la Chambre des Métiers du Mali

AREPK Appui au Renforcement de l’Elevage et de l’Economie Pastorale au niveau de la Région de Koulikoro

BMS SA Banque Malienne de Solidarité

BSIC Banque Sahélo Saharienne pour l’Investissement et le Commerce

CA Conseil d’Administration

CANAM Caisse Nationale d’Assurance Maladie

CDFMO Convention de Délégation de Fonds et de Mise en Œuvre

CICB Centre International de Conférences de Bamako

CCIM Chambre de Commerce et d’Industrie du Mali

CNPM Conseil National du Patronat du Mali

CRAA Comités Régionaux d’Analyse et d’Approbation

CREE Créez votre Entreprise

DAT Dépôt à terme

DEF Diplôme d’Etudes Fondamentales

DGABE Direction Générale de l’Administration des Biens de l’Etat

DNJ Direction Nationale de la Jeunesse

DNE Direction Nationale de l’Emploi

DNFP Direction Nationale de la Formation Professionnelle

DRMP-DSP Direction Régionale des Marchés Publics et des Délégations de Services Publics EJOM Projet l’Emploi des Jeunes créé des Opportunités ici au Mali

EOJ Espaces Orientation Jeunesse

FIER Projet de Formation professionnelle, Insertion et appui à l’Entreprenariat Rural FNEJ Fonds National pour l’Emploi des Jeunes

Germe Gérez Mieux votre Entreprise

ICCO Organisation Internationale pour le Développement et la Coopération

IMF Institution de Micro Finance

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INPS Institut National de Prévoyance Sociale

HIMO Haute Intensité de Main d’œuvre

MEFP Ministère de l’Emploi et de la Formation Professionnelle

ORTM Office de Radiodiffusion Télévision du Mali

PAJERKO Projet d’Appui aux Jeunes Entrepreneurs Ruraux de Koulikoro PEJ Programme Emploi-Jeunes

PEJE Programme pour l’Emergence des Jeunes Entrepreneurs

PIC III Programme Indicatif de Coopération Phase III PME Petite et Moyenne Entreprise

PRAPS Projet Régional d'Appui au Pastoralisme au Sahel

PRESAN-KL Projet de Renforcement de la Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle dans la Région de Koulikoro

PROCEJ Projet de Développement des Compétences et Emploi-Jeunes

PNUD Programme des Nations Unies pour le Développement

SFP Stage de Formation Professionnelle

SNV Organisation Néerlandaise pour le Développement

UJMMA Union Nationale des Jeunes Musulmans du Mali

WASTE ONG Néerlandaise s’occupant des déchets

SoS

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INTRODUCTION

Sous l’égide de son Conseil d’Administration, l’APEJ s’est investie à poursuivre la réalisation des activités inscrites dans la deuxième génération du Programme Emploi-Jeunes.

Les réalisations au titre de ces activités font l’objet du présent rapport couvrant l’année 2019.

Elles s’articulent autour des trois (03) composantes du PEJ II à savoir :

 le renforcement de l’employabilité des jeunes ;

 le développement de l’esprit d’entreprise chez les jeunes ;

 le renforcement du dispositif de financement des projets des jeunes.

L’APEJ entend ainsi concourir à la création d’emplois pour les jeunes, hommes et femmes, en milieux rural et urbain, notamment en facilitant leur accès au marché du travail et au crédit.

Fort des enseignements tirés lors des années antérieures dans le domaine de la promotion de l’emploi des jeunes, l’Agence a consolidé ses acquis et diversifié ses partenariats à travers la mise en œuvre de nouveaux projets et programmes, mais aussi la réalisation des activités inscrites dans son plan d’actions 2019.

Les activités ont été soutenues par une gestion administrative et financière et un plan de communication.

I. RENFORCEMENT DE L’EMPLOYABILITE DES JEUNES

1.1. Stage de qualification professionnelle

Le stage de qualification professionnelle est une sous composante de la composante I du PEJ qui vise à renforcer l’employabilité des jeunes diplômés en leur offrant la possibilité d’avoir une première expérience professionnelle et de se familiariser avec l’environnement du travail dans les structures privées.

L’APEJ a placé soixante-treize (73) jeunes en stage de qualification professionnelle auprès de 49 entreprises. Cet effectif englobe 30 femmes et 43 hommes.

1.2. Apprentissage

Initié dans le cadre du renforcement de l’employabilité des jeunes, l’apprentissage s’adresse essentiellement aux jeunes de 15 à 21 ans, hommes et femmes, non scolarisés, déscolarisés précoces, non orientés du DEF ou diplômés sans emploi qui sont candidats à l’apprentissage d’un métier.

L’APEJ en partenariat avec la Direction Nationale de la Jeunesse (DNJ), a formé de deux- cent-quarante (240) jeunes aux camps de jeunesse de Toukoto et de Soufouroulaye. Quatre corps de métier étaient concernés à savoir : le carrelage, la mécanique auto, l’électricité bâtiment et la coupe-couture.

L’APEJ, a également formé quatre-cent-cinquante (450) femmes membres d’associations et de sociétés coopératives du District de Bamako. Les corps de métiers concernés sont : la teinture, la savonnerie et l’agroalimentaire.

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1.3. Stage de Formation Professionnelle

Le onzième programme de stage de formation professionnelle a officiellement démarré le 1er février 2019 et prendra fin le 31 janvier 2020.

En prélude à son démarrage, 38 791 dossiers de candidatures ont été reçus. Les candidatures des femmes s’élèvent à 17 072, soit 44,01% tandis que les celles des hommes représentent 21 719, soit 55,99%.

Tableau n°01 : la situation des jeunes sélectionnés par région et par sexe

REGION EFFECTIF EFFECTIF SELECTIONNE %

H F Total H F Total

DISTRICT DE

BAMAKO 1 981 2 126 4 107 35,92 38,5 74,47

KAYES 59 100 159 1,07 1,81 2,88

KOULIKORO 228 256 484 4,13 4,64 8,78

SIKASSO 65 106 171 1,18 1,92 3,10

SEGOU 94 117 211 1,70 2,12 3,83

MOPTI 64 96 160 1,16 1,74 2,90

TOMBOUCTOU 40 51 91 0,73 0,92 1,65

GAO 43 44 87 0,78 0,80 1,58

KIDAL 22 13 35 0,40 0,24 0,63

MENAKA 6 4 10 0,11 0,07 0,18

Total général 2 602 2 913 5 515 47,18 52,82 100 Au terme des opérations de dépouillement et de saisie, 5 515 jeunes diplômés ont été sélectionnés dont 2 913 femmes, soit 52,82% et 2 602 hommes, soit 47,18%.

Les jeunes sélectionnés dans le District de Bamako sont les plus nombreux (74,47%) en raison du nombre élevé de dépôt de candidatures. Il est suivi respectivement des régions de Koulikoro avec 08,78% des effectifs, Ségou 3,83% et Sikasso 3,10%. Viennent ensuite les autres régions où les proportions sont les suivantes : Mopti 2,90%, Kayes 2,88%, Tombouctou 1,65%, Gao 1,58%, Kidal 0,63% et Ménaka 0,18%.

Il est à noter que cent-quarante-huit (148) jeunes stagiaires ont été extirpés du programme.

Les motifs sont : obtention d’emploi, absence non justifiée et abandon.

1.4. Organisation des chantiers école en HIMO

Dans le cadre de la mise en œuvre de cet axe, l’APEJ entend renforcer l’employabilité des jeunes dans le secteur des infrastructures à travers des programmes de formation en chantiers école organisés en partenariat avec les collectivités locales.

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Les activités retenues sont entre autres le pavage/dallage de roche, l’aménagement/la réhabilitation de pistes rurales en terre, l’aménagement hydro agricole et l’enrichissement des forêts.

Aussi, le programme développe des activités telles que :

 la promotion de l’emploi rural à travers l’installation des jeunes sur les terres aménagées ;

 le renforcement de capacités des élus locaux en maitrise d’ouvrage;

 la valorisation des matériaux locaux ;

 la création d’emplois ;

 la lutte contre la pauvreté à travers la distribution de revenus à la main d’œuvre locale.

Les activités réalisées se déclinent en cinq (05) points indiqués ci-dessous :

Sélection des jeunes pour l’exploitation du périmètre irrigué de 40 hectares à Tiroguel, dans la commune de Kounari(Région de Mopti)

L’aménagement de 40 hectares du périmètre irrigué a permis l’octroi des parcelles de 0,25 ha en moyenne à 120 jeunes de la Commune rurale de Kounari, dont 28 femmes et 92 hommes pour mener les activités de riziculture et de maraîchage. Les jeunes ont été regroupés en sociétés coopératives dénommées « KAWRAL » avec l’appui de l’Office Riz Mopti.

Travaux confortatif du périmètre irrigué de 50 hectares dans la plaine de San Ouest (Région de Ségou)

Les travaux sont exécutés à 90%. Ils ont créé 750 journées de travail.

Chantier école de pavage et dallage de la Rue 816 de Faladié en Commune VI du District de Bamako

Les travaux ont été réceptionnés provisoirement sans réserve. Ils ont permis à terme de mobiliser 25 jeunes et de créer 2 740 journées de travail.

Chantier école de pavage et dallage de la Rue Ali FARKA TOURE en Commune IV du District de Bamako

Les travaux sont exécutés à hauteur de 85%. Ils ont permis de mobiliser 20 jeunes et de créer 1 970 journées de travail.

Les travaux d’enrichissement de 25 ha de la forêt classée des monts mandingues La période de garantie étant terminée, la réception définitive a été prononcée en présence de l’entreprise, de la Mairie, de la Direction Générale de l’Administration des Biens de l’Etat (DGABE), de la DRMP Koulikoro, de la Direction Régionale des Eaux et Forêts et de l’APEJ.

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1.5 Projet ‘ Emplois et Jeunes pour la Paix’

Dans le cadre de la mise en œuvre de ce projet, l’APEJ a été retenue par le PNUD comme Agence d’exécution du volet travaux HIMO et AGR. Un Protocole d’accord a été signé entre le MEFP et le PNUD sous la supervision du Ministère de l’Emploi et de la Formation Professionnelle. La région de Mopti a été retenue comme zone d’intervention de ce projet. Le démarrage de la première phase durera 3 mois à compter de Décembre 2019. Un plan d’actions a été établi assorti d’un chronogramme d’exécution des activités. Une rencontre d’information sur le projet ayant réuni, les élus de Mopti et de Ténenkou a été tenue.

A titre de rappel, ce projet est une initiative d’un consortium composé du PNUD, l’ONU FEMMES et la FAO.

1.6. Partenariat APEJ/Projet PRAPS

Dans le cadre du partenariat APEJ/PRAPS, l’Agence intervient au niveau du volet B

« Diversification des Activités Génératrices de Revenus en vue d’une meilleure résilience en zone pastorale et agro-pastorale » de la composante IV du projet « Gestion des crises pastorales ».

A l’issue de l’appel à candidatures, cent (100) jeunes ont été sélectionnés dans les zones d’intervention du projet à savoir Kayes, Koulikoro, Sikasso et Ségou. Les Comités Régionaux d’Analyse et d’Approbation (CRAA) des dossiers de candidatures se sont réunis et ont sélectionné 25 porteurs de projets dans chacune des régions. Lesdits jeunes ont bénéficiés de kits d’insertion.

Par ailleurs, le suivi et la capitalisation des 31 AGR qui avait été directement financées sont en cours dans les zones d’intervention.

1.7. Partenariat APEJ/Projet PRESAN KL

Dans le cadre de la mise en œuvre de la convention de partenariat entre l’APEJ et le Projet de Renforcement de la Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle dans la Région de Koulikoro (PRESAN- KL), 192 jeunes dont 33 femmes et 159 hommes ont suivi la formation générale en machinisme agricole sur 230 jeunes sélectionnés.

Par ailleurs, 68 jeunes dont 17 femmes et 51 hommes ont été sélectionnés pour la formation sur l’utilisation du matériel agricole.

Par ailleurs, 68 jeunes dont 17 femmes et 51 hommes ont été sélectionnés pour la formation sur l’utilisation du matériel agricole.

II. DÉVELOPPEMENT DE L’ESPRIT D’ENTREPRISE CHEZ LES JEUNES

Dans le cadre du développement de l’esprit d’entreprise chez les jeunes, des activités de sensibilisation à l’entrepreneuriat, de formation, d’appui au montage de plans d’affaires et d’études de programme d’accompagnement des jeunes promoteurs ont été initiées et réalisées.

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2.1. Information et sensibilisation des jeunes sur l’entrepreneuriat

Le lancement de la campagne d’information et de sensibilisation sur l’entrepreneuriat a eu lieu à l’IPR de Katibougou sous la présidence du Ministre de l’Emploi et de la Formation Professionnelle.

Aussi, des séances d’information et de sensibilisation ont été réalisées dans quatorze (14) établissements techniques et universitaires au niveau de toutes les régions du Mali et du District. Elles ont enregistré la participation de 1 930 jeunes.

2.2. Demandes de formation enregistrées

Le soutien au développement des capacités d’entreprendre des jeunes passe par des activités de formation leur permettant d’acquérir la vocation entrepreneuriale et les compétences requises.

En effet, les jeunes ont manifesté leur volonté de bénéficier des actions de formation suivantes :

 CREE : Créez Votre Entreprise ;

 Germe : Gérez Mieux Votre Entreprise ;

 Autres modules : Gestion simplifiée (Marketing, Calcul des coûts, Comptabilité simplifiée, Planification financière) et formations techniques.

La situation des inscriptions pour les formations CREE, Germe et autres modules se présente comme suit :

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Tableau n° 02 : Répartition des inscriptions par région et par sexe pour le module CREE

MODULES/

REGIONS

CREE GERME AUTRES MODULES TOTAL POURCENTAGE

F H T F H T F H T F H T F H T

Sikasso 3 17 20 0 0 0 2 0 2 5 17 22 22,73% 77,27% 16,42%

Mopti 12 14 26 1 2 3 0 0 0 13 16 29 44,83% 55,17% 21,64%

Kidal 16 64 80 0 0 0 0 0 0 16 64 80 20,00% 80,00% 59,70%

Bamako Rive

Gauche 0 3 3 0 0 0 0 0 0 0 3 3 00,00% 100,00% 02,24%

TOTAL 31 98 129 1 2 3 2 0 2 34 100 134 25,37% 74,63% 100,00%

POURCENTAGE 24,03% 75,97% 96,27% 33,33% 66,67% 02,24% 100,00% 00,00% 01,49%

Il ressort de l’analyse du tableau que cent trente-quatre (134) demandes de formation ont été enregistrées dont cent vingt-neuf (129) en CREE, soit 96,27%, trois (03) en Germe, soit 02,24% et deux (02) dans d’autres modules, soit 01,49%. La demande provenant des femmes représente 25,37% contre celle des hommes qui est de 74,63%.

Ces demandes proviennent essentiellement des jeunes entrepreneurs potentiels de la région de Kidal 80 jeunes soit 59,70%. Ceux de la région de Mopti représentent 29 jeunes soit 21,64%. La région de Sikasso représentent 22 jeunes soit 16,42% et Bamako 03 jeunes soit 02,24% de l’effectif.

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2.3. Réalisation des formations

Dans le cadre du Programme Indicatif de Coopération (PIC III), 40 sessions de formation ont été organisées en création d’entreprise et en gestion simplifiée au profit de 997 jeunes dont 863 femmes et 134 hommes des régions de Ségou et de Sikasso. En outre, 1 100 jeunes ont bénéficié d’une formation en éducation financière.

2.4. Programme pour l’Emergence des Jeunes Entrepreneurs (3ème Edition)

L’APEJ en collaboration avec ses partenaires a initié un concours de plan d’affaires dénommé

« Programme pour l’Emergence des Jeunes Entrepreneurs » (PEJE). L’objectif poursuivi par ce programme est de contribuer au développement de la culture d’entreprise chez les jeunes à travers un concours sur le plan d’affaires.

Suite à l’appel à candidatures, 197 dossiers ont été enregistrés dont 39 provenant des femmes (19,80%), 18 des groupements (9,14%) et 140 des hommes (71,06%).

Dans la mise en œuvre du processus, les organes suivants ont été mis en place :

 un comité de pilotage ;

 des comités régionaux/District de sélection ;

 un comité national de sélection ;

 un Jury.

A l’issue des travaux des différents organes, les 10 meilleurs dossiers (04 femmes et 06 hommes) ont été sélectionnés pour être primés. Les localités concernées sont : Bamako, Kayes, Koulikoro, Mopti et Gao.

2.5. Projet PAJERKO en partenariat avec Enabel

Dans le cadre du programme de Coopération entre la République du Mali et le Royaume de la Belgique, le Projet d’Appui aux Jeunes Entrepreneurs Ruraux de Koulikoro (PAJERKO) a été initié par l’APEJ à la demande d’Enabel suite à une étude organisationnelle.

Une convention de subside, d’un montant de deux-cent quatre-vingt-dix-huit mille neuf cents (298 900) euros, soit Cent-quatre-vingt-seize millions soixante-cinq mille cinq cent quarante- sept (196 065 547) Francs CFA, a été signée entre Enabel et l’APEJ.

La durée du projet est de 29 mois (avril 2019- août 2021). Il cible les jeunes alphabétisés, déscolarisés, les jeunes diplômés sans emploi intervenant dans les chaînes de valeur de l’élevage, dans les cercles de Banamba, Dioïla, Kolokani et Nara.

Le lancement officiel du PAJERKO est intervenu à Koulikoro sous la présidence du Ministre de l’Emploi et de la Formation Professionnelle, en présence de l’Ambassadeur du Royaume de Belgique au Mali.

Après le lancement officiel, les lancements locaux ont été effectués à Banamba, Dioïla, Nara et Kolokani sous la présidence du Directeur Général de l’APEJ.

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Aussi, des campagnes d’information et de sensibilisation sur le projet ont eu lieu dans les zones d’intervention.

Suite à l’appel à candidatures, sept-cent-dix-neuf (719) dossiers ont été reçus dont cent soixante-douze (172) femmes et cinq-cent-quarante-sept (547) hommes.

La sélection des vingt (20) jeunes devant bénéficier des sessions de formation a été faite.

III. RENFORCEMENT DU DISPOSITIF DE FINANCEMENT DES PROJETS DES JEUNES

Au titre de cette composante, les activités réalisées sont résumées ci-dessous en six (06) points.

3.1. Négociation et conclusion de conventions avec des banques et des IMF et autres établissements financiers

 Dans le cadre de la mise en œuvre des activités de MLI/022 (PIC III) « Formation et insertion professionnelle », une convention de partenariat a été négociée et conclue avec l’IMF NYESIGISO pour le financement de jeunes ruraux dans les cercles de Ségou, Bla, San, Tominian, Baraouéli et Yorosso. Cette convention prévoit la mise à disposition des fonds d’un montant de 183 667 960 FCFA à NYESIGISO pour le financement des projets des jeunes ;

 La signature du protocole d’accord transactionnel avec l’institution de micro finance NYONGONDEME SOBA qui après un premier versement de 11 673 630 F CFA est présentement en train d’éponger mensuellement la somme de 19 043 036 FCFA dans le cadre d’un règlement judiciaire et d’un protocole transactionnel pour la gestion de ce fonds ;

 Une convention entre l’APEJ, l’Union Nationale des Jeunes Musulmans du Mali (UJMMA) et l’institution de micro finance CID Amanah Finance SA a été signé afin de poursuivre le financement des AGR au profit des jeunes arabophones de l’UJMMA ;

 La signature de l’avenant n°2 avec l’Institution de micro finance Soro Yiriwaso dans le cadre du programme MI/022, PICIII visant principalement à clarifier la source de la garantie financière de 50% que doit apporter l’APEJ sur les prêts dits « structurants » au profit de l’IMF (intérêts de 3% générés par les DAT). Aussi, précise-t-il le plafonnement des prêts à hauteur de deux millions (2 000 000) FCFA autant pour les MPE que pour les jeunes en auto emploi ;

 La signature de la convention entre la Chambre d’Agriculture de Ségou (CRA-Ségou), les maîtres d’apprentissage et l’APEJ pour la mise en œuvre de l’accompagnement de 500 jeunes en mentorat dans le cadre du programme MLI/022, PICIII ;

En outre, il faut signaler le paiement de la 3ème tranche de 201 703 Euros par LxDEV à l’APEJ (132 303 495) FCFA dans le cadre de la mise en œuvre de la convention de Délégation de Fonds et de Mise e Œuvre CDFMO signée en novembre 2016 entre les deux parties.

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3.2. Suivi de la gestion de lignes de crédits et de fonds de garantie

Les activités de suivi des lignes de crédits ont porté sur deux (02) volets :

Au titre de la convention APEJ/BMS/Association Malienne des Personnes de Petite Taille (AMPPT), neuf (09) mises en place de prêts ont été effectuées par la BMS au profit des personnes de petite taille, résidant dans le District de Bamako (dont 08 femmes) pour un coût total de 7 871 650 FCFA avec 22 emplois créés.

S’agissant du projet MLI/022, PICIII, huit-cent-seize (816) projets, dont 573 femmes (70%), ont été financés pour un coût total de 156 381 000 FCFA.

La répartition par cercle et par sexe est la suivante :

Tableau n°03 : Répartition des projets financés en 2019 par cercle et par sexe au titre du PIC III

Cercle

Sexe Barouéli Ségou Bla San Tominian Yorosso Total %

Femme 41 407 00 100 00 25 573 70%

Homme 12 67 00 58 00 106 243 30%

Total 53 474 00 158 00 131 816 100%

Coût 10 650 000 64 731 000 00 43 400 000 00 37 600 000 156 381 000 3.3. Réception et sélection des plans d’affaires

L’APEJ a réceptionné 117 plans d’affaires, traités par la commission de validation. Parmi ce lot, 18 sont portés par les femmes, 95 par les hommes et 4 par les groupements. Il est à noter que ce sont 63 plans d’affaires sont bancables.

3.4. Appui conseil pour l’accès au crédit et à la garantie

Dans le cadre de la facilitation de l’accès au crédit et à la garantie, deux-cent vingt-sept (227) jeunes dont 138 femmes et 89 hommes ont bénéficié de l’appui conseil.

3.5. Suivi post-financement des projets des jeunes

3.5.1. Suivi-post financement des projets des jeunes du programme MLI/022

Pour la mise en œuvre des activités de suivi, trois (3) bureaux d’études ont été sélectionnés dans le cadre du programme, et opèrent dans tous les 6 cercles (Ségou, Barouéli, Bla, San, Tominian et Yorosso) en collaboration avec les Coordinations régionales de l’APEJ de Ségou et de Sikasso. Au total, mille-quatre-cent-soixante-huit (1 468) projets ont été suivis. La situation par bureau d’étude est la suivante :

(15)

15

Tableau n°04 : Suivi des projets financés

3.5.2. Suivi de la gestion de la ligne de crédit NYOGODEME SOBA en faveur des jeunes Arabophones (UJMMA)

L’APEJ a mis en place une ligne de crédit de 50 millions de FCFA auprès de l’IMF Nyogondèmè Soba pour le financement des jeunes arabophones. Nyogondèmè Soba a financé vingt-trois (23) jeunes pour un montant 22 250 000 FCFA. Cependant suite à des défaillances constatées au niveau de cette IMF, les fonds ont été orientés vers une nouvelle structure.

3.6. Recouvrement des créances

En plus de ce qui se fait à l’interne et au niveau de Mali-créance, les activités de recouvrement ont été élargies à un troisième niveau par le rajout de l’avocat conseil de l’APEJ.

Bureau

Localité Portefeuille

Promoteurs contactés/

suivis

difficultés

1 CDE San et

Tominian 400 369

2 Ségalas Services Ségou 600 769

- Deux (02) projets ont changé de site pour des motifs de déménagements.

- Dix (10) Projets aux arrêts pour raison de trésorerie.

- Un (01) cas de décès.

3

Groupement AFRITEC / BEDC

Sarl

Baraouéli, Bla et Yorosso

400 330 -Deux (2) projets ont

des difficultés.

Total 1 400 1 468

(16)

16

3.6.1. Recouvrement à l’interne

Des actions de recouvrement menées à l’interne ont permis de recouvrer la somme de Six millions six cent mille francs CFA (6 600 000 FCFA).

3.6.2. Recouvrement à travers la BMS

Le montant des recouvrements se chiffre à trente-deux millions neuf cent trois mille cinq cent soixante-dix-huit mille francs 32 903 578 FCFA.

3.6.3. Recouvrement à travers Mali-créances

L’APEJ a transmis à Mali créances la liste de 26 promoteurs financés de l’AREMOM

« Association des Réparateurs de Moto du Mali » pour le recouvrement des créances en souffrances. Les actions de recouvrement de Mali créance ont permis de mobiliser huit millions six cent vingt-trois mille six cent (8 623 600) FCFA.

3.6.4. Recouvrement à travers le cabinet du eConseil de l’APEJ.

La liste de tous les projets financés par l’APEJ a été remise à l’avocat-conseil pour recouvrement.

IV. PROJET « L’EMPLOI DES JEUNES CREE DES OPPORTUNITES ICI AU MALI, EJOM»

Le Projet EJOM est mis en œuvre par le consortium d’agences composé de la SNV (Lead), d’ICCO, de WASTE (toutes des agences néerlandaises) et de l’APEJ. Ce projet, d’une durée de 4 ans contribuera à soutenir dans les Régions de Kayes, de Koulikoro, de Gao et le District de Bamako (i) le développement des chaines de valeur horticole, (ii) la gestion des déchets, (iii) l’agro-alimentaire et (iv) l’artisanat utilitaire.

L’innovation dans ce programme porte sur l’approche de formation des compétences axées sur le marché, les méthodes d'irrigation et de fertilisation ainsi que le développement des fermes coopératives horticoles dans une vision holistique de développement des chaines de valeur.

L'APEJ qui est responsable des activités liées aux secteurs de l'agroalimentaire et de l'artisanat utilitaire, intervient à travers ses équipes dans toutes les zones d’intervention du projet.

Plusieurs activités ont été réalisées au cours de l’année.

4.1. Etudes de base sur l’agroalimentaire et l’artisanat utilitaire

Dans le cadre de la mise en œuvre du projet, des études de base sur l’état des lieux de l’agro- alimentaire et de l’artisanat utilitaire ont été réalisées sous la houlette de l’APEJ dans les localités couvertes par le projet. Les marchés afférents auxdites études ont été attribués sur la base de huit (8) lots repartis entre les 03 cabinets sélectionnés.

Pour la validation des rapports provisoires, des ateliers de restitution ont été organisés au niveau de chaque zone et ont enregistré la participation de la Coordination du Projet et des acteurs au niveau régional :

(17)

17

- Koulikoro, les 12 et 13 juin 2019 ; - Kayes, les 17 et 18 juin 2019 ;

- District de Bamako, les 20 et 21 juin 2019 ; - Gao, les 05 et 06 novembre 2019.

Tableau n°05 : Répartition des Consultants par zone d’intervention du projet

BUREAUX D'ETUDES LOCALITES

Kayes Koulikoro Gao Bamako

ADG CONSULTING Agroalimentaire

CORAIL CONSULT Artisanat utilitaire

FETE IMPACT/SAHEL CONSULT Artisanat utilitaire Agroalimentaire

4.2. Saisie des dossiers de candidature et sélection (vague 2019)

Une base de données a été mise en place pour la saisie et le traitement des candidatures. Il ressort des données saisies que 13 969 dossiers probants ont été enregistrés et se repartissent comme suit par zone d’intervention :

- Bamako………4 350 candidatures ; - Kayes………3 188 candidatures ; - Koulikoro………..3 092 candidatures ; - Gao………...3 339 candidatures.

A l’issue du processus de sélection, trois mille (3 000) candidatures ont été retenues dans les quatre (04) zones d’intervention du projet, soit 750 par zone. La situation globale par secteur d’intervention et par région se présente comme suit :

Tableau n°6 : Situation globale des jeunes sélectionnés par secteur et par région

Secteurs d'activités Zones d’intervention

Bamako Gao Kayes Koulikoro Total

Agro-alimentaire 84 84 84 84 336

Artisanat Utilitaire 84 84 84 84 336

Gestion des déchets 175 175 175 175 700

Horticulture 407 407 407 407 1 628

Total Général 750 750 750 750 3 000

4.3. Sélection des jeunes au titre de l’année 2020 (dernière sélection)

En prélude à la sélection des jeunes pour l’année 2020, des dispositions ont été prises pour établir la situation réelle des jeunes bénéficiaires du projet en ce qui concerne les secteurs agro-alimentaire et artisanat utilitaire au titre des années 2018 et 2019. Il ressort de ladite situation que 1 265 jeunes ont bénéficié du projet dans les secteurs de l’APEJ, soit 605 en 2018 et 660 en 2019.

A l’issue de l’appel à candidatures pour la sélection des jeunes au titre de l’année 2020, 29 645 candidatures ont été enregistrées. Le détail est consigné dans le tableau ci-après :

(18)

18

Tableau N°07 : Situation des dossiers de candidature par zone et secteur

Secteurs d'activités

Zones d’intervention

Total général

Pourcentage par secteur Bamako Gao Kayes Koulikoro

Agro-alimentaire 3 795 1 958 2 569 2 617 10 939 37%

Artisanat Utilitaire 1 143 796 872 825 3 636 12%

Gestion des déchets 1 242 1 258 920 912 4 332 15%

Horticulture 1 457 2 516 3 936 2 606 10 515 35%

Autres secteurs - - - 223 223 1%

Total Général 7 637 6 528 8 297 7 183 29 645 100%

4.4. Formation des jeunes

Dans la mise en œuvre du projet, il est prévu de former tous les jeunes bénéficiaires sans distinction sur le module "gestion d'entreprise et compétences de vie" pendant 10 jours et les modules techniques au niveau des centres de formation pendant 5 jours. Conformément à la logique d’intervention du projet, la période de référence a été marquée par la réalisation des formations de base et des techniques.

4.4.1. Formation en gestion d’entreprise et compétences de vie (formation de base) A l’issue des différentes formations de base, 3 491 jeunes (1 737 hommes et 1 754 femmes) ont été formés.

Il est à noter que ce nombre prend en compte les 510 jeunes sélectionnés et formés au niveau de 17 fermes horticoles en cours d’installation dans les régions de Kayes (5), de Koulikoro (7) et de Gao (5). Le tableau ci-dessous donne plus de détails :

Tableau N°08: Situation des formations de base par secteur, région et sexe

Secteur d’activités

Kayes Koulikoro Gao Bamako

Total

H F T H F T H F T H F T

Horticulture 304 256 560 311 324 635 344 213 557 197 208 405 2 157 Gestion des déchets 66 103 169 101 60 161 99 76 175 122 46 168 673

Agroalimentaire 3 81 84 19 65 84 14 71 85 23 64 87 340

Artisanat utilitaire 42 45 87 18 48 66 46 39 85 28 55 83 321

(19)

19

Total 415 485 900 449 497 946 503 399 902 370 373 743 3 491

4.4.2. Formation dans les modules techniques

Dans le cadre de la mise en œuvre des sessions de formations techniques, 3 470 jeunes (1 680 hommes et 1 790 femmes) ont été formés. La situation de la formation dans les modules techniques est donnée dans le tableau ci-après :

Tableau n°09: Répartition des jeunes formés par secteur, région et sexe

Secteur d’activités Kayes Koulikoro Gao Bamako

Total

H F T H F T H F T H F T

Horticulture 302 255 557 233 269 502 244 164 408 195 203 398 1 865

Gestion des

déchets 64 100 164 85 58 143 103 68 171 142 58 200 678

Agroalimentaire 2 74 76 37 128 165 30 101 131 24 90 114 486

Artisanat utilitaire 37 42 79 44 72 116 83 47 130 55 61 116 441

Total 405 471 876 399 527 926 460 380 840 416 412 828 3 470 Il ressort du tableau ci-dessus que l’horticulture est le secteur dans lequel plus de la moitié des jeunes ont été formés avec 1 865 jeunes. Il est suivi de celui de la gestion des déchets avec 678 jeunes formés puis les secteurs de l’agroalimentaire et de l’artisanat utilitaire dans lesquels respectivement 486 et 441 jeunes ont été formés.

4.5. Octroi de kits de démarrage aux jeunes (vagues 2018 et 2019)

Rappelons que l’année 2019 a été marquée par la remise des kits aux jeunes de la vague de 2018 (agro-alimentaire et artisanat utilitaire) plus de ceux de 2019. Aussi, à la faveur d’un réaménagement intervenu en 2019 , l’APEJ a été responsabilisée pour la remise de kits à tous les jeunes dans le District de Bamako et la Région de Gao (zone SNV). Pour ce qui concerne les Régions de Kayes et de Koulikoro (zone ICCO), la situation reste inchangée car les kits ne sont remis par l’APEJ qu’aux jeunes des secteurs de l’agro-alimentaire et de l’artisanat utilitaire.

4.5.1. Octroi de kits (vague 2018)

Rappelons qu’au titre de la vague de 2018 dont la remise des kits par l’APEJ n’a concerné que les secteurs de l’agroalimentaire et de l’artisanat utilitaire, 566 jeunes ont reçu la 1ère tranche du kit de démarrage contre 508 pour la deuxième tranche pour un coût global de 164 580 000 FCFA. Le taux d’exécution du processus se chiffre à 96,93%.

De la situation de la remise des kits, il ressort que 58 jeunes n’ont pas reçu la 2ème tranche du kit de démarrage pour diverses raisons (détournement de l’objet du kit, déplacement, utilisation de la 1ère tranche non conforme, désistement).

(20)

20

Le tableau ci-dessous fournit la répartition des jeunes bénéficiaires par secteur d’activités et par zone d’intervention.

Tableau n°10: Répartition des jeunes bénéficiaires par secteur et région (vague 2018)

Zones d'intervention

Effectif

Montant

Paiement tranche 1 (210 000)

Paiement tranche 2

(90 000) Paiement

total (1+2) Taux Nbre de

jeunes Montant Nbre de

jeunes Montant

District de Bamako

Agroalimentaire 72 21 600 000 72 15 120 000 64 5 760 000 20 880 000 96,67 Artisanat utilitaire 72 21 600 000 72 15 120 000 65 5 850 000 20 970 000 97,08 Sous total/Bamako 144 43 200 000 144 30 240 000 129 11 610 000 41 850 000 96,88

Région de Gao

Agroalimentaire 70 21 000 000 70 14 700 000 70 6 300 000 21 000 000 100,00 Artisanat utilitaire 73 21 900 000 73 15 330 000 73 6 570 000 21 900 000 100,00

Sous total/Gao 143 42 900 000 143 30 030 000 143 12 870 000 42 900 000 100,00

Région de Kayes

Agroalimentaire 73 21 900 000 73 15 330 000 64 5 760 000 21 090 000 96,30 Artisanat utilitaire 62 18 600 000 62 13 020 000 53 4 770 000 17 790 000 95,65 Sous total/Kayes 135 40 500 000 135 28 350 000 117 10 530 000 38 880 000 96,00 Région de

Koulikoro

Agroalimentaire 82 24 600 000 82 17 220 000 66 5 940 000 23 160 000 94,15 Artisanat utilitaire 62 18 600 000 62 13 020 000 53 4 770 000 17 790 000 95,65 Sous

total/Koulikoro 144 43 200 000 144 30 240 000 119 10 710 000 40 950 000 94,79 TOTAL GENERAL 566 169 800 000 566 118 860 000 508 45 720 000 164 580 000 96,93

4.5.2. Octroi de kits (vague 2019)

La remise des kits pour la vague de 2019 est en cours, conformément au réaménagement qui a été effectué. A la date du 31 décembre 2019, 1 775 jeunes sur 1 812 ont bénéficié du kit de démarrage dont 797 pour l’horticulture, 332 pour la gestion des déchets, 333 pour l’agroalimentaire et 313 pour l’artisanat utilitaire.

La première tranche du kit a été attribuée à 1 775 jeunes pour un montant de 372 750 000 FCFAtandis que la seconde tranche n’a été reçue que par 673 jeunes pour 60 570 000 FCFA.

Des dispositions sont en cours pour accélérer le processus de suivi de l’utilisation de la première tranche qui conditionne la libération de la seconde.

En référence au montant injecté qui se chiffre à 433 320 000 FCFA, le taux global d’exécution de la remise des kits est de 79,71%. Le tableau ci-dessous donne les détails par secteur et par zone d’intervention.

(21)

21

Tableau n° 11: Répartition des jeunes bénéficiaires par secteur et région (vague 2019)

Zones

d'intervention Effectif Montant

Paiement tranche 1 (210 000)

Paiement tranche 2 (90 000)

Paiement

total (1+2) Taux Nbre de

jeunes Montant

Nbre de jeunes

Montant

District de Bamako

Horticulture 405 121 500 000 401 84 210 000 53 4 770 000 88 980 000 73,23

Gestion des déchets 168 50 400 000 164 34 440 000 20 1 800 000 36 240 000 71,90

Agroalimentaire 87 26 100 000 82 17 220 000 21 1 890 000 19 110 000 73,22

Artisanat utilitaire 83 24 900 000 82 17 220 000 24 2 160 000 19 380 000 77,83 Sous total/Bamako 743 222 900 000 729 153 090 000 118 10 620 000 163 710 000 73,45 Région de Gao

Horticulture 407 122 100 000 396 83 160 000 212 19 080 000 102 240 000 83,73 Gestion des déchets 175 52 500 000 168 35 280 000 80 7 200 000 42 480 000 80,91

Agroalimentaire 85 25 500 000 82 17 220 000 64 5 760 000 22 980 000 90,12

Artisanat utilitaire 85 25 500 000 85 17 850 000 58 5 220 000 23 070 000 90,47

Sous total/Gao 752 225 600 000 731 153 510 000 414 37 260 000 190 770 000 84,56

Région de Kayes

Agroalimentaire 86 25 800 000 86 18 060 000 44 3 960 000 22 020 000 85,35

Artisanat utilitaire 82 24 600 000 82 17 220 000 38 3 420 000 20 640 000 83,90

Sous total/Kayes 168 50 400 000 168 35 280 000 82 7 380 000 42 660 000 84,64

Région de Koulikoro

Agroalimentaire 83 24 900 000 83 17 430 000 32 2 880 000 20 310 000 81,57

Artisanat utilitaire 66 19 800 000 64 13 440 000 27 2 430 000 15 870 000 80,15 Sous

total/Koulikoro 149 44 700 000 147 30 870 000 59 5 310 000 36 180 000 80,94

TOTAL

GENERAL 1 812 543 600 000 1 775 372 750 000 673 60 570 000 433 320 000 79,71

4.6. Financement en cascade

Dans le cadre de la mise en œuvre du projet, il est prévu le financement de 400 PME dont 150 en horticulture, 100 en gestion des déchets, 100 en artisanat utilitaire et 50 en agroalimentaire.

Au cours de la période de référence, 50 plans d’affaires ont été sélectionnés au titre de la vague de 2018 dont :

- 12 pour le District de Bamako ; - 10 pour la Région de Kayes ; - 12 pour la Région de Koulikoro ; - 16 pour la Région de Gao.

La mise en place de financements en deux tranches est en cours pour la majorité des plans d’affaires après que certaines formalités aient été accomplies (notifications aux promoteurs sélectionnés, élaboration des plannings de décaissement, signature des accords de subvention).

(22)

22

A la date du 31 décembre 2019, le montant décaissé se chiffre à 28 147 750 FCFA sur 50 000 000 FCFA, soit un taux de décaissement de 56,30%. La répartition du montant est présentée dans le tableau ci-dessous :

Tableau n° 12 : Situation récapitulative du financement en cascades

Décaissement Zones Secteurs

d'activités

Nbre de projets

Montant

(FCFA) 1ère tranche 2ème

tranche Total % Bamako

Agroalimentaire 6 9 000 000 3 590 000 505 000 4 095 000 45,50

Artisanat

utilitaire 6 3 000 000 865 000 - 865 000 28,83

Sous total Bamako 12 12 000 000 4 455 000 505 000 4 960 000 41,33 Kayes

Agroalimentaire 6 9 000 000 4 628 600 1 571 400 6 200 000 68,89

Artisanat

utilitaire 4 2 000 000 1 287 500 - 1 287 500 64,38

Sous total Kayes 10 11 000 000 5 916 100 1 571 400 7 487 500 68,07 Koulikoro

Agroalimentaire 6 9 000 000 3 000 000 500 000 3 500 000 38,89

Artisanat

utilitaire 6 3 000 000 1 620 000 - 1 620 000 54,00

Sous total Koulikoro 12 12 000 000 4 620 000 500 000 5 120 000 42,67 Gao

Agroalimentaire 7 10 500 000 3 600 000 4 400 000 8 000 000 76,19

Artisanat

utilitaire 9 4 500 000 2 312 750 267 500 2 580 250 57,34

Sous total Gao 16 15 000 000 5 912 750 4 667 500 10 580 250 70,54 Total général 50 50 000 000 20 903 850 7 243 900 28 147 750 56,30

V. ACTIVITES DE COMMUNICATION ET D’INFORMATION 5.1. Accueil et orientation

L’APEJ attache une attention particulière à l’information, l’accueil et l’orientation des jeunes au niveau central, régional et local à travers son bureau d’accueil et d’orientation, ses Coordinations régionales et ses Points focaux.

Dans les Coordinations Régionales et à la Direction Générale, un dispositif est mis en place pour répondre aux préoccupations des jeunes portant sur leur information et leur orientation vers les Départements Techniques compétents ou toutes autres informations sur la mission, les objectifs et les produits de l’Agence.

L’APEJ a reçu 33 185 jeunes dont 14 819 femmes et 18 366 hommes. Les motifs

prépondérants des visites sont : les opportunités de financement, les stages, les campagnes de sélection aux différents programmes dont le PAJERKO et le contingent 2020 de l’EJOM.

(23)

23

Les tableaux d’affichage à la Direction Générale et dans les Coordinations Régionales sont régulièrement consultés par les jeunes et les autres usagers.

Lesdits tableaux ont renseigné notamment sur :

- les campagnes de présélection en cours dont EJOM, le PRAPS à Kayes et Koulikoro et le PAJERKO dans la région de Koulikoro ;

- les résultats des sélections en fonction des types de stages ; - les offres d’emplois collectées ou non par l’APEJ ;

- les offres de formation de l’APEJ et d’autres organismes utilisant les supports ;

- les tableaux d’évolution du traitement des dossiers (paiements et financement de projets notamment) ;

- les avis ordinaires de l’APEJ en direction des jeunes et des partenaires ; - les événementiels ;

- les avis sociaux.

5.2. Couverture médiatique des activités

L’APEJ attache une importance particulière à la lisibilité de ses missions par sa population cible ainsi qu’à une visibilité de ses activités auprès de l’opinion publique.

A ce titre, elle utilise plusieurs canaux et outils d’information et de communication :

 les canaux médiatiques : la presse écrite (journaux), les radios (nationale et de proximité), la télévision, l'affichage;

 les canaux hors media : le téléphone, les dépliants, les brochures, les supports sérigraphiques, les supports de communication virtuelle, les évènements internes et externes, les conférences publiques, les applications mobiles et l'intranet, les missions de terrain, le sponsoring et les parrainages.

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