IV. PROJET « L’EMPLOI DES JEUNES CREE DES OPPORTUNITES ICI AU MALI, EJOM»
4.1. E TUDES DE BASE SUR L ’ AGROALIMENTAIRE ET L ’ ARTISANAT UTILITAIRE
Dans le cadre de la mise en œuvre du projet, des études de base sur l’état des lieux de l’agro-alimentaire et de l’artisanat utilitaire ont été réalisées sous la houlette de l’APEJ dans les localités couvertes par le projet. Les marchés afférents auxdites études ont été attribués sur la base de huit (8) lots repartis entre les 03 cabinets sélectionnés.
Pour la validation des rapports provisoires, des ateliers de restitution ont été organisés au niveau de chaque zone et ont enregistré la participation de la Coordination du Projet et des acteurs au niveau régional :
17
- Koulikoro, les 12 et 13 juin 2019 ; - Kayes, les 17 et 18 juin 2019 ;
- District de Bamako, les 20 et 21 juin 2019 ; - Gao, les 05 et 06 novembre 2019.
Tableau n°05 : Répartition des Consultants par zone d’intervention du projet
BUREAUX D'ETUDES LOCALITES
Kayes Koulikoro Gao Bamako
ADG CONSULTING Agroalimentaire
CORAIL CONSULT Artisanat utilitaire
FETE IMPACT/SAHEL CONSULT Artisanat utilitaire Agroalimentaire
4.2. Saisie des dossiers de candidature et sélection (vague 2019)
Une base de données a été mise en place pour la saisie et le traitement des candidatures. Il ressort des données saisies que 13 969 dossiers probants ont été enregistrés et se repartissent comme suit par zone d’intervention :
- Bamako………4 350 candidatures ; - Kayes………3 188 candidatures ; - Koulikoro………..3 092 candidatures ; - Gao………...3 339 candidatures.
A l’issue du processus de sélection, trois mille (3 000) candidatures ont été retenues dans les quatre (04) zones d’intervention du projet, soit 750 par zone. La situation globale par secteur d’intervention et par région se présente comme suit :
Tableau n°6 : Situation globale des jeunes sélectionnés par secteur et par région
Secteurs d'activités Zones d’intervention
Bamako Gao Kayes Koulikoro Total
Agro-alimentaire 84 84 84 84 336
Artisanat Utilitaire 84 84 84 84 336
Gestion des déchets 175 175 175 175 700
Horticulture 407 407 407 407 1 628
Total Général 750 750 750 750 3 000
4.3. Sélection des jeunes au titre de l’année 2020 (dernière sélection)
En prélude à la sélection des jeunes pour l’année 2020, des dispositions ont été prises pour établir la situation réelle des jeunes bénéficiaires du projet en ce qui concerne les secteurs agro-alimentaire et artisanat utilitaire au titre des années 2018 et 2019. Il ressort de ladite situation que 1 265 jeunes ont bénéficié du projet dans les secteurs de l’APEJ, soit 605 en 2018 et 660 en 2019.
A l’issue de l’appel à candidatures pour la sélection des jeunes au titre de l’année 2020, 29 645 candidatures ont été enregistrées. Le détail est consigné dans le tableau ci-après :
18
Tableau N°07 : Situation des dossiers de candidature par zone et secteur
Secteurs d'activités
Zones d’intervention
Total général
Pourcentage par secteur Bamako Gao Kayes Koulikoro
Agro-alimentaire 3 795 1 958 2 569 2 617 10 939 37%
Artisanat Utilitaire 1 143 796 872 825 3 636 12%
Gestion des déchets 1 242 1 258 920 912 4 332 15%
Horticulture 1 457 2 516 3 936 2 606 10 515 35%
Autres secteurs - - - 223 223 1%
Total Général 7 637 6 528 8 297 7 183 29 645 100%
4.4. Formation des jeunes
Dans la mise en œuvre du projet, il est prévu de former tous les jeunes bénéficiaires sans distinction sur le module "gestion d'entreprise et compétences de vie" pendant 10 jours et les modules techniques au niveau des centres de formation pendant 5 jours. Conformément à la logique d’intervention du projet, la période de référence a été marquée par la réalisation des formations de base et des techniques.
4.4.1. Formation en gestion d’entreprise et compétences de vie (formation de base) A l’issue des différentes formations de base, 3 491 jeunes (1 737 hommes et 1 754 femmes) ont été formés.
Il est à noter que ce nombre prend en compte les 510 jeunes sélectionnés et formés au niveau de 17 fermes horticoles en cours d’installation dans les régions de Kayes (5), de Koulikoro (7) et de Gao (5). Le tableau ci-dessous donne plus de détails :
Tableau N°08: Situation des formations de base par secteur, région et sexe
Secteur d’activités
Kayes Koulikoro Gao Bamako
Total
H F T H F T H F T H F T
Horticulture 304 256 560 311 324 635 344 213 557 197 208 405 2 157 Gestion des déchets 66 103 169 101 60 161 99 76 175 122 46 168 673
Agroalimentaire 3 81 84 19 65 84 14 71 85 23 64 87 340
Artisanat utilitaire 42 45 87 18 48 66 46 39 85 28 55 83 321
19
Total 415 485 900 449 497 946 503 399 902 370 373 743 3 491
4.4.2. Formation dans les modules techniques
Dans le cadre de la mise en œuvre des sessions de formations techniques, 3 470 jeunes (1 680 hommes et 1 790 femmes) ont été formés. La situation de la formation dans les modules techniques est donnée dans le tableau ci-après :
Tableau n°09: Répartition des jeunes formés par secteur, région et sexe
Secteur d’activités Kayes Koulikoro Gao Bamako
Total
H F T H F T H F T H F T
Horticulture 302 255 557 233 269 502 244 164 408 195 203 398 1 865
Gestion des
déchets 64 100 164 85 58 143 103 68 171 142 58 200 678
Agroalimentaire 2 74 76 37 128 165 30 101 131 24 90 114 486
Artisanat utilitaire 37 42 79 44 72 116 83 47 130 55 61 116 441
Total 405 471 876 399 527 926 460 380 840 416 412 828 3 470 Il ressort du tableau ci-dessus que l’horticulture est le secteur dans lequel plus de la moitié des jeunes ont été formés avec 1 865 jeunes. Il est suivi de celui de la gestion des déchets avec 678 jeunes formés puis les secteurs de l’agroalimentaire et de l’artisanat utilitaire dans lesquels respectivement 486 et 441 jeunes ont été formés.
4.5. Octroi de kits de démarrage aux jeunes (vagues 2018 et 2019)
Rappelons que l’année 2019 a été marquée par la remise des kits aux jeunes de la vague de 2018 (agro-alimentaire et artisanat utilitaire) plus de ceux de 2019. Aussi, à la faveur d’un réaménagement intervenu en 2019 , l’APEJ a été responsabilisée pour la remise de kits à tous les jeunes dans le District de Bamako et la Région de Gao (zone SNV). Pour ce qui concerne les Régions de Kayes et de Koulikoro (zone ICCO), la situation reste inchangée car les kits ne sont remis par l’APEJ qu’aux jeunes des secteurs de l’agro-alimentaire et de l’artisanat utilitaire.
4.5.1. Octroi de kits (vague 2018)
Rappelons qu’au titre de la vague de 2018 dont la remise des kits par l’APEJ n’a concerné que les secteurs de l’agroalimentaire et de l’artisanat utilitaire, 566 jeunes ont reçu la 1ère tranche du kit de démarrage contre 508 pour la deuxième tranche pour un coût global de 164 580 000 FCFA. Le taux d’exécution du processus se chiffre à 96,93%.
De la situation de la remise des kits, il ressort que 58 jeunes n’ont pas reçu la 2ème tranche du kit de démarrage pour diverses raisons (détournement de l’objet du kit, déplacement, utilisation de la 1ère tranche non conforme, désistement).
20
Le tableau ci-dessous fournit la répartition des jeunes bénéficiaires par secteur d’activités et par zone d’intervention.
Tableau n°10: Répartition des jeunes bénéficiaires par secteur et région (vague 2018)
4.5.2. Octroi de kits (vague 2019)
La remise des kits pour la vague de 2019 est en cours, conformément au réaménagement qui a été effectué. A la date du 31 décembre 2019, 1 775 jeunes sur 1 812 ont bénéficié du kit de démarrage dont 797 pour l’horticulture, 332 pour la gestion des déchets, 333 pour l’agroalimentaire et 313 pour l’artisanat utilitaire.
La première tranche du kit a été attribuée à 1 775 jeunes pour un montant de 372 750 000 FCFAtandis que la seconde tranche n’a été reçue que par 673 jeunes pour 60 570 000 FCFA.
Des dispositions sont en cours pour accélérer le processus de suivi de l’utilisation de la première tranche qui conditionne la libération de la seconde.
En référence au montant injecté qui se chiffre à 433 320 000 FCFA, le taux global d’exécution de la remise des kits est de 79,71%. Le tableau ci-dessous donne les détails par secteur et par zone d’intervention.
21
Tableau n° 11: Répartition des jeunes bénéficiaires par secteur et région (vague 2019)
Zones
d'intervention Effectif Montant
Paiement tranche 1
Dans le cadre de la mise en œuvre du projet, il est prévu le financement de 400 PME dont 150 en horticulture, 100 en gestion des déchets, 100 en artisanat utilitaire et 50 en agroalimentaire.
Au cours de la période de référence, 50 plans d’affaires ont été sélectionnés au titre de la d’affaires après que certaines formalités aient été accomplies (notifications aux promoteurs sélectionnés, élaboration des plannings de décaissement, signature des accords de subvention).
22
A la date du 31 décembre 2019, le montant décaissé se chiffre à 28 147 750 FCFA sur 50 000 000 FCFA, soit un taux de décaissement de 56,30%. La répartition du montant est présentée dans le tableau ci-dessous :
Tableau n° 12 : Situation récapitulative du financement en cascades
Décaissement Zones Secteurs
d'activités
Nbre de projets
Montant
(FCFA) 1ère tranche 2ème
tranche Total % Bamako
Agroalimentaire 6 9 000 000 3 590 000 505 000 4 095 000 45,50
Artisanat
utilitaire 6 3 000 000 865 000 - 865 000 28,83
Sous total Bamako 12 12 000 000 4 455 000 505 000 4 960 000 41,33 Kayes
Agroalimentaire 6 9 000 000 4 628 600 1 571 400 6 200 000 68,89
Artisanat
utilitaire 4 2 000 000 1 287 500 - 1 287 500 64,38
Sous total Kayes 10 11 000 000 5 916 100 1 571 400 7 487 500 68,07 Koulikoro
Agroalimentaire 6 9 000 000 3 000 000 500 000 3 500 000 38,89
Artisanat
utilitaire 6 3 000 000 1 620 000 - 1 620 000 54,00
Sous total Koulikoro 12 12 000 000 4 620 000 500 000 5 120 000 42,67 Gao
Agroalimentaire 7 10 500 000 3 600 000 4 400 000 8 000 000 76,19
Artisanat
utilitaire 9 4 500 000 2 312 750 267 500 2 580 250 57,34
Sous total Gao 16 15 000 000 5 912 750 4 667 500 10 580 250 70,54 Total général 50 50 000 000 20 903 850 7 243 900 28 147 750 56,30
V. ACTIVITES DE COMMUNICATION ET D’INFORMATION 5.1. Accueil et orientation
L’APEJ attache une attention particulière à l’information, l’accueil et l’orientation des jeunes au niveau central, régional et local à travers son bureau d’accueil et d’orientation, ses Coordinations régionales et ses Points focaux.
Dans les Coordinations Régionales et à la Direction Générale, un dispositif est mis en place pour répondre aux préoccupations des jeunes portant sur leur information et leur orientation vers les Départements Techniques compétents ou toutes autres informations sur la mission, les objectifs et les produits de l’Agence.
L’APEJ a reçu 33 185 jeunes dont 14 819 femmes et 18 366 hommes. Les motifs
prépondérants des visites sont : les opportunités de financement, les stages, les campagnes de sélection aux différents programmes dont le PAJERKO et le contingent 2020 de l’EJOM.
23
Les tableaux d’affichage à la Direction Générale et dans les Coordinations Régionales sont régulièrement consultés par les jeunes et les autres usagers.
Lesdits tableaux ont renseigné notamment sur :
- les campagnes de présélection en cours dont EJOM, le PRAPS à Kayes et Koulikoro et le PAJERKO dans la région de Koulikoro ;
- les résultats des sélections en fonction des types de stages ; - les offres d’emplois collectées ou non par l’APEJ ;
- les offres de formation de l’APEJ et d’autres organismes utilisant les supports ;
- les tableaux d’évolution du traitement des dossiers (paiements et financement de projets notamment) ;
- les avis ordinaires de l’APEJ en direction des jeunes et des partenaires ; - les événementiels ;
- les avis sociaux.
5.2. Couverture médiatique des activités
L’APEJ attache une importance particulière à la lisibilité de ses missions par sa population cible ainsi qu’à une visibilité de ses activités auprès de l’opinion publique.
A ce titre, elle utilise plusieurs canaux et outils d’information et de communication :
les canaux médiatiques : la presse écrite (journaux), les radios (nationale et de proximité), la télévision, l'affichage;
les canaux hors media : le téléphone, les dépliants, les brochures, les supports sérigraphiques, les supports de communication virtuelle, les évènements internes et externes, les conférences publiques, les applications mobiles et l'intranet, les missions de terrain, le sponsoring et les parrainages.
24
Tableau n°13 : Situation des activités
N° Actions
Supports et fréquences Télé Radio Presse
éditée Affichage Virtuel Sérigraphie
1 Annonces légales (AAO, AMI, DRPO) - - 11 - 2 -
2
Campagnes d’appel à candidatures
Appel à candidature du PAJERKO
Appel candidature du Projet EJOM 2020
9
Programme radios partenaires Régions
Rubriques Emploi Jeunes parrainées par l’APEJ
- 324 - - - -
4 Articles de presse sur l’APEJ - - 81 - 180 000 -
5
Evènementiels publics (cérémonies, salons métier et terrain)
Visite du Ministre de tutelle à la Direction Générale le 29 Janvier 2019
Atelier de restitution du manuel de session de formation à la carte des jeunes (Toukoto)
Cérémonie commémorative de la journée internationale de la femme le 08 Mars 2018
Atelier de formation des cadres de l’APEJ à la méthodologie GERME (Ségou,
25 un pôle de formation EJOM au titre du 2è contingent à la rive droite le jeudi 10 l’Agriculture, Ministère de l’Economie Numérique et de la Prospective, BMS SA, Office du Niger, Poste du Mali, FARE,
Magazines et grands repartages audiovisuels
Visite et remise du périmètre agricole de 40 ha Tiroguel
Entretien avec le DG dans le cadre des magazines spéciaux du 22 septembre 2019 le jeudi 3 octobre 2019 sur l’ORTM
Réalisation d’une interview du DG sur Azalai Express dans son spécial 22 sept
Rédaction et diffusion dans certains journaux et sites web d’un article sur
- - 01 - -
13 500
-
26 l’expérience de l’APEJ dans le secteur de la
pisciculture
11 Bulletin internes - - - - - -
12 Newsletters d’offres d’emplois destiné aux
jeunes et associations inscrits - 98 - -
98 -
13
Salons métiers
1ère édition semaine de l’entreprenariat et des petites et moyennes entreprises (PME) au CICB du 22 au 26 juillet 2019
1er Salon de l'emploi des jeunes dans le secteur agro-sylvo-pastoral couplé à la rentrée de la formation professionnelle à Ségou, du 28 au 29 novembre 2019 au
Participation de l’APEJ aux Assises nationales de la Jeunesse tenues du 24 au 25 novembre 2019 au CICB à travers
Distribution des Goodies partenaires (296 calendriers, 52 agendas et 5 blocs notes) et des Goodies Maison (calendriers, écharpes, cartes de vœux, clés, pins,
27
5.3. Communication digitale
Le site web www.apej.ml est fonctionnel. Il est régulièrement consulté en moyenne par 15 000 visiteurs/monitoring par mois.
L’APEJ s’est dotée depuis 2015 de pages Facebook centrale (Apej Mali) et par Coordinations (Apej + nom de la région). Ce support gratuit très recherché par le public cible permet une diffusion instantanée des documents et informations.
La plateforme des offres d’emplois est toujours fonctionnelle auprès de 1 820 inscrits (jeunes et associations).
Un compte Twitter APEJ Mali est également en ligne synchronisé à la page Facebook.
Des comptes Facebook, Twitter, Instagram et You tube ont été créés et mis à la disposition des EOJ (Swisscontact) intégrés désormais dans le dispositif ordinaire d’accueil et d’orientation.
A ce titre la description des tâches des Conseillers d’Orientation a fait l’objet d’un rappel et les quatre EOJ de Bamako ont reçu la visite de la Coordinatrice chargée desdits espaces.
5.4. Communication interne
Les décisions internes et externes sont ventilées auprès des services et collaborateurs intéressés. Deux plateformes électroniques internes sont utilisées pour la diffusion de ressources documentaires et d’avis.
Les tableaux d’affichage du personnel sont régulièrement renseignés. Ils renseignent sur les évènements sociaux affectant le personnel.
Une plateforme mobile SMS et une newsletter interne sont à la disposition du personnel pour les avis internes.
Les activités réalisées sont :
la distribution des goodies de fin d’année au personnel ;
l’expression des besoins en supports sérigraphiques, réalisation et diffusion des magazines audiovisuels, contrat de veille media, collecte et diffusion des offres d’emplois, production et diffusion des sketchs, production des goodies 2020, production des supports imprimés d’information et de promotion, abonnement à la presse nationale et internationale, application de gestion du stage de formation professionnelle et application d'archivage professionnelle ;
l’animation des plateformes collaboratives virtuelles ;
la couverture des audiences et des réunions ;
le suivi des abonnements de la presse écrite avec cinquante (50) organes ;
la production des synthèses de la presse ;
le suivi et la diffusion des bulletins d’offres d’emplois ;
le suivi de la veille media.
28
5.5. Etat de l’informatique
La maintenance du parc informatique est assurée. Les connexions Internet de la Direction Générale et des Coordinations Régionales ont été rétablies. La Direction Générale a migré vers la connexion par fibre optique pour 34 Mb contre 2 Mb précédemment. Au plan du suivi des activités informatiques, les activités suivantes ont été réalisées:
- le suivi de la fourniture de la connexion internet ; - l’animation du site web de l’APEJ ;
- l’animation de la base des données dans les neuf (09) EOJ ; - la réactivation effective des adresses professionnelles ;
- l’animation des profils sociaux de l’APEJ (facebook, twitter, instagram, viber).
VI. ACTIVITES JURIDIQUES, DE GESTION ADMINISTRATIVE DU PERSONNEL, DE PLANIFICATION ET DE SUIVI-EVALUATION Les activités administratives ont porté essentiellement sur :
6.1. Activités juridiques/Développement du partenariat 6.1.1. Développement du partenariat
Signature de conventions, de protocoles et ou d’avenants avec :
- L’Agence belge de développement (Société anonyme Belge d’utilité public), dans le cadre du projet « Appui au Renforcement de l’Elevage et de l’Economie Pastorale au niveau de la Région de Koulikoro (AREPK) » - MLI1604811.
- NYOGONDEME SOBA à travers un protocole d’accord transactionnel relatif au rapatriement du reliquat du DAT pour le financement des projets de jeunes arabophones.
- La Chambre Régionale d’Agriculture et les maîtres d’apprentissage de la région de Ségoupour la formation en mentorat de 250 jeunes.
- Avenant pour réplafonner à 2 millions au lieu de 500 000 pour les MPE que pour les jeunes en auto-emploi et prendre en compte les prêts dits « structurants ».
- NYESIGUISO pour le financement des projets des jeunes dans le cadre du PICIII.
- CID Amanah Finances sa et UJMMA pour la poursuite des AGR au profit des jeunes arabophones.
- Lux Dev pour la prolongation de la CDFMO afin de poursuivre les activités du PICIII jusqu’en décembre 2020.
6.1.2. Négociations pour la conclusion de conventions avec :
- Le projet FIER, l’APEJ, l’ANPE et le FAFPA pour la mise en œuvre des activités d’appui aux initiatives économiques des jeunes ruraux et la pérennisation de la méthodologie des outils du FIER.
29
- LA POSTE du Mali pour l’identification, la sélection et la mise à disposition par l’APEJ de cent cinquante (150) jeunes stagiaires à LA POSTE du Mali.
- L’INPS, pour se libérer du débit principal et solder les arriérés de cotisations sociales des stagiaires et du personnel.
- L’ANPE, le FARE et le FGSP sa pour définir les conditions et les modalités de collaboration de la mise en œuvre des activités de financement des projets des jeunes.
6.1.3. Suivi de la mise en œuvre des conventions et protocoles
Toutes les conventions en cours d’exécution sont suivies, de même que celles en cours de négociation en vue de les conclure.
6.1.4. Mobilisation des Ressources
Les actions de mobilisation de ressources ont porté essentiellement sur le recouvrement de la part contributive des communes IV et VI du district de Bamako dans le cadre des chantiers HIMO de la rue Ali FARKA de Lafiabougou et de la rue 816 de Faladiè. La commune IV a versé sa contribution pour un montant de 4 900 000 FCFA.
En outre l’APEJ s’est dotée d’un document cadre de stratégie de mobilisation de ressources auprès des partenaires.
6.1.5. Contrats et prestation
Des contrats de prestation dans divers domaines ont été élaborés au cours de l’année en vue de donner une assise juridique aux actions entreprises notamment le renouvellement et l’établissement des contrats relatifs aux baux à usage de bureaux, au gardiennage, à l’entretien et au nettoyage du siège, des coordinations régionales et du District.
La période de référence a été marquée par le renouvellement et ou l’établissement des contrats relatifs aux baux à usage de bureaux, au gardiennage, à l’entretien et au nettoyage du siège et des coordinations régionales et du District.
6.1.6. Suivi des délibérations, recommandations et comptes rendus du Conseil d’Administration (CA)
Les délibérations, résolutions/recommandations du CA ordinaire du 31 janvier 2019 et du CA extraordinaire 25 juillet 2019 ont été élaborées et signées par le président du CA. Les deux (02) procès-verbaux des CA sont disponibles.
6.1.7. Suivi des dossiers contentieux
6.1.7.1. Contentieux APEJ/ NYOGONDEME SOBA
Suite à la poursuite de la procédure judiciaire relative à la situation de la convention entre l’APEJ, NYOGONDEME SOBA et l’UJMMA, NYOGONDEME SOBA a versé plus de 60% sur un montant de 27 750 000 FCFA (reliquat du DAT).
30
6.1.7.2. Contentieux APEJ/ INPS
Des négociations se poursuivent pour la signature effective d’un protocole sur un moratoire de paiement de 10 millions par trimestre.
6.1.7.3. Contentieux APEJ/ Entreprise Filany Construction
L’APEJ a reçu une lettre de mise en demeure du Cabinet d’Avocat Maitre Modibo T.
DOUMBIA aux fins de réclamation de sommes au profit de l’Entreprise Filany Construction dans le cadre des travaux supplémentaires de pavage et dallage de la rue 158 de Wayerma II à Sikasso, soit la somme de 26 958 118 FCFA.
A la demande du Comité de Règlement des Différends de l’ARMDS et sur avis favorable du Ministre de l’Emploi et de la Formation Professionnelle l’APEJ a donné son accord de principe aux fins d’un règlement à l’amiable du coût des travaux supplémentaires effectués par l’Entreprise Finaly Construction dans le cadre de l’exécution du marché n°0778/DGMP-DSP/2015 relatif au chantier école de pavage et de dallage de roche de la rue 158 de Wayerma II. Toutefois, le paiement du montant sollicité, soit Vingt-six millions neuf cent cinquante-huit mille cent dix-cinquante-huit (26 958 118) FCFA sera conditionné à un examen du devis estimatif et quantitatif des travaux de dépassement.
6.1.7.4. Contentieux APEJ / Diarrasouba/BSIC
Dans le cadre du projet EJOM, suite à un ordre de virement de l’APEJ au bénéfice de Monsieur DIARRASOUBA (Consultant), portant sur un montant de 464 625 FCFA, la BSIC a versé plus de 18 774 000 FCFA à l’intéressé. Les démarches ont été engagées pour amener la banque à restituer les fonds, puis se retourner contre Diarrassouba.
Suite à l’assignation en justice de la BSIC le 21/10/2019 par les soins de l’Avocat de l’APEJ, le Tribunal de Commerce de Bamako, en son audience publique des référés du 28/10/2019, suivant Ordonnance n° 200, a ordonné à la BSIC de restituer la somme de 18 774 000 FCFA à l’APEJ avec décision exécutoire sous astreinte de 200 000 FCFA par jour de retard à compter du 28/10/2019.
La BSIC s’est exécutée et a procédé au versement de la somme réclamée dans le compte du
La BSIC s’est exécutée et a procédé au versement de la somme réclamée dans le compte du