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L'analyse des charges
1. Objectifs de la comptabilité analytique
Connaître les coûts des différentes fonctions assumées par l'entreprise,
Déterminer les bases d'évaluation de certains éléments du bilan,
Expliquer les résultats en calculant les coûts des produits pour les comparer aux prix de ventes correspondants,
Etablir des prévisions, en constater la réalisation et expliquer les écarts qui en résultent.
D'une mani
D'une manièère gre géénnéérale, la comptabilitrale, la comptabilitééanalytique analytique est un outil d'aide
est un outil d'aide ààla déla décision (pour fixer les prix cision (pour fixer les prix de vente ou d
de vente ou déécider de l'cider de l'éévolution d'une volution d'une production.
production.
2. Classification des entreprises Il existe 2 types d'entreprises : Il existe 2 types d'entreprises :
les entreprises commerciales
commerciales
Les entreprises commerciales achètent et revendent des marchandises sans sans
transformation ; transformation ;
les entreprises industrielles
industrielles
Les entreprises industrielles achètent des matières premières, les transforment les transforment pour élaborer un produit fini.
3. Le résultat analytique
Le résultat analytique est la diffdifféérencerence entre les ventesventes et le cocoûût de revientt de revient des produits fabriqués.
Il se présente ainsi :
La comptabilit
La comptabilitééanalytiqueanalytique calcule le résultat par la différence entre les produits incorporés dans la production et les charges directes et indirectes.
La comptabilit
La comptabilitééggéénnééralerale calcule le résultat par la soustraction des recettes et des dépenses.
4. Le traitement des charges en comptabilité
Les charges sont de deux types :
Charges directesCharges directes
Les charges directes ne concernent q'un seul coût et peuvent être affectées directement aux coûts sans calculs intermédiaires.
Par exemple, les achats de matières premières peuvent être affectés sans ambiguïté aux coûts d'achat.
Charges indirectesCharges indirectes
Les charges indirectes concernent plusieurs coûts (produits ou activités).
Ce sont des charges qui ne peuvent être affectées immédiatement à un coût particulier, elles nécessitent un traitement intermédiaire afin de les répartir aux coûts à calculer.
Par exemple, la rémunération du directeur de l'entreprise ne peut être affectée directement à tel ou tel coût, sa charge doit être répartie sur différents coûts.
5. Le traitement des charges indirectes
Les charges indirectes sont des charges Les charges indirectes sont des charges support
supporté é es par l'entreprise qui ne es par l'entreprise qui ne s'imputent pas directement aux co
s'imputent pas directement aux coû ûts de ts de fabrication des produits finis. Elles
fabrication des produits finis. Elles
né n écessitent une analyse plus approfondi du cessitent une analyse plus approfondi du fonctionnement de l'entreprise.
fonctionnement de l'entreprise.
Les charges indirectes concernent plusieurs Les charges indirectes concernent plusieurs produits ou services de l'entreprise.
produits ou services de l'entreprise.
Cette analyse se fait
Cette analyse se fait à à partir d'un tableau partir d'un tableau appel
appelé é " "Tableau de r Tableau de ré épartition des charges partition des charges indirectes
indirectes". ".
6. Répartition des charges indirectes
Cette répartition consiste à répartir les charges indirectes entre les divisions comptables de l’entreprise : les centres dles centres d’’analyseanalyse.
Dans une entreprise, les étapes de fabrication se répartissent entre différents centres :
les centres auxiliaires
les centres auxiliaires qui contiennent les charges indirectes liées à l’exploitation (frais administratifs, énergie, etc.)
et les centres principauxles centres principaux qui contiennent les charges indirectes liées à la fabrication des produits (ateliers, montage, assemblage, distribution, achats, etc.).
6. Répartition des charges indirectes
La répartition primaireconsiste à affecter le total des charges indirectes dans tous les centres. Pour effectuer cette répartition, il vous sera donné des clés de répartition (pourcentages, fractions, etc.).
La répartition secondairea pour objectif de répartir les charges indirectes des centres auxiliaires dans les centres principaux. Il existe deux types de répartition secondaire : la répartition en escalier et la répartition croisée.
Attention : après une répartition secondaire, les centres auxiliaires doivent avoir un total nul.
6. Répartition des charges indirectes
L’entreprise est ainsi divisée en centres
d’analyse qui correspondent en principe, aux centres de travail : ateliers, bureaux... ou aux fonctions économiques approvisionnement, gestion du personnel, etc.
7. Synthèse : Répartition des charges indirectes
Elle s'effectue en trois
Elle s'effectue en trois éétapes :tapes :
répartition primaire : elle permet de ventiler les charges indirectes dans les centres d'analyse à partir de clés de répartition généralement exprimées en pourcentage ;
La répartition secondaire : elle permet de redistribuer le montant des centres auxiliaires dans les centres principaux à partir d'autres clés de répartition ;
Le coût de l'unité d'œuvre ou taux de frais correspond aux rapports suivants :
L'UO permet de mesurer l'activité d'un centre principal (ex : Nb de produits vendus, nb d'heures de main d'œuvre, etc.)
8. Exemples de répartition secondaire
La ré La r é partition en escalier partition en escalier
Monsieur PAUL vous donne les clés de répartition secondaire
Entretien donne :
5 % à l’Administration, 25 % à
l’Approvisionnement, 65 % à l’Atelier et 5% à la Distribution.
Administration donne :
30 % à l’Approvisionnement, 35 % à l’Atelier et 35 % à la Distribution.
8. Exemples de répartition secondaire
Entretien donne :
5 % à l’Administration, 25 % à l’Approvisionnement, 65 % à l’Atelier et 5% à la Distribution.
Administration donne :
30 % à l’Approvisionnement, 35 % à l’Atelier et 35 % à la Distribution.
9. La répartition croisée
Il arrive que chacun des deux centres auxiliaires se donne respectivement une partie des charges
indirectes.
Exemple :
La société TEXTIT veut calculer sa répartition selon la méthode croisée.
Le total répartition primaire du centre Entretienest de 40 €, celui du centre Gestionest de 97,50 €.
Entretien 5 % à la Gestion, 25 % à l’Approvisionnement, 65 % à l’Atelier, 5 % à la Distribution.
Gestion 10 % à l’Entretien, 50 % à l’Atelier, 40 % à la Distribution.
9. La répartition croisée
Afin de résoudre cette répartition, il est nécessaire de poser un système d’équation à deux inconnues.
on pose X X représentant le centre Entretien, et YY représentant le centre Gestion.
On obtient alors le système d’équations suivantes :
X = 40 + 10 % Y X = 40 + 10 % Y Y = 97,50 + 5 % X Y = 97,50 + 5 % X
Après résolution de ces équations, on obtient X = 50
X = 50 Y = 100 Y = 100
9. La répartition croisée
10. L’unité d’œuvre
L'unit
L'unité é d d ’œuvre permet de conna ’œ uvre permet de connaî ître le co tre le coû ût t de revient d'un produit.
de revient d'un produit.
L’L’activitactivitééd’d’un centre opun centre opéérationnel ou rationnel ou centre centre principal
principalest mesuréest mesurée par une unite par une unitééd’œd’œuvre uvre physique :
physique :
(exemple : nombre de produits vendus, kg de matières premières achetées, heures de main- d'œuvre etc.).
L’L’activitactivitééd’d’un centre de structure est mesurun centre de structure est mesuréée par e par une unit
une unitééd’œd’œuvre monuvre monéétaire appeltaire appeléée taux de frais:e taux de frais:
(exemple : 10 € de chiffre d’affaires, 1 € de coût de production des produits vendus...).
11. Les types d’unités d’œuvre
Les types d’unités d’œuvre couramment utilisés sont :
la main d’œuvre consacrée au produit (heure de main d’œuvre).
Le fonctionnement consacré au produit ( Heure Machine) Fourniture travaillée dans le centre de travail : Nombre, poids, volume…
L'unité d’œuvre se calcule de la façon suivante :
CoûCoût dt d’’unitunitééd’œd’œuvre =uvre =
Coût total du centre principal / Nombre d’unités d’œuvre Taux de frais =
Taux de frais =
Coût total du centre principal / Assiette de frais
12. Exemple d’unités d’œuvre
La société TEXTIT vous donne les informations suivantes :
Les ouvriers ont travaillé 2 000 heures pour réaliser la production.
Il a été acheté 1 500 kg de matière première A et 2000 kg de matière première B.
Il a été vendu 2 000 produits à 21,88 € pièce.
