SUIVI ET CONTROLE A LA REALISATION D’UN CHATEAU D’EAU A KIKELE DANS LA COMMUNE DE BASSILA

(1)

MINISTERE D’ETAT CHARGE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR

ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE

¤¤¤¤¤¤$¤¤¤¤¤¤

UNIVERSITE D’ABOMEY-CALAVI

¤¤¤¤¤¤$¤¤¤¤¤¤

ECOLE POLYT ECHNIQU E D’AB OM EY-CALAV I

CENTRE AUTONOME DE PERFECTIONNEMENT DEPARTEMENT DE GENIE CIVIL

Option : Hydraulique

POUR L’OBTENTION DU

DIPLOME DE LICENCE PROFESSIONNELLE

Présenté par : Sous la Direction de :

Kamarou Dine Moukaïla MOUSSA ALASSOLE. M.Maxime ASSOGBA

Enseignant- Chercheur

SUIVI ET CONTROLE A LA REALISATION D’UN CHATEAU D’EAU A KIKELE DANS LA COMMUNE DE

BASSILA

Année Académique : 2012-2013

(2)

Présenté et soutenu par Kamarou Dine M. MOUSSA A. Page 1

Je dédie ce mémoire à MOUSSA ALASSOLE Aïd Dine Junior O., que ce travail soit pour toi un signe de détermination et un exemple à suivre.

DEDICACE

(3)

La formation que nous avons reçue est basée sur un enseignement de qualité, dispensée par des personnes qualifiées qu'il est agréable de remercier ici.

Ces derniers n'ont ménagé aucun effort pour partager avec nous, leurs connaissances. Il s'agit notamment:

du Professeur AVLESSI Félicien, Directeur de l’Ecole Polytechnique d’Abomey-Calavi et de tout son personnel ;

du Docteur Christophe AWANTO, Chef du Centre Autonome de Perfectionnement ;

du Professeur AÏNA Martin Crépin, Chef du Département Génie Civil de l’Ecole Polytechnique d’Abomey-Calavi ;

de Monsieur ASSOGBA Maxime, Enseignant à l’Ecole Polytechnique d’Abomey-Calavi, notre superviseur, qui en dépit de ses multiples occupations a accepté avec spontanéité de mettre à notre disposition toute l’expertise nécessaire à travers le suivi qu’il a apporté à notre stage ; de tous les enseignants qui ont contribué à notre formation.

Nous remercions aussi très sincèrement, tous ceux qui au sein de l'entreprise EWA BTP nous ont apporté une assistance particulière au cours de ce stage. Nous voulons citer:

Benoît C. ZEHOUNKPE, Directeur Général de l’Entreprise West Africa ;

Pierre COMLANVI, Ingénieur principal des Travaux Publics et Directeur des Travaux ;

REMERCIEMENTS

(4)

Florent Gbessi HESSAVI, Ingénieur en Génie Civil et Conducteur des Travaux ;

Alban J. ATCHEDJI, Chef Chantier.

Aussi ne saurions-nous finir sans remercier son Excellence Monsieur le Président du Jury, ainsi que les Honorables Membres du Jury pour avoir accepté d'apprécier ce travail malgré leurs multiples occupations.

(5)

AERAMR : Association pour Etudes et Réalisation d’Aménagements en Milieu Rural.

AEP: Alimentation en Eau Potable AEV: Adduction d’Eau Villageoise AUE: Association des Usagers de l’Eau

BAD: Banque Africaine pour le Développement BF: Borne Fontaine

BTP : Bâtiments Travaux Publics

CAP: Centre Autonome de Perfectionnement CAR: Centre Autonome de Radiologie

CERA : Centre d’Entretient de Réparation Automobile CE: Château d’Eau

DG-Eau: Direction Générale de l’Eau

DIEPA: Décennie International de l’Eau Potable et Assainissement EWA: Entreprise West Africa

FPM: Forage équipé de Pompe a Motricité humaine

INSAE: Institut National de Statistique et d’Analyse Economique kva: kilo volt ampère

m: mètre

mce: mètre de colonne d’eau mm : millimètre

SIGLES ET ACRONYMES

(6)

MERPMEDER : Ministère de L’Energie, des Recherches Pétrolières et Minières, de l’Eau et du Développement des Energies Renouvelables.

ONG : Organisation Non Gouvernementale

PADEAR : Projets d’Assistance au Développement du secteur de l’Eau PEA : Poste d’Eau Autonome

PEHD : Polyéthylène à Haute Densité PEP : Programme Eau Potable

PM : Puits Moderne

PVC : Polychlorure de Vinyle

RGPH : Recensement Général de la Population et des Habitats SBEE : Société Béninoise d’Energie Electrique

S-Eau : Service d’Eau

SH : Service de l’Hydraulique

(7)

Photo n°1 :Ferraillage radier ... 30

Photo n°2 : Coulage radier. ... 34

Photo n°3 : Coulage voiles ... 31

Photo n°4 : Ferraillage entretoise ... 31

Photo n°5 : Ouverture des tranchées ... 34

Photo n°6 : Ouverture des tranchées ... 35

Photo n°7 : Préparation de l’essai de pression ... 38

Photo n°8 : Pompe à immerger ... 39

LISTE DES PHOTOS

(8)

SOMMAIRE

Dédicace . ... i

Remerciements . ... ii

Sigles et acronymes… ... iv

Liste des photos… ... vi

Sommaire .. ... vii

RESUME ... Erreur ! Signet non défini. INTRODUCTION ... 9

I. CHAPITRE 1 : PRESENTATION DES DIFFERENTES STRUCTURES ... 10

I.1. PRESENTATION DE LA STRUCTURE DE FORMATION : EPAC/CAP ... 11

I.2. PRESENTATION DE LA STRUCTURE D’ACCUEIL : ENTREPRISE WEST AFRICA «EWA» ... 12

I.2.1. PRESENTATION DE l’ENTREPRISE WEST AFRICA (EWA) ... 12

I.2.2. LOCALISATION GEOGRAPHIQUE ... 12

I.2.3. ORGANISATION ET ORGANIGRAMME DE L’ENTREPRISE ... 7

I.2.4. DOMAINE D’INTERVENTION ... 9

II. CHAPITRE 2 : PRESENTATION, CONTEXTE ET JUSTIFICATION DU PROJET ... 10

II.1. PRESENTATION DU PROJET ... 11

II.2. CADRE INSTITUTIONNEL DU PROJET ... 11

II.3. OBJECTIFS DU PROJET ... 11

II.4. IMPACTS ATTENDUS DU PROJET ... 12

II.4.1. IMPACT SOCIOECONOMIQUE ... 12

II.4.2. IMPACTS SOCIAL ET SANITAIRE ... 13

II.5. DIFFERENTS INTERVENANTS ... 14

III. CHAPITRE 3 : ORGANISATION ET DIFFERENTES PHASES DES TRAVAUX ... 15

III.1. CONSISTANCE DES TRAVAUX ... 16

III.2. ORGANISATION DES ACTIVITES ET PHASES DES TRAVAUX ... 17

A- ACTIVITES MENEES AU BUREAU ... 17

1. Formalités administratives ... 17

2. Documents préalables des travaux ... 18

1- Calcul de la paroi de la cuve (ép.=20 cm) ... Erreur ! Signet non défini. a- Hypothèses de calcul ... Erreur ! Signet non défini. b- Données de calcul ... Erreur ! Signet non défini. c- Calcul des sollicitations ... Erreur ! Signet non défini. d- Calcul des armatures à l’ELS (Horizontales) ... Erreur ! Signet non défini. e- Cas pratique ... Erreur ! Signet non défini. f. Armatures à l’ELS (Verticales)... Erreur ! Signet non défini. 3. Organisation pour la coordination de l’ensemble des activités ... 19

B- ACTIVITES MENEES SUR LE TERRAIN ... 21

1- Phase préparatoire ... 21

1.1 Organisation générale des travaux ... 21

1.1.1. Plan de communication ... 21

1.1.2. Travaux de génie civil ... 22

1.1.2.1 Travaux du château d’eau... 22

1.1.2.2Travaux de préfabrication des éléments en mortier de ciment ... 23

1.1.2.3Travaux de construction des stations de pompage : abris pour groupes électrogènes et/ou raccordement SBEE………...23

(9)

1.1.2.4Travaux de préfabrication des éléments en béton ... 23

1.1.2.5 ...Travaux de construction des bornes fontaines, des branchements privés et des regards24 1.1.3Travaux de pose des canalisations ... 24

1.1.4Travaux d’aménagement de la tête forage et l’installation du matériel d’exhaure ... 24

1.1.5Mise en eau parfaite du château d’eau ... 25

1.1.6Travaux de peinture des ouvrages réalisés ... 25

1.1.7Affectation du matériel ... 25

1.1.8. Dispositions de sécurité sur le chantier ... 27

2. INSTALLATION DE CHANTIER ... 28

3. CONSTRUCTION DU CHATEAU D’EAU ... 29

3.1 . Béton de propreté ... 29

3.2 . Les semelles de fondation ... 29

3.3 . Les poteaux en voiles arquées ... 30

3.4 . L’entretoise ... 31

3.5 . La poutre de fond de cuve ... 31

3.6 . La dalle de fond de cuve... 32

3.7. Travaux de canalisation ... 33

3.8. Ouverture des tranchées ... 33

3.9. Préparation du fond de la fouille ... 34

3.10.Mise en œuvre des tuyaux ... 34

3.10.1.Pose des tuyaux ... 34

3.10.2.L’assemblage des conduites ... 35

3.10.3.Fermeture des tranchées ... 36

3.10.4.Essais de pression ... 37

3.11.Les équipements électromécaniques ... 38

3.11.1.La pompe ... 38

3.12.Le groupe électrogène ... 39

3.13.Difficultés et suggestions ... 40

3.13.1.Difficultés ... 40

3.13.2.Suggestions ... 40

CONCLUSION ... 41

BIBLIOGRAPHIE ... 42

ANNEXES ... 44

(10)

INTRODUCTION

Situé dans la zone intertropicale entre le tropique du cancer et celui du capricorne, le Bénin, malgré ses efforts sur le plan social, est confronté jusqu’à ce jour à de nombreuses difficultés d’accès à l’eau potable à certains endroits du pays.

L’objectif premier des programmes d’alimentation en eau potable et de l’assainissement, est de contribuer convenablement à la réalisation des objectifs de la Stratégie de Croissance et de Réduction de la Pauvreté (SCRP) et au développement du pays à travers l’alimentation en eau potable des communautés rurales. Ainsi, les communes œuvrent à faciliter l’accès à l’eau potable par la construction des systèmes d’adduction d’eau potable sur leur territoire de compétence, conformément à la loi N° 97-029 du 15 janvier 1999 portant organisation des communes en République du Bénin.

Dans ce contexte, plusieurs systèmes d’adduction d’eau potable ont été réalisés dans presque toutes les communes du Bénin. Ainsi, celui qui est en cours de réalisation à Kikélé dans la commune de Bassila a fait l’objet de notre stage de fin de formation pour la Licence Professionnelle en Hydraulique.

Le présent rapport de notre stage pratique rend compte des travaux réalisés et des différentes activités menées sur le thème : « Contribution à la réalisation d’une Adduction d’Eau Villageoise (AEV) de Kikélé dans la commune de Bassila »

(11)

I. CHAPITRE 1 :

PRESENTATION DES

DIFFERENTES STRUCTURES

(12)

I.1. PRESENTATION DE LA STRUCTURE DE FORMATION : EPAC/CAP

L’Ecole Polytechnique d’Abomey-Calavi, (EPAC) est un établissement public de formation scientifique et technique supérieur orienté vers la professionnalisation. Elle dépend sur les plans académique et administratif du rectorat de l’Université d’Abomey-Calavi. L’EPAC a été une transformation du Centre Polytechnique Universitaire (CPU). Cette transformation est intervenue le 25 février 2005 et l’EPAC siège dans l’enceinte de l’Université d’Abomey- Calavi, qui est situé au bord de la route inter état Cotonou-Bohicon.

La direction de l’école est assurée par le Professeur Félicien AVLESSI ; celle du Centre Autonome de Perfectionnement (CAP) placée sous l’autorité du directeur de l’EPAC, est assurée par le Docteur Christophe AWANTO. Ils sont assistés dans leurs lourdes tâches quotidiennes par des chefs de département, un comptable, des secrétaires et un personnel dynamique qui œuvre pour l’émergence de la dite école. Quant au corps professoral, il est composé d’éminents enseignants et professionnels qui ont fait leurs preuves à travers d’importantes réalisations dans notre pays et à l’étranger.

L’EPAC porte en son sein deux secteurs à savoir : le secteur industriel et le secteur biologique.

Le secteur industriel est composé de plusieurs départements que sont : Département de Génie Civil ;

Département de Génie Informatique et Télécommunication ; Département de Génie Electrique ;

Département de Génie Mécanique et Energétique.

Le secteur biologique comprend les filières ci-après : Imagerie médicale ;

Génie de biologie humaine ; Production et santé animale ;

(13)

Génie de technologie alimentaire ; Génie de l’environnement.

L’EPAC, c’est aussi une institution de prestation de service à travers un certain nombre d’unités de production créées à titre démonstratif dans les différents départements ; citons entre autres :

Le Centre Cunicole de Recherche et d’information(Ce.Cu.RI) ; le Centre Universitaire de Mécanique Générale (C.U.Me.G) ; le Centre Autonome de Radiologie (C.A.R) ;

le Laboratoire d’Essais et de Recherche en Génie Civil (L.E.R.G.C) ; le Complexe Clinique Laboratoire Pharmacie Vétérinaires (C.C.L.P.V) ; le Centre d’Entretien et de Réparation automobile (C.E.R.A).

I.2. PRESENTATION DE LA STRUCTURE D’ACCUEIL : ENTREPRISE WEST AFRICA «EWA»

I.2.1. PRESENTATION DE l’ENTREPRISE WEST AFRICA (EWA)

L’Entreprise West Africa (EWA), est une Société à Responsabilité Limitée, créée au capital social d’un million (1 000 000) de francs CFA dont le siège social se trouve à Abomey Calavi au quartier Adjakè. Elle s’est inscrite au Registre de Commerce sous le numéro : N° 2007 - B 1030.

I.2.2. LOCALISATION GEOGRAPHIQUE

Le schéma ci-dessous indique clairement le siège de la société:

(14)

COTONOU

Siège de l’entreprise EWA 4^ème Carré 1^er portail

CARREFOUR KPOTA

S N E

O

ABOMEY-CALAVI

SS

VILLAGE D’ENFANTS

SOS

Voie pavée

CEG 1 ABOMEY -

CALAVI

ADRESSE : 04 BP 1237 Cotonou

Téléphone bureau : 21 05 36 90 SS : Station Service

Direction à suivre

CCCV

CC

CC : Carré Construit CV : ^{Carré Vide}

PLAN DE SITUATION DE BUREAU SCHEMA INDIQUANT LE SIEGE DE L’ENTREPRISE

(15)

I.2.3. ORGANISATION ET ORGANIGRAMME DE L’ENTREPRISE Créée le 29 Avril 1993, EWA dispose, pour un meilleur rendement et une bonne qualité de sa mission, des ressources humaines qualifiées et expérimentées. Elle a, en son sein, un Directeur Général et des cadres d’exécution. Des collaborateurs extérieurs viennent en appui pour des missions diverses.

Les liens hiérarchiques entre le personnel sont présentés par l’organigramme suivant : (voir schéma à la page suivante)

(16)

ORGANIGRAMME DU PERSONNEL

DIRECTEUR DES TRAVAUX

Chef Chantier Génie Civil

Responsable d’Approvisionnements DIRECTEUR GENERAL

(Responsable vis-à-vis du Maître d’Ouvrage de la bonne exécution des travaux)

CONDUCTEUR DES TRAVAUX

Equipe Abri groupe Abri pompe doseuse BF + regards +

clôture Equipe

Château d’Eau

Equipe de montage des

systèmes de pompe

CONDUCTEUR DES TRAVAUX MONTAGE DE SYSTEMES DE

POMPAGE

Chef Chantier Génie Civil

Chef chantier pose

de canalisation Chef

chantier pose de canalisation

Equipe de Fouille

CONDUCTEUR DES TRAVAUX

Equipe de pose Equipe

Abri groupe Abri pompe doseuse BF + regards +

clôture Equipe

Château d’Eau

Chef

Equipe de Fouille

Equipe de pose Equipe

des travaux topographiques

(17)

I.2.4. DOMAINE D’INTERVENTION

La mission de l’Entreprise West Africa est de contribuer activement à l’approvisionnement en eau potable des populations, à l’assainissement de leur cadre de vie, à la protection et à l’amélioration de leur environnement, quel que soit leur pays ou continent d’appartenance. Ainsi elle intervient dans divers domaines à savoir :

Domaine des BTP :

Routes et ouvrages d’arts Pistes

Bâtiments Exécution

Domaine d’Hydraulique Urbaine et Villageoise : Surveillance des puits et Forages

Pose des canalisations

Alimentation en eau potable

Traitement des eaux de consommation Assainissement

Département Commerce Général :

Etude et commande des matériaux de construction Achat et vente de terrain et d’immeuble bâtit Logement des immeubles construits

Au cours de notre séjour au sein de l’Entreprise West Africa (EWA), nous avons assisté le conducteur des travaux ainsi que les différents chefs d’équipes dans l’accomplissement de leurs différentes tâches respectives. Ces tâches exécutées, nous ont permis de mieux connaître le projet dont la présentation fera l’objet du prochain chapitre.

(18)

II. CHAPITRE 2 : PRESENTATION, CONTEXTE ET JUSTIFICATION

DU PROJET

(19)

II.1. PRESENTATION DU PROJET

Dans le cadre de la mise en œuvre du Budget - Programme pour l’Alimentation en Eau Potable en milieu rural, la République du Bénin, à travers la Direction Générale de l’Eau, a initié le projet de Réalisation de vingt et un (21) Adductions d’Eau Villageoises (AEV), huit (08) Réhabilitations d’Adduction d’Eau Villageois et cinq (05) Extensions d’Adduction d’Eau Villageoise dans les départements du Mono, du Couffo, de l’Ouémé, du Plateau, de l’Atacora de la Donga et du Borgou, financé par le PEP-POTS COMMUNS PHASE III / PADEAR-GIZ/KFW-VOLET KFW-PHASE 7 pour une durée d’exécution de neuf (09) mois.

II.2. CADRE INSTITUTIONNEL DU PROJET

La Direction Générale de l’Eau (DG. Eau) est la direction technique au sein du Ministère de l’Energie, des Recherches Pétrolières et Minières, de l’Eau et du Développement des Energies Renouvelables (MERPMEDER) ayant en charge la mise en œuvre de la politique nationale du secteur de l’eau. Le ministère est représenté au niveau des départements par des Directions Départementales de l’Energie et de l’Eau (DDEE) au sein desquelles se trouvent les services de l’Eau (S.Eau). Le Service de l’Eau de Djougou assure le suivi et la mise en œuvre du projet et apporte aux mairies son assistance technique.

En effet, la loi n°97 - 29 du15 janvier 1999 portant organisation des communes en République du BENIN en ses articles 90 ; 93 et 108 confère le statut de maître d’ouvrage aux communes. De ce fait, la commune a la charge de la réalisation des infrastructures hydrauliques, de la fourniture et de la distribution d’eau sur son territoire. Ainsi, la mairie de Bassila assure la maîtrise d’ouvrage du présent projet.

II.3. OBJECTIFS DU PROJET

L’objectif général du projet de réalisation des Adductions d’Eau Villageoise de Partago Alédjo, de Kikélé et l’extension de L’AEV de Manigri, est d’assurer un meilleur approvisionnement en eau potable pour les populations de ces localités. Cet objectif général fait ressortir l’importance capitale de ce projet dans la vie des bénéficiaires.

Ainsi, les objectifs spécifiques du présent projet sont :

(20)

atteindre un taux moyen de desserte en eau des populations rurales de 67,5% à l’horizon 2015 ;

assurer l’accessibilité à l’alimentation en eau potable des populations à faible revenu ;

assurer la viabilité économique de l’alimentation en eau potable.

II.4. IMPACTS ATTENDUS DU PROJET II.4.1. IMPACT SOCIOECONOMIQUE

L’eau est un bien social mais aussi économique. A ce titre les coûts du service de l’eau sont à la charge des consommateurs. La durabilité de l’Alimentation en Eau Potable (AEP) sera assurée par une gestion économique du service de l’eau. Dans ce cadre, il est indispensable d’atteindre progressivement une couverture intégrale du service de l’eau (charge d’exploitation).

Pour ce faire un nouveau système de tarification en milieu rural sera élaboré et mis en place. Ce qui permettra :

de recouvrir les coûts de fonctionnement ;

d’assurer l’accès à l’eau potable pour les populations à faible revenu ;

d’augmenter les fonds propres de la commune ; ce qui permettra la couverture en eau potable des zones non encore desservies.

Les revenus issus de la vente de l’eau constitueront également des

épargnes qui peuvent servir à la microfinance et au fonctionnement des besoins en infrastructures sociocommunautaires dans la commune.

De même, le temps serait beaucoup plus disponible pour les autres activités économiques (activités de production, de transformation, d’élevage, de maraîchage, etc.), qui jadis était consacré à la recherche de l’eau. Ainsi, la disponibilité de l’eau pour ces différentes activités, fera augmenter les revenus des populations et surtout, ceux des femmes qui sont responsables de la fourniture de l’eau dans les foyers.

(21)

Avec l’installation du nouveau système, on assistera cependant à des dépenses pour l’achat du service de l’eau du réseau qui était gratuitement offert au niveau de certains ouvrages d’eau disponibles mais qui contiennent en réalité de l’eau non potable.

Les dépenses ainsi engagées pour l’achat du service de l’eau, seront compensée par la qualité de l’eau du réseau et en conséquence, par la réduction des dépenses liées aux maladies hydriques.

II.4.2. IMPACTS SOCIAL ET SANITAIRE

Dans la plupart des pays africains au sud du Sahara, les questions d’Alimentation en Eau potable (AEP) sont restées d’abord des problèmes de santé publique. L’objectif général de l’Approvisionnement en Eau Potable (AEP) dans ce contexte, est de contribuer à l’amélioration et à la protection de la santé de la population à travers la limitation des risques de maladies hydriques en leur apportant une eau saine et suffisante.

De même, la mise en place de ce système d’AEP est accompagnée d’un certain nombre de principes et de mesures qui renforceraient la cohésion sociale au sein de l’ensemble des communautés des villages concernés par cette réalisation. Les communautés acquerront plus d’aptitude à s’unir pour décider et gérer ensemble les biens communautaires à travers la mise en place des organisations et le renforcement des capacités des membres de ces organisations. Ces principes et mesures pourront également permettre de renforcer les relations interethniques, les liens et les associations existantes.

Les habitants disposent désormais de l’eau potable et ont donc acquis des mesures d’hygiène par rapport à l’eau, ce qui réduira le taux de concentration des maladies hydriques, la réduction des frais médicaux et par ricochet la réduction de la pauvreté. La disponibilité de l’eau potable dans ces villages contribuera à la sédentarisation des populations et renforcera le pouvoir d’attraction des étrangers, d’où l’amélioration de leur peuplement voire l’urbanisation avec l’installation des lieux de loisir et des services sociaux de base notamment les écoles, les centres de santé, les structures d’épargne et de crédits, les pistes d’accès, etc.

Par ailleurs, l’installation du réseau pourrait probablement engendrer des conflits au sein des communautés (problèmes de malversation ou de mauvaise gestion, litige entre individus). Ces conflits pourront être atténués par le suivi -

(22)

appui - conseil des animateurs des Organisations Non Gouvernementales (ONG).

II.5. DIFFERENTS INTERVENANTS

La République du Bénin à travers la Direction Générale de l’Eau, dans le cadre de la mise en œuvre du Budget - Programme pour l’Alimentation en Eau Potable en milieu rural, a obtenu un financement de PEP-POTS COMMUNS PHASE III / PADEAR-GIZ/KFW-VOLET KFW-PHASE 7 pour la construction d’un système d’AEV dans la commune de Bassila. Les travaux de construction de deux (02) AEV à Partago Alédjo et à Kikélé, et l’extension de l’AEV de Manigri représente le lot 4 du marché.

Suite à un appel d’offres, deux prestataires ont été recrutés pour conduire la réalisation des travaux. Ces deux prestataires sont :

le bureau d’études IGIP pour les prestations d’études de faisabilité et le contrôle des travaux de réalisation de ces AEV ;

l’Entreprise West Africa pour l’exécution des travaux de ces AEV,

conformément au contrat de marché

N°134/MEF/MERPMEDER/DNCMP/SP du 13/05/2013.

L’organisation et les différentes phases des travaux de l’Entreprise West Africa feront l’objet du chapitre suivant.

(23)

III. CHAPITRE 3 : ORGANISATION ET DIFFERENTES PHASES DES

TRAVAUX

(24)

III.1. CONSISTANCE DES TRAVAUX

Le projet de réalisation de deux (02) Adductions d’Eau Villageoises et d’une extension d’Adduction d’Eau Villageoise dans la commune de Bassila, financé par le programme PEP-POTS COMMUNS est divisé en trois (03) aménagements qui sont :

• L’AEV de Partago Alédjo est composée:

d’un château d’eau de 30m³ sur 9 m de hauteur ;

d’un local technique avec une (01) clôture grillagée + aménagement d’une (01) tête de forage;

de la fourniture et immersion d’une (01) pompe GRUNDFOS SP 8 a- 18 pour un débit de 6 m³ /h avec HMT=78, Colonne montante=40m avec un diamètre de 2 pouce;

de la fourniture et l’installation d’un compteur SBEE;

de la construction de 26 regards pour vannes, vidanges et ventouses ; de la construction de 08 Bornes Fontaines à potence ;

d’un branchement privé : trois (03) ;

d’une borne de signalisation : cinquante (50) ;

et de la pose de 3 600 ml de canalisation en PVC PN 10 de diamètre (ϕ 90 et ϕ 63), la pose de 50 ml de conduite en PEHD.

• L’AEV de Kikélé est composé:

d’un château d’eau de 40 m³ sur 12 m de hauteur ;

d’un local technique avec une (01) clôture grillagée + aménagement d’une (01) tête de forage;

de la fourniture et immersion d’une (01) pompe GRUNDFOS SP 8 a- 15 pour un débit de 6 m³ /h avec HMT=70, Colonne montante=30m avec un diamètre de 2 pouce;

de la fourniture et l’installation d’un groupe électrogène de 8,25 KVA de type LISTER PETER TR2;

(25)

de la construction de 33 regards pour vannes, vidanges et ventouses ; de la construction de 09 Bornes Fontaines à potence ;

d’un branchement privé : trois (03) ;

d’une borne de signalisation : cinquante (50) ;

et de la pose de 4 285 ml de canalisation en PVC PN 10 de diamètre (ϕ 90 et ϕ 63), la pose de 50 ml de conduite en PEHD.

• L’extension de l’AEV de Manigri, comprend :

la construction de 06 Bornes Fontaines à potence ; le branchement privé : deux (02) ;

la borne de signalisation : cinquante (50) ;

la pose de 3 500 ml de canalisation en PVC PN 10 de diamètre (ϕ 63), la pose de 20 ml de conduite en PEHD.

Le montant global de ce projet est de : deux cent treize millions sept cent quatre-vingt-huit mille deux cent (213 788 200) F CFA.

Le présent rapport c’est appesanti sur l’AEV de Kikélé.

III.2. ORGANISATION DES ACTIVITES ET PHASES DES TRAVAUX

Avant les activités du terrain, nous avons menés quelques activités au bureau.

A-ACTIVITES MENEES AU BUREAU 1. Formalités administratives

Dès la notification du marché, nous avions assisté l’entreprise dans l’accomplissement des formalités suivantes:

− l’enregistrement du marché au service des domaines ;

− la validation du crédit d’impôts auprès de la mission fiscale ;

(26)

− la souscription du contrat d’assurance couvrant tous les risques de chantier ;

− la demande d’avance de démarrage accompagnée d’une caution bancaire égale au montant.

2. Documents préalables des travaux

Parallèlement à l’accomplissement des formalités énumérées ci-dessus, nous avons participé sous la supervision du Directeur Technique à l’élaboration des documents d’exécution à soumettre à l’approbation du bureau de contrôle avant le démarrage effectif des travaux et la commande des équipements.

(27)

3. Organisation pour la coordination de l’ensemble des activités Afin de finir les travaux dans le délai contractuel qui est de neuf (09) mois et de rester fidèle à sa méthodologie et son organisation tout en assurant un travail de qualité, l’Entreprise West Africa, a mis en place :

un Chef de Mission (Directeur des Travaux) pour assurer la courroie de transmission entre l’Administration et l’Entreprise d’une part ; le Chantier et le siège de l’Entreprise d’autre part.

Il a pour attributions :

• d’assurer l’organisation et la coordination technique des travaux ;

• d’élaborer les plannings hebdomadaires détaillés ;

• de suivre l’approvisionnement et l’état d’avancement des travaux ;

• de veiller à l’exécution des travaux selon les règles de l’art et conformément aux plannings établis;

• d’assister à toutes les réunions de chantier et restituer les recommandations issues des assises au Chef Chantier pour leur mise en application effective ;

• de recevoir les ordres de services ; les notes de chantier et de les faire exécuter ;

• d’élaborer les besoins financiers mensuels du chantier en conformité avec les plannings d’approvisionnement et d’exécution ;

• d’aviser les états financiers des tâcherons et manœuvres établis par le Chef Chantier ;

• d’établir les attachements et décomptes mensuels avec l’Ingénieur Conseil ;

• de veiller à l’établissement et la transmission des plans de recollement mensuels et définitif.

Un véhicule 4x4 double cabine est mis à sa disposition pour assurer les liaisons nécessaires.

(28)

Sa durée d’intervention est de neuf (09) mois.

Il est appuyé dans ses attributions par le Directeur Général de l’Entreprise EWA qui effectuera des visites de chantier tous les quinze (15) jours.

Un Chef Chantier qui a pour mission, d’organiser sur place, durant neuf (09) mois, l’ensemble des travaux de Génie Civil et de pose des canalisations et de les faire exécuter suivant les plannings élaborés par le Chef de Mission (Directeur des Travaux).

Pour ce faire, il a élu domicile dans un rayon de 500 m au maximum du site dont il a la charge afin d’éviter tout retard dans le démarrage matinal des travaux.

Il revient donc à ce dernier de définir, aux Chefs d’Equipes, le planning des travaux à réaliser dans une journée pour que les objectifs hebdomadaires, fixés par le chef de mission (Directeur des Travaux), soient atteints.

Il est mis à sa disposition une moto SANILI TS 125 G pour assurer ses déplacements.

Les Chefs d’Equipe reçoivent des ordres du Chef Chantier. Il y a un Chef d’Equipe des travaux de génie civil, un Chef d’Equipe des travaux de pose de canalisation et équipements hydrauliques et enfin un Chef d’Equipe (chef électromécanicien) pour le montage des équipements et appareils du système de pompage.

Un Chef Approvisionnement aux côtés du Chef de Mission (Directeur des Tavaux) qui s’occupe spécifiquement de l’approvisionnement régulier et suffisant du chantier et du règlement financier des ouvriers et des manœuvres.

En complicité avec le Chef Chantier, il suit et rend compte de la situation du stock au Chef de Mission (Directeur des travaux) pour éviter toute rupture de stock.

(29)

Le Chef Approvisionnement a une camionnette qui lui permet de transporter les matériaux en urgence et de se déplacer indépendamment de ses responsables.

Sa durée d’intervention est également de neuf (09) mois.

B-ACTIVITES MENEES SUR LE TERRAIN 1- Phase préparatoire

Après la signature du contrat et la réception de l’ordre de service de démarrer les travaux, EWA a effectué les travaux préparatoires auxquels nous avons participés. Ces travaux sont les suivants :

la mobilisation de l’encadrement technique du chantier ;

l’engagement des négociations avec les fournisseurs de matériaux locaux (sable, gravier, fer à béton, ciment, bois de coffrage, etc.) ;

la commande à LERGC des essais de sol des sites destinés à abriter le château, la formulation du béton et la signature avec ce dernier, d’un contrat relatif au contrôle de la qualité des matériaux et du béton ;

la mise en place des panneaux de signalisation et à l’amenée de matériels ; le débroussaillage et le nettoyage de l’emprise des ouvrages ;

l’approvisionnement du chantier et le façonnage des aciers, la préfabrication des agglomérés, des bornes de repérage et des éléments en béton (dallettes, lames inclinées, etc.) ;

l’implantation des ouvrages et le lancement des constructions.

1.1 Organisation générale des travaux 1.1.1.Plan de communication

Pour ce faire, outre les équipements mis à disposition de l’équipe d’encadrement au niveau du bureau annexe constitué à Kikélé, l’Entreprise West Africa a doté le Chef de Mission, le Chef Chantier, le Chef d’Equipe de travaux

(30)

génie civil, le Chef d’Equipe de pose de canalisation, le Chef Approvisionnement, le Chef Electromécanicien d’un téléphone mobile portable.

De plus, il est exigé à chacun des Chefs d’Equipes (Chef Plombier, Chef Maçon, Chef Ferrailleur, Chef Coffreur) de disposer également d’un téléphone mobile.

Tous les numéros sont consignés dans un tableau qui est non seulement affiché dans les locaux de l’entreprise à Kikélé et dans les baraques de chantier, mais le dit tableau est également transmis à l’Administration et à l’Ingénieur Conseil.

1.1.2.Travaux de génie civil

Pour réaliser tous les travaux de génie Civil et de pose de canalisations parallèlement tels que définis dans sa méthodologie, l’Entreprise West Africa, a pris une brigade constituée de treize (13) équipes à savoir :

quatre (04) équipes de maçonnerie béton ; deux (02) équipes de ferraillage ;

deux (02) équipes de coffrage ;

une (01) équipe de préfabrication d’agglomérés et de claustras ; une (01) équipe de pose de canalisation ;

une (01) équipe de peinture ;

une (01) équipe de soudure, chargée de la réalisation de tous les travaux de menuiserie métallique ;

Une (01) équipe de montage des équipements de pompage et électromécanique a été aussi solliciter pour compléter la brigade ci- dessus.

1.1.2.1 Travaux du château d’eau

Une (01) sous brigade indépendante a été mise en place pour la construction du château d’eau.

(31)

Elle est composée de :

trois (03) maçons dont un spécialiste des travaux d’étanchéité des châteaux d’eau + neuf (09) aides ;

deux (02) ferrailleurs + deux (02) aides ;

trois (03) coffreurs (soudeurs) + deux (02) aides ;

un (01) machiniste (mécanicien diéséliste) qui est chargé de la conduite des bétonnières et de leur entretien.

1.1.2.2 Travaux de préfabrication des éléments en mortier de ciment

Une (01) sous brigade indépendante de préfabrication des agglomérés et de claustras a été réquisitionnée. Cette sous brigade a regroupé un (01) briquetier spécialiste + trois (03) aides.

1.1.2.3 Travaux de construction des stations de pompage : abris pour groupes électrogènes et/ou raccordement SBEE

Une (01) sous brigade indépendante a été mise en place pour assurer la réalisation du local technique.

Elle est constituée de :

deux (02) maçons + quatre (04) aides ; un (01) coffreur + un (01) aide ;

un (01) ferrailleur + un (01) aide.

1.1.2.4 Travaux de préfabrication des éléments en béton

La sous brigade constituée pour la construction du local technique a été aussi utilisée pour réaliser les travaux de préfabrication des éléments en béton (lames inclinées, balise de repérage, dallettes de rue pour traverser de piste, dallettes de couverture des regards).

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1.1.2.5 Travaux de construction des bornes fontaines, des branchements privés et des regards

Une (01) sous brigade indépendante de maçonnerie béton a été rendue disponible pour la confection des bornes fontaines, des regards et des butées.

Elle est constituée de : quatre (04) maçons + quatre (04) aides 1.1.3 Travaux de pose des canalisations

L’Entreprise West Africa, a préconisé de faire réaliser les travaux de canalisation par le biais d’une sous brigade constituée de deux (02) équipes indépendantes composées chacune de :

un (01) Géomètre + deux (02) aides ; deux (02) plombiers + deux (02) aides ; trente (30) terrassiers.

Chacune de ces équipes s’est occupée, sur le site, de l’ouverture des tranchées, du nivellement des fonds de fouille, de la mise en terre des conduites, de la pose des vannes, des vidanges, des ventouses, du remblai des fouilles, de l’équipement des bornes fontaines et du château d’eau et enfin des essais de pression.

1.1.4 Travaux d’aménagement de la tête forage et l’installation du matériel d’exhaure

L’Entreprise West Africa, dispose d’une (01) équipe de montage des équipements et appareils du système de pompage.

Sous la supervision du Chef d’Equipe Electromécanicien, l’équipe assure l’installation des groupes électrogènes et de leurs accessoires, l’immersion des pompes, l’éclairage des locaux techniques, le raccordement de la pompe au système d’alimentation électrique, l’aménagement de la tête du forage et le raccordement au réseau en attente.

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Cette dernière équipe regroupe : un (01) électricien industriel ;

un (01) plombier + deux (02) aides ; un (01) mécanicien diéséliste ;

un (01) des maçons des autres équipes les appuiera ; six (06) manœuvres.

1.1.5 Mise en eau parfaite du château d’eau

A l’aide d’un camion - citerne, l’Entreprise West Africa, mettra en eau le château d’eau dont les conduites de refoulement, de vidange et de distribution seront munies de robinets vannes.

Deux (02) plombiers + (02) deux aides veilleront à la réalisation de cette tâche.

1.1.6 Travaux de peinture des ouvrages réalisés

L’Entreprise West Africa dispose d’une (01) équipe de peinture qui s’occupera de la peinture du château d’eau, du local technique, des bornes fontaines, des regards et des balises de repérage.

Elle sera composée de : deux (02) Maîtres Peintres + deux (02) aides.

1.1.7 Affectation du matériel

L’affectation du matériel au sein de l’Entreprise West Africa, est faite ainsi qu’il suit :

• le Chef de Mission (Directeur des Travaux) a bénéficié d’un véhicule 4x4 double cabine afin de se déplacer aisément sur le site de construction ;

• le Chef Chantier est doté d’une Moto SANILI TS 125 G ;

• le camion benne est destiné à l’approvisionnement du site ;

• l’équipe de préfabrication a été dotée de deux fûts métalliques de 200 l qui serviront de réservoir d’eau.

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De plus, elle disposera de quatre (04) seaux pour maçons, de deux (02) brouettes, de deux (02) pelles, de deux (02) jeux de moule métallique de préfabrication pour les agglomérés de 15 pleins, de deux (02) jeux de moule métallique de préfabrication d’agglomérés de 10 pleins et de cinq (05) jeux de moules métalliques de préfabrication des lames inclinées.

• L’équipe de construction de château d’eau disposera de quatre (O4) brouettes, de (O4) quatre pelles, de huit (08) seaux maçons, de deux (O2) équerres maçons, deux (O2) règles maçons, deux (O2) décamètres, deux (O2) truelles, de deux (O2) niveaux maçons, d’une bétonnière, d’un pervibreur + aiguille, d’une cisaille, d’une griffe, d’une tenaille, d’une pince à décoffrer, d’une scie égoïne, d’un arrache clous, de 1200 serre- joints + chevillettes et de quatre (04) fûts de 200 l, de deux (O2) treuils et de deux (O2) poulies.

• L’équipe de réalisation du local technique, de bornes fontaines, des branchements privés, de regards et de butées sera dotée d’un fût métallique de 200 l qui servira de réservoir d’eau.

Elle a bénéficié également de deux (O2) brouettes, de quatre (O4) pelles, de quatre (04) seaux maçons, de deux(O2) équerres maçons, deux (O2) règles maçons, deux (O2) décamètres, deux(O2) truelles, de deux (O2) niveaux maçons, d’une tenaille, d’une pince à décoffrer, d’une scie égoïne, d’un arrache clous, de 120 serre-joints + chevillettes.

Elle a utilisé de temps à autre la bétonnière et le pervibreur + aiguille de l’équipe de construction du château d’eau

• Le palan, le treuil et le trépan, la caisse à outils contenant les clés et scies seront mis à la disposition de l’équipe de montage des équipements et appareils du système de pompage.

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• Les équipes chargées des travaux de terrassement et de pose des canalisations ont bénéficié chacune d’une pompe à épreuve, de petits outillages de plomberie et de terrassement, des barres à mine, des pioches, des pelles, d’un marteau piqueur et d’un camion-citerne qui assurera l’approvisionnement en eau.

Chaque géomètre est muni de quatre (04) jalons, de deux (02) mires, d’appareils topographiques (01 niveau + accessoires).

• Le Chef Approvisionnement a fait également usage quelques fois de la moto SANILI type TS 125G mise à disposition du Chef Chantier afin de jouer pleinement son rôle.

1.1.8. Dispositions de sécurité sur le chantier

Tout accident a une cause : normalement un acte irresponsable ou une condition de travail dangereuse. Les dispositions sont prises pour que tout le personnel apprenne à identifier les actes irresponsables et les conditions dangereuses.

Il est prévu pour l’ensemble du personnel des chantiers un certain nombre de matériels de protection dont :

• les masques et lunettes qui protègent contre les miettes et les éclats ;

• les chaussures et bottes de sécurité avec semelles et bouts en acier ;

• les gants, les casques, les filtres de respiration, les détecteurs de gaz, les masques pour soudeurs, la protection des ouïes “écouteurs”

ou les bouchons sont mis à la disposition de tout le personnel du chantier.

En dépit de toutes ces précautions, si un accident surgissait, l’Entreprise dispose sur place des boîtes à pharmacie pour faire les premiers soins avant de diriger l’accidenté vers l’hôpital le plus proche en cas d’accident grave.

Pour la manutention des objets lourds, l’Entreprise a pu séparer les aires de stockage, de transport et de travail. Ainsi, les zones de passage doivent être libres de tout objet ou obstacle qui peut causer un trébuchement.

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Les échelles et les échafaudages présentent des dangers. Pour ce faire, ils sont maintenus en bon état, propres et jamais surchargés. Aussi, ils ne sont jamais supportés par des objets instables tels que des parpaings, des cailloux, etc. Ils ne servent pas de dépôt de matériaux.

Afin de maintenir tout le personnel en état de lucidité pour une bonne conduite des travaux, il est interdit sur le chantier tout usage de boisson alcoolisée.

2. INSTALLATION DE CHANTIER

Pour assurer un suivi de proximité et l’acheminement rapide des différents documents, EWA a construit un bureau circonstanciel à Kikélé.

Ce bureau a bénéficié de tous les matériels nécessaires (électricité, tables, chaises, ordinateur portable, imprimante). Il a pu servir de local pour les réunions de chantier.

• De plus l’entreprise EWA a réalisé sur le site de construction du château d’eau:

une baraque cloisonnée en trois (03) compartiments : le premier compartiment est utilisé comme bureau du Conducteur des Travaux et de Salle de réunion de chantier. Par contre, le deuxième compartiment est réservé au Chef d’Equipe de Contrôle mis à disposition du LERGC.

Quant au troisième compartiment, il a servi de magasin (le stockage de matériaux et l’entreposage de petits outillages (ciment, pioches, pelles, brouettes, seaux maçon, etc.)

un atelier de façonnage des aciers et de confection de panneaux de coffrage ;

une aire couverte pour l’entreposage des conduites ;

des aires de stockage d’agrégats (sable, gravier, fer à béton, etc.), de gâchage de mortier et de béton.

Ces travaux sont coordonnés par le Chef de Mission (Directeur des Travaux) appuyé d’un maçon, d’un menuisier et de deux manœuvres.

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3. CONSTRUCTION DU CHATEAU D’EAU

Le château d’eau est constitué d’un radier général raidi par une poutre de libage. L’implantation du château d’eau a été réalisée sur un béton de propreté au fond d’une fouille de 1,80 m de profondeur et de dimension ²

2

4 2 ,

6 m

π×

. 3.1. Béton de propreté

Lors de la réalisation du béton de propreté nous avons aidé l’équipe de la mise en œuvre du béton à poser les piquets pour le nivellement, et à respecter les caractéristiques du béton qui se réalise comme suit :

Il est d’une épaisseur de 10 cm et dosé à 150kg/m³. Son rôle essentiel est d’empêcher le contact de l’ouvrage avec le sol naturel. Le tracé pour l’implantation de l’ouvrage (château) a été exécuté sur le béton de propreté à l’aide d’un fil imbibé dans l’eau colorée par le charbon de pile.

3.2. Les semelles de fondation

Pour cette étape, nous avons aidé l’équipe de la mise en œuvre du béton à implanter le radier sur le béton de propreté avant son coulage. Les caractéristiques de ce radier se présentent comme suit : il s’agit du radier général enterré à une profondeur de 1,8m, ayant une forme circulaire de 6m de diamètre.

Le coffrage est fait de contre-plaqué que l’on pose de manière circulaire autour du ferraillage et sa base jusqu’au niveau du glacis comme la photo n°01 l’indique.

Pour couler le béton de semelle et de la poutre de libage, la bétonnière est posée en bordure de fouille. Le béton est coulé vers la semelle par une planche et deux manœuvres se chargent de répartir et de vibrer le béton et de former le glacis comme la photo n°02 l’indique. Les semelles et la poutre de libage sont dosées à 350kg/m³.

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Photo n°1 :Ferraillage radier Photo n°2 : Coulage radier

Source : MOUSSA A. Kamarou dine M., Date : 19 Juillet 2013

3.3. Les poteaux en voiles arquées

Le coffrage des poteaux se fait avec des planches agencées de la forme du voile et préfabriquées appelées panneaux. Après avoir posé le coffrage, on prend soin de vérifier la diagonale pour s’assurer de sa conformité avec les plans. On vérifie ensuite la verticalité du coffrage avec des fils à plomb. Le coffrage se fait à chaque 3m et le même coffrage est enlevé et utilisé à nouveau au fur et à mesure que l’on monte en niveau comme l’indique la photo n°03 ci-dessous.

Pour le coulage, le travail se fait à la chaîne. Il y a un manœuvre sur la bétonnière pour la préparation du béton qui sera versé dans une grande caisse.

Deux manœuvres se servent de pelles pour remplir de petits récipients qui seront envoyés et versés dans le coffrage par l’intermédiaire d’autres manœuvres. Les voiles sont dosés à 350kg/m³.

Ces poteaux sont en voiles arquées de dimension 377x30 cm² et prennent naissance dans la semelle à partir des fers laissés en attente. La longueur des poteaux est de 10,4 m. L’espacement intérieur entre les deux (2) voiles est de 4,20 m et l’espacement extérieur est 4,80 m.

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Photo n°3 : Coulage voiles

3.4. L’entretoise

Comme à l’étape précédente nous avons participé à la réalisation des deux entretoises. Cela nous a permis de constaté que son coffrage et son coulage se font au même moment que les voiles à ce niveau comme l’indique la photo n°03 et n°4. Les entretoises sont dosées à 350kg/m³.

De forme circulaire de dimensions 30x40cm², les entretoises réalisées à 3,90 m à partir du terrain naturel ceinturent les voiles.

Photo n°4 : Ferraillage entretoise

3.5. La poutre de fond de cuve

De même forme que l’entretoise, la poutre située juste en dessous de la dalle de fond de cuve a une dimension de 30x60 cm². Elle reprend les charges que lui transmet la dalle de fond de cuve et les transmet à son tour aux voiles. Le

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coffrage et le coulage de la poutre se font avec la dalle de fond de cuve. La poutre est dosée à 400kg/m³.

3.6. La dalle de fond de cuve

Lors du coulage de cette partie du château d’eau, le conducteur des travaux nous a expliqué que la dalle de fond de cuve doit être étanche, et pour ce fait, on ajoute de la sikalite qui sert d’adjuvant ; cette partie étant en permanent contact avec l’eau. La dalle de fond de cuve est dosée à 400kg/m³.

Quant au coulage voilà les différentes étapes que nous avons pu suivre : - avant le coulage, le coffrage de la plate-forme avec celui de la poutre est

réalisé avant le ferraillage ;

- ensuite suit le ferraillage de la poutre et de la dalle de fond de cuve. Après cette étape l’on pose les arrêts béton sur le périmètre de la dalle avec un départ de la paroi de la cuve. La mise en attente des guènes de refoulement et de vidange sont fixées avant le coulage ;

- lors du coulage, l’Entreprise West Africa a utilisé une bétonnière de 550 litres ; et elle a constitué deux équipes pour aller plus rapidement. Cette équipe est composée d’ouvriers qualifiés (maçons, coffreurs, et ferrailleurs) et de manœuvres répartis comme suit :

- les ouvriers sont disposés sur la dalle ;

- les manœuvres sont disposés du bas vers le haut et sur les paliers, le reste autour de la bétonnière.

Pour permettre d’avoir une bonne imperméabilité et éviter les fissurations éventuelles, la dalle de fond de cuve est coulée en un seul temps. Ce coulage a duré 6 heures avec 6, 78 m³de béton mise en œuvre et mélangé avec du sikilate servant d’adjuvant.

Comme autres tâches que nous avons pu assister et entrant dans la construction du château sont :

• les parois de la cuve : qui constituent les parois du réservoir ;

• la dalle de couverture : qui constitue le couvercle du réservoir ;

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• l’équipement du château d’eau : constitué d’une conduite d’amenée de l’eau dans le château et d’une conduite de sortie de l’eau du château d’eau vers le réseau de distribution ;

• les travaux de finitions (enduits, aire assainie, peinture, nettoyage etc…).

Cette dalle de fond de cuve est de forme cylindrique de dimension 5,20 m de diamètre sur 20 cm d’épaisseur. Le coffrage est fait avec celui de la poutre.

3.7. Travaux de canalisation

L’ensemble des conduites enterrées sont en polychlorure de vinyle rigide (PVC) à joints caoutchouc, de diamètre extérieur 25 à 140 de pression nominale 10 bars au moins. Les tuyaux et raccords sont conformes aux normes en vigueur. Ils ont porté les marquages permettant de déterminer si la fourniture correspond aux prescriptions requises.

La jonction avec des éléments de conduite d’une autre matière ou avec des pièces de robinetteries est constituée par des brides à emboitement.

3.8. Ouverture des tranchées

Pour cette partie des travaux, nous avons supervisé les manœuvres lors de l’exécution des tranchées comme l’indique la photo n°05 ci-dessous. Ces tranchées ont été exécutées conformément aux :

plans : c’est-à-dire en respectant le piquetage exécuté lors des opérations d’implantation. Ces tranchées ont une largeur de 0,5m ;

profils en long : c’est à dire en respectant les profondeurs recommandées.

Ces profondeurs sont obtenues à partir des profils en long du Terrain Naturel (TN) et du projet.

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Photo n°5 : Ouverture des tranchées

Source : MOUSSA A. Kamarou dine M., Date : 20 Septembre 2013

3.9. Préparation du fond de la fouille

Le fond de fouille est dressé parfaitement et purgé des pierres rencontrées. Il est nivelé en évitant toute contre pente entre deux côtes donnés dans le profil en long.

Le fond de la fouille est ensuite recouvert d’un lit de pose de 0.10m d’épaisseur, bien pilonné et nivelé suivant les côtes du profil en long. Ce lit de pose est constitué de la terre meuble (purgée de toutes pierres, racines et autres) provenant du déblai.

3.10. Mise en œuvre des tuyaux 3.10.1. Pose des tuyaux

Avant la mise en place des tuyaux, les pièces spéciales sont examinées en vue d’éliminer ceux qui auraient subi des chocs. Ils sont soigneusement nettoyés et débarrassés de tout élément étranger. Les tuyaux sont présentés dans le prolongement les uns des autres, en vue de faciliter leur alignement.

Lors de la pose des tuyaux, toutes les précautions sont prises pour éviter l’introduction à l’intérieur des conduites de détritus, ou de corps étrangers ; pour ne pas endommager l’intérieur du tuyau.

Les tuyaux et les pièces spéciales sont descendus avec soin dans les tranchées où ils sont posés en évitant les chocs, les chutes etc.

Les extrémités des conduites posées sont soigneusement bouchées à chaque interruption du travail.

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Les tuyaux sont disposés dans la position exacte pour l’exécution des joints (voir photo n°06). Chaque tronçon de tuyauterie est constitué autant que possible de tuyaux entiers, de façon à réduire au minimum le nombre de joints.

Tous les raccordements de canalisation sont effectués au moyen de pièces spéciales (coudes, tés, etc…). Les coudes et les tés intercalés sur les conduites et soumis à des efforts à déboiter les tuyaux ou à déformer les canalisations, sont contrebutés par des massifs susceptibles de résister à ces efforts et à ceux qui seront développés pendant l’épreuve.

La mise en place, le montage des conduites et des pièces spéciales sont effectués par des ouvriers qualifiés en la matière.

Au niveau des traversées de routes, les conduites sont protégées par un fourreau. Ce fourreau n’est rien d’autre qu’une conduite en PVC de diamètre supérieur.

Photo n°6 : Ouverture des tranchées

Source : MOUSSA A. Kamarou dine M., Date : 04 Novembre 2013

3.10.2. L’assemblage des conduites

Les conduites utilisées ont une longueur de 6 m ; il faut donc les agencer pour assurer la pose sur toute la longueur. L’assemblage est fait par collage ou par joint.

L’emboitement (assemblage par joint) s’effectue sur les conduites non coupées ; les tuyaux sont fabriqués en conséquence. Ces conduites possèdent deux extrémités façonnées pour la circonstance : un mâle (de diamètre supérieur

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au DN) et d’une femelle (même diamètre que le DN de la conduite). Il se réalise de la manière suivante :

on met en place dans l’extrémité mâle le joint qui est en caoutchouc comme la photo n°06 l’indique. La mise en place du joint s’effectue en le pliant au dehors et en le dépliant à l’intérieur ;

on passe sur l’autre extrémité du beurre de karité pour faciliter le glissement ;

on procède enfin à l’enfoncement de l’extrémité femelle dans le mâle.

Les tuyaux coupés sont collés. Le collage se fait de la manière suivante : à l’aide du feu on rend molle l’une des extrémités à coller ;

on passe de l’huile sur une des extrémités d’un morceau de conduite de même diamètre ;

on enfonce cette extrémité graissée dans l’autre rendue molle afin d’élargir son diamètre ;

après refroidissement de l’extrémité élargie, on procède au collage proprement dit.

Le collage s’effectue aussi pour la mise en place des coudes et tés ; cela consiste à nettoyer les extrémités à l’aide du décapant puis on procède au collage.

3.10.3. Fermeture des tranchées

Le remblaiement des fouilles est effectué en deux temps :

une fermeture partielle avant l’essai de pression, en laissant toutes les jonctions visibles ;

la fermeture totale des tranchées, elle est effectuée lorsque les essais sur les conduites ont été reconnus satisfaisants.

Le remblai est exécuté de la manière suivante :

à partir du fond et jusqu’à 20 cm au-dessus des conduites, le remblai est exécuté à la main avec les déblais meubles soigneusement purgés de pierres et de matériaux durs ;

le reste du remblai est fait par couche de 20 cm avec les déblais expurgés de pierres ;

le remblai est compacté et arrosé pour avoir la même compacité que le terrain avant l’ouverture des tranchées au niveau des traversés de routes.