UNION EUROPEENNE Fonds Social Européen
Référentiel Emploi, Activités et Compétences
DSP REAC RC RF CDC
Libellé réduit: ATEC Code titre: TP-00407 Type de document: REAC
Version: 4 Date de validation: 13/06/2006
Adjoint Technique Etudes et Chantiers
Date de mise à jour: 12/09/2007
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Adjoint Technique Etudes et Chantiers
Référentiel Emploi, Activités et Compétences
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Ce document a été réalisé avec la collaboration de:
Chef de projet
LLORCA Serge
Participants pour les centres
CHAZEAU Bernard LIMOUSIN Limoges-Batiment DAYNES André AUVERGNE Beaumont
DOMENGE Bernard FRANCHE COMTE Belfort MOURRIE Michel RHONE ALPES Saint Etienne
STRAZIERI Jean Marc MIDI PYRENEES Toulouse-Palays
Participants pour la Direction de l'Ingénierie
FAUCHER Philippe DIRECTION DE L`INGENIERIE BTP GENSAC Michel DIRECTION DE L`INGENIERIE BTP Responsable d'unité sectorielle
FAUCHER Philippe
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Le secteur, les acteurs et les emplois
1. Les activités du Bâtiment (hors Travaux Publics) 2. Les autres activités du bâtiment
3. Le poids économique du secteur 4. L'emploi
5. Le marché de la formation
L’emploi type
1. Définition succincte de l’emploi
2. Environnement technique et organisationnel
Emploi-type
Activités-types AT1 AT2 AT3
Fiches compétences FCT1 FCT2 FCT3 FCT4 FCT5 FCT6 FCT7
Annexes
L'Emploi/métier (ROME)
Annexe 1 : Fiche de vérification des activités-types Annexe 1 bis : Fiche critère définition d'UCP (2)
S ommaire
S ommaire
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Le secteur, les acteurs et les emplois
Le Bâtiment et les Travaux Publics appartiennent à l’industrie de la Construction qui, par ses activités, contribue à l'équipement du pays, à l'amélioration du cadre de vie et de l'environnement.
1 - Les activités du Bâtiment (hors Travaux Publics)
Le Bâtiment construit et équipe les locaux d'habitation, les ensembles de bureaux, les usines, les édifices publics. Il assure leur entretien et participe à la restauration de notre patrimoine architectural.
Il comprend principalement les éléments structurels constituant l'ossature des bâtiments (le gros-œuvre) et les aménagements et équipements du volume intérieur plus directement liés aux conditions d'habitation (le second-oeuvre).
1-1 Le gros-oeuvre
Il représente plus du tiers du coût total d'une construction et met en place les éléments porteurs d'un bâtiment : fondations, façades, murs, poutres et planchers porteurs, etc..
Ces éléments peuvent être en béton, en métal, en bois... Mais généralement, on associe le gros-œuvre aux travaux de maçonnerie car c'est encore le béton, la brique, le parpaing, le mortier et la pierre qui sont le plus souvent utilisés. Outre les travaux de maçonnerie, de béton armé, le gros-œuvre inclut un certain nombre de travaux annexes comme les terrassements, la pose de canalisations, le ravalement des façades etc...
Sont aussi utilisées des ossatures et des charpentes métalliques pour des bâtiments industriels ou d'habitation, des passerelles...
Le gros-oeuvre va rarement sans échafaudages et constructions provisoires servant de poste de travail ou de moyen d'accès : cette activité d'échafaudage concerne également les tribunes, les passerelles, les supports de décors...
Et il faut aussi assurer la manutention, le levage et l'assemblage d'éléments préalablement fabriqués, des coffrages...
1-2 Le second-oeuvre
Il apporte au bâtiment tous les éléments de confort nécessaires à la qualité de vie : équipements techniques, aménagements du volume intérieur et finitions des surfaces.
2 - Les autres activités liées au Bâtiment
Certainement plus que pour tout autre secteur économique, il existe de nombreuses connexions entre le BTP et les autres branches de l'industrie, du tertiaire marchand (banques, assurances, notariat...) et non marchand (administrations). L'évolution de l'activité de la construction a une incidence importante dans l'activité des secteurs qui lui sont directement liés et ses répercutions sont beaucoup moins accentuées lorsque l'on s'éloigne du cœur de la filière.
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Le graphique suivant, emprunté à une étude menée par le BIPE, pour le compte de la Direction des Affaires Economiques et Internationales (DAEI) du Ministère de l'Equipement (1) permet de donner une image certes simplifiée, mais mettant en évidence les relations de proximité et de dépendance entre les différentes activités de champ de la filière BTP.
LE CHAMP DE LA FILIERE CONSTRUCTION
11 L'emploi dans les secteurs connexes au BTP - Septembre 03 - DAEI-CASP
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Autour du noyau central, constitué par les entreprises de Travaux BTP, sont matérialisés 4 anneaux :
• le 1er anneau concerne les activités industrielles qui, sauf pour les Industries liées (ex : énergie, sidérurgie, matériel électrique) dépendent totalement de l'activité BTP
• le 2ème anneau représente l'ensemble des services marchands industriels du BTP (conception, négoce, promotion, etc...)
• le 3ème anneau décrit les services marchands dont seulement une partie de leur activité est liée au secteur BTP
• enfin le 4ème anneau présente les services non marchands dans lesquels se situent les différentes administrations, qu'elles soient territoriales (mairies) ou d'état (ministères et services extérieurs).
Ces activités se partagent entre les travaux neufs et la gestion du stock (maintenance, réhabilitation, gestion).
Certaines, comme la promotion, la conception sont dépendantes de la construction neuve et de la réhabilitation, tandis que les services immobiliers sont surtout concernés par le stock.
2-1 Les acteurs
Les entreprises du bâtiment Nombre d'entreprises
Types d'entreprises par taille 1991 1996 1999 2002 Entreprises artisanales
(0 à 10 salariés)
294 000 248 000 243 000 261 000 Entreprises 11 à 50 salariés 18 500 15 000 14 350 17 500 Entreprises 51 à 200 salariés 1 700 1 250 1 110 1 325 Entreprises plus de 200 salariés 240 190 160 175
Majors 6 5 5 4
TOTAL 314 446 264 445 258 625 280 004
Source : CASP - DAEI – Sept 2003
Après une très forte régression jusqu’en 1999, l’ensemble des entreprises retrouvent une constante progression à partir de 2001 jusqu’à nos jours.
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> L'artisanat
Constitué de 335 249 entreprises de 0 à 19 salariés, il emploi 850 000 actifs soit 68 % des actifs du bâtiment.
Avec un chiffre d’affaire en 2003 de 60 milliards d’euros, il réalise 61 % du chiffre d’affaire du bâtiment.
De tout temps, le Bâtiment s'est caractérisé par un tissu très dense d'entreprises artisanales et ce sont elles qui ont le mieux résisté à la récession économique des dernières années. Elles se sont maintenues, malgré une légère et régulière diminution de leur nombre sur le secteur du Gros Œuvre et une légère progression sur les secteurs de l’Aménagement Finitions et celui de la Couverture, Plomberie Chauffage.
Source : DAEI / CASP 2003
Les entreprises artisanales du bâtiment font 83 % de leur chiffre d'affaires sur l’activité « entretien- rénovation », et même la totalité pour la moitié d'entre elles.
Source : ANAH / DAEI / CAH 2003
Le marché de la réhabilitation est donc un domaine privilégié des petites entreprises pour les travaux d'amélioration et d'entretien, essentiellement dans la maison individuelle. Les grandes entreprises, moins présentes dans ce domaine, ont des chantiers de taille nettement plus importante et qui concernent les grands ensembles.
> Les PME ont connu une réduction de leur nombre et de leurs activités.
En effet, implantées régionalement, la réduction des investissements a amené les grandes entreprises sur leur créneau (promoteurs régionaux, offices HLM...) et parallèlement à cela, la redistribution des petits marchés a profité aux artisans qui bénéficiaient d'atouts tels que : image de qualité, proximité de la clientèle, capacité à s'adapter.
Le redémarrage de l’activité devrait générer une nouvelle répartition des parts de marché pour chaque catégorie.
> Les majors du BTP
Ces derniers ne sont plus qu’au nombre de trois depuis la dernière opération de concentration concernant GTM et VINCI en 2000 et la disparition de SPIE racheté par un groupe britannique.
Les deux principaux majors sont donc VINCI et BOUYGUES suivi d’EIFFAGE, de taille plus réduite.
Chiffre d’affaire en Md€
Part des exportations en % du C.A.
Effectif en milliers
VINCI 19,5 38 % 124
BOUYGUES 16,9 36 % 102
EIFFAGE 7,8 16 % 48
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3 - Le poids économique du secteur
La construction neuve en France
Après des années 2002 et 2003 relativement stable, le secteur de la construction connaît depuis 2004 une croissance importante (+3,5 %). Ce secteur devrait croître en 2005 de 3,2 % en volume.
Cette croissance profite principalement au logement neuf, l’entretien réhabilitation, bien qu’en progrès enregistre une hausse plus mesurée.
Le secteur du bâtiment augmenterait de 3,6 % en 2005, après + 3,7 % en 2004, essentiellement grâce à la construction neuve (5,7 %), l’entretien des bâtiments progressant également (+1,4 %)
L’activité de la construction depuis 1999
Année Activité en milliards d’euros
1999 126
2000 133
2001 135
2002 132
2003 132
2004 137
2005 141
2006 145
Source : DAEI/BASP
Estimation de l’activité du secteur de la construction
2003 en Md€ 2004/2003 en volume %
2004 en Md€ 2005/2004 en volume %
2006/2005 en volume % Prévisions
Bâtiment 97,9 + 3,7 105,5 + 3,6 de 3,2 à 4,3
- Neuf 49,8 + 6,2 54,8 + 5,7 de 5,1 à 6 ,4
- Entretien 45,9 + 1,1 48,3 + 1,4 de 1 à 2
-Sur ouvrages de génie civil
2,2 + 2,5 2,4 + 1,7 de 3,1 à 4,3
Source : Estimation : DAEI/BASP, novembre 2005
Le redressement se confirme pour les entreprises de moins de 20 salariés. L’indice d’activité dans ces entreprises augmente tout au long de l’année 2005 et sa moyenne mobile s’établit à 2,1 % en glissement annuel au troisième trimestre. L’indice des heures travaillées dans les entreprises de plus de 10 salariés s’améliore en 2005. Globalement l’activité des entreprises dans le bâtiment est soutenue.
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La réhabilitation
La réhabilitation est la remise en état d'habitabilité de logements ou de bâtiments non résidentiels. Elle peut impliquer des travaux lourds. Cette définition peut être élargie : les entreprises y incluent des travaux plus légers, tels que l'entretien, la maintenance et l'amélioration.
Avec près de 50 % du volume global des travaux du bâtiment, le marché de la réhabilitation est un des éléments clés de l'activité du secteur. Ce marché de l'entretien-réhabilitation constitue un amortisseur des fluctuations conjoncturelles et permet aux entreprises de maintenir leur volume d'activité en période difficile.
Face au marché de la construction neuve, la réhabilitation reste un des moteurs essentiels de l'activité du bâtiment, et pour certains entrepreneurs, un refuge. Plus de la moitié de ces travaux sont réalisés dans le logement et sont effectués aux trois quarts par les ménages ; le reste relève des organismes HLM, des entreprises privées, des entreprises publiques et administrations pour des parts similaires.
Ce secteur connaît depuis 2004 une progression du volume des commandes (+10 %) et de son chiffre d’affaires (+5,5 %) Source : Observatoire du BTP 2005
Le montant des travaux d’entretien-amélioration pour l’année 2004 est de 28,8 milliards d’euros.
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4 – L'emploi
Un million trois cent mille emplois sont recensés en 2005 dans les entreprises de la filière construction Le secteur économique du BTP est un des plus gros employeurs de France (8,3 % des salariés privés).
La croissance de l’emploi salarié permanent, modeste en 2002 dans le secteur, (+ 1000), n’a cessé de s’accélérer depuis, grâce à la forte reprise de l’activité de logement neuf, des travaux publics et de la bonne tenue des travaux d’entretien-amélioration des bâtiments : + 13 000 en 2003 (+1,1 %) et + 24 000 (+ 1,9 %) en 2004.
Sur l’ensemble de l’année 2005 la hausse pourrait représenter 33 000 personnes, au bénéfice, à la fois, du bâtiment avec 1 086 000 salariés, soit + 30 000, et des travaux publics, dont l’effectif employé aura gagné, de son côté, 3 000 personnes, à 250 000.
Source : Insee / DAEI / BASP – Déc 2005
Depuis la reprise de 1998, le secteur aura ainsi enregistré sa neuvième année consécutive de création d’emplois pour un total de 226 000 à 240 000 postes pérennes supplémentaires, le contingent d’intérimaires ayant crû, quant à lui, de 70 000 à 75 000 dans le même temps.
Le secteur compte en 2004, 106 000 cadres et 234 000 employés agents de maîtrise. Au cours de ces dernières années, le BTP a clairement renforcé son encadrement de chantier. En 1974 le BTP comptait 96 000 cadres et 195 000 ETAM (soit 16,7 % de la population active). Ce renforcement de l’encadrement est d’autant plus marquant que les entreprises ont singulièrement diminué leur effectif durant les trois dernières décennies. En 30 ans le BTP a perdu 470 000 emplois, sur cette même période, le nombre d’ouvriers a chuté de 520 000. Les entreprises ont clairement renforcé leur encadrement sur la plupart des chantiers.
L’âge moyen de l’effectif salarié étant proche de 40 ans, conjugué au départ en retraite de la première génération de « baby-boomers », les besoins en renouvellement sont proches de 100 000 emplois pérennes pour le secteur de la construction.
La pyramide des âges
0 4 8 12 16 20 24
< 25 ans 25 à 29 ans 30 à 34 ans 35 à 39 ans 40 à 44 ans 45 à 49 ans 50 à 54 ans 55 à 59 ans >= 60 ans
Milliers
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De plus si l’on prend en compte l’ensemble de la filière construction, avec les industries travaillant en amont, comme les sociétés de matériaux de construction, et celles opérant en aval, telle que la promotion immobilière, ce sont près de trois millions de professionnels, soit plus de 13 % de la population active nationale, qui se rattachent directement ou indirectement au BTP.
( source : « L’emploi dans les secteurs connexes au BTP » Ministère de l’Equipement/DAEI/CASP 1994) .
La formule « un emploi dans le BTP, c’est au total deux emplois dans l’économie », si elle est un peu forte, reflète bien le pouvoir multiplicateur de l’activité de construction.
L’emploi d’Adjoint Technique Etudes et Chantiers recouvre plusieurs activités types qui relèvent de plusieurs emplois d’appellations différentes issues selon les classifications du domaine des études techniques ou du domaine de la maîtrise et encadrement de chantier.
En effet, comme le développe l’enquête réalisée, l’emploi d’Adjoint Technique Etudes et Chantiers comporte plusieurs activités qui font appel à des compétences issues des différents services et emplois dans la structure d’une entreprise type.
Il en est de même pour le secteur d’activité de l’entreprise type qui recouvre l’ensemble des champs avec un noyau dur composé par le gros œuvre et le « Tout Corps d’Etat ».
Aussi, selon les sources utilisées, il sera fait référence à l’un ou l’autre de ces emplois et de ces secteurs, sachant que les variations des données les concernant peuvent être extrapolées pour l’emploi d’Adjoint Technique Etudes et Chantiers.
Sera présentée d’abord l’évolution du nombre des emplois et des demandeurs d’emploi, et ensuite les principales caractéristiques des mouvements d’emplois.
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Les actifs
L’évolution du nombre des actifs dans le champ du BTP (secteur et hors secteur des entreprises du BTP)
Années de référence
Salariés du secteur
BTP
Artisans du BTP
Intérimaires du BTP*
Total actifs du
secteur BTP
Variation
1999 1 128 000 262 000 106 000 1 496 000 + 26 000 2000 1 188 000 262 000 117 000 1 497 000 + 1 000 2001 1 237 000 263 000 114 000 1 614 000 + 117 000 2002 1 265 000 265 000 109 000 1 639 000 + 25 000 2003 1 270 000 265 000 113 000 1 648 000 + 9 000 2004 1 279 000 268 000 123 000 1 670 000 + 22 000
en équivalents salariés annuels
source: : Ministère de l’Equipement/DAEI/CASP en Septembre 2005 principaux chiffres
1999 a permis de stopper les pertes d’emploi des années précédentes et de rattraper le niveau de l’année 1996. Cette embellie a continué, malgré les difficultés de recrutement que connaissent les entreprises depuis mi 2000.
On constate en 2001 une progression très importante de l’effectif total des actifs sur le secteur BTP. Cette évolution est essentiellement due à une embauche massive de salariés par les entreprises se situant entre 1 et 200 salariés.
Le taux des artisans dans l’ensemble de la population active du secteur BTP se trouve en légère progression après avoir connu une stagnation en 1999 – 2000 (262 000), il repart à la hausse en 2001 (263 000), puis 2002 – 2003 (265 000) pour atteindre en 2004 (268 000).
L’effectif de travailleurs intérimaires, après avoir connu une légère régression en 2001 et 2002 certainement dû à l’intégration de ce personnel dans les entreprises du secteur, est reparti à la hausse depuis 2003.
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LES SALARIES
Répartition des effectifs salariés dans les entreprises du BTP
PAR TAILLE D'ETABLISSEMENT
(en milliers de salariés)
1 à 9 salariés
10 à 19 salariés
20 à 49 salariés
50 à 99 salariés
100 à 199 salariés
200 à 499 salariés
+ 500 salariés
Total
1999 417 184 246 115 82 56 28 1 128
2003 463 218 277 132 100 57 22 1 270
source : estimations DAEI /CASP : « principaux chiffres »
Entre 1988 et 2000, le nombre d’emplois salariés s’est à peu près maintenu dans les entreprises artisanales et les PME de moins de 50 salariés, alors qu’il est en forte chute dans les entreprises plus grandes.
Depuis 2001, on constate de façon globale une progression de l’effectif salarié.
Répartition des effectifs salariés par secteur d’activité en milliers
T P Gros Œuvre TCE Aménagemen t Finitions Couverture plomberie Menuiserie serrurerie Génie climatique Installation électrique Total
1999 224 298 158 94 133 72 149 1128 2003 243 330 181 111 155 84 166 1270
source : estimations DAEI /CASP : « principaux chiffres »
Répartition des effectifs par qualification ( en % )
Apprentis Non qualifiés Qualifiés ETAM IAC
1974 2,4 23 57,4 11,2 5,5
1991 2,2 15,6 58 16 8,2
2004 4 20,9 48,3 18 8,4
Source : UNEDIC
L’augmentation de la part des non qualifiés illustre les difficultés de recrutement sur les métiers de production en tension, donc le nécessaire besoin de formation professionnelle de ces publics.
Ce manque de main d’œuvre qualifiée entraîne une augmentation assez significative du personnel d’encadrement (ETAM), amené à assurer des tâches qui auparavant étaient dévolues au personnel de production.
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LES FEMMES DANS LE BÂTIMENT
Depuis quelques années, une très forte campagne de communication est faite pour développer le recrutement des publics féminins.
Toutes ces actions participent à une démarche visant une meilleure insertion professionnelle des femmes dans le secteur du bâtiment dans une perspective de développement durable de carrière.
En 2005, 9,3 % des salariés du secteur sont des femmes ; 40 % sont des employées, techniciennes, agent de maîtrise, 11 % des cadres et 1,2 % des ouvrières. Elles représentent de 1 à 15 % des effectifs dans les différentes formations qui mènent à ce secteur.
Répartition des effectifs salariés par sexe (en milliers) année 2003
Ouvriers ETAM IAC Total
Hommes 919 139 94 1152
Femmes 11 95 12 118
LES ARTISANS
Répartition des artisans par secteurs d’activité en milliers
T P Gros Œuvre TCE Aménagemen t Finitions Couverture plomberie chauffage Menuiserie serrurerie Installation électrique Total
1999 13 62 71 46 40 30 262 2003 13 60 73 49 40 30 265
source : estimations DAEI /CASP : « principaux chiffres »
L’artisanat tout secteur d’activité confondu est en recherche permanente de personnel pouvant assurer des fonctions d’encadrement des équipes de production, mais aussi d’un personnel capable d’intervenir dans le cadre du développement de l’entreprise soit pour augmentation du volume d’affaires, soit pour aller vers de nouvelles activités.
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En 2003, 48 000 artisans se situaient dans une tranche d’âge de 45 à 49 ans, 53 000 artisans se situaient dans une tranche d’âge de 50 à 54 ans, 31 500 artisans se situaient dans une tranche d’âge de 55 à 59 ans
On considère que plus de 90 000 entreprises artisanales sont à transmettre dans les dix ans à venir.
Ces éléments conforte la position de l’adjoint technique études et chantiers au sein de ces entreprises artisanales qui contribue de façon active au développement durable de celles-ci, soit en les développant par l’économie, soit en assurant la reprise et la pérennisation de l’activité et de l’emploi.
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LES EMPLOIS INTERIMAIRES
Les emplois intérimaires sont habituellement comptabilisés dans le tertiaire, alors qu’ils s’exercent en majorité dans l’industrie et la construction. Tous les acteurs du BTP ou presque font appel à l’intérim pour faire face au surcroît d’activité. Aussi si les missions d’intérim étaient réaffectées dans les secteurs où elles sont exercées, la croissance constatée dans la construction en serait fortement augmentée.
(source : le Monde 13/3/98 : directeur de l’UNEDIC)
Evolution des emplois intérimaires de la filière construction, de 1995 à 2005 (en milliers d’équivalents salariés par an)
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 61 62 75 88 106 117 114 109 113 123 135
source : estimations DAEI /CASP : « principaux chiffres »
La forte activité de 2005 a aussi été l’occasion d’un recours accru au travail intérimaire.
Avec 12 000 équivalents-temps plein supplémentaires, cet effectif a progressé de 9,8 % pour atteindre 135 000 personnes soit un taux de recours inégalé jusqu’à présent proche de 10 %.
source : synthèses DARES UNEDIC
Evolution du travail intérimaire sur l’effectif salarié de la construction
Travail intérimaire BTP Effectif en équivalent salariés
Effectif salarié BTP y compris intérim
Représentation sur l’effectif
total salarié en %
2000 117 000 1 354 000 8,6 %
2001 114 000 1 379 000 8,2 %
2002 109 000 1 375 000 7,9 %
2003 113 000 1 392 000 8,1 %
2004 123 000 1 426 000 8,6 %
2005 135 000 1 471 000 9,2 %
Prévisions 2006 145 000 1 508 000 8,9 %
Source : INSEE / DARES 2005 0
20 40 60 80 100 120 140
1995 1997 1999 2001 2003 2005
effectif
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Les évolutions du marché de l’emploi
Le marché du travail de la construction se caractérise, depuis le milieu de 2005, par une diminution de la demande.
Demandeurs d’emploi en construction (en milliers)
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 255 194 156 165 172 160 155
A l’inverse le nombre des offres d’emplois en fin de mois déposées à l’ANPE par les entreprises du secteur, en augmentation de Juin 2003 à Juin 2004, mais stable de l’automne 2004 à Mars 2005 est fortement repartit à la hausse (+ 21,6 %).
Source ANPE : données brutes
Plus généralement, 77 % des entreprises de bâtiment éprouvent des difficultés de recrutement en Octobre 2005. Parmi celle-ci 53 % signalent, à cette date des difficultés d’embauche d’ouvriers qualifiés et 17 % de techniciens et d’agents de maîtrise. Enfin, environ 10 % des entreprises de bâtiment signalent à cette même date des difficultés de recrutement de manœuvres et d’ouvriers spécialisés.
Source : DAEI
Les évolutions de l’emploi : constat
Les évolutions actuelles des compétences dans les emplois du bâtiment sont surtout liées à l’évolution des organisations et des méthodes de travail pour faire face aux contraintes des marchés.
Il est souhaité, en vue de répondre aux nouvelles exigences, une qualification et une plus grande polyvalence des emplois ouvriers, et d’autre part, un élargissement des responsabilités pour les emplois d’encadrement.
Ces fonctions de responsabilité de chantier représentent des enjeux stratégiques, aussi bien pour les grosses entreprises que pour les P.M.E. et les artisans.
Ces responsabilités se retrouvent dans plusieurs domaines ;
> Sécurité : veiller et renforcer l’application de la réglementation en matière de sécurité sur chantier.
Les responsabilités du personnel d’encadrement sont bien identifiées et définies en matière de sécurité du travail. En plus de l’application proprement dite de la réglementation, il doit développer au sein de ces différentes équipes de production « le comportement sécurité », face à du personnel qui n’est trop souvent que sensibilisé dans ce domaine.
> Qualité : conformité de l’ouvrage, comportement des salariés, réactivité du S.A.V., etc.
Le personnel d’encadrement doit mettre en œuvre tous les éléments (moyens, formation, contrôles) concourant à la conformité des ouvrages réalisés par son personnel «l’exigence qualité »
Cette exigence est d’autant plus importante que l’entreprise présente et vend un label Qualité.
Bien évidement ces notions ont toujours étaient prises en compte dans les activités du B.T.P, mais aujourd’hui plus qu’avant elles revêtent une importance juridique et financière toute particulière.
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> Développement durable : mettre en œuvre et développer de nouvelles responsabilités dans le domaine du développement durable en prenant en compte les atteintes à l’environnement.
Le personnel d’encadrement, en application des recommandations en matière de protection environnementale, doit veiller sur son chantier à la mise en œuvre de l’ensemble des moyens et méthodes de travail permettant d’assurer une parfaite gestion des nuisances environnementales (gestion des déchets, bruits, poussières, etc…).
> Responsabilité professionnelle : assumer pleinement sa responsabilité professionnelle et sociale.
Dans l’exercice de ses différentes responsabilités professionnelles, il se doit de développer une éthique professionnelle, donner un sens au travail et une vision de l’entreprise non déconnectée de la société, intégrant des finalités sociales et environnementales.
Ce personnel d’encadrement peut se trouver dans des situations professionnelles intenables, étant le premier fusible en cas de problème, le premier exposé en cas de conflit et le premier responsable pénalement.
L’ensemble de ces responsabilités est parti intégrante de la fonction d’encadrement de chantier.
Certaines doivent être développées et pour cela nécessite une nouvelle approche, d’autres se retrouvent au cœur des évolutions actuelles et futures du monde de l’entreprise.
Ces responsabilités induisent des contraintes que l’encadrement assume au prix de contradictions vécues individuellement. Ils sont conduits à faire des choix, mettre la morale et le respect des ordres donnés, entre la sécurité et l’efficacité, entre leur conscience citoyenne, la prospérité de leur entreprise et leur avenir professionnel.
La responsabilité est un principe d’action, d’anticipation, de diligence et de précaution dans la sphère professionnelle. Elle est une compétence qui peut être légitimée donc reconnue.
Ces emplois d’encadrement de chantier, sont très fréquemment sollicités et occupés par un taux assez significatif de personnel féminin qui intègre soit une entreprise du BTP, soit une collectivité territoriale ou encore s’oriente vers la reprise d’entreprise artisanale.
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5 - Le marché de la formation
Schéma des filières possibles
Chef d'Entreprise
Niveaux Education Nationale
Ingénieur
d'études
Ingénieur des méthodes
Chargé
d'affaires Niveaux
II et I
Ecole
d'Ingénieur
Niveau III
Conducteur de Travaux
Technicien
Supérieur
DUT BTS
Chef de chantier
Adjoint Technique Etudes et Chantiers
Technicien études / chantiers / métré Commis d'entreprises
Niveau IV
Assistant Chef de chantier
Maître Ouvrier ou
Chef d'équipe
BM
Technicien et
Compagnon Professionnel
BP BAC PRO BT BAC STI
Niveau V
Ouvrier
Professionnel CAP BEP
Niveau VI
Ouvrier d'exécution
Niveau de départ
Fin de troisième
Niveau de départ Fin de seconde
Niveau de départ BAC S
DUT Diplôme Universitaire de Technologie
BM Brevet de Maîtrise BP Brevet Professionnel
BTS Brevet de Technicien Supérieur BAC Pro Baccalauréat Professionnel BEP Brevet d'Etudes Professionnelles BT Brevet de Technicien Bac STI Baccalauréat Sciences et Technologies
Industrielles
CAP Certificat d'Aptitude Professionnelle
A tous ces diplômes correspondent également des titres professionnels du Ministère du Travail ( niveaux IV et III )
(source : « la formation professionnelle dans la construction en France » dossier pour convention FFB )
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L'emploi-type
1 – Définition succincte de l'emploi
L’adjoint technique études et chantiers seconde le responsable de la structure sur les aspects techniques, organisationnels et commerciaux. Il intervient sur de nombreux petits chantiers (35 000 €) de travaux neufs, réhabilitation, rénovation, et restauration que son entreprise doit réaliser en lots séparés, en entreprise générale ou en groupement d’entreprises.
Il assure la représentation commerciale de l’entreprise et définit les besoins d’un client.
Il est chargé de la conception de projets réduits en l’absence d’un maître d’œuvre ainsi que de la définition des choix constructifs.
Il réalise l’étude de prix, la définition des méthodes, la préparation et l’établissement du planning d’exécution.
Il assure la coordination des interventions propres à l’entreprise et des sous-traitants éventuels, ainsi que les relations avec les acteurs externes à l’entreprise.
Il gère le chantier dans le respect des règles de sécurité, de la démarche qualité et du développement durable, en assure le suivi, la réception, dresse le bilan de l’opération et rend compte au responsable.
2 – Environnement technique et organisationnel
2-1-Type d’entreprise
L’adjoint technique études et chantiers exerce sa fonction au sein :
- d’une entreprise de maçonnerie générale. Cette entreprise réalise des travaux courants de gros oeuvre, de pose simple de charpente et de couverture, enduits, réseaux, aménagements des abords et ponctuellement, des travaux du second œuvre tels que pose des menuiseries, sols scellés, distributions et isolation.
- d’une structure assurant le service après vente et la réparation de sinistres.
- d’une collectivité locale pour réaliser des travaux et assurer la conduite de chantier où interviennent des équipes polyvalentes.
Dans l’un de ces cadres, l’adjoint technique études et chantier fait intervenir son personnel sur les travaux correspondant à ses compétences, ou encore sous-traite tout ou partie des travaux à des entreprises extérieures.
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2-2 - Type de chantiers
L’adjoint technique études et chantiers intervient sur plusieurs chantiers. Ce sont des chantiers de travaux neufs, réhabilitation, rénovation et restauration. Il peut s’agir de maisons individuelles, de petits collectifs, d’ouvrages simples de génie civil et V.R.D., de bâtiments industriels.
2-3 - Interlocuteurs
L’adjoint technique études et chantiers travaille sous la responsabilité directe du dirigeant de la structure, dont il est généralement le seul adjoint.
Dans le cadre de ses fonctions, il a des relations privilégiées avec les différents intervenants de l’acte de construire.
2- 4 - Formation et expérience professionnelle
Il possède un diplôme équivalent au niveau IV de l’éducation nationale, ou doit avoir acquis des connaissances équivalentes par expérience professionnelle.
De plus, il possède généralement une expérience réussie dans une fonction d’origine de technicien, d’encadrement d’équipe ou d’encadrement de chantier.
2- 5 - Positionnement dans la convention collective
Une fonction équivalente à l’adjoint technique études et chantiers se situerait au niveau :
Position V Coefficient 680 (Conducteur de travaux 1° échelon A) de la convention collective des ETAM du Bâtiment et des Travaux Publics, filière «Conduite de Travaux. »
2-6 - Emplois métiers connexes et évolutions
L’adjoint technique études et chantiers se distingue du conducteur de travaux parce qu’il intervient dans le cadre d’une organisation plus réduite, directement en contact avec des ouvriers ou des chefs d’équipe.
Il intervient également plus en amont du projet, en conception et en étude. En contact permanent avec le dirigeant de la structure, il ne possède pas l’autonomie du conducteur de travaux au niveau de la prise de décision sur le plan des ressources et des finances. De plus, il intervient sur des chantiers de moindre importance.
Il se distingue également du chef chantier gros œuvre qui n’intervient pas sur les fonctions conception, études, montage des affaires, suivi budgétaire et comptable.
L’adjoint technique études et chantier peut évoluer vers l’emploi de : Conducteur de travaux
Artisan ou responsable PME
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FICHE EMPLOI-TYPE
LISTE DES EMPLOIS-TYPES
1 - Adjoint Technique Etudes et Chantiers
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INTITULE DE L'EMPLOI-TYPE Adjoint Technique Etudes et Chantiers
FET01 FICHE(S) ROME DE RATTACHEMENT:
61231 - CHEF DE CHANTIER DU BTP
FET02 AUTRE(S) APPELLATION(S) DE L'EMPLOI-TYPE:
Chef de chantier Commis de chantier Conducteur de chantier Responsable de chantier
FET03 LIENS AVEC LES NOMENCLATURES:
RELATIONS INTERNES:
Domaine EVOLIF: B01 Gros oeuvre Sous Secteur EVOLIF: BC Gros oeuvre RELATIONS EXTERNES:
PCS: 4831 - Conducteurs de travaux non cadres
FAP: B671 - Techniciens et chargés d'étude du bâtiment et des travaux publics
B791 -
Ingénieurs, cadres, chefs de chantier du bâtiment et des travaux publics NAF:NSF:FORMACODE:
FET04 DEFINITION:
L'Adjoint Technique Etudes et Chantiers seconde le Responsable d'une petite structure sur les aspects techniques, organisationnels et commerciaux.
Il intervient sur plusieurs petits chantiers de travaux neufs de bâtiment ou de génie civil, réhabilitation, rénovation, et restauration que son entreprise doit réaliser en lots séparés, en entreprise générale ou en groupement d'entreprise.
Il intervient en amont dès la prise de commande, il est responsable de l'organisation et du suivi des chantiers, et assure le suivi administratif et financier.
Il peut être amené à intervenir en appui dans la production directe des travaux.
FET05 CONDITIONS GENERALES D'EXERCICE:
L'activité de l'adjoint technique études et chantiers se déroule en bureau, sur les chantiers et en visite à l'externe de l'entreprise.
Le travail impose parfois des horaires adaptés à la situation de ces chantiers ou aux visites pour les démarches administratives ou dans le cadre de définition de projet avec la
clientèle.
Des déplacements très fréquents en voiture sont nécessaires.
FET06 CONDITIONS D'ACCES A L'EMPLOI-TYPE:
L'accès à l'emploi est ouvert aux personnes n'ayant aucune expérience mais possédant un niveau Bac+1 BTP ou Gestion avec un projet solide.
La filière promotionnelle existe également pour des personnes ayant occupé des fonctions d'exécution sur chantier, des chefs de chantier gros oeuvre, des techniciens dessinateurs ou des techniciens métreurs.
Le titre professionnel d'Adjoint Technique Etudes et Chantiers répond au besoin des entreprises pour l'accès à l'emploi.
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FET07 CHAMPS D'INTERVENTION ET DE RESPONSABILITE:
L'Adjoint Technique Etudes et Chantiers exerce son activité en entreprises de maçonnerie générale, en structure d'entreprise assurant le service après vente, en entreprise spécialisée dans la réparation de sinistres, dans des collectivités locales pour l'étude, la conduite et la réalisation de travaux et plus globalement dans toute entreprise qui réalise ou fait réaliser des travaux de bâtiment.
Pour l'étude et la préparation d'une affaire, pour la préparation et la conduite de réalisation de travaux, ainsi que pour la gestion de chantiers, l'adjoint technique études et chantiers travaille sous la responsabilité directe du dirigeant de la structure, dont il est généralement le seul adjoint.
FET08 DESCRIPTION DE LA MISE EN OEUVRE DE L'EMPLOI-TYPE:
L'adjoint technique études et chantiers, en fonction du degré d'autonomie que le Chef d'entreprise lui accorde et toujours en liaison avec celui-ci, intervient à tous les stades de réalisation d'une petite opération de bâtiment dans une Petite ou Moyenne Entreprise générale.
- Il apporte une réponse commerciale, en enregistrant et en analysant techniquement et financièrement la demande d'un client.
- Il peut être chargé de la conception de projets ne nécessitant pas l'intervention d'un Maître d'œuvre, ainsi que de la définition des choix constructifs
- Il réalise l'étude de prix, la définition des méthodes, la préparation et l'établissement du planning d'exécution.
- Il assure la coordination des interventions propres à l'entreprise et des sous-traitants éventuels, ainsi que les relations avec les acteurs externes à l'entreprise.
- Il gère le chantier dans le respect des règles de sécurité et de la démarche qualité.
- Il assure le suivi des travaux jusqu'à la réception des ouvrages.
- Il dresse le bilan de l'opération et il rend compte au Responsable.
- Il assure l'application de directives dans le cadre du développement durable.
FET09 DESCRIPTION DES SITUATIONS PARTICULIERES DE MISE EN OEUVRE:
En fonction du développement de l'entreprise l'adjoint technique études et chantiers peut être appelé :
- à développer la fonction commerciale de l'entreprise, - à participer au recrutement du personnel,
- à suppléer le chef d'entreprise en cas d'absence prolongée.
FET10 LISTE DES ACTIVITES-TYPES DU NOYAU DUR DE L'EMPLOI-TYPE:
AT1 - Conduire la réalisation de travaux de construction de bâtiment de faible ou moyenne importance, ou de "petit génie civil"
AT2 - Assurer le suivi administratif, financier et la réception d'une opération bâtiment de faible ou moyenne importance, ou de "petit génie civil"
AT3 - Etablir une offre commerciale pour un projet de construction bâtiment de faible ou moyenne importance, ou de "petit génie civil"
FET11 COMPETENCES DIRECTEMENT RATTACHEES A L'EMPLOI-TYPE:
FET12 LISTE DES ACTIVITES-TYPES D'EXTENSION DE L'EMPLOI-TYPE:
Sans objet
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FET13 NIVEAU DE QUALIFICATION ET EVOLUTION PROFESSIONNELLES:
Technicien de chantier - Filière conduite de travaux, Position IV, Coefficient 550 - ( Conventions Collectives Nationales BTP)
Evolution professionnelle :
- Technicien en étude de prix 4ème échelon
- Technicien supérieur en économie de la construction - Technicien supérieur en étude de prix
- Responsable de service étude de prix - Economiste de la construction
- Conducteur de travaux - Responsable commercial - Chef d'entreprise
FET14 BIBLIOGRAPHIE (RESSOURCES DOCUMENTAIRES):
- ROME
- Conventions collectives ETAM
FET15 DATE DE CREATION & AUTEUR:
Date de création: 28/01/2003 Auteur: LLORCA Serge
Site responsable: DIRECTION DE L`INGENIERIE - BTP Date de dernière mise à jour: 12/09/2007
FET16 CODE DE LA FET: FET-0238-03
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FICHES ACTIVITES-TYPES
LISTE DES ACTIVITES-TYPES DU NOYAU DUR DE L'EMPLOI-TYPE
1 - Conduire la réalisation de travaux de construction de bâtiment de faible ou moyenne importance, ou de "petit génie civil"
2 - Assurer le suivi administratif, financier et la réception d'une opération bâtiment de faible ou moyenne importance, ou de "petit génie civil"
3 - Etablir une offre commerciale pour un projet de construction bâtiment de faible ou moyenne importance, ou de "petit génie civil"
LISTES DES ACTIVITES-TYPES D'EXTENSION DE L'EMPLOI-TYPE
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INTITULE DE L'ACTIVITE-TYPE 1
Conduire la réalisation de travaux de construction de bâtiment de faible ou moyenne importance, ou de "petit génie civil"
FAT01 DEFINITION DE L'ACTIVITE-TYPE:
Dans le temps imparti à la préparation et à l'organisation de chantier fixé par la
réglementation et son Chef d'entreprise, l'Adjoint Technique Etudes et Chantiers pour la réalisation des documents techniques d'exécution instruit toutes les demandes nécessaires à la construction auprès des différents services administratifs en comparant et en vérifiant les pièces techniques et financières du dossier ainsi que les marges prévues.
Pour réaliser l'installation de chantier, conduire la réalisation des travaux, effectuer le repli du chantier, l'ATEC assure la préparation, la planification de l'exécution des intervenants internes et externes.
FAT02 POSITION OU PART DE L'ACTIVITE DANS LE PROCESSUS EMPLOI:
Activité amont : Faire une offre à la demande d'un client pour un projet de construction du BTP
Activité aval : Assurer le suivi administratif et financier d'une opération de construction du BTP
FAT03 CONDUITE DE L'ACTIVITE-TYPE:
Cette activité est réalisée rarement seul et y sont associés les services techniques et comptables, ou à défaut le responsable de l'entreprise pour la préparation et l'organisation des chantiers, la conduite de travaux se réalise généralement seul avec l'appui sur le chantier d'une maîtrise de chantier.
FAT04 DEGRE D'AUTONOMIE - NIVEAU DE RESPONSABILITE:
La conduite de travaux s'exerce par délégation de pouvoir du Responsable de l'entreprise dans la limite des moyens mis à la disposition de l'Adjoint Technique Etudes et Chantiers et à partir de la confrontation des pièces techniques du dossier et choix techniques et financiers de l'entreprise :
- Il a toute l'autonomie nécessaire pour améliorer les prévisions d'étude en les planifiant - Il possède la responsabilité déléguée pour cette activité
- Il détermine en concertation avec son Responsable le choix des collaborateurs de l'entreprise
- Pour toute modification des moyens prévus ou aléas de chantier, il en informe son Responsable et sollicite les suites à donner.
FAT05 DESCRIPTION DE L'ACTIVITE-TYPE:
Sans outrepasser le niveau de responsabilité que lui a délégué son Responsable et à partir des moyens retenus, l'Adjoint Technique Etudes et Chantiers :
- organise et anime les échanges de travail avec les collaborateurs internes et externes de l'entreprise
- assure la représentation de l'entreprise par ses contacts avec les différents acteurs et organismes privés ou publics intervenant dans l'opération
- assure ou fait réaliser tous les documents afférents aux contraintes de demandes d'autorisation, de permis, de sécurité et de qualité
- vérifie, compare et analyse les choix des modes opératoires, des moyens en main d'œuvre, matériels, matériaux et options financières
- réalise des tableaux comparatifs en faisant apparaître l'analyse des plus et des moins
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- réalise les différents plannings d'interventions, d'approvisionnements et financiers - organise et anime une réunion préparatoire et les réunions de chantier
- établit ou fait établir les P.P.S.P.S. et P.A.Q. (Plan Particulier de sécurité et Protection de la Santé et Plan d'Assurance Qualité).
- prépare et met en oeuvre les moyens et les procédures dans le cadre du développement durable (gestion des déchets, nuisances sonores, protection de l'environement)
- conduit l'installation de chantier conformément au Plan Général de Coordination de Sécurité et Protection de la Santé
- déclenche les approvisionnements de matériels, de matériaux, les interventions de main d'œuvre propre à l'entreprise ou sous-traitante
- ouvre les registres obligatoires et les tient à jour
- accueille, informe et/ou forme les différents intervenants aux conditions de sécurité et de règlement du chantier
- réalise et recale les plannings hebdomadaires et journaliers - vérifie et contrôle la conformité des travaux
- mobilise les ressources
- effectue les implantations des projets et des ouvrages importants - réalise les comptes-rendus journaliers.
FAT06 CONTEXTE DE REALISATION:
Les temps d'activité se déroulent alternativement sur le chantier et au bureau méthode de l'entreprise :
Sur le chantier :
- en partie dans un bureau de chantier pour réaliser les documents préparatoires des travaux, des tâches journalières et la saisie de compte-rendu d'activités
- en partie sur le lieu des travaux - activité de plein air pour réaliser les relevés nécessaires à l'étude de l'organisation, pour l'installation de chantier, pour l'organisation et la
coordination des ressources à son niveau
- des déplacements fréquents en voiture sont nécessaires pour consulter certains
fournisseurs et les services techniques de l'entreprise, pour de petits approvisionnements en outillage ou matériaux, et pour le transport des ouvriers.
Dans les locaux de l'entreprise :
- en partie dans les bureaux de l'entreprise pour étude avec les services méthodes - en partie au magasin pour choix de matériel.
FAT07 CONDITIONS SPECIFIQUES DE MISE EN OEUVRE:
Les délais de préparation et d'organisation de travaux dans des délais relativement courts suivant l'importance du projet, la coactivité des différents intervenants, des matériels utilisés et la proximité des tiers aux abords du chantier, obligent l'Adjoint Technique Etudes et Chantiers à prendre en compte les contraintes relatives,
- aux différents intervenants :
Responsable supérieur : limites de responsabilité et de moyens délégués Besoins du Client : période des travaux, délais, conditions climatiques
Fournisseurs : délais et retards de livraison, de paiement, mauvais conditionnement Sous traitants : délais et retards d'intervention, de paiement, limite de l'offre
