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Enquête CRÉDOC-Unédic Les entreprises ont toujours de fortes difficultés à trouver leur personnel malgré la baisse des perspectives d'embauche

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Les petites

entreprises de services

particulièrement touchées

Des intentions d’embauche en diminu-tion de moitié pour les ingénieurs infor-maticiens, d’un tiers pour les cadres des études et de la recherche ou les secré-taires de direction : les employeurs ont fortement révisé à la baisse leurs projets de recrutement pour 2003.

Les résultats de la seconde vague de l’enquête sur les besoins en main-d’œu-vre (BMO) font état d’un recul de 9 % du nombre de projets de recrutement pour l'ensemble de l’année 2003. Au niveau national, les employeurs décla-rent 1 290 000 projets, soit un déficit

de 125 000 embauches potentielles par rapport à 2002. Ces résultats intègrent l’ensemble des embauches envisagées, créations nettes d’emplois, remplace-ments de personnel, en CDI comme en CDD, personnel saisonnier.

La dégradation de la conjoncture écono-mique a significativement réduit la pro-pension à recruter. Ainsi, 27 % des éta-blissements envisagent de réaliser au moins une embauche en 2003, contre 31 % l’an passé.

Le recul des projets d’embauche affecte plus particulièrement les petites struc-tures. Les établissements de moins de 50 salariés concentrent la totalité de la diminution des embauches potentielles, alors que les unités les plus importantes

C e n t r e d e R e c h e r c h e p o u r l ’ É t u d e e t l ’ O b s e r v a t i o n d e s C o n d i t i o n s d e V i e

ISSN 0295-9976 N° 167 – 28 août 2003

Enquête Crédoc-Unédic

Les entreprises ont toujours de fortes difficultés

à trouver leur personnel malgré la baisse

des perspectives d’embauches

Laurent Pouquet

Afin de mieux connaître les difficultés que

rencontrent les entreprises pour leurs

recru-tements, l’Unédic a confié au CRÉDOC, en

collaboration étroite avec les trente

Assé-dic, la réalisation d’un programme

d’enquê-tes sur les besoins en main-d’œuvre au

niveau local. Cette analyse doit permettre

de mieux orienter le financement de la

for-mation professionnelle selon la nature des

embauches envisagées par les employeurs

de chaque Assédic.

Les résultats des trente enquêtes locales

confirment, dans l’ensemble, les

conséquen-ces négatives du retournement de la

con-joncture sur les perspectives d’embauche.

L’Ile-de-France et les grandes métropoles

régionales, où se concentrent l’essentiel

des activités de services aux entreprises,

seraient davantage affectées par la

révi-sion à la baisse des projets de recrutement.

Les fonctions d’encadrement sont

particu-lièrement touchées avec une baisse d’un

quart des projets de recrutement.

Pour autant, le recul du nombre

d’embau-ches envisagées en 2003 ne réduit que

modestement les difficultés de recrutement

ressenties par les employeurs. Celles-ci

demeurent très élevées, notamment pour

les métiers qualifiés du BTP, les

profession-nels de la santé ou encore les métiers de

bouche.

Le recul est plus important dans les services et les petites entreprises

Variation absolue du nombre de projets de recrutement selon la taille des établissements et le secteur d’activité

Source : Crédoc-Unédic, Enquêtes BMO 2002 et 2003.

0 50 000 100 000 150 000 200 000 250 000 300 000 350 000 400 000 2003 2002 Plus de 200 sal. 100 à 199 sal. 50 à 99 sal. 20 à 49 sal. 10 à 19 sal. 5 à 9 sal. 1 à 4 sal. - 56 000 - 30 000 - 37 000 - 27 000 +10 000 + 2 000 + 14 000 0 100 000 300 000 5O0 000 700 000 2003 2002 Services Commerce Construction Industrie IAA - 3 000 - 22 000 - 17 000 - 19 000 - 63 000 Nombre de projets Nombre de projets

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C e n t r e d e R e c h e r c h e p o u r l ’ É t u d e e t l ’ O b s e r v a t i o n d e s C o n d i t i o n s d e V i e C e n t r e d e R e c h e r c h e p o u r l ’ É t u d e e t l ’ O b s e r v a t i o n d e s C o n d i t i o n s d e V i e

affichent collectivement une légère pro-gression de leurs projets de recrutement. Les activités de services aux entreprises – où les deux tiers des unités comptent moins de 5 salariés – subissent la dimi-nution du nombre de projets de recru-tement la plus importante. Le retourne-ment apparaît particulièreretourne-ment drastique dans les activités de conseil pour les affaires et la gestion ou de conseil en systèmes informatiques, ainsi que dans les entreprises spécialisées dans la réali-sation de logiciels.

Au total, l’ensemble des activités de ser-vices contribueraient pour moitié à la diminution globale du nombre de projets de recrutement, résultat assez logique puisque le secteur tertiaire représente plus de 60 % du total de l’emploi salarié. L’orientation à la baisse ne se limite pas aux petites structures spécialisées dans les services aux entreprises. Le nombre de recrutements envisagés recule en effet de 14 % dans l’industrie manufacturière, de 11 % dans le secteur de la construc-tion et de 8 % dans le commerce. Avec une augmentation de près de 9 000 projets, les secteurs des services de santé et d’action sociale sont les seuls à revoir significativement à la hausse leurs perspectives d’embauche. Ces recrute-ments potentiels concernent autant les métiers de la santé que les assistantes maternelles, les agents d’entretien ou le personnel administratif (secrétaires…). Les établissements spécialisés dans l’ac-cueil des personnes âgées, des enfants handicapés et les activités hospitalières contribuent le plus à cette progression. Toutefois, comme le champ de l’Unédic ne comprend pas les personnels de la fonction publique, les résultats du sec-teur de la santé et de l’action sociale ne concernent que les embauches du secteur privé.

Le ralentissement de

la conjoncture affecterait davantage

les fonctions d’encadrement

La diminution des projets d’embauche est particulièrement spectaculaire pour la plupart des fonctions d’encadrement. Les perspectives de recrutement d’ingénieurs et de cadres spécialistes de l’informati-que sont en baisse de 49 %, tandis l’informati-que celles de spécialistes des études et de la recherche chutent de 36 %. La réduction est également importante pour les cadres du BTP (- 35 %) et les cadres commer-ciaux et technico-commercommer-ciaux (- 34 %). Au total, les projets de recrutement con-cernant le personnel d’encadrement recu-lent de 25 % en 2003.

Ces résultats s’expliquent en partie par le fait que les métiers qui subissent les plus fortes baisses se retrouvent largement dans les secteurs des services aux entre-prises. Or, ces activités sont susceptibles d’être affectées plus rapidement par le ralentissement de l’activité économique : les budgets qui les financent correspon-dent souvent aux postes de dépenses qui subissent au premier chef des coupes significatives chez les donneurs d’ordres. De plus, la morosité de la conjoncture entraîne une réduction de la mobilité pro-fessionnelle dans ces professions, qui contribue assurément à amplifier la dimi-nution des perspectives de recrutement. Le recul des embauches potentielles est également marqué pour les fonctions administratives (- 22 % en 2003) où l’on retrouve notamment le personnel de secrétariat et les techniciens des servi-ces administratifs, comptables et finan-ciers. Ces professions subissent large-ment le contrecoup de la morosité qui touche les secteurs de services, à l’ori-gine des trois quarts des embauches de ce type de profils.

À l’inverse, l’orientation plus favorable des projets de recrutement dans les éta-blissements des services de santé et d’action sociale se traduit par une légère augmentation des besoins de personnel de la sphère médico-sociale (infirmières, sages-femmes, aides soignants…).

Un recul plus

impor-tant dans les grands centres urbains

Le recul prononcé des perspectives de recrutement dans les services aux entre-prises affecte particulièrement les régions

La diminution des projets de recrutement touche toutes les activités économiques

Variation absolue du nombre de projets de recrutement entre 2002 et 2003, selon le secteur d’activité

Source : Crédoc-Unédic, Enquêtes BMO 2002 et 2003.

- 40 000 - 20 000 - 10 000 10 000

Immobilier, location et services aux entreprises Commerce, réparations automobile et d'articles domestiques Construction

Services collectifs, sociaux et personnels Transports et communications

Fabrication d'équipements électriques et électroniques Activités financières

Métallurgie et travail des métaux

Industrie du papier et du carton, édition et imprimerie Éducation

Autres industries manufacturières et énergétiques Industries agricoles et alimentaires

Fabrication d'autres produits minéraux non métalliques Travail du bois et fabrication d'articles en bois Industries textile et habillement, du cuir et de la chaussure Industries extractives

Fabrication de machines et équipements Industrie du caoutchouc et des plastiques Agriculture, sylviculture, pêche Industrie chimique et nucléaire Hôtels et restaurants Fabrication de matériel de transport Santé et action sociale + 9 000 + 3 100 + 900 + 200 - 200 - 600 - 1 000 - 1 000 - 1 500 - 1 900 - 2 200 - 2 600 - 2 800 - 3 100 - 4 250 - 7 400 - 8 600 - 10 100 - 15 100 - 17 400 - 19 400 - 37 500 - 1 500 - 30 000 0

Les fonctions d’encadrement sont les premières touchées

Variation relative 2002-2003 du nombre de projets de recrutement selon le type de métiers

Source : Crédoc-Unédic, Enquêtes BMO 2002 et 2003.

-25 -20 -15 -10 -5 0 5

Fonctions sociales et médico-sociales Fonctions de la vente, tourisme et services Ouvriers des secteurs de l'industrie Ouvriers de la construction et du bâtiment Autres techniciens et employés Fonctions administratives Fonctions d'encadrement - 25 % - 22 % - 21 % - 13 % 0 % + 2 %

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où se concentrent ces activités. Ainsi, les établissements franciliens déclarent en 2003 un nombre de projets de recrutement en baisse de 21 %, et même de 28 % pour Paris intra muros. Les départements où sont localisées les grandes métropoles régionales comme le Rhône (- 19 %) ou le Nord (- 17 %) ne sont pas épargnés. L’orientation défavorable des projets de recrutement concerne également des territoires où la dynamique économique régionale apparaît insuffisante à la fois dans les services et dans l’industrie (Auvergne, Basse-Normandie, région Centre, Aquitaine…).

À l’inverse, la progression du nombre de projets dans quelques Assédic – dans les Alpes notamment – s’explique en par-tie par une forte demande de personnel saisonnier dans l’hôtellerie et la restaura-tion; cette demande parvient à compen-ser les perspectives plus sombres qui affectent les projets d’embauche dans les métropoles régionales.

Les difficultés

de recrutement : une question

de métiers

Malgré le net recul des perspectives d’embauche, les difficultés de recrute-ment évoquées par les employeurs n’ont pas été fondamentalement réduites. Les chefs d’entreprises déclarent des dif-ficultés de recrutement pour 56 % de leurs projets d’embauche en 2003, con-tre près de 59% l’an dernier.

En dépit de la réduction des embauches potentielles dans le BTP (- 11 %), la proportion d’établissements déclarant rencontrer des difficultés pour trouver des professionnels de la construction (maçons qualifiés, plombiers et chauf-fagistes, plâtriers et charpentiers…) demeure extrêmement élevée (78 %). Pour les spécialistes de l’intervention sanitaire et sociale (infirmières, sages-femmes, aides soignants, professions paramédicales…), la part de projets de recrutement estimés difficiles est en pro-gression par rapport à 2002 et reste ainsi à un niveau supérieur à 70 %.

La probabilité de rencontrer des diffi-cultés dépend principalement du métier recherché tandis que l’activité exercée par l’employeur n’a qu’un impact mineur. Par exemple, la proportion de recrute-ments difficiles pour les secrétaires ne varie guère d’un secteur à l’autre, de 15 % dans l’industrie à 26 % dans les services.

En revanche, la propension à rencontrer des difficultés est plus élevée pour les établissements de taille modeste, même si l’on neutralise les différences imputa-bles à la nature des métiers recherchés.

C e n t r e d e R e c h e r c h e p o u r l ’ É t u d e e t l ’ O b s e r v a t i o n d e s C o n d i t i o n s d e V i e C e n t r e d e R e c h e r c h e p o u r l ’ É t u d e e t l ’ O b s e r v a t i o n d e s C o n d i t i o n s d e V i e

Les difficultés de recrutement demeurent élevées pour certains métiers

Proportion de recrutements jugés difficiles par les employeurs

Nbre de projets % de de recrutement recrutements en 2003 difficiles

Infirmiers, sages-femmes 16 200 88

Plombiers et chauffagistes qualifiés 11 500 86

Maçons qualifiés 27 200 85

Menuisiers qualifiés du bâtiment, serruriers-poseurs 10 700 84

Plâtriers, charpentiers et autres ouvriers qualifiés du gros œuvre du bât. 11 800 83

Autres ouvriers qualifiés du second œuvre du bâtiment 11 100 81

Professionnels salariés de la santé (médecins, chirurgiens dentistes, phamarciens, vétérinaires…) 10 200 79

Aides soignants 26 500 79

Ouvriers qualifiés des travaux publics (terrassement, béton…) 10 100 78

Bouchers, charcutiers, boulangers 15 600 78

Employés de maison et assistantes maternelles (y.c. aides à domicile) 36 300 76

Professions paramédicales (techniciens médicaux, préparateurs pharmacie, spécialistes rééducation…)15 500 74

Cuisiniers 45 300 73

Peintres et ouvriers qualifiés des finitions du bâtiment 12 100 72

Conducteurs routiers et grands routiers 24 200 71

Liste limitée aux métiers représentant au moins 10 000 projets de recrutement.

Source : Crédoc-Unédic, Enquêtes BMO 2002 et 2003.

La baisse des projets de recrutement affecte davantage l’Ile-de-France

Variation relative 2002-2003 du nombre de projets de recrutement par Assédic

Source : Crédoc-Unédic, Enquêtes BMO 2002 et 2003.

- 20 % - 20 % - 28 % - 20 % + 8 % - 17 % - 16 % + 1 % - 12 % - 12 % 0 % - 15 % - 2 % + 14 % - 11 % + 3 % - 13 % - 22 % + 1 % - 15 % - 3 % - 2 % - 8 % + 3 % - 21 % + 3 % - 9 % + 3 % 0 % - 17 % - 2 % Martinique Guadeloupe Guyane Réunion < - 20 % de - 20 % à -10 % de - 10 % à 0 % > 0 %

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Plus précisément, ce sont les unités de 5 à 20 salariés qui ont le plus de mal à dénicher les candidats adéquats. Par contre, les difficultés de recrutement

s’avèrent nettement moins fréquentes pour les plus gros établissements qui bénéfi-cient, notamment, d’une meilleure visibilité sur le marché du travail et qui disposent

le plus souvent de personnel dédié à la gestion des ressources humaines.

Ce schéma est particulièrement visible dans les activités industrielles où la pro-portion d’employeurs déclarant des diffi-cultés de recrutement varie du simple au double selon la taille des établissements. Dans les activités de services, l’effet de la taille est nettement plus modéré.

R éa lis at io n La S ou ris : 01 4 5 21 0 9 61 C e n t r e d e R e c h e r c h e p o u r l ’ É t u d e e t l ’ O b s e r v a t i o n d e s C o n d i t i o n s d e V i e C e n t r e d e R e c h e r c h e p o u r l ’ É t u d e e t l ’ O b s e r v a t i o n d e s C o n d i t i o n s d e V i e

Des difficultés structurellement plus importantes pour les employeurs du BTP et les petites unités

Proportion d'établissements déclarant des difficultés de recrutement selon la taille et l'activité, en %

Source : Crédoc-Unédic, Enquête BMO 2003.

0 10 20 30 40 50 60 70 80 Plus de 200 sal. 100 à 199 sal. 50 à 99 sal. 20 à 49 sal. 10 à 19 sal. 5 à 9 sal. 1 à 4 sal. 53 59 66 64 56 44 31 Industrie 51 % 0 10 20 30 40 50 60 70 80 Plus de 200 sal. 100 à 199 sal. 50 à 99 sal. 20 à 49 sal. 10 à 19 sal. 5 à 9 sal. 1 à 4 sal. 72 80 80 79 76 67 52 BTP 75 % 0 10 20 30 40 50 60 Plus de 200 sal. 100 à 199 sal. 50 à 99 sal. 20 à 49 sal. 10 à 19 sal. 5 à 9 sal. 1 à 4 sal. 56 59 55 48 44 35 36 Commerce 51 % 0 10 20 30 40 50 60 Plus de 200 sal. 100 à 199 sal. 50 à 99 sal. 20 à 49 sal. 10 à 19 sal. 5 à 9 sal. 1 à 4 sal. 55 60 57 54 51 48 52 Services 55 %

Pratique des études

économiques sectorielles

Comment analyser les secteurs de l’économie ?

Objectif : fournir les méthodes et techni-ques pour identifier l’environnement con-currentiel d’un secteur, comprendre sa logique de fonctionnement et d’évolution, appréhender ses risques et opportunités, évaluer la pertinence des choix stratégi-ques des entreprises.

Piloter et analyser une

enquête quantitative

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d’ac-tivité, et pour analyser et interpréter les résultats.

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économique local

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Les enquêtes Besoins en main-d'œuvre ont été réalisées à la fin de l'année 2002 dans les 26 Assédic métropolitaines et dans les quatre situées dans les départements d'outre-mer. Ces enquêtes ont été menées en collaboration étroite avec l'Unédic et les Assédic. Au total, 305 000 questionnaires ont été adressés à 30 échantillons d'éta-blissements employeurs tirés dans chacune des Assédic. Le taux de retour de 29 % a permis de disposer de près de 3 000 réponses en moyenne par Assédic, soit au total 90 000 questionnaires exploitables. Le questionnement s'est limité à l'identification des métiers recherchés par les employeurs et au repérage des difficultés de recrute-ment pour chacune de ces professions. Une liste de 101 métiers, compatible avec le Répertoire Opérationnel des Métiers et des Emplois (ROME), a été élaborée pour cette opération. Davantage de résultats peuvent être consultés sur le site www.unedic.fr.

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