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AUX PRIORITÉS RÉGIONALES

BAS-SAINT-LAURENT

Priorité68 Action État de

réalisation

1

Contribuer activement aux travaux de la Table régionale sur l’attractivité, dont l’objectif est la concertation entre les différents intervenants du milieu pour déterminer les actions

concrètes favorisant l’attraction et la rétention de la main-d’œuvre. En cours 1 Contribuer à la réalisation du Sommet régional sur l’attractivité, notamment

en fournissant une information actualisée sur les besoins réels des entreprises. Réalisée 1 Accompagner, au moyen de ses programmes et mesures, tout nouvel arrivant

ou toute nouvelle arrivante qui aura recours à ses services. En cours 1 Sensibiliser son personnel ainsi que les employeurs à l’embauche

d’une main-d’œuvre diversifiée. En cours

2 Signer avec les intervenants du Bas-Saint-Laurent une entente de délégation

du Fonds québécois d’initiatives sociales (FQIS). Réalisée

2 Poursuivre sa participation aux niveaux local et régional à la démarche Communauté ouverte et solidaire pour un monde outillé, scolarisé et en santé, dont l’un des objectifs

vise l’insertion sociale et professionnelle des jeunes. En cours

2 Collaborer à la mise en œuvre des engagements ministériels pris dans le cadre du Plan

gouvernemental pour l’inclusion économique et la participation sociale 2017-2023. En cours

2 Mettre en œuvre le Programme objectif emploi. Réalisée

3 Poursuivre son offre de formations de courte durée, notamment auprès des entreprises

du secteur touristique et du secteur culturel. Réalisée

3 Soutenir l’Association touristique du Bas-Saint-Laurent et Culture Bas-Saint-Laurent afin d’assurer une plus grande compétitivité des entreprises de ces secteurs

et le développement des compétences de leurs travailleuses et travailleurs.

En cours

4

Poursuivre et encourager la tenue de rencontres pour susciter la concertation interordres avec les partenaires de l’éducation (les commissions scolaires, les cégeps et l’université)

et la mise en œuvre de projets régionaux de formation. Réalisée

4 Réaliser des interventions facilitant le recours au Programme d’apprentissage en milieu de travail et au Programme d’aide à l’intégration des immigrants et des minorités visibles

en emploi, et l’accès à des formations à temps partiel. Réalisée

5 Amorcer une réflexion avec les partenaires du milieu pour la réalisation d’activités

permettant de rapprocher les services des citoyennes et citoyens. En cours 5 Assurer une meilleure accessibilité aux services gouvernementaux dans l’ensemble

du territoire. En cours

6 Poursuivre sa participation aux travaux des différentes tables sectorielles, notamment

pour les secteurs forestier, maritime et de la fabrication métallique industrielle. En cours 6 Participer aux travaux des différentes tables sectorielles de concertation pour l’emploi. Réalisée 6 Contribuer aux travaux du comité de suivi du Sommet régional sur l’aménagement

du secteur forestier. En cours

68. Le chiffre renvoie au numéro de la priorité régionale présente dans la Stratégie gouvernementale pour assurer l’occupation et la vitalité des territoires 2018-2022. Le lecteur pourra consulter le Plan d’action ministériel pour l’occupation et la vitalité des territoires 2018-2020 afin de connaître le libellé associé au numéro.

ANNEXE 8 ÉTAT DE RÉALISATION DES ACTIONS EN OCCUPATION

ET EN VITALITÉ DES TERRITOIRES EN RÉPONSE AUX PRIORITÉS RÉGIONALES

176

SAGUENAY–LAC-SAINT-JEAN69

Priorité Action État de

réalisation 1 Participer au comité de travail responsable du projet Agro-Compétence. En cours 1 Soutenir et accompagner la future stratégie régionale d’attractivité et de rétention

de la main-d’œuvre. Amorcée

1 Prioriser les entreprises du créneau d’excellence AgroBoréal dans notre prestation

de services. En cours

1 Assurer le suivi des ententes en cours dans ce secteur : 1) Collectif régional en formation

agricole; 2) Centre d’emploi agricole – Service de placement avec la fédération de l’UPA. En cours 1 Participer à la négociation d’une éventuelle entente sectorielle de soutien à l’industrie

agroalimentaire. Amorcée

2 Mettre sur pied, d’ici décembre 2019, un comité de travail mixte avec des représentants

régionaux des Premières Nations. Réalisée

2 Analyser, avec le comité de travail mixte, le portrait régional du marché du travail

pour les Premières Nations et proposer des actions pour améliorer la situation. Amorcée 2 Améliorer la complémentarité des services offerts en matière d’emploi

et de développement de l’employabilité par les Autochtones et par Services Québec. En cours 3 Soutenir les travaux de la Table nationale d’adéquation formation-compétences-emploi

pour le secteur de l’aluminium. En cours

3 Prioriser les projets issus du créneau d’excellence sur l’aluminium

dans notre prestation de services. En cours

4

Suivre de près les actions visant l’adéquation formation-compétences-emploi en :

En cours

¡

– exerçant une veille continue, en collaboration avec la Société du Plan Nord, concernant les investissements sur le territoire du Plan Nord;

¡

– s’assurant que les besoins propres à la région sont pris en compte par le Comité sectoriel de main-d’œuvre de l’industrie des mines;

¡

– soutenant, au moyen de nos mesures et services, les projets de développement minier sur le territoire du Plan Nord.

5 S’assurer que les services aux entreprises et aux individus soutiennent les projets

de ce secteur d’activité économique. En cours

5

Collaborer avec le MEES (selon les possibilités qu’offrent nos programmes et mesures) à la réalisation de la recommandation visant la mise en place d’un programme

de formation (AEC) pour soutenir le développement de nouvelles technologies d’apprêtage et la caractérisation de l’ensemble des animaux récoltés.

Réalisée

6

Améliorer, par l’entremise d’Entreprises Québec, les services offerts aux entreprises et diminuer le temps que les entrepreneurs consacrent aux formalités liées aux obligations qu’ils doivent remplir auprès des ministères et organismes gouvernementaux en leur offrant une porte d’entrée unique au téléphone et sur le Web.

En cours

8 Soutenir les projets du secteur de la forêt afin de répondre aux besoins des entreprises

et des travailleurs de ce secteur prioritaire dans la région. En cours 9 Présenter à Tourisme Saguenay–Lac-Saint-Jean les éléments pertinents de la Stratégie

nationale sur la main-d’œuvre qui répondent aux demandes du milieu touristique régional. En cours 9 Prioriser les entreprises du créneau d’excellence du tourisme d’aventure et de l’écotourisme

dans notre prestation de services. En cours

10 Agir en complémentarité avec le ministère de l’Économie, de la Science et de l’Innovation70,

qui a ses propres outils, pour accompagner les entreprises dans leur transformation numérique. En cours 10 S’assurer que tous les conseillers et toutes les conseillères aux entreprises connaissent bien

les défis liés au virage numérique. Réalisée

69. Les 11 priorités identifiées par la région découlent pour l’essentiel du Sommet économique régional de juin 2015. À la suite de cette rencontre, 11 groupes de travail composés de représentants du milieu ont présenté un total de 142 recommandations plus spécifiques. C’est pourquoi les réponses de la Direction régionale de Services Québec du Saguenay–Lac-Saint-Jean visent principalement quelques-unes des recommandations issues des groupes de travail du Sommet économique de 2015 plutôt que le libellé des priorités en tant que tel.

70. En cours d’année 2018-2019, le ministère de l’Économie, de la Science et de l’Innovation est devenu le ministère de l’Économie et de l’Innovation.

Priorité Action État de réalisation

10 Assurer une vigie par rapport à deux projets à caractère numérique déposés au Fonds d’appui au rayonnement des régions (campus collaboratif à Alma et mise en œuvre

d’un HUB régional). En cours

10 Accompagner la réalisation du projet stratégique du Centre du savoir sur mesure et de l’Université du Québec à Chicoutimi portant sur l’adéquation formation- compétences-emploi dans le secteur du numérique.

Réalisée

10

Faire connaître les perspectives professionnelles de certaines professions du numérique aux jeunes. Agir en concertation avec l’organisme Accès-Travail-Femmes dans le suivi

de cette recommandation. Non amorcée

11 Participer à différentes tables de concertation régionales visant l’inclusion économique et la participation sociale (santé et bien-être, développement des communautés, sécurité

alimentaire, etc.). En cours

11 Contribuer à la mise en place des Alliances pour la solidarité, qui découlent du Plan d’action

gouvernemental pour l’inclusion économique et la participation sociale. Réalisée

CAPITALE-NATIONALE

Priorité Action État de

réalisation

1

Poursuivre sa collaboration avec la Fédération de l’Union des producteurs agricoles de la Capitale-Nationale–Côte-Nord, afin de soutenir les services offerts par le Centre d’emploi agricole ainsi que l’organisation d’activités de formation offertes aux agriculteurs et agricultrices de la région.

En cours

1

Intervenir selon les besoins exprimés par le Consortium Aliments santé (Créneau Accord Aliments santé) et les entreprises de ce secteur, dans le respect de nos mesures et services et des priorités d’intervention retenues en matière de main-d’œuvre (ex. : développement des compétences, recrutement).

En cours

1

Soutenir les activités de recrutement visant à pourvoir les emplois disponibles dans le secteur de la transformation alimentaire, en collaborant à la réalisation annuelle du

Rendez-vous de l’emploi en transformation alimentaire de la région de la Capitale-Nationale. En cours

2

Analyser les besoins que les partenaires (ex. : Créneau Accord Matériaux à valeur ajoutée et matériel de transport, comités sectoriels de main-d’œuvre, etc.) et les entreprises impliqués ont exprimés en ce qui a trait au développement des compétences de la main-d’œuvre (actuelles ou futures) ou des interventions en matière de gestion de ressources humaines (recrutement, etc.).

Non amorcée

3

Répondre aux besoins exprimés par les partenaires et les entreprises qui participent au développement des compétences de la main-d’œuvre (actuelles ou futures) ou interviennent en matière de gestion de ressources humaines, dont les besoins inhérents à la réalisation du projet de Club Med au Massif de Charlevoix.

En cours

4

Répondre aux besoins que les partenaires et les entreprises impliqués ont exprimés en ce qui a trait au développement des compétences de la main-d’œuvre (actuelles ou

futures) ou des interventions en matière de gestion de ressources humaines. E cours 5 Travailler en collaboration avec certains partenaires régionaux, ministériels et internationaux

afin de favoriser les activités de recrutement de travailleuses et travailleurs étrangers. En cours

5 Mener un projet pilote Québec-France pour l’emploi. Réalisée

5

Accompagner les personnes immigrantes déjà présentes sur le territoire et répondre à leurs besoins pour faciliter leur intégration au marché du travail (ex. : activités de

francisation en entreprise, aide à la recherche d’emploi). En cours

5 Travailler, en collaboration avec les partenaires du milieu, à la mise en œuvre

du Plan d’action interministériel en itinérance 2015-2020. En cours

ANNEXE 8 ÉTAT DE RÉALISATION DES ACTIONS EN OCCUPATION

ET EN VITALITÉ DES TERRITOIRES EN RÉPONSE AUX PRIORITÉS RÉGIONALES

178

MAURICIE

Priorité Action État de

réalisation

1 Poursuivre ses interventions afin de présenter une information sur le marché du travail qui reflète la situation et les défis de celui-ci, notamment en matière de main-d’œuvre

et d’emploi. En cours

1 Émettre des avis sur des projets présentés au Fonds d’appui au rayonnement des régions et contribuer au soutien financier de projets susceptibles d’attirer une nouvelle main-d’œuvre en Mauricie.

En cours

1

Valoriser les métiers et professions présentant de bonnes perspectives d’emploi ou jugés en déséquilibre, mais pour lesquels les programmes de formation enregistrent des déficits

d’inscriptions. En cours

1 Soutenir le recrutement et l’attraction de la main-d’œuvre en collaborant à la réalisation de salons de l’emploi, de manière à mieux répondre aux besoins de main-d’œuvre

des employeurs de la région. En cours

1 Favoriser l’utilisation du Programme d’aide à l’intégration des immigrants et des minorités visibles en emploi, pour permettre à ces derniers d’obtenir une première expérience de travail dans leur métier ou profession.

En cours

1 Collaborer avec les carrefours jeunesse-emploi au projet Place aux jeunes, qui favorise la migration, l’établissement et le maintien des personnes diplômées et futures personnes

diplômées de 18 à 35 ans en région. En cours

2 Poursuivre le déploiement de Services Québec. En cours

2 Soutenir des projets de services de transport collectif ou alternatif offerts aux citoyens de certains territoires qui ne sont pas desservis par un système de transport collectif,

en fonction des rôles et des responsabilités de Services Québec. Non amorcée

2

Participer aux travaux du regroupement régional d’organismes qui préconisent les saines habitudes de vie, de la Table régionale de santé mentale, de la Table régionale en itinérance et de la Table régionale en matière de violence conjugale et agression sexuelle, et ce, en fonction des rôles et des responsabilités de Services Québec.

En cours

3 Intervenir de façon proactive auprès des personnes qui font une demande d’aide financière de dernier recours afin de les aider à se mettre rapidement en mouvement et à cheminer

vers l’emploi. En cours

3 Favoriser l’intégration en emploi des personnes faisant partie des groupes sous-représentés sur le marché du travail, notamment les personnes déjà prestataires d’une aide financière de dernier recours.

En cours

3

Collaborer à la mise en œuvre du Plan d’action gouvernemental pour l’inclusion économique et la participation sociale 2017-2023, notamment en appuyant les initiatives de lutte contre

la pauvreté et l’exclusion sociale (dans le cadre des Alliances pour la solidarité). En cours

3

Soutenir les initiatives locales et régionales, notamment en matière de sécurité alimentaire, d’habitation, de transport collectif et d’action citoyenne, par une participation aux tables locales en développement social, et ce, en fonction des rôles et des responsabilités de Services Québec.

En cours

4

Soutenir des projets locaux ou territoriaux susceptibles de développer la fierté et le sentiment d’appartenance à la Mauricie en fonction des rôles et des responsabilités

de Services Québec. Non amorcée

5 Contribuer à soutenir des projets locaux ou territoriaux susceptibles de protéger

et d’améliorer la qualité de l’environnement, des écosystèmes naturels et des milieux de vie

en fonction des rôles et des responsabilités de Services Québec. Non amorcée 6 Contribuer à l’Entente sectorielle de développement de l’économie sociale en Mauricie

et soutenir les initiatives susceptibles de favoriser l’essor et le développement d’entreprises issues de l’économie sociale.

En cours

6 Renouveler les ententes de subvention pour la formation continue favorisant le développement

des compétences de la main-d’œuvre en emploi au moyen d’une approche sectorielle. En cours

Priorité Action État de réalisation

7

Consolider et soutenir la croissance des entreprises existantes qui diversifient leurs activités ou qui développent de nouveaux marchés, et ce, en matière de gestion de la diversité de main-d’œuvre et des ressources humaines, de formation et de développement des compétences de la main-d’œuvre et d’aide au recrutement.

En cours

8 Contribuer à soutenir des projets locaux ou territoriaux susceptibles de créer des conditions favorables à de nouveaux investissements en fonction des rôles et des responsabilités

de Services Québec. Non amorcée

9

Poursuivre l’implication de la Direction régionale dans l’Entente sectorielle de développement de l’agriculture et de l’agroalimentaire en Mauricie, et ainsi soutenir des initiatives susceptibles de favoriser l’essor et le développement d’entreprises issues de ces secteurs d’activité ainsi que le développement des compétences de la main-d’œuvre.

En cours

9 Favoriser le placement en emploi des personnes intéressées à travailler dans ce secteur d’activité en soutenant financièrement le Centre d’emploi agricole de la Mauricie et ainsi

contribuer à répondre aux besoins de main-d’œuvre des producteurs de la région. En cours

10

Soutenir la relève et le transfert d’entreprise, notamment de coopératives, par le biais de ses bureaux locaux qui poursuivront leurs interventions en proposant la mesure Soutien au travail autonome aux clientèles admissibles. Ce soutien se concrétisera par la collaboration entre le bureau local et un organisme coordonnateur dans chacun des six territoires de la Mauricie.

En cours

11 Utiliser les fonds régionaux pour favoriser le retour aux études de personnes éloignées du marché du travail dans des programmes de formation qui mènent à des occupations en demande en Mauricie.

En cours

11

Recourir, dans une perspective de formation continue, aux fonds régionaux disponibles pour former les travailleuses et travailleurs sous-qualifiés et les aider à conserver leur emploi

au sein des entreprises régionales. En cours

11 Favoriser, en collaboration avec les ressources externes en développement de l’employabilité de la main-d’œuvre, le développement et la reconnaissance des compétences de

la main-d’œuvre sans emploi. En cours

11

Appuyer des projets de formation de courte durée privilégiant les stages présentés au Fonds de développement et de reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre, et ce, pour les occupations en déséquilibre sur le marché du travail régional, notamment en collaboration avec les établissements d’enseignement.

En cours

11 Poursuivre les travaux du comité de travail de la Table régionale de l’éducation de

la Mauricie en matière d’adéquation formation-emploi. En cours

12 Participer activement aux divers comités de la Table régionale en éducation de la Mauricie. En cours 12 Prospecter des entreprises qui pourraient utiliser le Programme d’apprentissage en milieu

de travail, et intervenir auprès d’elles afin de développer la formation continue

en milieu de travail. En cours

12 Collaborer avec le ministère de l’Éducation et de l’Enseignement supérieur (MEES) à l’embauche de conseillers et conseillères à la réussite scolaire dans les commissions scolaires dans le cadre des ententes de formation générale financées par les services publics d’emploi.

En cours

13 Soutenir le développement de la culture entrepreneuriale par le biais de ses bureaux locaux,

qui poursuivront leurs interventions en proposant la mesure Soutien au travail autonome. En cours 13

Soutenir financièrement les promoteurs admissibles à la mesure Jeunes volontaires, laquelle permet notamment aux jeunes de 16 à 29 ans de développer leurs compétences

entrepreneuriales. En cours

14 Intervenir auprès des petites et moyennes entreprises afin de les accompagner

dans l’adoption de bonnes pratiques de gestion des ressources humaines. En cours

ANNEXE 8 ÉTAT DE RÉALISATION DES ACTIONS EN OCCUPATION

ET EN VITALITÉ DES TERRITOIRES EN RÉPONSE AUX PRIORITÉS RÉGIONALES

180

ESTRIE

Priorité Action État de

réalisation 1 Poursuivre la recherche de solutions aux déséquilibres de la main-d’œuvre, en partenariat

étroit avec la Table estrienne de concertation formation emploi (TECFE). En cours 1 Accentuer la qualification de la main-d’œuvre afin de répondre aux besoins des entreprises

qui connaissent des difficultés en lien avec les transitions du marché du travail. En cours 1 Soutenir les PME dans leurs pratiques de gestion des ressources humaines, dont la gestion

de la diversité. En cours

1 Accompagner et aider les PME de certains secteurs en difficulté sur le plan du recrutement. En cours 1 Former les travailleuses et travailleurs en emploi (formation de base, formation qualifiante

et Programme d’apprentissage en milieu de travail [PAMT] notamment). En cours 1 Soutenir le démarrage de formations pour les professions identifiées comme étant

en déséquilibre par le Conseil régional des partenaires du marché du travail (CRPMT). En cours 1 Accompagner et accentuer le rôle-conseil de la Direction régionale auprès du milieu

des affaires par la mise en place d’une approche d’intervention renouvelée des services

aux entreprises. En cours

1 Travailler en partenariat avec différents acteurs du milieu afin de répondre aux besoins

de main-d’œuvre qualifiée des entreprises. En cours

1 Favoriser l’approche sectorielle, en partenariat avec les comités sectoriels de main-d’œuvre (CSMO), afin d’accompagner les entreprises, et démarrer des formations adaptées aux besoins (bois, TIC, tourisme, etc.).

En cours

1 Développer l’employabilité des clientèles provenant des bassins de Services Québec,

en collaboration avec les partenaires en développement de l’employabilité de l’Estrie. En cours 1 Favoriser l’intégration en emploi des personnes immigrantes en rehaussant le recours

au Programme d’aide à l’intégration des immigrants et des minorités visibles en emploi

(PRIIME) visant à soutenir les entreprises et les participants à cet égard. En cours

1 Promouvoir Entreprises Québec. Amorcée

2 Former les travailleuses et travailleurs en emploi (formation de base, formation qualifiante

et Programme d’apprentissage en milieu de travail [PAMT] notamment). En cours 2 Accompagner et aider les PME de certains secteurs en difficulté sur le plan du recrutement. En cours 2

Participer à l’Entente sectorielle de développement du secteur bioalimentaire par la mise

Participer à l’Entente sectorielle de développement du secteur bioalimentaire par la mise