ARADEI SUD
III.3.2. Prestations facturées aux filiales
Label ‘Vie S.A facture à ses filiales plusieurs types de prestations :
▪ Prestations relatives au Cost-sharing : Contrat d’assistance conclu le 1er janvier 2010 entre la société LBV et ses filiales. Le prestataire mettra à la disposition des bénéficiaires pendant la durée du contrat son savoir-faire et ses moyens humains et matériels nécessaires à la bonne réalisation de la mission d’assistance. En contrepartie de la fourniture des prestations d’assistance et de conseil, le bénéficiaire s’engage à verser une rémunération trimestrielle.
▪ Système conventionnel de gestion de trésorerie : La société LBV a conclu avec ses filiales une convention selon laquelle il a été décidé de participer à un système conventionnel de gestion de leurs trésoreries respectives et a été convenu de faire usage de façon permanente et systématique à la possibilité de pratiquer des opérations d’avance de trésorerie moyennant une rémunération annuelle fixe.
▪ Prestations relatives au loyer, notamment le loyer du magasin Carrefour de Salé qui est la propriété de Label
‘Vie S.A.
Label ‘Vie S.A facture à sa filiale Maxi LV S.A.S les prestations relatives aux activités de Support. Ces activités comprennent les fonctions de Marketing, Ressources Humaines et Finances.
Par ailleurs, la société Label ‘Vie S.A facture à sa filiale HLV S.A.S les marchandises expédiées aux magasins Carrefour à partir de la centrale logistique de Skhirat.
84 III.3.3. Présentation des flux entre Label ‘Vie S.A et ses filiales
L’ensemble des flux échangés entre Label ‘Vie S.A et ses filiales est régie par les conventions réglementées figurant dans le rapport spécial 2019 et qui se résument comme suit :
Conventions conclues au cours des exercices antérieurs et dont l’exécution s’est poursuivie durant l’exercice : 1) Convention conclue entre la Société Label ‘Vie S.A et la société Maxi LV S.A.S
Facturation par MAXI LV S.A.S à Label ‘Vie S.A de charges financières d’un montant total de 32 577 105,96 MAD Administrateurs communs : M. Zouhair Bennani et M. Rachid Hadni
2) Convention conclue entre la Société Label ‘Vie S.A et la société Maxi LV S.A.S
Facturation par Label ‘Vie S.A à MAXI LV S.A.S de sa prestation de service et de loyer selon le détail ci-après :
▪ Loyer : 5 356 349,52 MAD
▪ Charges diverses : 22 562 914,17 MAD Le montant réglé en 2019 est de 12 534 836,06 MAD
Administrateurs communs : M. Zouhair Bennani et M. Rachid Hadni 3) Convention conclue entre SCCM et Label ‘Vie S.A
Facturation par la société SCCM à Label ‘Vie S.A du loyer et de sa quote-part dans les diverses charges relatives à la gestion du centre commercial de Meknès selon le détail ci-après :
▪ Loyer : 1 907 991,74 MAD
▪ Charges diverses : 552 698,00 MAD
Le montant réglé en 2019 est de 3 072 053,88 MAD dont 537 035,88 concernent 2018 et 2 535 018,00 MAD concernent 2019.
Administrateurs communs : M. Zouhair Bennani et M. Rachid Hadni 4) Convention conclue entre SPI et Label ‘Vie S.A
Facturation par la société SPI à Label’Vie S.A de sa quote-part dans les diverses charges relatives à la gestion du centre commercial de Rabat ZAERS, le montant des facturations relatives à l’exercice 2019 est de 519 130,43 MAD.
Le montant réglé en 2019 est de 306 000,00 MAD.
Administrateurs communs : M. Zouhair Bennani et M. Rachid Hadni 5) Convention conclue entre FCE JAD et Label ‘Vie S.A
Facturation par la société FCE JAD à Label ‘Vie S.A du loyer et de sa quote-part dans les diverses charges relatives à la gestion du centre commercial d’EL JADIDA selon le détail ci-après :
▪ Loyer : 2 689 910,51 MAD
▪ Charges diverses : 565 685,00 MAD
Le montant réglé en 2019 est de 4 225 865,41 MAD dont 817 363,61 MAD concernant 2018 et 3 408 501,80 MAD concernant 2019.
Administrateurs communs : M. Zouhair Bennani et M. Rachid Hadni 6) Convention conclue entre FCE SAF et Label’Vie S.A
Facturation par la société FCE SAF à Label ‘Vie S.A du loyer et de sa quote-part dans les diverses charges relatives à la gestion du centre commercial de SAFI selon le détail ci-après :
▪ Loyer : 1 323 000,00 MAD
▪ Charges diverses : 458 915,00 MAD
85 Le montant réglé en 2019 est de 2 110 515,00 MAD.
Administrateurs communs : M. Zouhair Bennani et M. Rachid Hadni
7) Convention conclue entre la Société Label ‘Vie S.A et la société HLV S.A.S (prestation de service et de loyer)
Facturation par Label ‘Vie S.A à la société HLV S.A.S de prestation de service et de loyer selon le détail ci-après :
▪ Loyer : 20 693 108,49 MAD
▪ Prestation de service : 61 274 582,09 MAD
Le montant réglé en 2019 est de : 90 660 309,76 MAD dont 1 539 435,27 MAD concernent 2017, 15 519 565,59 MAD concernent 2018, et 73 601 308,9 MAD concernent 2019.
Administrateurs communs : M. Zouhaïr Bennani et M. Rachid Hadni
8) Convention conclue entre la Société Label ‘Vie S.A et la société HLV S.A.S (sous franchise
« Carrefour »)
Facturation par la société HLV S.A.S à Label ‘Vie S.A. de prestation de service liée à la sous franchise « Carrefour » selon le détail ci-après :
▪ Prestation de service liée à la sous franchise : 34 107 273,07 MAD Le montant réglé en 2019 est de : 00,00 MAD
Administrateurs communs : M. Zouhaïr Bennani et M. Rachid Hadni
9) Convention conclue entre la Société Label ‘Vie S.A et Aradei Capital (ex VECTEUR LV) Facturation par VECTEUR LV à Label ‘Vie S.A. de prestation de service et de loyer selon le détail ci-après :
▪ Loyer : 6 890 550,00 MAD
▪ Prestation de services : 654 609,62 MAD Le montant réglé en 2019 est de : 6 785 288,10 MAD.
Administrateurs communs : M. Zouhaïr Bennani et M. Rachid Hadni.
10) Convention conclue entre la Société Label ‘Vie S.A et Service LV
Facturation par service LV à la société Label Vie S.A de charges financières selon le détail suivant :
▪ Charges Financières : 10 098 393,08 MAD Le montant réglé en 2019 est de : 8 633 575,15 MAD.
Administrateurs communs : M. Zouhaïr Bennani et M. Rachid Hadni.
11) Convention conclue entre la Société Label ‘Vie S.A et Service LV
Facturation par la société Label Vie S.A à Service LV des produits relatifs à l’assistance dans la gestion et l’exploitation des stations services :
▪ Montant de la transaction : 337 914,00 MAD Le montant réglé en 2019 est de : 00,00 MAD.
12) Convention conclue entre la Société Label ‘Vie S.A et Mobi Market S.A.S
Facturation par Mobi Market S.A.S à la société Label’Vie de charges financières selon le détail suivant :
▪ Charges Financières : 287 916,06 MAD
86 13) Conventions conclues entre la Société Label ‘Vie S.A et la Société de promotion immobilière
Shopping Center (SPIHSC)
La société Label’Vie a conclu le 1er juille 2019 avec la société de promotion Immobilière Shopping Center (SIPHSC) un contrat de bail concernant le site de Zears avec un loyer annuel Minimum garanti de 4 700 00, 00 MAD
▪ Montant de la transaction : 2 177 645,38 y compris TSC Le montant réglé en 2019 est de : 1 454 203,11 MAD.
Tableau des flux financiers échangés entre Label ‘Vie S.A, Best Financière et ses filiales sur la période (2017-2019)
Le tableau ci-après présente les différents flux financiers échangés entre Label ‘Vie S.A, Best Financière et ses filiales, à savoir les avances sur trésorerie et les avances en comptes courants d’associés, sur la période 2017-2019 :
Tableau 35 : Flux comptables et financiers entre Label’Vie S.A, Best financière et ses filiales sur la période (2017-2019)
Chiffres en
17 Flux consolidés de Aradei Capital, et ses filiales
87
2017 2018 2019 2017 2018 2019
Best
Financière - - - - - -
Maxi LV 25,6 58,8 12,5 - - -
HLV 28,7 155,6 90,7 95,4 46,1
Mobimarket - - - - - -
SLV - - - - - 8,6
Aradei
Capital - - - 31,5 17,8 18,0
Source : Label ‘Vie
L’ensemble des flux échangés entre Label'Vie SA et les filiales du Groupe Label’Vie est régie par les conventions réglementées figurant dans les rapports spéciaux des commissaires aux comptes.
Les prêts prévus dans les conventions réglementées font l'objet de convention de trésoreries rémunérées à 5,5%.
Synergies entre les différentes filiales du Groupe
La nature des activités des différentes filiales du Groupe contribue à la création de synergies entre celles-ci. On peut noter trois principales synergies au sein du Groupe Best Financière :
▪ Entre Label’ Vie et ses filiales :
Lors de la phase de restructuration lancée en 2011 et poursuivie en 2012, l’entreprise a voulu s’appuyer sur le savoir-faire de son capital humain et renforcer la complémentarité entre ses différentes activités pour accroitre sa capacité de développement. Cette nouvelle organisation évolutive s’articule autour d’une Centrale et de Business Units pour chacune des enseignes exploitées par le Groupe. Ainsi, dans un souci d’optimisation des synergies et afin de pouvoir bénéficier d’économies d’échelle, la Centrale regroupe les fonctions transverses, notamment les achats, la logistique, le marketing et la finance.
▪ Entre Maxi LV (Atacadao), HLV et LBV :
Les acheteurs d’Atacadao font bénéficier les autres enseignes Carrefour et Carrefour Market de certaines de leurs négociations, relatives notamment à des produits « premiers prix ». Lorsque les enseignes Carrefour et Carrefour Market ont un besoin en « premier prix » dans une unité de besoin spécifique, elles pourront les obtenir à travers les acheteurs d’Atacadao.
▪ Entre Aradei Capital (Anciennement dénommée VLV SA) et les autres filiales du groupe Retail Holding :
Depuis la création de MLV, la société Aradei Capital a revêtu une vocation purement foncière. Dorénavant, Aradei Capital a pour activité principale le développement de tous les nouveaux points de ventes appartenant au Groupe Retail Holding. Ainsi, ces nouveaux points de ventes seront loués par Aradei Capital à la filiale gérante de chaque enseigne.
Par ailleurs, la Banque Européenne pour la Reconstruction et le Développement (BERD) a réalisé un investissement de 45 millions d’euros, en janvier 2015, pour une prise de participation dans Aradei Capital. Ces nouvelles ressources ont permis à Aradei Capital d’investir dans le développement du portefeuille d’actifs immobiliers à travers les différentes régions du Maroc.
88 III.4.
Secteur d’activité
III.4.1. Environnement international de la grande distribution