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Charges d’exploitation consolidées

Partie III. SITUATION FINANCIÈRE DE LABEL’VIE

A. BENBRAHIM Associé, Horwath Maroc Audit

II. Agrégats annuels

II.2. Analyse des Comptes de résultat consolidés

II.2.2. Charges d’exploitation consolidées

Le tableau ci-dessous détaille les charges d’exploitation consolidées entre 2017 et 2019 : Tableau 75 : Évolution des charges d'exploitation consolidées sur la période (2017-2019)

En MMAD 2017 2018 Var.

2019 Var.

17 - 18 18 - 19

Achats revendus de marchandises 6 667,2 7 246,7 8,7% 8 412,3 16,1%

en % du CA 81% 80% -0,3 pt 81% +0,7 pt

Achats consommés de mat. et fournitures 177,3 182,1 2,7% 201,9 10,9%

en % du CA 2% 2% -0,1 pt 2% -0,1 pt

Autres charges externes 478,7 526,2 9,9% 569,6 8,3%

en % du CA 6% 6% 0 pt 5% -1 pt

Impôts et taxes 46,8 52,9 13,1% 59,5 12,4%

en % du CA 1% 1% 0 pt 1% 0 pt

Charges de personnel 388,9 423,5 8,9% 468,2 10,6%

en % du CA 5% 5% 0 pt 5% 0 pt

Autres charges d'exploitation 6,7 0,1 -99,1% 0 ns

en % du CA 0% 0% 0 pt 0% 0 pt

Dotations d'exploitation 250,1 278,2 11,2% 324,3 16,6%

en % du CA 3% 3% +0 pt 3% +0, pt

Charges d'exploitation consolidées 8 015,7 8 709,7 8,7% 10 035,9 15,2%

Vente de marchandises en l’état 7 531,1 8 217,3 9,1% 9 442,7 14,9%

(-) Achats revendus de marchandises 6 667,2 7 246,7 8,7% 8 412,3 16,1%

= Marge Directe 863,9 970,6 12,4% 1 030,4 6,2%

Taux de marge directe 10% 11% +0,3 pt 10% -1,1 pt

Chiffre d'affaires consolidé 8 274,6 9 033,0 9,2% 10 395,8 15,1%

(-) Achats revendus de marchandises 6 667,2 7 246,7 8,7% 8 412,3 16,1%

= Marge Brute 1 607,4 1 786,3 11,1% 1 983,5 11,0%

Taux de marge brute 19% 20% +0,3 pt 19% -0,7 pt

Source : Label'Vie

Au terme de l’exercice 2019, les charges d’exploitation consolidées s’établissent à 10 035,9 MMAD contre 8 709,7 MMAD en 2018 et 8 015,7 MMAD en 2017.

Evolution 2017-2018

En 2018, les charges d’exploitation du groupe se situent à 8 709,7 MMAD, soit une hausse de 694,0 MMAD (+8,7%) par rapport à l’exercice 2017. Cette hausse s’explique principalement par la progression de l’activité et les charges des nouvelles ouvertures.

Les principales augmentations des postes de charges concernent :

172

▪ Les achats revendus de marchandises qui se sont établis à 7 246,7 MMAD en hausse de 579,5 MMAD (+8,7%) en lien avec le développement de l’activité ;

▪ Les autres charges externes qui se sont établies à 526,2 MMAD, en hausse de 47,5 MMAD (+9,9%), sous l’effet de l’augmentation des charges locatives, des charges d’entretien et des honoraires. (voir tableau : Ventilation des autres charges externes). Le poids des autres charges externes dans le chiffre d’affaires est resté inchangé par rapport à l’exercice 2017 soit 5,8% ;

▪ Les charges de personnel se sont établies à 423,5 MMAD soit une hausse de 34,6 MMAD (+8,9%). Le poids des charges de personnel par rapport au chiffre d’affaires est resté stable entre 2017 et 2018 se situant à 4,7%

;

▪ Les dotations d’exploitation se sont établies à 278,2 MMAD, soit une hausse de 28,1 MMAD (+11,2%) en lien avec les investissements liés aux nouvelles ouvertures de l’année 2018.

Evolution 2018-2019

En 2019, les charges d’exploitation du groupe se situent à 10 035,9 MMAD, soit une hausse de 1 326,2 MMAD (+15,2%) par rapport à l’exercice 2018. Cette hausse s’explique principalement par la progression de l’activité et les charges des nouvelles ouvertures.

Les principales augmentations des postes de charges concernent :

▪ Les achats revendus de marchandises qui se sont établis à 8 412,3 MMAD en hausse de 1 165,6 MMAD (+16,1%) en lien avec le développement de l’activité ;

▪ Les autres charges externes qui se sont établies à 569,6 MMAD, en hausse de 43,4 MMAD (+8,3%), sous l’effet de l’augmentation des charges locatives, des charges d’entretien, des primes d’assurances et des honoraires. (voir tableau : Ventilation des autres charges externes). Le poids des autres charges externes dans le chiffre d’affaires a baissé de - 0,3% par rapport à l’exercice 2018 pour se situer à 5,5% ;

▪ Les charges de personnel se sont établies à 468,2 MMAD soit une hausse de 44,7 MMAD (+10,6%). Le poids des charges de personnel par rapport au chiffre d’affaires a légèrement baissé de -0,2% par rapport à l’exercice 2018 pour se situer à 4,5% ;

▪ Les dotations d’exploitation se sont établies à 324,3 MMAD, soit une hausse de 46,1 MMAD (+16,6%) en lien avec les investissements liés aux nouvelles ouvertures de l’année 2019.

Répartition des achats revendus de marchandises par segment :

Tableau 76 : Répartition des achats revendus de marchandises par segment ( 2017-2019)

En MMAD 2017 2018 Var.

2019 Var.

17 - 18 18 - 19

Carrefour Market 43,0% 44,3% +1,3 pt 43,6% -0,7 pt

Atacadao (Ex Metro) 35,8% 34,6% -1,2 pt 29,6% -5,0 pt

Carrefour Hypermarché 16,9% 17,3% +0,4 pt 22,7% +5,4 pt

Stations 4,2% 3,9% -0,3 pt 4,0% +0,1 pt

Total achats revendus du Groupe 100% 100% - 100% -

Source : Label'Vie

Les achats de l’enseigne « Carrefour Market » ont représenté 43,6% des achats revendus du groupe en 2019, contre 44,3% en 2018 et 43,0% en 2017.

Les achats de l’enseigne « Atacadao » ont représenté 29,6% des achats revendus du groupe en 2019, contre 34,6% en 2018 et 35,8% en 2017.

Les achats de l’enseigne « Carrefour Hypermarché » ont représenté 22,7% des achats revendus du groupe en 2019, contre 17,3% en 2018 et 16,9% en 2017.

173 Les achats revendus des Stations ont représenté 4,0% des achats revendus du groupe en 2019, contre 3,9% en 2018 et 4,2% en 2017.

Ventilation des autres charges externes consolidées sur la période 2017-2019 : Tableau 77 : Ventilation des autres charges externes sur la période (2017-2019)

En MMAD 2017 2018 Var.

Les autres charges externes affichent une progression de 9,9% (+47,5 MMAD) à fin 2018, Cette évolution s’explique par des volumes d’activité plus importants et les charges additionnelles relatives aux ouvertures 2018 :

▪ La hausse de 25,5% (+14,4 MMAD) du poste « Redevances pour brevets, marques et droits » suite à (i) l’augmentation des volumes et (ii) l’impact d’un avoir de la part de CPI dont a bénéficié Atacadao. L’avoir accordé par CPI correspond à la contribution de Carrefour International pour l’amélioration de la rentabilité de MLV à l’ordre de 660 K€ ;

▪ L’augmentation de 9,3% (+13,9 MMAD) des charges de location qui se sont établies à 163,6 MMAD. Cette hausse s’explique par l’impact des augmentations triennales des loyers au niveau du périmètre constant et des loyers des nouvelles ouvertures ;

▪ Le reste du poste "Autres charges externes" a connu une hausse de 8,5% (+8,0 MMAD) pour s’établir à 102,4 MMAD en 2018, contre 94,4 MMAD à fin 2017. Cette rubrique comprend principalement les éléments suivants :

Charges de marketing de l’ordre de 66,0 MMAD ;

Commissions sur autres moyens de paiement (TPE, crédit consommation et tickets) pour un montant total de 23,8 MMAD ;

Frais de télécommunications pour 12,6 MMAD.

Evolution 2018-2019

174 Les autres charges externes affichent une progression de 8,3% (+43,4 MMAD) à fin 2019, Cette évolution s’explique par des volumes d’activité plus importants et les charges additionnelles relatives aux ouvertures 2019 :

▪ L’augmentation de 10,5% (+17,1 MMAD) des charges de location qui se sont établies à 180,8 MMAD. Cette hausse s’explique par l’impact des augmentations triennales des loyers au niveau du périmètre constant et des loyers des nouvelles ouvertures ;

▪ L’augmentation de 13,3% (+6,2 MMAD) des charges d’entretien et réparation qui se sont établies à 52,9 MMAD. Cette hausse s’explique par les frais d’entretiens et de maintenance relatifs aux points de vente ouverts à fin 2017 et courant 2018 dont la période d’une année de garantie est arrivée à échéance ;

▪ L’augmentation de 15,7% (+9,2 MMAD) ds charges de transports qui se sont établies à 68,0 MMAD. Cette hausse s’explique par l’évolution du volume d’activité ;

▪ Le reste du poste "Autres charges externes" a connu une hausse de 7,6% (+7,7 MMAD) pour s’établir à 110,1 MMAD en 2019, contre 102,4 MMAD à fin 2018.