VALEUR COMPTABLE NETTE DE LA SURETE DONNEE A LA DATE DE
M. Hicham KITTANE (41ans), Directeur Logistique
VII. Activité de Label’Vie
VII.3.3. Présentation des flux entre Label ‘Vie S.A et ses filiales
L’ensemble des flux échangés entre Label ‘Vie S.A et ses filiales est régie par les conventions réglementées figurant dans le rapport spécial 2020 et qui se résument comme suit :
Conventions conclues au cours des exercices antérieurs et dont l’exécution s’est poursuivie durant l’exercice :
1) Convention conclue entre la Société Label ‘Vie S.A et la société Maxi LV S.A.S
Facturation par MAXI LV S.A.S à Label ‘Vie S.A de charges financières d’un montant total de 44 332 594,31 MAD Administrateurs communs : M. Zouhair Bennani et M. Rachid Hadni
2) Convention conclue entre la Société Label ‘Vie S.A et la société Maxi LV S.A.S
Facturation par Label ‘Vie S.A à MAXI LV S.A.S de sa prestation de service et de loyer selon le détail ci-après :
▪ Loyer : 5 812 537,29 MAD
▪ Charges diverses : 23 137 885,58 MAD Le montant réglé en 2020 est de 0,00 MAD
Administrateurs communs : M. Zouhair Bennani et M. Rachid Hadni 3) Convention conclue entre SCCM et Label ‘Vie S.A
Facturation par la société SCCM à Label ‘Vie S.A du loyer et de sa quote-part dans les diverses charges relatives à la gestion du centre commercial de Meknès selon le détail ci-après :
▪ Loyer : 2 015 355,59 MAD
▪ Charges diverses : 552 698,00 MAD
Le montant réglé en 2020 est de 2 895 706,12 MAD dont 360 688,12 MAD concernent 2019 et 2 535 018,00 MAD concernent 2020.
Administrateurs communs : M. Zouhair Bennani et M. Rachid Hadni
96 4) Convention conclue entre SPIHSC et Label ‘Vie S.A
Facturation par la société SPIHSC à Label’Vie S.A de sa quote-part dans les diverses charges relatives à la gestion du centre commercial de Rabat ZAERS, selon le détail ci-après :
▪ Loyer : 4 700 000 MAD
▪ Charges diverses : 846 750 MAD
Le montant réglé en 2020 est de 8 060 953,13 MAD dont 1 454 203,13 MAD concernent 2019 et 6 606 750 MAD concernent 2020.
Administrateurs communs : M. Zouhair Bennani et M. Rachid Hadni 5) Convention conclue entre FCE JAD et Label ‘Vie S.A
Facturation par la société FCE JAD à Label ‘Vie S.A du loyer et de sa quote-part dans les diverses charges relatives à la gestion du centre commercial d’EL JADIDA selon le détail ci-après :
▪ Loyer : 2 783 884,51 MAD
▪ Charges diverses : 574 801,28 MAD
Le montant réglé en 2020 est de 3 956 574 MAD dont 434 769,68 MAD concernant 2019 et 3 521 804,36 MAD concernant 2020.
Administrateurs communs : M. Zouhair Bennani et M. Rachid Hadni 6) Convention conclue entre FCE SAF et Label’Vie S.A
Facturation par la société FCE SAF à Label ‘Vie S.A du loyer et de sa quote-part dans les diverses charges relatives à la gestion du centre commercial de SAFI selon le détail ci-après :
▪ Loyer : 1 339 537,5 MAD
▪ Charges diverses : 460 651,4 MAD
Le montant réglé en 2020 est de 2 132 096,44 MAD relative en totalité à 2020.
Administrateurs communs : M. Zouhair Bennani et M. Rachid Hadni
7) Convention conclue entre la Société Label ‘Vie S.A et la société HLV S.A.S (prestation de service et de loyer)
Facturation par Label ‘Vie S.A à la société HLV S.A.S de prestation de service et de loyer selon le détail ci-après :
▪ Loyer : 15 920 352,6 MAD
▪ Prestation de service : 48 896 534,89 MAD
Le montant réglé en 2020 est de : 35 477 583 MAD dont 12 539 886,14 MAD concernent 2019, et 22 937 696,86 MAD concernent 2020.
Administrateurs communs : M. Zouhaïr Bennani et M. Rachid Hadni
8) Convention conclue entre la Société Label ‘Vie S.A et la société HLV S.A.S (sous franchise
« Carrefour »)
Facturation par la société HLV S.A.S à Label ‘Vie S.A. de prestation de service liée à la sous franchise « Carrefour » d’un montant de 31 261 602,36 MAD.
Le montant réglé en 2020 est de : 67 958 061,53 MAD dont 6 283 339,66 MAD concernant 2018, 37 529 021,51 MAD concernant 2019, et 24 145 700,36 concernant 2020.
Administrateurs communs : M. Zouhaïr Bennani et M. Rachid Hadni
9) Convention conclue entre la Société Label ‘Vie S.A et Aradei Capital (ex VECTEUR LV) Facturation par Aradei Capital à Label ‘Vie S.A. de prestation de service et de loyer selon le détail ci-après :
97
▪ Loyer : 6 960 740,22 MAD
▪ Prestation de services : 665 473,55 MAD
Le montant réglé en 2020 est de : 11 416 789,59 MAD dont 2 265 333,07 MAD concernant 2019, et 9 151 456,52 MAD concernant 2020.
Administrateurs communs : M. Zouhaïr Bennani et M. Rachid Hadni.
10) Convention conclue entre la Société Label ‘Vie S.A et Service LV
Facturation par service LV à la société Label Vie S.A de charges financières pour un montant de 12 279 914,94.
Le montant réglé en 2020 est de : 10 455 642,13 MAD.
Administrateurs communs : M. Zouhaïr Bennani et M. Rachid Hadni.
11) Convention conclue entre la Société Label ‘Vie S.A et Service LV
Facturation par la société Label Vie S.A à Service LV des produits relatifs à l’assistance dans la gestion et l’exploitation des stations services :
▪ Montant de la transaction : 287 207,47 MAD constaté dans les produits de l’exercice et non payé au 31 décembre 2020.
12) Convention conclue entre la Société Label ‘Vie S.A et Mobi Market S.A.S
Facturation par Mobi Market S.A.S à la société Label’Vie de charges financières pour un montant de 233 275,64 MAD. Le montant réglé en 2020 est de 222 784,85 MAD dont 61 106,92 MAD concernant 2019, et 161 677,93 MAD concernant 2020.
13) Conventions conclues entre MAXI LV et Label Vie S.A en date du 1 janvier 2016, une convention en vertu de laquelle il a été décidé de mettre à la disposition de la société Label’Vie une partie des réserves de stockage de la société MAXI LV via tout son réseau de magasins au niveau du Maroc.
▪ Durée de la convention : 1 an renouvelable par tacite reconduction
▪ Datte d’effet : 01 janvier 2016
▪ Montant de la transaction : 3 000 000 MAD constaté dans les charges de l’exercice et non payé au 31 décembre 2020.
Administrateurs communs : M. Zouhaïr Bennani et M. Rachid Hadni.
Tableau des flux financiers échangés entre Label ‘Vie S.A, et ses filiales sur la période (2018-2020)
Le tableau ci-après présente les différents flux financiers échangés entre Label ‘Vie S.A, Best Financière et ses filiales, à savoir les avances sur trésorerie et les avances en comptes courants d’associés, sur la période 2018-2020 :
Tableau 36 : Flux comptables et financiers entre Label’Vie S.A, et ses filiales sur la période (2018-2020)
Chiffres en
98
Mobimarket - - - - Charges financières - 0,3 0,2
Total - - - Total - 0,3 0,2
SLV
Charges
financières - 0,3 0,2 Charges
financières - 10,1 12,2
Total - 0,3 0,2 Total - 10,1 12,2
Aradei Capital18
- - - - Loyer 12,5 15,0 20,6
- - - - Charges
financières 4,7 - -
- - - - Charges diverses 2,7 2,7 -
Total - - - Total 19,9 17,7 20,6
Total 85,1 110,2 93,9 69,4 94,8 90,9
Source : Labe‘Vie
Chiffres en MMAD
Encaissements (TTC) Décaissements (TTC)
2018 2019 2020 2018 2019 2020
Maxi LV 58,8 12,5 - - - -
HLV 155,6 90,7 35,4 46,1 - 67,9
Mobimarket - - - - - 0,2
SLV - - - - 8,6 10,4
Aradei
Capital - - - 17,8 18,0 28,26
Total 214,4 103,2 35,4 63,9 26,6 106,8
Source : Label
‘Vie
L’ensemble des flux échangés entre Label'Vie SA et les filiales du Groupe Label’Vie est régie par les conventions réglementées figurant dans les rapports spéciaux des commissaires aux comptes.
La baisse des encaissements de MLV et HLV en 2020, s’explique principalement par la centralisation de la gestion de la trésorerie du groupe Label’Vie. La disponibilité de la trésorerie au sein de MLV et HLV engendre une baisse des encaissements de Label’Vie.
La hausse des décaissements de HLV s’explique par la facturation à Label’Vie de la prestation de service liée à la sous franchise « Carrefour », le montant réglé en 2020 est de 67,9 MDH, dont 6,2 MDH relatif à l’exercice 2018, 37,5 MDH relatif à l’exercice 2019 et 24,1 MDH relatif à l’exercice 2020.
La hausse des décaissements de Aradei Capital s’explique principalement :
▪ Règlement à Label’Vie en 2020 de 11,4 MDH relatif à la prestation de service et de loyer contre 6,7 MDH en 2019.
▪ Règlement à Label’Vie en 2020 de 8,0 MDH relatif à la quote part de Label’Vie dans les diverses charges relatives à la gestion du centre commercial Rabat Zaers contre 1,4 MDH en 2019.
Les prêts prévus dans les conventions réglementées font l'objet de convention de trésoreries rémunérées à 5,5%.
Synergies entre les différentes filiales du Groupe
La nature des activités des différentes filiales du Groupe contribue à la création de synergies entre celles-ci. On peut noter trois principales synergies au sein du Groupe Best Financière :
18 Flux consolidés de Aradei Capital, et ses filiales
99
▪ Entre Label’ Vie et ses filiales :
Lors de la phase de restructuration lancée en 2011 et poursuivie en 2012, l’entreprise a voulu s’appuyer sur le savoir-faire de son capital humain et renforcer la complémentarité entre ses différentes activités pour accroitre sa capacité de développement. Cette nouvelle organisation évolutive s’articule autour d’une Centrale et de Business Units pour chacune des enseignes exploitées par le Groupe. Ainsi, dans un souci d’optimisation des synergies et afin de pouvoir bénéficier d’économies d’échelle, la Centrale regroupe les fonctions transverses, notamment les achats, la logistique, le marketing et la finance.
▪ Entre Maxi LV (Atacadao), HLV et LBV :
Les acheteurs d’Atacadao font bénéficier les autres enseignes Carrefour et Carrefour Market de certaines de leurs négociations, relatives notamment à des produits « premiers prix ». Lorsque les enseignes Carrefour et Carrefour Market ont un besoin en « premier prix » dans une unité de besoin spécifique, elles pourront les obtenir à travers les acheteurs d’Atacadao.
▪ Entre Aradei Capital (Anciennement dénommée VLV SA) et les autres filiales du groupe Retail Holding :
Depuis la création de MLV, la société Aradei Capital a revêtu une vocation purement foncière. Dorénavant, Aradei Capital a pour activité principale le développement des nouveaux points de ventes appartenant au Groupe Retail Holding. Ainsi, ces nouveaux points de ventes seront loués par Aradei Capital à la filiale gérante de chaque enseigne.