Méthode pour un ensemble d’ouvrages « HQE Aménagement TM »

2.3.1. Présentation

La démarche « HQE Aménagement TM » a commencé ses premières opérations pilotes en 2007. Elle vise la réalisation d’opération intégrées à leurs territoires, dont les impacts sur l’environnement évalués sur l’ensemble du cycle de vie, sont les plus maîtrisés possibles et favorisent le développement économique, social et la qualité de vie. Elle peut être portée par une collectivité ou un aménageur

[Certivéa, 2014].

2.3.2. Principes et objectifs

La démarche « HQE Aménagement TM » a été établie selon un principe d’articulation entre le territoire, en déclinant de façon opérationnelle les politiques territoriales et les bâtiments en lien avec la démarche HQE. Cette démarche propose une approche thématique qui aide la structure de portage dans l’élaboration de son projet, depuis l’analyse initiale jusqu’à la définition du programme d’actions d’aménagement durable. Neuf objectifs, déclinés selon trois dimensions, sont ainsi considérés

[Carfantan et al, 2005]. Les objectifs sont liés à l’aménagement contrairement au bâtiment et à la route

et les sous-objectifs sont adaptés aux enjeux très précisément.

La première dimension (Tableau 29), concerne l’aménagement du territoire et comprend quatre objectifs. Cette première dimension prend en compte les formes urbaines, le déplacement et l’accessibilité, le paysage et la biodiversité ainsi que les conditions climatiques et géographiques.

Tableau 29 : Dimension « aménagement du territoire » de la démarche HQE AménagementTM

Dimension Objectif Sous-objectif

Amé n ag em en t d u t er rito ir e 1- Formes urbaines et utilisation rationnelle de l’espace

- typologie du bâti et des formes urbaines du contexte - éléments de patrimoine

- reprise des objectifs de Loi SRU (densité) - requalification des espaces urbains - flexibilité des espaces et des bâtiments - localisation des espaces publics

2- Déplacements / Accessibilité

- Liaisons avec la ville, avec le territoire

- Développement des liaisons douces et des transports collectifs (TC)

- Gestion du stationnement

- Accessibilité aux équipements et aux commerces, accessibilité au site, accessibilité aux personnes en mobilité réduite (PMR) et aux TC

- Qualité de l’air: émission de gaz à effet de serre (GES), chantier - Sécurité des flux, traitement de la vitesse

3- Paysage et Biodiversité

- préserver le paysage existant - maîtrise des vues

- intégration paysagère, trame verte - gestion différenciée, choix des essences

- secteurs d'intérêt écologiques, continuités biologiques - aménagement des interfaces

4- Climat / Géographie

- orientation solaire - orientation des pentes - protection de la pluie - sens du vent

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La seconde dimension (Tableau 30) concerne la gestion des ressources et comprend les aspects liés à l’énergie, à l’eau, au sol, aux matériaux utilisés pour la construction et aux déchets produits par l’aménagement.

Tableau 30 : Dimension « Gestion des ressources » de la démarche HQE Aménagement TM

Dimension Objectif Sous-objectif

Gest io n des ress o u rces 5- Energie - Desserte du secteur

- Potentialités du site et des filières locales - Récupération de chaleur

- Eclairage public

- Qualité du bâti (chauffage, ventilation, électricité)

- Choix de matériel économe

6- Eau

- Régulation

- Récupération (arrosage, eaux grises) - Infiltration

- Irrigation

- Choix d'essences rustiques et de matériel économe

-Valorisation en tant qu'élément de paysage

7- Sol

- Relief et analyse des pentes

- Qualité du sol (stabilité, capacité d'infiltration) - Pollutions des sols

- Imperméabilisation

- Gestion des déblais et remblais

8- Matériaux

(espaces publics, bâtiments)

- matériaux locaux

- choix en fonction du cycle de vie des matériaux - utilisation de matériaux recyclés

- santé

9- Déchets et rejets

- compostage - tri sélectif - récupération

- gestion des déchets de chantier - traitement des eaux de chantier

- jardins filtrants et dépollution par les plantes - intégration des contraintes de collecte

La troisième dimension (Tableau 31), relative à la vie sociale, comprend les aspects sociaux affectés par l’aménagement. Ils sont liés à la mixité des usagers et aux nuisances produits par l’aménagement.

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Tableau 31 : Dimension « Vie sociale » de la démarche HQE Aménagement TM

Dimension Objectif Sous-objectif

Vie sociale

10- Contexte social : Usages / Mixité

- prise en compte des usages et des attentes - mixité sociale: offres de logements diversifiées - mixité fonctionnelle: service/ activités

- mixité intergénérationnelle - approche sociodémographique - optimisation des équipements

11 - Bruit et Nuisances

Bruit :

- lié aux infrastructures de Transports et au trafic (vitesse, revêtement)

- lié au voisinage (activités - lié au chantier

Nuisances: - pollution

2.3.3. Synthèse et utilité

Cette démarche a transposé sept cibles de la démarche « HQE bâtiment » : Paysage (Cible 1) ; Chantier (Cible 3) ; énergie (Cible 4) ; Eau (Cible 5) ; Déchets (Cible 6) ; Bruit (Cible 9) et Air (Cible 13). De nouvelles cibles y ont été aussi ajoutées pour que cette démarche soit adaptée à l’évaluation large d’un ensemble urbain : Mobilité, biodiversité, sol, formes urbaines, patrimoine, économie d’espace, mixité et services aux usagers et climat.

L’évaluation des objectifs envisagés s’effectue au travers de plusieurs analyses : une analyse urbaine pour les objectifs 1 et 2, une analyse paysagère pour l’objectif 3, une analyse environnementale pour les objectifs 4 ; 5 ; 6 ; 9 et 11, une analyse technique pour les objectifs 7 et 8 et enfin une analyse Sociologique pour l’objectif 10.

Un point intéressant dans la méthode HQE aménagement est qu’elle prend en compte l’articulation avec le territoire (Cibles 1 ; 2 et 4). HQE aménagement a ainsi proposé un zonage géographique pour les objectifs envisagés, cinq parmi les onze objectifs (objectifs 1 ; 2 ; 5 ; 6 et 10) apparaissent à une échelle globale, dans la mesure où leur bonne prise en compte représente un enjeu national. Les six autres (objectifs 3 ; 4 ; 7 ; 8 ; 9 et 11) relèvent d’une approche plus locale.

Cette démarche a pour objectif de certifier un projet donné sur la base de l’outil « système de management de l’opération (SMO) ». Elle propose à ce stade une approche participative par l’implication de l’ensemble des parties prenantes du projet. Elle prend en compte l’intégration de l’ouvrage dans leur territoire, et les impacts liés sur l’ensemble du cycle de vie, elle favorise également le développement économique et social ainsi que la qualité de vie. Elle situe géographiquement les impacts engendrés (échelle locale et nationale).

L’analyse par zone territoriale nous semble être un point fort que l’on retient pour développer la méthodologie appliquée au souterrain.

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