Méthode pour un ouvrage simple « HQE TM bâtiment »

Au début de l’année 2000, un groupe de travail bénéficiant d’un financement de l’ADEME est mis en place au sein de l’association HQE pour travailler sur la définition explicite de la qualité environnementale des bâtiments (DEQE) [HQE, 2001]. La démarche « HQE Bâtiment » a donc été le premier fruit de ce travail.

2.1.1. Présentation

La démarche « HQE bâtiment » a pour mission de préciser, sur la base du premier référentiel des 14 cibles de l’association HQE, ce qui est attendu dans un projet à haute qualité environnementale (HQE). Ce référentiel doit s’appliquer à toutes les catégories d’opérations de

51 Plateforme de la construction et de l’aménagement durables créée en 1996 : http://www.assohqe.org/accueil/ 52 Certivéa est filiale du CSTB (Centre Scientifique et Technique du Bâtiment) mondialement reconnu dans la recherche sur le bâtiment. http://www.certivea.fr/

53 Groupe international d’origine française, il est organisé autour de 4 grands domaines de compétences : la normalisation, la certification, l’édition de solutions et services d’information technique et professionnelle et la formation.

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construction (bâtiments tertiaires, logements collectifs ou maisons individuelles) et s’articuler avec un système de management environnemental (SME) des opérations de construction [HQE, 2001]. La démarche « HQE Bâtiment » vise à améliorer la qualité environnementale des bâtiments neufs et existants, c’est-à-dire à offrir des ouvrages sains et confortables dont les impacts sur l’environnement, évalués sur l’ensemble du cycle de vie, sont les plus maîtrisés possible [Bidou, 2006]. C’est une démarche qui s’appuie sur une donnée fondamentale : un bâtiment doit avant tout répondre à un usage et assurer un cadre de vie adéquat à ses utilisateurs. La démarche « HQE Bâtiment » comprend trois volets indissociables (Figure 56) :

- un système de management environnemental de l’opération où le maître d’ouvrage fixe ses objectifs pour l’opération et précise le rôle des différents acteurs ;

- 14 cibles qui permettent de structurer la réponse technique, architecturale et économique aux objectifs du maître d’ouvrage ;

- les indicateurs de performance donnant un niveau de performance de projet pour chaque cible par rapport à un seuil de référence.

Ces trois volets constituent le référentiel générique de la démarche « HQE Bâtiment » formalisé dans trois documents normatifs : les normes NF P01-020-1 et XP P01-020-3 (annulées en juin 2012 et remplacées par la norme NF EN 15978 [AFNOR, 2012a]) relatives à l’évaluation de la performance environnementale des bâtiments ; et la GA P01-030 [AFNOR, 2003].

Figure 56 : Les trois volets de la démarche HQETM Bâtiment [Durand-Pasquier, 2011]

2.1.2. Principes et objectifs

Les objectifs de cette démarche sont fixés par le maître d’ouvrage dans le cadre de son programme. Le système de management permet de mobiliser l’ensemble des acteurs pour atteindre les objectifs. Par contre, aucune solution architecturale et technique n’est imposée : le choix est justifié et adapté au contexte. La création d’un environnement intérieur sain et confortable tout en limitant les impacts environnementaux est recherchée ; ensuite les performances sont évaluées.

Dans une démarche « HQE Bâtiment », l’ensemble des 14 cibles (objectifs d’évaluation) doit être pris en compte [HQE, 2001]. Leur niveau de performance dépend du contexte, des ambitions du maître d’ouvrage et de l’économie globale du projet. Chaque cible (objectif) comprend plusieurs cibles élémentaires (sous-objectifs), représentant les aspects envisagés [Olive, 1997]. HQE est un outil de certification, il propose une approche qualitative pour certifier une opération de construction. La certification HQE se donne si au moins 3 cibles traitées à un niveau « très performant », 4 cibles à un niveau « performant » et 7 cibles au maximum répondant aux exigences de base. La cible « énergie » devant toujours être traitée à un niveau performant ou très performant.

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La première dimension (Tableau 22), comprend les trois premières cibles qui concernent l’écoconstruction du bâtiment, la relation avec son environnement urbain, les choix de produits de construction et la phase de chantier (phase de construction).

Tableau 22: La dimension « écoconstruction » de la démarche HQETM Bâtiment.

Dimension I Cible Cible élémentaire

Écoconstruc tion 1 - Relation des bâtiments avec leur environnement immédiat

- Utilisation des opportunités offertes par le voisinage et le site

- Gestion des avantages et désavantages de la parcelle - Organisation de la parcelle pour créer un cadre de vie agréable,

- Réduction des risques de nuisances entre le bâtiment, son voisinage et son site.

2- Choix intégré des procédés et produits

de construction

- Adaptabilité et durabilité des bâtiments, - Choix des procédés de construction, - Choix des produits de construction.

3- Chantier à faibles nuisances

- Gestion différenciée des déchets de chantier, - Réduction du bruit de chantier,

- Réduction des pollutions de la parcelle et du voisinage, - Maîtrise des autres nuisances de chantier.

La seconde dimension (Tableau 23), comprend quatre cibles qui concernent l’éco-gestion de l’énergie, de l’eau, des déchets et la gestion pendant la maintenance (phase d’entretien).

Tableau 23: La dimension « éco-gestion » de la démarche HQETM Bâtiment.

Dimension II Cible Cible élémentaire

Éco-gestion

4- Gestion de l’énergie

- Renforcement de la réduction de la demande et des besoins énergétiques,

- Renforcement du recours aux énergies satisfaisantes en matière d’environnement,

- Renforcement de l’efficacité des équipements énergétiques,

- Utilisation de générateurs propres lorsqu’on a recours à des générateurs à combustion

5- Gestion de l’eau

- Gestion de l’eau potable,

- Recours à des eaux non potables,

- Assurance de l’assainissement des eaux usées, - Aide à la gestion des eaux pluviales.

6- Gestion des déchets d’activité

- Conception des dépôts de déchets d’activités adaptée aux modes de collecte actuelle et future probable

- Gestion différenciée des déchets d’activités, adaptée au mode de collecte actuel.

7- Gestion de l’entretien et de la maintenance

- Optimisation des besoins de maintenance, - Mise en place de procédés efficaces de gestion technique et de maintenance,

- Maîtrise des effets environnementaux des procédés de maintenance.

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La troisième dimension (Tableau 24), comprend également quatre cibles, concernant le confort des utilisateurs. Le confort ciblé est le thermique, l’acoustique, le visuel et l’olfactif.

Tableau 24 : La dimension « Confort » de la démarche HQETM Bâtiment.

Dimension III Cible Cible élémentaire

Confort

8- Confort hygrothermique

- Permanence des conditions de confort hygrothermique, - Homogénéité des ambiances hygrothermiques,

- Zonage hygrothermique.

9- Confort acoustique

- Correction acoustique, - Isolation acoustique,

- Affaiblissement des bruits d’impact et d’équipements, - Zonage acoustique.

10- Confort visuel

- Relation visuelle satisfaisante avec l’extérieur, - Eclairage naturel optimal en termes de confort et de dépenses énergétiques,

- Eclairage artificiel satisfaisant et en appoint de l’éclairage naturel.

11- Confort olfactif

- Réduction des sources d’odeurs désagréables, - Ventilation permettant l’évacuation des odeurs désagréables.

La quatrième dimension (Tableau 25), comprend trois cibles qui concernent la santé humaine. Elle vise la qualité sanitaire des espèces, de l’air et de l’eau.

Tableau 25 : La dimension « Santé » de la démarche HQETM Bâtiment.

Dimension IV Cible Cible élémentaire

Santé

12- Qualité sanitaire des espèces

- Création de caractéristiques non aériennes des ambiances intérieures satisfaisantes,

- Création des conditions d’hygiène,

- Facilitation du nettoyage et de l’évacuation des déchets d’activités,

- Facilitation des soins de santé,

- Création de commodités pour les personnes à capacités réduites.

13- Qualité sanitaire de l’air

- Gestion des risques de pollution par les produits de construction,

- Gestion des risques de pollution par les équipements, - Gestion des risques de pollution par l’entretien ou l’amélioration,

- Gestion des risques de pollution par le radon, - Gestion des risques d’air neuf pollué,

- Ventilation pour la qualité de l’air.

14- Qualité sanitaire de l’eau

- Protection du réseau de distribution collective d’eau potable,

- Maintien de la qualité de l’eau potable dans les bâtiments, - Amélioration éventuelle de la qualité de l’eau potable, - Traitement éventuel des eaux non potables utilisées, - Gestion des risques liés aux réseaux d’eaux non potables.

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2.1.3. Synthèse et utilité

HQE est un outil d’aide à la décision pour le maître d’ouvrage, il permet de définir des objectifs environnementaux propres à l’opération, par une hiérarchisation en amont des cibles de la qualité environnementale des bâtiments (QEB), cohérente avec son contexte. Il permet ensuite d’évaluer ces cibles à plusieurs étapes de l’opération : à 3 moments-clés (fin du programme, fin de conception, fin des travaux). Le profil de la QEB établit le niveau d’exigences en fonction du niveau de performance souhaité par le maître d’ouvrage.

Il est important d’indiquer que la biodiversité est une composante importante de la démarche « HQE Bâtiment » et est notamment traitée dans la cible 1 (Tableau 22: La dimension « écoconstruction » de la démarche HQETM Bâtiment.) : relation des bâtiments avec leur environnement immédiat. Aussi, la performance énergétique est un enjeu couvert par la cible 4 (gestion de l’énergie), qui est calée sur les labels réglementaires de performance énergétique. Pour cela les bâtiments appliquant la démarche « HQE Bâtiment » doivent être au niveau du label BBC (bâtiment basse consommation) et certains projets revendiquent même d’être des bâtiments à énergie positive.

La démarche HQE bâtiment est une démarche de certification. Elle propose une évaluation qualitative des cibles proposées en donnant un niveau de performance à chacune. Les cibles de la méthode HQE ne s’arrêtent pas à l’environnement mais s’étend à l’aspect social. Cependant, l’ACV présentée et mise en œuvre au chapitre 2, est une démarche d’évaluation qui prend seulement en compte l’aspect environnemental, elle propose une quantification des impacts environnementaux puis l’interprétation des résultats dépend du champ et des objectifs des études.

La méthodologie proposée doit prendre en compte les différents types d’ouvrages souterrains, y compris les ouvrages ponctuels qui représentent des bâtiments mais en sous-sol. Comme indiqué dans le chapitre 1, elle doit également prendre en compte d’autres aspects que l’environnement. La démarche « HQE Bâtiment » nous parait donc intéressante par ses cibles d’évaluation applicables aux bâtiments. Cependant, ses objectifs ne prennent pas en compte les aspects spécifiques au souterrain. De plus, ils ne sont pas adaptés à l’échelle du quartier ou du territoire, ils sont concentrés sur un périmètre spatial limité par le bâtiment lui-même et son environnement immédiat.

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