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Trois initiatives importantes en vue de rapprocher recherche, transfert et industrie autour des microtechniques

65 Voir en particulier les pages 68-69.

3. De nouvelles initiatives : l’organisation du transfert et de la recherche autour des microtechniques

3.3. Trois initiatives importantes en vue de rapprocher recherche, transfert et industrie autour des microtechniques

3.3.1. L’incubateur microtechniques à Besançon (mars 2000)

La création de l’incubateur microtechniques à Besançon (en mars 2000, dans le cadre de l’incubateur de Franche Comté83) aide, entre 2000 et 2003, à la création de 4 entreprises de microtechniques à partir de laboratoires de recherche :

o Photline (sept 2000) o Nanobiogène (oct 2000) o Silmach (déc 2003)

o Lérios (créée début 2005, l’entreprise comptait 23 personnes en juin 2006)

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(I) Microfabrication Micro & Nanosystèmes , (II) Ingénierie biomédicale, (III) Temps-fréquence et télécommunications, (IV) Energie et Environnement. Pour plus de détails, cf. RAPC, p.55.

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Tous les projets de recherche de FEMTO-ST n’ont pas en vue, ne serait-ce qu’à un horizon temporel déterminable, des applications industrielles. Tel est le cas, par exemple, des recherches du LPM (Laboratoire de Physique Moléculaire) (cf. RAPC, p.57).

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Notons que deux de ces quatre entreprises, Photline et Nanobiogène, joueront très vite un rôle actif dans la construction des microtechniques comme objet de développement économique territorial, en figurant parmi les 8 entreprises du fameux Comité des microtechniques.

3.3.2. L’accent mis sur le rapprochement entre la recherche universitaire et l’industrie

Si le SIAC et le « service de valorisation de la recherche » de lUFC ont été créés en 1997, c’est surtout à partir de 1999 qu’ils s’étofferont et donneront leurs fruits. Bien sûr, cette valorisation n’est pas dédiée aux seules recherches sur les microtechniques. Mais, compte tenu de leur importance relative à l’UFC, c’est souvent à elles que sert cette valorisation.

Les actions de « valorisation » de l’UFC sont de divers types :

- aide à la création d’entreprises, dans le cadre de la loi Allègre sur l’innovation (1982). C’est notamment dans ce cadre que 4 spin-off de l’UFC ont été crées dans le domaine des microtechniques, accompagnées par l’incubateur de Franche Comté (cf § 3.3.ci-dessus) ; - mise à disposition de personnel de l’université ou du CNRS, toujours dans le cadre de la loi

Allègre (au total, depuis 2000, 12 enseignants ou chercheurs ont obtenu une délégation dans le cadre de création d’entreprises innovantes dans le domaine des microtechniques ; aujourd’hui, 3 enseignants-chercheurs sont encore en délégation auprès d’entreprises de ce domaine) ; - gestion des contrats de recherche avec des entreprises (notamment sous l’angle de la propriété

intellectuelle84), dans le cadre des SIAC des universités. 60% des contrats de recherche ainsi gérés le sont pour FEMTO-ST dont l’activité, nous l’avons vu, concerne fortement les microtechniques (sans s’y réduire).

- aide au montage de programmes européens ;

- diplômes de recherche technologique (DRT). Ces DRT, dispositif original créé à l’UFC en 1999, sont un diplôme de niveau Bac+6 où la recherche effectuée, d’orientation technologique plus que scientifique, se déroule pendant 18 mois au sein d’une entreprise, tout en étant encadrée par des enseignants-chercheurs de l’université. Ces DRT constituent donc, dans le domaine technologique, une sorte d’équivalent –un peu moins long et ambitieux- des thèses CIFRE,. Ces DRT attirent beaucoup, aussi bien les étudiants que les entreprises. Depuis 1999, 40 personnes se sont engagées dans cette voie. Ces personnes sont ou bien des ingénieurs fraîchement diplômés, ou bien des salariés d’entreprises qui entendent valoriser par un diplôme un travail de fond entrepris pour leur entreprise. Pour les entreprises, le dispositif est particulièrement attractif : le DRT est reconnu comme appartenant au domaine de l’apprentissage et, à ce titre, les indemnités versées sont faibles (un peu plus de 1 .000 euros par mois) ; de plus, c’est un mode de test des personnes avant éventuel recrutement. De fait, les DRT sont un peu victimes de leur succès : beaucoup des étudiants engagés dans cette voie ne vont pas au terme de leur diplôme, les entreprises les ayant embauché avant cela.

- stages d’étudiants de masters pro ou de licences pro. Ces stages, évidemment beaucoup plus nombreux que les DRT, sont un moyen crucial, pour l’université, « d’accéder » aux entreprises et de nouer des liens avec elles.

84 Les modes de facturation varient bien sûr selon la répartition des droits de propriété : facturation en coûts

complets en cas de transfert de propriété à l’industriel ; facturation partielle et de modalités variables, en cas de propriété intellectuelle partagée.

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- mise à disposition de matériel auprès des industriels : c’est le rôle joué par MIMENTO, plateforme technologique régionale reconnue d’envergure national, que nous précisons ci- dessous.

3.3.3. MIMENTO : une plateforme de microfabrication d’envergure nationale, destinée aussi bien à la recherche qu’à l’industrie et au transfert

La plateforme technologique de Franche Comté, baptisée MIMENTO, est un ensemble d’équipements lourds destinés à la micro-fabrication - micro fabrication en salle blanche d’une part, atelier pilote (manufacturing center) d’autre part -, gérés par des personnels spécifiques et situés pour partie à FEMTO-ST, pour partie au CTM.

Cette plateforme a été développée à partir des années 1990 par l’IMFC et est ouverte aussi bien aux chercheurs (chercheurs de l’UFC ou d’autres laboratoires, publics ou privés), qu’aux industriels et aux ingénieurs du CTM. Cette plateforme comprend ainsi deux ensembles d’équipements :

- des équipements de fabrication non traditionnelle (en salle blanche), qui permettent de réaliser des microsystèmes mécaniques, optiques, thermiques ou acoustiques ; ces équipements n’intéressent que peu le tissu industriel régional dominant et sont plus destinés à la recherche ou à des applications industrielles microtechniques hi-tech, minoritaires au niveau régional ; - des équipements de microfabrication traditionnelle « avancée », destinés à dynamiser le tissu

microtechnique régional en lui apportant, dans le cadre d’un usinage plus traditionnel que la salle blanche, des outils nouveaux (scie numérique haute précision, bâti de micro-éltreco- érosion, etc.).

En 2001, la composante « salle blanche » de cette plateforme a été labellisée « plateforme spécifique » par le CNRS et le Ministère de la Recherche. En 2004, cette composante « salle banche » a été labellisée par le Ministère de la Recherche comme l’une des 6 « centrales [nationales] de technologie » en micro et nano technologies, rattachées au RTB (réseau des technologies de base). Sa spécificité à l’échelle nationale réside dans son orientation micromécanique, qu’il s’agisse de micromécanique traditionnelle, silicium ou hybride. Le domaine de la nanofabrication est une des orientations retenues pour l’avenir, sans pour autant que le tissu industriel ne vienne encore financer des recherches dans ce domaine.85

Concrètement, les équipements de MIMENTO sont utilisés quotidiennement dans leurs deux composantes par le CTM, dans le cadre de ses missions de service et de transfert en réponse à des demande extérieures (industrielles notamment, mais aussi universitaires) et dans le cadre plus général de la division du travail qui l’associe à FEMTO-ST. Théoriquement en effet, « le centre de transfert reprend les résultats de la recherche pour en faire des compétences bien maîtrisées, qu’il pourra bien mieux valoriser auprès des partenaires industriels. Cette fiabilisation des technologies profite également aux chercheurs, qui peuvent sous-traiter les opérations techniques de base en évitant de les réinventer à chaque fois ».86

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Pour tout ce § et pour en savoir plus sur MIMENTO, cf. RAPC p.60-63.

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Conclusion

Tandis que les microtechniques n’étaient guère vues jusque là comme un objet de développement économique territorial, la période 1999-2004 est au contraire celle où, sous l’effets d’évolutions diverses (nationales ou franc-comtoises), des initiatives émergent de tous côtés pour mettre en avant les microtechniques comme objet de développement économique.

Les premières initiatives sont le fait de quelques institutions territoriales : création du SPL et saisine du CESR. Ces initiatives institutionnelles sont parfois relayées de façon décisive par quelques industriels pionniers, qu’il s’agisse du regroupement d’entreprises de la plasturgie automobile dans la SAS PSA (qui fait suite aux actions du Contrat de Progrès Professionnel plasturgie Etat-région) ou de la réflexion conduite par les 8 entreprises du Comité des Microtechniques, lancé à l’initiative du CESR. En parallèle, les mondes de la recherche et du transfert, sensibilisés plus tôt à l’idée de « microtechniques », réorganisent explicitement une part de leurs moyens autour des microtechniques. Dans cet ensemble, l’action propre et les résultats directs du SPL sont modestes. Si le SPL ne parvient pas, sauf exception, à mobiliser les entreprises, cela témoigne largement du fait qu’on se trouve encore au tout début de cette construction des microtechniques comme objet partagé, coopératif, de développement économique. Aussi, les principaux apports du SPL sont indirects (problématisation de la notion de microtechniques, cartographie des activités microtechniques locales, première représentation du niveau de maturité technique des entreprises traditionnelles locales, etc.) : ils contribuent à problématiser l’objet microtechniques local.

Cette multitude d’initiatives nouvelles autour des microtechniques est prometteuse mais elle souffre de divers handicaps pour avoir déjà des effets directs. A travers plusieurs de ces initiatives, la notion de microtechniques est débattue mais elle reste encore indécise, non consensuelle. Ces initiatives sont, deuxièmement, plus parallèles que reliées, plus séparées qu’articulées. Elles portent ensuite sur des périmètres géographiques variables. Enfin, elles n’embrayent pas, ou peu, ou seulement pour un tout petit nombre d’acteurs, sur l’action.

La problématisation des microtechniques comme objet coopératif de développement économique territorial a donc encore de grands pas à accomplir : certains seront effectués à l’occasion de la création du pôle de compétitivité, à laquelle nous allons maintenant nous intéresser.

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III.

OCTOBRE 2004-JUIN 2006 : LA CREATION DU POLE

MICROTECHNIQUES ET SON ACTION APRES UN AN

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