Annexe 1 : Liste des publications retenues pour le mémoire d’HDR
Annexe 2 : Curriculum Vitae Annexe 3 : Sélection de publications retenues pour le mémoire d’HDR en texte intégral
Annexe 1 : Liste des publications retenues pour le mémoire d’HDR
ArticlesRevues à comité de lecture classées par des organismes de référence : HCERES, FNEGE, CNRS.
1. IVANAJ, V., SHRIVASTAVA, P., IVANAJ, S. (2018), Does beauty create value for organizations?, Journal of Cleaner Production, doi: 10.1016/j.jclepro.2018.04.122. (HCERES-B, FNEGE-3).
2. GENDRON, C., GIRARD, B., IVANAJ, S., IVANAJ, V. FRISER, A. (2017). Rôle et responsabilités des hauts dirigeants face aux changements climatiques : réflexions à partir du cas de BP. Entreprises et Histoire, 86,(1), 34-53. (HCERES-C, FNEGE-4, CNRS-4). 3. IVANAJ, S., IVANAJ, V., MCINTYRE, J.R., GUIMARÃES DA COSTA, N. (2017),
MNEs and climate change: Implications for future research, Journal of Cleaner
Production, 160: 1-7. (HCERES-B, FNEGE-3).
4. SHRIVASTAVA, P., IVANAJ, S., IVANAJ, V. (2016), Strategic Technological Innovation for Sustainable Development, International Journal of Technology
Management, 70: 1, 76-107. (HCERES-B, FNEGE-3, CNRS-3).
5. OLSEN, J.E., PARSONS, C.K., MARTINS, L.L., IVANAJ, V. (2015), Gender Diversity Programs, Perceived Potential for Advancement, and Organizational Attractiveness: An Empirical Examination of Women in the United States and France, Group & Organization
Management, (Published online before print April 27, 2015, DOI: 10.1177/1059601115583579). (HCERES-A, FNEGE-2, CNRS-3).
6. IVANAJ, S., IVANAJ, V., MCINTYRE, J., DA COSTA, N. G., LOZANO, R. (2015). Multinational Enterprises' strategic dynamics and climate change: drivers, barriers and impacts of necessary organisational change, Journal of Cleaner Production, 94: 1, 1-4. (HCERES-B, FNEGE-3).
7. IVANAJ, V., NG COSTA, IVANOVA, O., IVANAJ S., KAR, R. (2013). Understanding MNEs’ attitudes towards CSR: a literature review and research agenda. Revue de
l’Organisation Responsable, 8: 2, 15-31. (HCERES-C, FNEGE-4, CNRS-4, ).
8. MARTINS L. L., SCHILPZAND M. C., KIRKMAN B. L., IVANAJ S., IVANAJ V., (2013), A Contingency View of the Effects of Cognitive Diversity on Team Performance: The Moderating Roles of Team Psychological Safety and Relationship Conflict’, Small
Group Research, April, vol. 44 no. 2. p 96-126. (HCERES-SHS/Psychologie, Ethologie, Ergonomie, Essec -2).
9. SHRIVASTAVA, P., IVANAJ, V., IVANAJ, S. (2012), Sustainable development and the arts’, International Journal of Technology Management, 60: 1/2, 23–43. (HCERES-B,
FNEGE-3, CNRS-3).
10. BARTHEL P., IVANAJ V. (2007), Is Sustainable Development in Multinational Enterprises a Marketing Issue?, The Multinational Business Review, Special Issue, 15: 1, 67-89. (HCERES-C, FNEGE-4, CNRS-4).
11. IVANAJ V., GEHIN S. (1997), « Les valeurs du dirigeant et la croissance de la P.M.E. »,
Revues à comité de lecture référencées par d’autres organismes
12. IVANAJ, V. POLDNER, K., SHRIVASTAVA, P. (2014), HAND - HEART – HEAD : Aesthetic practice pedagogy for deep sustainability learning, Journal of Corporate
Citizenship, 54: June, 23-46.
13. IVANAJ V. (1996), « Les zones industrielles dans le bassin de Saint-Dié de 1958 à 1992 : la genèse d'une stratégie d'aménagement du territoire par la C.C.I. de Saint-Dié », Bulletin de la Société Philomatique Vosgienne, Vol. XCVII, p. 203-218.
Edition d’ouvrages
14. McINTYRE J.R., IVANAJ, S., IVANAJ, V. (2018), Climate change implications for multinational entreprises’ corporate social responsability : business-as-usual (Eds). Northampton, MA: Edward Elgar Publishing.
15. McINTYRE J.R., IVANAJ, S., IVANAJ, V., KAR, R. (2016). Emerging Dynamics of Sustainability in Multinational Enterprises (Eds), Northampton, MA: Edward Elgar Publishing.
16. McINTYRE J.R., IVANAJ, S., IVANAJ V. (2013). Strategic Sustainable Technologies and Innovation (Eds), Northampton, MA: Edward Elgar Publishing.
17. McINTYRE J.R., IVANAJ, S., IVANAJ V. (2009), Multinational Enterprises and the Challenge of Sustainable Development (Eds),, Northampton, MA: Edward Elgar Publishing.
Edition de revues
18. IVANAJ, V., IVANAJ, S., McINTYRE, J.R., DA COSTA, N. G., (2019), What can Multinational Enterprises do to implement Sustainable Development Goals? (Eds),.
Journal of Cleaner Production, Special Edition with Guest Editors. (to be edited)
(HCERES-B, FNEGE-3).
19. IVANAJ, S., IVANAJ, V., McINTYRE, J.R., DA COSTA, N. G., LOZANO, R. (2017). Multinational Enterprises' strategic dynamics and climate change: drivers, barriers and impacts of necessary organisational change (Eds),. Journal of Cleaner Production, Special Edition with Guest Editors., 160. (HCERES-B, FNEGE-3)
20. MCINTYRE J.R., IVANAJ V., IVANAJ, S. (2007), Sustainable Development and the Mutinational Corporation as a Tool of Competitiveness” (Eds), Multinational Business
Review, Special Edition with Guest Editors, 15: 1 (HCERES-C, FNEGE-4, CNRS-4). Chapitres d’ouvrages
21. McINTYRE J.R., IVANAJ, S., IVANAJ, V. (2018), Climate change implications for multinational entreprises’ corporate social responsibility (Eds). in J.R. McIntyre, S. Ivanaj, V. Ivanaj (Eds). Climate change implications for multinational entreprises’ corporate social responsibility, Edward Elgar Publishing.Northampton, MA: Edward Elgar Publishing.
22. McINTYRE, J.R., IVANAJ, S., IVANAJ, V., KAR, R.(2016), Emerging dynamics of sustainability in multinational enterprises, Introduction chapter, in J.R. McIntyre, S. Ivanaj, V. Ivanaj and R. Kar, (Eds). Emerging Dynamics of Sustainability in Multinational Enterprises, pp. XIX-XXIX, Edward Elgar Publishing.
23. IVANAJ, V., SCHMITT, C. (2016), La contribution de l’art dans la formation en management pour les ingénieurs, in Gartiser, N. & Audran, J (Eds). Des SHES pour l’ingénieur ! La preuve par l’exemple, pp. 125-147, Presses Universitaires de l'UTBM, collection Ingénieur du XXI°siècle.
24. McINTYRE J.R., S. IVANAJ, IVANAJ V. (2013). Foundational Considerations in Balancing Innovatory Processes and Sustainable Development Practices in Comparative Light. In J.R. McIntyre, S. Ivanaj and V. Ivanaj, (Eds). Strategic Sustainable Technologies and Innovation, pp. XIX-XXIX, Edward Elgar Publishing.
25. IVANAJ V. & McINTYRE, J. (2009), « Multinational enterprises and sustainable development: a review of strategy process research », in J.R. McIntyre S.Ivanaj & V. Ivanaj (Eds), Multinational Enterprises and the Challenge of Sustainable Development, pp. 3-28 Northampton, MA: Edward Elgar.
26. McINTYRE, J.R. IVANAJ S., IVANAJ V. (2009), Introduction chapter, in J.R. McIntyre S.Ivanaj & V. Ivanaj (Eds), Multinational Enterprises and the Challenge of Sustainable Development, Northampton, pp. XVI-XXVII. MA: Edward Elgar
Communications (colloques internationaux et nationaux avec actes et comités de lecture)
27. IVANAJ, V., SHRIVASTAVA, P., IVANAJ, S. (2018), Does beauty create value for organizations?, 7th Aalborg International Business Conference, Aalborg, 30-2 june. 28. IVANAJ, V. (2016), « Comment l’art peut servir le management dans l’enseignement
supérieur ? », Conférence « Oser manager autrement face aux changements et à la complexité dans les établissements de l'ESR », Réseau Qualité en Enseignement Supérieure et Recherche (RELIER), Paris, 1er décembre.
29. GENDRON C., GIRARD, B., IVANAJ S., IVANAJ V. (2013) " Rôle et responsabilités des hauts dirigeants : réflexions à partir du cas de BP ", papier présenté au Congrès Annuel de l’Association Française de Sociologie (ASF), RT30, Université de Nantes, 2-5 septembre.
30. IVANAJ V., IVANOVA, O, DA COSTA, N., KAR, R., IVANAJ, S. (2012), The influence of institutional context on the MNE’s strategic decision making for non sustainability, paper presented at the third international conference MESD’12 “Multinational enterprises and sustainable development”, New Delhi, India, December 12-14.
31. IVANAJ V. (2012), Aesthetic Practice Pedagogy for Sustainable Management, paper presented at the 1st First Annual IRCASE Research Workshop, ICN business school, Nancy, France, September 26.
32. IVANAJ V., SHRIVASTAVA, P. (2011), Aesthetic Practice on Environmental Crisis, International Conference “Balance Unbalance 2011”, Concordia University, Montreal Canada, November 4-5.
33. IVANAJ, V. IVANAJ, S. (2011), La Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE) : une analyse de l’évolution du domaine avec la méthode de co-occurrences des mots (MCM), 6ème Congrès du Réseau International de Recherche sur les Organisations et le Développement Durable (RIODD), Luxembourg, 16-17 juin.
34. MARTINS, L., SCHILPZAND, M.C., KIRKMAN, B.L., IVANAJ, S., IVANAJ, V. (2010), A contingency view of the effects of cognitive diversity on team performance”, paper presented at the 2010 Meeting of the Southern Management Association, Pete Beach, Florida, USA, October 27-30.
35. IVANAJ, V., IVANAJ, S. (2010), Le processus de la stratégie : une analyse de l’évolution du domaine avec la méthode de co-occurrences des mots. Paper presented at the XIXème Conférence Internationale de l’Association Internationale de Management Stratégique (AIMS), Luxembourg, 2 -4 Juin.
36. BARTHEL, P., IVANAJ, V. (2010), “Importance, caractéristiques et pertinence des innovations «responsables» dans l’argumentation des communications publicitaires orientées Développement Durable ». Paper presented at the International Marketing Trends Conference Paris, January 21-23.
37. BARTHEL, P., IVANAJ, V. (2009), “Place de l’innovation dans l’argumentation des communications publicitaires orientées développement durable”. Paper presented at the second international conference “Multinational enterprises and sustainable development: strategies for sustainable technologies and innovations”, Nancy-Metz, November 4-6. 38. IVANAJ, V., IVANAJ, S., McINTYRE, J.R. (2009). “Technology and innovation for
sustainable development: mapping the evolution of the research through co-word analysis”. Paper presented at the second international conference “Multinational enterprises and sustainable development: strategies for sustainable technologies and innovations”, Nancy-Metz, November 4-6.
39. OLSEN, J.E., PARSONS, C.K, MARTINS, L.L., IVANAJ, V. (2008), “Cross-national differences in effects of gender diversity management on organizational perceptions”, Paper presented at the 68th Annual Meeting of the Academy of Management, Anaheim, California, August 8-13.
40. IVANAJ V., McINTYRE, J.R. (2006), « Multinational enterprises and sustainable development: a review of strategy process research », Paper presented at the international colloquium : Multinational Enterprise and Sustainable Development: Strategic Tool for Competitiveness, Georgia Tech Center for International Business Education and Research (CIBER), Atlanta, Georgia, USA, 19-20 October
41. IVANAJ V., MASSON-FRANZIL Y. (2006), « Outsourcing logistics activities: a transaction cost economics perspective », XVème Conférence Internationale de Association Internationale de Management Stratégique (AIMS), Annecy / Genève, 13 -16 Juin.
42. IVANAJ V., BAYAD M. (2005), « Une revue de la recherche empirique sur le processus de décision stratégique », XIVième Conférence Internationale de Association Internationale de Management Stratégique (AIMS), Pays de Loire, Angers, 6- 9 juin. 43. IVANAJ V., MASSON FRANZIL Y. (2004), « Les déterminants de la décision
d’externalisation des activités logistiques à la lumière de la théorie des coûts de transaction », 3ème Journée AOSI, Université de Metz.
44. GEHIN S., IVANAJ V. (1996), « Les valeurs du dirigeant et leur influence sur la stratégie de croissance de la P.M.E. », XIIIes Journées Nationales des IAE, 16-17 avril.
Cahier de recherche
45. IVANAJ V., MASSON-FRANZIL Y. (2006), « Externalisation des activités logistiques : analyse conceptuelle et propositions testables dérivées de la théorie des coûts de transaction », Cahier de Recherche GREFIGE-CEREMO, Université de Nancy 2, n° 3. 46. GEHIN S., IVANAJ V. (1995), « L'influence des valeurs du dirigeant sur la stratégie de
croissance de la P.M.E. », Université Nancy 2, ICN Recherche, Cahiers de recherche, n° 2.
Thèse de doctorat
47. IVANAJ V. (2001), Le processus de prise de décision stratégique : description et
explication intégratives. L’exemple des Chambres de Commerce et d’Industrie du Grand Est de la France. Thèse de doctorat en Science de Gestion, soutenance 13 décembre 2001,
Annexe 2 : Curriculum Vitae
Vera IVANAJ née DOKAJ
Maître de Conférences, Sciences de Gestion
Artiste plasticienne, Maison des Artistes
Ecole Nationale Supérieure des Industries Chimiques de Nancy (ENSIC), Université de Lorraine
Centre Européen de Recherche en Économie Financière et Gestion des Entreprises (CEREFIGE)
1 rue Grandville, 54001, Nancy 03 83 63 07 29/06 22 50 07 38 vera.ivanaj@univ-lorraine.fr 52 ans, mariée, 2 enfants
Management stratégique, Gestion des Ressources Humaines, Entrepreneuriat, Psychosociologie, Esthétique
Titres et diplômes :
2001 Doctorat Nouveau Régime ès Sciences de Gestion «Le processus de prise de
décision stratégique : description et explication intégratives. L’exemple des Chambres de Commerce et d’Industrie du Grand Est de la France». (Mention
Très Honorable avec Félicitations du Jury, proposition pour un prix de thèse, proposition de subvention pour publication), soutenance 13 décembre 2001,
Université de Nancy 2. Directeur Pr. Pierre BARDELLI.
1993 Diplôme d’Etudes Approfondies de Sciences de Gestion, I.A.E. de Nancy,
Université de Nancy 2 (Mention Bien).
1992 Diplôme d'étude de la langue française, 1er et 2ème degré, Faculté des Lettres, Université de Nancy 2, (Mention Bien).
1989 Diplôme "Maître ès Economie et Gestion", Faculté d’Economie, Université de
Tirana, Albanie (Mention Excellent, Prix : Médaille d’Or).
Expérience professionnelle :
Depuis 2005
Maître de Conférences en Sciences de Gestion, Ecole Nationale Supérieure
des Industries Chimiques de Nancy (ENSIC), Université de Lorraine. Depuis
2005
Chercheur, Centre Européen de Recherche en Économie Financière et Gestion
des Entreprises (CEREFIGE), Axe Stratégie, Organisation et Ressources Humaines (SORH), Université de Lorraine.
1998 Formation Continue Professionnelle. Depuis
2012
Artiste plasticienne, Maison des Artistes, 10 expositions personnelles, 14
expositions collectives, 10 séminaires thématiques sur l’Art & Mangement & Développement durable.
Depuis 2011
Chercheur, International Research Chair in Art and Sustainable Enterprise
(IRCASE), ICN Business School & ARTEM Program, Nancy, France, & David O'Brien Centre for Sustainable Enterprise, Concordia University, Montreal. Chair Leader : Professeur Paul Shrivastava.
2011 Visting Scholar, David O'Brien Centre for Sustainable Enterprise, Concordia
University, Montreal, 1-10 novembre 2011, Invitée par Pr. Paul Shrivastava. 2010 Visiting Professor, Gabelli School of Business, Roger Williams University,
Bristol, USA, Cours Enseigné : Sustainability Strategies: EU Companies, Annual International Business Seminars, 6-12 mars, 2010, Invitée par Pr. Minoo Tehrani.
2009 Visiting Scholar, Center for International Business Education and Research
(CIBER), Georgia Institute of Technology, College of Management, Atlanta, USA, 6 mois : 1 mars- 31 aout 2009, Invitée par Pr. John McIntyre.
2002-2005 Maître de Conférences en Sciences de gestion, Université Paul Verlaine de Metz, en poste à l’ESM/IAE.
2002-2005 Chercheur, Centre de Recherche Européen en Management des Organisations (CEREMO), Université Paul Verlaine de Metz.
2004 Visiting Scholar, Center for International Business Education and Research
(CIBER), Georgia Institute of Technology, College of Management, Atlanta, USA, 4 mois : 1 mai- 31 aout, 2004. Invitée par Pr. John McIntyre.
1998-2002 Attachée Temporaire d’Enseignement et de Recherche, Université de Nancy 2, en poste à l’Institut Commercial de Nancy.
1998-2002 Doctorant, Equipe de Recherche en Stratégie des Entreprises (ERESTRATE), Université Nancy 2.
1994-1998 Chargée d’enseignement, Université de Nancy 2, Institut Commercial de Nancy.
1995-1998 Chargée d'études et de développement, Crédit Immobilier de Saint-Dié.
Mission : Elaboration et mise en œuvre de la stratégie.
1994 Chargée de mission, Chambre de Commerce et d'Industrie de Saint-Dié.
Mission : Elaboration et mise en œuvre de la stratégie
1991-1994 Technicienne de laboratoire, Laboratoire Environnement et Minéralurgie (LEM/CNRS) de l’INPL. Mission : Gestion administrative, gestion de contrats de recherche avec la CEE.
1989-1991 Economiste gestionnaire, Entreprise agroalimentaire de Bajze, Shkodër Albanie. Mission : responsable d’un secteur de production de 300 salariés.
Responsabilités collectives :
Depuis 2006
Co-présidente et Co-fondatrice de la Conférence Internationale
« Multinational Enterprises and Sustainable Development » (MESD) :
Conférences organisées : MESD2006 : Atlanta, USA ; MESD2009 : Nancy,
France ; MESD2012 : New-Delhi, India ; MESD2015 : Lisbone, Portugal. Depuis
2013
Vice-présidente et Trésorière de l’Association Loi 1901 "Multinational
Enterprises and Sustainable Development" (MESD). Depuis
2005
Responsable pédagogique, Département Sciences Economiques Humaines et
Managériales, Ecole Nationale Supérieure des Industries Chimiques de Nancy (ENSIC), Université de Lorraine.
2013-2014 Responsable pédagogique, Pôle Entrepreneuriat Étudiant de Lorraine (PEEL), Université de Lorraine.
2006-2011 Responsable Développement Organisationnelle, Membre du Comité de Direction, Ecole Nationale Supérieure des Industries Chimiques de Nancy (ENSIC), Université de Lorraine, Université de Lorraine.
2007-2011 Membre du Conseil de laboratoire, Centre Européen de Recherche en Économie Financière et Gestion des Entreprises (CEREFIGE), Représentant de l’axe Stratégie, Organisation et Ressources Humaines (SORH)
2005-2007 Co-responsable de l’axe de recherche Stratégie, Organisation et Ressources Humaines (SORH), GREFIGE-CEREMO, Université Nancy 2 - Université Paul Verlaine – Metz.
2002-2005 Responsable pédagogique, DESS « Certificat d’Aptitude à l’Administration des Entreprises », ESM-IAE, Université Paul Verlaine – Metz.
2004-2005 Membre élu du Conseil Scientifique de l’Université Paul Verlaine – Metz.
Langues :
Albanais Langue maternelle
Français Maîtrise parfaite, 25 années de pratique en France Anglais Courant, langue de travail en recherche
Italien Courant, travail de traduction
Activité pédagogique : 1. Enseignements
Les diplômes pour lesquels je suis intervenue forment des étudiants et des professionnels dans deux grands domaines : 1) les Sciences de Management, 2) les Sciences de l’Ingénieur. Mes enseignements sont dispensés en formation initiale et en formation continue, essentiellement au niveau L3, M1 et M2, pour des filières professionnalisantes en Ecoles d’Ingénieurs et en Ecoles de Management.
Principaux disciplines :
1) management stratégique : stratégie d’entreprise, stratégie de changement, diagnostic organisationnel ;
2) management des ressources humaines : gestion des emplois et des compétences, gestion de carrière ; gestion de la rémunération ;
3) psychosociologie des organisations : développement personnel et professionnel, gestion des conflits, communication interpersonnelle.
4) entrepreneuriat : création d’entreprise, création de produits innovants, gestion de projets.
Tableau récapitulatif des enseignements dispensés :
Etablissement Enseignements Diplôme(s) Ecole Nationale Supérieure des Industries Chimiques de Nancy (ENSIC) (Depuis 2005)
Stratégie d’entreprise & Management du
changement (CM+TD) 1
er, 2ème & 3er année d’Ecole Ingénieurs Management du changement 2ème année d’Ecole Ingénieurs, FI Gestion de conflits 1er & 3er année d’Ecole Ingénieurs, FI Connaissance de soi 1er année d’Ecole Ingénieurs, FI Communication interpersonnelle 1er année d’Ecole Ingénieurs, FI Managements de projets innovants 2ème année d’Ecole Ingénieurs, FI
ESM/IAE, Université Paul Verlaine de Metz
(2002-2005)
Stratégie d’entreprise DESS « Certificat d’Aptitude à
l’Administration des Entreprises », FI +FC DEA « Science de la Matière et des Interfaces », FI
Audit et Diagnostic Organisationnel DESS « Ingénierie des Systèmes et
Innovation », Mention Sciences de Gestion, FI+FC
Gestion des emplois du recrutement et de la
rémunération DESS « Certificat d’Aptitude à l’Administration des Entreprises » FI+FC Gestion des compétences DESS « Logistique et organisation
industrielle » FI
Développement professionnelle IUP Sciences de gestion, 3ème année, FI Connaissance de soi DESS « Certificat d’Aptitude à
l’Administration des Entreprises », FI+FC Leadership DESS « Certificat d’Aptitude à
l’Administration des Entreprises », FI+FC
Université de Loraine
Stratégie d’entreprise (2006-2008) Diplôme ICN 3ème année, FI Conduite de changement (2005-2008) Master Direction stratégique des
Ressources Humaines, ISAM-IAE, FC Stratégie d’entreprise (2005-2007) Master Adminstration des Entreprises,
Management d’équipe (2011-2015) Licence professionelle Distech 1, ISAM-IAE, FI
Management des Ressources humaines
(2011-2014) Licence professionnelle Economie circulaire, Formation Continue, INPL, FC Management des Ressources humaines pour
les ingénieurs (2010-2014) 2
ème année d’Ecole Ingénieurs, Ecoles des Mines de Nancy, FI
Connaissance de soi et gestion des conflits
(2005-2012) Master MAE, IAE-ENSAIA, FI
Management et communication Master 1 science gestion, ISAM-IAE, FI Connaissance de soi et développement
professionnel (2005-2007)
Master Administration des Entreprises, ESM/IAE, FC
Connaisse de soi et entrepreneuriat Master entrepreneuriat, ESM/IAE
Création d’entreprises (depuis 2005) 2ème année d’Ecole Ingénieurs, FI ENSAIA, FI
Création de produits innovants (2013) 2ème année d’Ecole Ingénieurs, Ecoles des Mines de Nancy
Stratégie d’entreprise (depuis 2009) Cycle certifiant « Leadership et management stratégique »
ICN Business School –Formation continue
Art et Management (depuis 2017) Executive MBA
Management du changement (depuis 2009) Cycle certifiant « Leadership et management stratégique » Connaissance de soi et développement
professionnelle (depuis 2006) Cycle certifiant « Leadership et management de proximité » Gestions des conflits (depuis 2009) Cycle certifiant « Leadership et
management de proximité » Communication interpersonnelle (Depuis
2009) Cycle certifiant « Leadership et management de proximité »
Gestion des rémunérations (2009-2012) Cycle certifiant « Gestion des Ressources humaines »
Leadership et management d’équipe (depuis
2015) Cycle certifiant « BPLAC »
Co-développement professionnelle (depuis
2015) Cycle certifiant « Leadership et management de proximité»
2.
Diffusion, rayonnement, activités internationalesConférencière invitée
1. IVANAJ, V. (2019), « La contribution de l’art à l’entreprise », Cycle de conférences invitées, Rotary Club Nancy Emile Gallé, Nancy, 4 avril.
2. IVANAJ, V. (2018), « La contribution de l’art au développement durable », Cycle de conférences invitées, Maire de Laxou, 28 septembre.
3. IVANAJ, V. (2017), « L’art au service du management des organisations », Cycle de conférences invitées, ANDRH Lorraine, 30 mars.
4. IVANAJ, V. (2014), « La Qualité de Vie au Travail : une Stratégie à mettre en œuvre au service d’une finalité organisationnelle ». Fédération des Etablissements Hospitaliers & d'Aide à la Personne (FEHAP), 4ème journée d’étude régionale sur la Qualité de Vie au Travail et la performance sociale et Institutionnelle, Pont à Mousson, 14 novembre. 5. IVANAJ, V. (2014), « Faire entrer l’artiste dans l’entreprise », Colloque « Art et
Entreprise » organisé par l’association « Les filles sur le pont : Club Art et Entreprise », Paris, 26 septembre.
6. IVANAJ, V. (2013), « Etudiants Entrepreneurs », Soirée Business Unit, Pôle Entrepreneuriat Etudiant de Lorraine (PEEL)-Université de Lorraine, organisée par C. Schmitt, CESCOM, Metz, 26 septembre.
7. IVANAJ, V. (2012), « L'entrepreneuriat dans tous ses états », Soirée Business Unit, Pôle Entrepreneuriat Etudiant de Lorraine (PEEL)-Université de Lorraine, Nancy, 9 octobre. 8. IVANAJ, V. (2012), « Les stratégies de changement ». Fédération des Etablissements
Hospitaliers & d'Aide à la Personne (FEHAP), 2ème journée d’étude régionale sur les Enjeux du changement, Pont à Mousson, 14 mai.
9. IVANAJ, V. (2011), « Art and sustainability ». John Molson School of Business, Concordia University, Montreal, Canada, International conférence « Balance-Unbalance, « David O'Brien Centre for Sustainable Enterprise » (DOCSE), 3-6 novembre.
10. IVANAJ, V. (2010), « Sustainability Strategies: EU Companies », Gabelli School of Business, Roger Williams University, Bristol, USA, Annual International Business Seminars, 6-12 mars.
Animation de Séminaires
1. Ivanaj, V. (2018), “Pratique esthétique et management d’équipe, EMBA, ICN business School, Metz-Nancy.
2. Ivanaj, V. (2018), « Aesthetic practice and team building », EMBA, ICN business School, Metz.
3. Ivanaj, V. (2017), « Art and management », EMBA, ICN business School,
4. Ivanaj, V. (2016), « Art et vision stratégique », colloque « Les Sciences Humaines, Economiques et Sociales dans les formations d’ingénieur », INGENIUM–Est, Strasbourg, 9 novembre.
5. Ivanaj, V. (2016), « Art et Stratégie », séminaire stratégie, Université de Lorraine, Gérardmer, 30-31 mars.
6. Ivanaj, V. (2013), « Art & Culture d’entreprise », séminaire management d’équipe, Agence Régionale Distribution GazGRDF, Nancy, 18 novembre.
7. Ivanaj, V. (2013), « Art, Innovation et développement durable », journée innovation, Fives Crio, Golbey, 10 mars 2013.
8. Ivanaj, V. (2013), «Art et Esprit de groupe », séminaire ENSIC, Université de Lorraine, Nancy, 5 septembre.
9. Ivanaj, V. (2012), « Art et Management », journée d’étude à l’Institut de Formation des Cadres de la Santé, Nancy, 8 mai.
10. Ivanaj, V. (2012), « Art et Projet de création d’entreprise », journée organisée par Pôle Entrepreneuriat Etudiant de Lorraine (PEEL)- Université de Lorraine, Nancy, 15 mai. 11. Ivanaj, V. (2011), « Art and Sustainable development », journée d’étude, David O’Brien
Center for Sustainable Entreprise, John Molson School of Business, Concordia University, Montreal. 5 novembre, organisé par P. Shrivastava, 4 novembre 2011.
Activité scientifique : 1. Publications
Tableau récapitulatif des publications scientifiques
Périodes Articles Edition
d’Ouvrages Edition de Revues Chapitres d’ouvrages Communications colloques 2014-2019 7 2 1 4 1 2011-2013 5 1 1 5 2008-2010 4 1 6 8 2005-2007 3 1 2 4 2002-2004 2 1 2001 et avant 2 1 Total 23 4 3 13 20 Articles
Revues à comité de lecture classées par des organismes de référence : HCERES, FNEGE, CNRS.
1. IVANAJ, V., SHRIVASTAVA, P., IVANAJ, S. (2018), Does beauty create value for organizations?, Journal of Cleaner Production, doi: 10.1016/j.jclepro.2018.04.122. (HCERES-B, FNEGE-3).
2. GENDRON, C., GIRARD, B., IVANAJ, S., IVANAJ, V. FRISER, A. (2017). Rôle et responsabilités des hauts dirigeants face aux changements climatiques : réflexions à partir du cas de BP. Entreprises et Histoire, 86,(1), 34-53. (HCERES-C, FNEGE-4, CNRS-4). 3. IVANAJ, S., IVANAJ, V., MCINTYRE, J.R., GUIMARÃES DA COSTA, N. (2017),
MNEs and climate change: Implications for future research, Journal of Cleaner
Production, 160: 1-7. (HCERES-B, FNEGE-3).
4. SHRIVASTAVA, P., IVANAJ, S., IVANAJ, V. (2016), Strategic Technological Innovation for Sustainable Development, International Journal of Technology
Management, 70: 1, 76-107. (HCERES-B, FNEGE-3, CNRS-3).
5. OLSEN, J.E., PARSONS, C.K., MARTINS, L.L., IVANAJ, V. (2015), Gender Diversity Programs, Perceived Potential for Advancement, and Organizational Attractiveness: An