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Suivi des projets «plan de relance» de réhabilitation dans le parc public

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Academic year: 2022

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(1)

MO MEN T PR O

Suivi des projets

« plan de relance » de réhabilitation dans le parc public

Alicia GORY

CERC Nouvelle-Aquitaine

14/12/2021

(2)

MO MEN T PR O

La CERC en quelques points…

Observatoire régional de la filière construction depuis 1973,

regroupant les acteurs de l’acte de construire

Une CERC dans chaque région et un GIE national :

coordination, mutualisation, méthodologie, essaimage

Développement d’une expertise locale sur la filière construction

pour

apporter des outils d’aide à la décision de qualité autour de 6 thématiques :

www.cerc-na.fr I www.cerc-actu.com

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MO MEN T PR O

Plan de relance, contexte

Identifier et communiquer sur les opérations

bénéficiant d’un financement « relance »

Suivre le déploiement

pour les projets de Bâtiment et de Travaux Publics

Quels financements?

- Dotations de soutien à l’investissement local (exceptionnel ou « Rénovation thermique ») 2020 et 2021 - Dotations de soutien à l’investissement départemental « Rénovation thermique » 2021

- Rénovation énergétique des bâtiments publics

- Rénovation énergétique et réhabilitation lourde des logements sociaux - Patrimoine et culture (Ministère de la Culture)

- Dotations régionales d’investissement - Recyclage des friches (fonds friche) - Subventions des agences de l’eau

- AAP Transports en commun en site propre et PEM

www.cerc-na.fr/suivirelance

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MO MEN T PR O

Le plan de relance accompagne et renforce la reprise d’activité

- Situation au 30/11/2021 -

TP – 28%

2 233 projets

Bâtiment – 72 %

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MO MEN T PR O

Le plan de relance accompagne et renforce la reprise d’activité

- Situation au 30/11/2021 -

TP – 28%

2 233 projets

Bâtiment – 72 %

Des projets variés mobilisant une grande diversité d’entreprises - Remplacement des fenêtres d’une école en Creuse (3 000€)

- Travaux de restauration d’églises en Pyrénées-Atlantiques et Haute- Vienne (100 k€)

- Opérations de restructurations lourde de logements sociaux en Charente (1 M€)

- Réhabilitation d’un stade nautique en Gironde (15 M€)

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MO MEN T PR O

Le plan de relance accompagne et renforce la reprise d’activité

- Situation au 30/11/2021 -

TP – 28%

2 233 projets

Bâtiment – 72 %

64 66

238 248

263

275

422

Bâtiment sportif Bâtiment santé, hygiène, action sociale Bâtiment culture, patrimoine, loisirs Autres (bâtiments) Logement Bâtiment administratif, bureaux Bâtiment enseignement, recherche, enfance

(16%)

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MO MEN T PR O

Le plan de relance accompagne et renforce la reprise d’activité

- Situation au 30/11/2021 -

TP – 28%

2 233 projets

Bâtiment – 72 %

82

82

opérations de rénovation des logements sociaux

4% de l’ensemble des projets 7% des montants de travaux

17 maîtres d’ouvrage

64 66

238 248

263

275

422

Bâtiment sportif Bâtiment santé, hygiène, action sociale Bâtiment culture, patrimoine, loisirs Autres (bâtiments) Logement Bâtiment administratif, bureaux Bâtiment enseignement, recherche, enfance

(16%)

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MO MEN T PR O

Logement social : 55% des opérations en Gironde et Haute-Vienne

Département

Nombre d'opérations

Nombre de logements

Gironde 23 806

Haute-Vienne 21 173

Charente 13 212

Corrèze 10 183

Deux-Sèvres 4 50

Pyrénées-Atlantiques 3 97

Vienne 3 61

Landes 2 61

Lot-et-Garonne 1 340

Creuse 1 25

Dordogne 1 8

Total général 82 2 011

83% des opérations

Gironde, Haute-Vienne, Charente et Corrèze

103,1 millions d’€ de travaux, 1,2M€

en moyenne

5

opérations de + de 5M€

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MO MEN T PR O

Plan de relance

2/3 des opérations programmées en 2021 en cours de travaux

Programmation 2021

(taux de réponse de 65%)

- 37 opérations pour 1 024 logements et 53,2 M€

- 67% des opérations en cours de travaux (375 logements)

- 1 opération terminée (4 logements)

- <10% des opérations n’ont pas encore lancé leur consultation

10 mois de travaux prévus en moyenne

Une enveloppe relance de soutien de près de 10 M€

Perspectives 2022 :

- Une dynamique qui se poursuit : 45 opérations prévues pour 987 logements - 49,8 M€ de travaux (prévisionnel)

Total 103 M€

53,2M€

49,8M€

2021

2022

9,8M€

(18%)

8,9M€

(18%)

(10)

MO MEN T PR O

Délais d’approvisionnement, hausse des prix des matières premières…

Le plan de relance accompagne et accélère les projets de travaux

Les principaux freins relevés par la maîtrise d’ouvrage : - Délais d’approvisionnement des matériaux, fournitures,

équipements

- Hausse du prix des matières premières

- Marchés infructueux sur certains lots : carnets de commande des

entreprises, recrutement…

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MO MEN T PR O

Alicia GORY – a.gory@cerc-na.fr | 05 56 37 03 07

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