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AF & User Stories Projet Innovants

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Academic year: 2022

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Texte intégral

(1)

4TC –PI–2014

AF & User Stories Projet Innovants

TC

TELECOMMUNICATIONS, SERVICES ET USAGES

patrick.guillaud@inria.fr

(2)

4TC-PI-AF & User Stories-2014

2

1 – AF, micro-rappels

2 – AF & User Stories du produit OSEO (phase 1) 3 – petit débrief

4 – User Stories sur le prototype expérimental (phase 2)

basée sur les user stories

(3)

§  L’AF exprime des fonctions élémentaires

à « l’ergonomie » la « facilité d’utilisation », etc. ne sont pas des fonctions élémentaires mais des fonctions émergentes

Réaliser une analyse fonctionnelle consiste à :

§  Lister les fonctions (les rechercher),

§  les ordonner,

§  les caractériser

§  les hiérarchiser

Analyse Fonctionnelle

Micro-rappels…

(4)

4TC-PI-AF & User Stories-2014

4

L’attente est souvent exprimée mais pas toujours. Le fait qu’elle ne le soit pas est propice à l’innovation

§  explicite ≠ implicite (dite/non-dite)

§  avouée ≠ inavouée (consciente)

§  manifeste ≠ latente (inconsciente)

L’innovation consiste à trouver des fonctions nouvelles Trouver des fonctions nouvelles suppose de les chercher

L’attente (demande, besoin)

(5)

§  Technique de spécification de logiciels

§  Basée sur des users stories :

§  Des personnages

§  Des histoires

Users stories

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4TC-PI-AF & User Stories-2014

6

User Stories Applied

For Agile Software Development Mike Cohn

Ed. Addison Wesley, Boston, MA

2004

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§  Une forme d’analyse fonctionnelle proche de la production de l’artefact

§  (Très) difficile d’obtenir une liste exhaustive de fonctions (rappel)

§  On fabrique des users et on fabrique des stories

§  Les users stories ne sont pas les fonctions !

§  Mais elles y mènent : approche analytique à fonctions

§  On crée les stories par le dialogue oral : interactivité, compréhension

§  Puis on les écrit : consensus, affichage, arbitrage

§  Les tests sont définis par le client et validés par le développeur

§  On implémente ! (itérations à la XP/Scrum)

Principes généraux (rappel)

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4TC-PI-AF & User Stories-2014

8

§  Evaluation des ressources nécessaires

•  Chaque user story est évaluée par plusieurs développeurs et quantifié en points ou story points, une métrique ad hoc qui dépend de l’équipe et du projet

•  On laisse les développeurs converger (itérations sur les scénarios au besoin)

•  Le story point est une mesure, c’est la brique élémentaire du projet de dév 1 – étalonnage (expérience / supposition / essai)

2 – utilisation opérationnelle (ajustement)

User stories (rappel)

(9)

Application de l’AF & des Users Stories aux projets PI

§  Travailler de manière croisée sur les projets

§  Pratiquer l’AF dans une perspective d’innovation

§  Aborder des sujets PI peu familiers (phase 1)

§  Utiliser la méthode User Stories (phase 2)

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4TC-PI-AF & User Stories-2014

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§  On se met en x groupes de y élèves

§  On prend un membre d’une équipe PI dans chaque groupe

§  On refait une AF rapide sur le produit phase 1 (OSEO)

§  On applique la méthode des User Stories

§  On invente des personnages

§  On élabore des scénarios

§  On identifie des fonctions

§  Débrief

§  On se remet en équipes PI (autant que possible)

§  On fait le même exercice pour la phase 2,

à mais cette fois en vue d’implémentation !

à quantification de l’effort à fournir pour chaque fonction !

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