BILAN FINANCIER 2019 BUDGET PRÉVISIONNEL 2020
Association pour la Recherche en Didactique des Mathématiques (ARDM) http://ardm.eu/
Bilan financier de l’association (hors École d’Été & Week-End Jeunes Chercheurs)
Ce premier tableau présente les comptes de l’année 2019 hors Ecoles d’Eté et Week-Ends Jeunes Chercheurs.Recettes Dépenses
Intérêts 2019 404,04 Frais Séminaire National 3 174,60
Cotisations chèques 932,00 Réunions bureau/comité 2 202,52
Cotisations PayPal 7 188,00 Lien avec la CFEM 434,00
Cotisations Virement 672,00 Salaires 65,00
Cotisations espèces 108,00 Site ARDM (OVH + gestion
nouveau site) 675,34
Dons et royalties 218,03 Revue RDM (mise en ligne) 2 539,80
Vente Actes 0,00 Assurance 707,96
Subvention Séminaire National 0,00 Fonctionnement régulier 900,63 Frais bancaires (CA, Paypal) 233,43 Subvention (WEJCH, EE2019) 1735,00
TOTAL 9 522,07 TOTAL 12 668,28
Résultat recettes – dépenses : - 3 146,21 €
Le bilan présente un déficit de 3 146,21 € qui provient tout d’abord de la décision de faire évoluer notre visibilité numérique avec un nouveau site web plus ergonomique et une refonte du site de la revue RDM à la Pensée Sauvage. Par ailleurs, nous avons augmenté les subventions aux diverses manifestations. La partie suivante détaille ce bilan.
Commentaires sur le bilan financier 2019
Postes recettesLes recettes de cotisation (8 900 € cette année) sont supérieures au prévisionnel et elles font état d’une augmentation importante pour cette année, après une année basse en 2018 (pour information : 6 577 € de recettes dues aux cotisations en 2018 ; 10 491 € en 2017 ; 9 341 € en 2016 ; 7 730 € en 2015 ; 7 515 € en 2014 ; 7 700 € en 2013 ; 8 356 € en 2012 et 9 315 € en 2011).
Il y a effectivement eu une hausse du nombre d’adhérents en 2019.
• Cette hausse d’adhésion entre 2018 et 2019 s’explique par le fait que 2019 était une année avec une école d’été.
• On peut noter que certaines cotisations 2018 payées par chèque n’ont été encaissées que début janvier 2019 et donc apparaissent dans le budget 2019 (372 €).
• Une baisse de recettes liées aux cotisations par rapport à 2016 et 2017 peut s’expliquer par changement de tarif des adhésions en 2018 avec seulement un tarif réduit unique, qui est moins élevé qu’auparavant (en moyenne).
Les dons réguliers de Régis Gras (vente du logiciel CHIC), de Guy Brousseau (vente livre Springer) et de certains adhérents constituent également un complément de recettes.
Le graphique ci-après récapitule les différents postes de recettes :
Postes dépenses
En 2019, les dépenses ont augmenté par rapport à l’année 2018, essentiellement à cause des frais occasionnés par la refonte du site web de l’association, de celui de la revue RDM (frais de mise en fonctionnement du nouveau site de la revue concernant la migration vers une revue en ligne) et de l’augmentation des subventions allouées aux manifestations de l’association (faits déjà évoqués plus haut).
Par ailleurs les dépenses dues aux déplacements sont assez élevées en 2019, essentiellement en raison du nombre de réunions du bureau et du comité (4 en 2019 contre 2 en 2018).
Nous sommes à jour des cotisations à la CFEM.
Bilan financier définitif du Week-End Jeunes Chercheurs 2019
La gestion du WEJCH 2019 était assurée par Soledad López Fernández et Nicolás León.
Le deuxième tableau présente les comptes définitifs du Week-End des Jeunes Chercheurs 2019.
Recettes Dépenses
Frais inscription et
hébergement 2 200,00 Hébergement 2 771,87
Subvention LDAR 1 000,00 Restauration 625,47
Subvention ARDM 1 000,00 Déplacement intervenants 286,8 Prises en charge inscriptions 400,00
TOTAL 4 200,00 TOTAL 4 084,14
Résultat recettes – dépenses: + 115,86 €
Le montant des subventions effectivement touchées au 31 décembre 2019 s’élève à 2 000,00€. Le solde du WEJCH 2019 est donc positif. Le fait d’avoir des frais d’inscription a minima (60€), ainsi que la subvention de l’ARDM (1 000€) a permis aux organisateurs de trouver un bon équilibre.
Bilan financier de l’Ecole d’Eté 2017
Le troisième tableau présente l’état des comptes définitifs de l’Ecole d’Eté 2017.
La gestion financière de l’Ecole d’Eté a été assurée par Pascale Masselot.
Recettes Dépenses
Subventions (Paris 7 - Paris 5 –
UPEC - Créteil) 5 680,00 Hébergement - Repas 51 980,00
Repas festif 3 141,00
Frais inscription participants 75 540,00 Réunions 1 950,00
Photocopies 50,00
Soutiens 6 100,00
Gestion compte EE 241,50
Actes 10 145,00
Salaire (réalisation actes) 2 048,69
Charges sociales 1 297,00
TOTAL 81 220,00 TOTAL 76 953,19
Résultat recettes - dépenses: + 4 266,81 €
Ces comptes sont définitifs. Nous constatons que malgré des subventions non versées, le bilan est positif. Ceci explique la nécessité de ne pas tout « tabler » sur les subventions. Ce solde positif constaté à l’issue de l’école d’été est géré par l’association au profit de ses activités.
Bilan financier (partiel) de l’Ecole d’Eté 2019
L’école d’été 2O19 est financièrement gérée par l’Université de Grenoble. C’est pourquoi son bilan ne figure pas ici.
Bilan général de l’exercice 2019
Ce quatrième tableau présente un bilan général en incluant les trois bilans.
Recettes Dépenses
Recettes WEJCH2019 4 200,00 Dépenses WEJCH 2019 4 084,14
Recettes EE 2017 81 220,00 Dépenses EE 2017 76 953,19
Recettes ARDM 9 522,07 Dépenses ARDM 12 668,28
TOTAL 94 942,07 TOTAL 93 705,61
Résultat (recettes – dépenses) : + 1 236,46 €
Etat des comptes au 01/01/2020
Ce dernier tableau enfin présente les mouvements affectant les comptes.
Etat des comptes ARDM au 05/01/2019 + 68 963,63 € Etat des comptes ARDM au 01/01/2020 + 61 057,55 €
Compte courant CA + 1 066,34 €
Comptes livrets + 52 307,65 €
Compte Paypal + 117,82 €
Compte EE +7 565,74 €
Monnaie + 0,00 €
Depuis le bilan 2018, le montant du compte de L’Ecole d’Eté est intégré au bilan financier ce qui conduit à un bilan complet et nous permet d’avoir une image fiable des comptes et de leur évolution. Ainsi, nous pouvons constater une diminution de l’état des comptes, qui est essentiellement due pour 2019 à l’amélioration de la visibilité de l’association et de ses publications (nouveau site pour ARDM, refonte du site pour la revue RDM) ainsi qu’à l’augmentation des subventions accordées par l’association.
En outre, une association comme la nôtre se doit d’avoir une trésorerie importante en raison notamment du fait que certaines années, l'ARDM doive avancer la quasi totalité du budget de l'école d'été, qui peut atteindre 60 000€ environ.
Budget prévisionnel 2020
Recettes Dépenses
Intérêts 2020 300 Réunions bureau/comité 2 500
cotisations chèques 200 Frais déplacements Séminaire National 3 000
cotisations cartes/Paypal 8 200 Lien associations 1 100
Cotisations espèces 200 Subventions 1 100
Subventions 400 Site ARDM 300
MAIF 700
Frais bancaires 500
Fonctionnement régulier 100
TOTAL 9 300 TOTAL 9 300
