• Aucun résultat trouvé

BILAN FINANCIER 2016 BUDGET PRÉVISIONNEL 2017

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Partager "BILAN FINANCIER 2016 BUDGET PRÉVISIONNEL 2017"

Copied!
3
0
0

Texte intégral

(1)

  1    

BILAN FINANCIER 2016 BUDGET PRÉVISIONNEL 2017

Association pour la Recherche en Didactique des Mathématiques (ARDM) http://ardm.eu/

Bilan  des  comptes  2016  

Recettes       Dépenses  

Intérêts  2016   806,74       Réunions  bureau/comité   2  564,34  

Cotisations  chèques   4  045       Frais  Séminaire  National   2  288,68  

Cotisations  cartes   5  236       Lien  avec  la  CFEM   416  

Cotisations  espèces   60     Subvention  (WE  Jeunes  Chercheurs)   150  

Subventions  Séminaire   0       OVH  (site  ARDM)   80,25  

Subventions  WEJCH  2016   2  259       MAIF   677,30  

Dons     69,01     Fonctionnement  régulier   75,80  

Vente  Actes   216       Frais  bancaires   44,19  

Inscriptions  WEJCH  2016   455       Salaires  annuels   975  

      Cotisations  sociales   614  

   

    EE18  (Brest  2015)   150  

        Avance  trésorerie  EE19  (Paris  2017)   16  000  

   

    WE  Jeunes  Chercheurs  2017   3  645,86  

TOTAL   13  146,75       TOTAL   27  681,42  

 

Résultat  recettes  –  dépenses  (hors  avance  EE19)  :  +  1  465,33  

Résultat  recettes  –  dépenses  :  -­‐  14  534,67    

 

Comptes  hors  École  d’Été  &  Week-­‐End  Jeunes  Chercheurs  

Recettes       Dépenses  

Intérêts  2016   806,74       Réunions  bureau/comité   2  564,34  

cotisations  chèques   4  045       Frais  Séminaire  National   2  288,68  

cotisations  cartes   5  236       Lien  avec  la  CFEM   416  

Cotisations  espèces   60       Subvention  (WE  Jeunes  Chercheurs)   150  

Subventions  Séminaire   0       OVH  (site  ARDM)   80,25  

Dons     69,01       MAIF   677,30  

Vente  Actes     216       Fonctionnement  régulier   75,80  

        Frais  bancaires   44,19  

      Salaires  annuels   975  

   

    Cotisations  sociales   614  

TOTAL   10  432,75       TOTAL   7  885,56  

 

Résultat  recettes  –  dépenses  :  +  2  547,19  

 

(2)

  2  

Rapport  financier  Week-­‐End  Jeunes  Chercheurs  2016  

Recettes       Dépenses  

Subvention  AUF   1  057       Hébergement   1  093,60  

Subvention  IFE   473       Repas  et  pauses  café   1  602,40  

Subventions  ARDM   250       Location  de  salles  et  matériel  

audiovisuel   1047  

Subvention  ESPE  Grenoble     250      

Subvention  université  Lyon-­‐FST     1  000       Frais  de  transport   690   Subvention  IREM  de  Lyon   123       Frais  de  déplacement  

chercheurs  invités   325  

Subvention  EPIC   163      

Subvention  Plaisir  Maths   150     Frais  de  fonctionnement   5  

Frais  inscription  participants   460        

Frais  hébergement   60        

TOTAL   3  986       TOTAL   4  763  

  Résultat  recettes  –  dépenses  :  -­‐  777  €    

La  gestion  financière  du  WEJCH  2016  était  assurée  par  Maud  Chanudet.    

Deux  subventions,  l’une  provenant  d’EducTice  d’un  montant  de  514  €,  et  l’autre  de  la  part  de   S2HEP  d’un  montant  de  300€  n’étaient  pas  été  versées  au  31/12/2016,  ce  qui  a  entraîné  le  déficit   de  777€  dans  les  comptes  du  WEJCH2016.  

Etat  des  comptes  au  30/12/2016  

Etat  des  comptes  au  31/12/2015   +  59  607,88  €     Etat  des  comptes  au  30/12/2016   +  45  856,06  €  

    Compte  courant  CA   +  1  563,03  €  

    Comptes  livrets   +  44  293,03  €  

Différentiel   -­‐  14  534,67  €  

    Différentiel  2015-­‐2016   -­‐  13  751,21  €  

    Différentiel  WEJCH   -­‐  777  €  

Le  total  du  différentiel  correspond  au  résultat  recettes  –  dépenses  pour  2016.  

Commentaires    sur  le  bilan  financier  2016  

Le   premier   tableau   présente   les   comptes   "légaux",   correspondant   aux   mouvements   affectant   les   comptes  mais  il  n'est  pas  représentatif  du  fonctionnement  de  l'association  dans  la  mesure  où  figurent   des  sorties  des  écoles  d’été  qui  ont  servi  à  payer  les  actes  et  des  dépenses,  dont  notamment  l’acompte   pour  l’hébergement  pour  la  future  école  d’été  2017,  ainsi  que  des  sorties  relatives  aux  Week-­‐End  des   Jeunes  Chercheurs  (WEJCH)  qui  a  lieu  chaque  année.    

Le   deuxième   tableau   présente   les   comptes   de   l’année   2016   hors   Ecoles   d’Eté   et   Week-­‐End   Jeunes   Chercheurs   et   montre   que   l'association   a   trouvé   un   équilibre.   En   principe,   les   deux   manifestations   (école  d’été  et  WEJCH)  doivent  avoir  un  budget  équilibré.    

Le  troisième  tableau  présente  les  comptes  du  Week-­‐End  des  Jeunes  Chercheurs  2016.    

(3)

  3  

Postes  recettes  

Les  recettes  de  cotisation  (9  341  €  cette  année)  sont  supérieures  au  prévisionnel  et  elles   confirment  la  remontée  amorcée  en  2015  après  quatre  années  de  baisses  consécutives  pour   retrouver  un  niveau  équivalent  à  l’année  2011  (pour  information  :  7  730  €  de  recettes  dues  aux   cotisations  en  2015,  7  515€  en  2014,  7700  €  en  2013  ;  8356  €  en  2012  et  9315  €  en  2011).    

Les  relances  régulières  de  Caroline  Bulf  concernant  les  appels  à  cotisation  ainsi  que  les  incitations   au  renouvellement  de  l’adhésion  en  début  d’année  civile  semblent  avoir  eu  un  impact.  Ces  recettes   témoignent  aussi  du  dynamisme  de  l’association.    

Les  dons  réguliers  de  Régis  Gras  (vente  du  logiciel  CHIC),  de  Guy  Brousseau  (vente  livre  Springer)   et  de  certains  adhérents  permettent  également  de  réduire  un  peu  le  déficit.    

Les   subventions   obtenues   sont   associées   à   des   manifestations   particulières  :   séminaires   nationaux   et   Week-­‐End  Jeunes  Chercheurs.    

Le  graphique  récapitule  les  différents  postes  de  recette  :  

  Postes  dépenses  

En  2016,  les  dépenses  ont  augmenté  par  rapport  à  l’année  2015,  tout  d’abord  parce  qu’il  y  a  eu  trois   séminaires  nationaux  en  2016  (alors  qu’il  n’y  en  avait  eu  que  deux  en  2015).  En  effet,  les  dépenses  dues   aux   déplacements   représentent   une   part   non   négligeable   du   budget.   De   plus,   plusieurs   membres   du   comité  ne  parviennent  pas  à  se  faire  financer  par  leur  institution  respective.  Les  dépenses  (hors  Ecoles   d’étés  et  Week-­‐End  Jeunes  Chercheurs)  se  répartissent  alors  comme  suit  :  

  Nous  sommes  à  jour  des  cotisations  à  la  CFEM.    

Budget  prévisionnel  2017  

Recettes       Dépenses  

Intérêts  2016   1  000       Réunions  bureau/comité   2  300  

cotisations  chèques   3  500       Frais  déplacements  Séminaire  National   2  200  

cotisations  cartes   5  000       Lien  associations     1  000  

        Subventions   800  

        Site  ARDM   500  

        MAIF   700  

        Fonctionnement  régulier   400  

      Salaires  annuels   900  

   

    Cotisations  sociales   700  

TOTAL   9  500       TOTAL   9  500  

 

Déficit  prévu  (recettes  –  dépenses)  :       0  

 

 

Cotisations   Subventions   Dons  

Intérêts   Ventes  actes  

Bureau/Comité   Séminaire  national  

Lien  CFEM  +  subvention  WEJCH   Salaires  annuels  

Cotisations  sociales   Fonctionnement  

Références

Documents relatifs

u au niveau probabiliste, les marges ont diminué pour se stabiliser au niveau prévu par le « cri- tère des 3 heures » : la perte de disponibilité du parc nucléaire

Les analyses 122 de Terna sur la sécurité d’approvi- sionnement montrent que les capacités disponibles seraient insuffisantes (avec un déficit estimé à 5 GW) pour

La faculté, pour certains réacteurs nucléaires, de pouvoir moduler leur production constitue de longue date une caractéristique importante du parc français : elle était

Le programme de fermeture du parc charbon français doit être relativisé par rapport aux fermetures annoncées dans les pays voisins : il n’est délicat pour la France que parce

1 Assurer un suivi régulier de l’évolution des parcs étrangers et de leur contribution à la sécurité d’approvisionnement en France À horizon 2022, dans un contexte

Les analyses du Bilan prévisionnel confirment la tendance mise à jour dans le Bilan prévisionnel 2017 : dans l’ensemble, le parc de production français est

Ce scénario per- met d’étudier la place de la filière thermique dans la transition du système électrique, et notamment d’identifier – par rapport au scéna- rio Ampère

Ainsi, les scénarios Ampère et Volt sont non seulement peu émetteurs en France, mais également fortement contributeurs à une réduction des émissions en Europe : en ren-