Conjoncture Mensuelle de la Dette Publique du Cameroun N 09/21 Septembre 2021

Comité National de la Dette

Publique Caisse Autonome

d’Amortissement du Cameroun

Conjoncture Mensuelle de la Dette Publique du Cameroun N°09/21 Septembre 2021

29 Octobre 2021

Caisse Autonome d’Amortissement du Cameroun

Secrétariat Permanent du Comité National de la Dette Publique

B.P. : 7167 YAOUNDE ^⧫ Tél : (+237) 222 22 22 26 / (+237) 222 22 01 87 ⧫ Fax : (+237) 222 22 01 29

Site internet : www.caa.cm ⧫ E-mail : caa@caa.cm

La Caisse Autonome d’Amortissement du Cameroun, structure de gestion de l'ensemble des fonds d'emprunts publics de l'État et de ses démembrements, des organismes publics et parapublics, des collectivités locales, créée par Décret présidentiel N°85/1176 du 28 Août 1985, et réorganisée par le Décret N°2019/033 du 24 janvier 2019,

Assurant le Secrétariat Permanent du Comité National de la Dette Publique (CNDP), créé par Décret N°2008/2370/PM du 04 août 2008, dont les principales missions sont de coordonner et de suivre la mise en œuvre de la politique nationale d’endettement public et de gestion de la dette publique, de veiller à sa mise en cohérence avec les objectifs de développement et la capacité financière de l’Etat,

Vous présente la conjoncture mensuelle de la dette publique du Cameroun N°09/21- Septembre 2021 qui retrace l’évolution des principaux agrégats de la dette publique sur la période.

Dans cette conjoncture, il est entendu par dette publique, l’ensemble des passifs de l’Etat sous forme de dette. Un instrument de dette est défini comme une créance financière, obligeant le débiteur à effectuer en faveur du créancier un paiement ou des paiements d’intérêts ou de principal à une date ou à des dates futures. Pour l’instant, cette dette publique est principalement limitée à celle de l’Administration Centrale. La dette garantie étant celle contractée par une entité publique avec une garantie donnée par l’Administration Centrale. Le champ de la dette publique s’étend progressivement de l’Administration Centrale vers l’ensemble du secteur public, suivant la disponibilité des informations.

I. ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE INTERNATIONAL ET NATIONAL ... 3

I.1. ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE INTERNATIONAL ... 3

I.2. ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE NATIONAL ... 4

II. ENCOURS DE LA DETTE DU SECTEUR PUBLIC ... 4

II.1.1. DETTE EXTERIEURE DE L’ADMINISTRATION CENTRALE ... 6

II.1.2. DETTE INTERIEURE DE L’ADMINISTRATION CENTRALE ... 7

II.2.DETTE AVALISEE PAR L’ETAT ... 8

II.3.DETTE DES ENTREPRISES ET ETABLISSEMENTS PUBLICS ... 8

II.3.1. DETTE INTÉRIEURE AUPRÈS DU SYSTÈME BANCAIRE ... 9

II.3.2. DETTE EXTÉRIEURE DIRECTE NON AVALISÉE PAR L'ETAT ... 9

III. SERVICE DE LA DETTE DE L’ADMINISTRATION CENTRALE ... 10

III.1. DETTE EXTERIEURE DE L’ADMINISTRATION CENTRALE ... 10

III.2. DETTE INTERIEURE DE L’ADMINISTRATION CENTRALE ... 12

III.2.1. DETTE INTERIEURE HORS RESTES A PAYER ... 12

III.2.2. VARIATION DES RESTES A PAYER ... 12

IV. EVOLUTION DES ENGAGEMENTS ET DES NOUVEAUX EMPRUNTS DE L’ADMINISTRATION CENTRALE 13 IV.1. NOUVEAUX ENGAGEMENTS SIGNES... 13

IV.2. DECRETS D’HABILITATION ... 13

IV.3.1. Décaissements sur financements extérieurs ... 14

IV.3.2. Décaissements sur financements intérieurs ... 16

IV.4. SOLDES ENGAGÉS NON DÉCAISSÉS (SEND’S) DE L’ADMINISTRATION CENTRALE ... 17

IV.4.1. SEND’s Extérieurs ... 17

IV.4.2. SEND’ S I NTÉRIEURS ... 17

V. INDICATEURS D’ENDETTEMENT ... 19

V.1. PRINCIPAUX INDICATEURS DE LA DETTE PUBLIQUE hors Restes à Payer de moins de 3 mois ... 19

V.2. REPARTITION DU PORTEFEUILLE PAR DEVISE ... 19

I. ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE INTERNATIONAL ET NATIONAL I.1. ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE INTERNATIONAL

Suivant les dernières prévisions d’octobre 2021 publiées par le Fond Monétaire International (FMI), la croissance économique mondiale devrait atteindre 5,9% du PIB en 2021, soit une baisse de 0,1 point de pourcentage par rapport aux prévisions du mois de juillet 2021. Pour 2022, le FMI maintient ses prévisions de croissance à 4,9% du PIB. Ainsi, la reprise économique se poursuit dans le monde, grâce à l’accélération des campagnes de vaccination contre la COVID-19, mais également aux différentes politiques budgétaires et monétaires mises en place par les Etats. Quant à l’inflation mondiale, elle devrait se chiffrer en 2021 à 4,35%, notamment du fait du renchérissement des prix des matières premières et du fret. La dette publique mondiale quant à elle est projetée à 97,8% du PIB en 2021 Dans les pays développés, les économies connaissent une reprise vigoureuse depuis le début de l’année, grâce aux différentes politiques économiques mises en place par les Etats et aussi à l’intensification de la dynamique vaccinale. Toutefois, considérant les pénuries d’intrants enregistrées au cours du troisième trimestre 2021 et la résurgence de l’épidémie dans certains pays avancés, le FMI a revu à la baisse ses estimations de croissance du PIB pour ce groupe de pays à 5,20% en 2021, contre 5,6% précédemment prévue. Pour 2022, le FMI a révisé à la hausse ses prévisions de croissance de 0,1 point de pourcentage du PIB, à 4,5%. S’agissant de l’inflation, elle est maitrisée en moyenne à 2,7% au cours de l’année 2021. Le taux d’endettement de ce groupe de pays atteindrait 119,26% du PIB en 2021.

Aux Etats-Unis, la Banque Centrale américaine revoit ses prévisions à la baisse du fait du variant Delta, qui ralentit la reprise économique. Elle prévoit une croissance de 5,9% du PIB, contre 7% estimée dans son dernier rapport du mois de septembre. L’inflation devrait progresser de 4,2% en 2021 contre 3,4%

prévue initialement avant de ralentir à 2,2% en 2022, soit une hausse de 0,1 point par rapport à son estimation précédente. La dette publique devrait atteindre 133,2% du PIB en 2021 selon le FMI.

Dans la zone Euro, selon la Commission européenne, et en accord avec les prévisions du FMI, la croissance devrait rebondir de 5,03% en 2021 et de 4,3% en 2022. L’inflation atteindrait un taux de 2,19% en 2021 et 1,67% en 2022. Le taux d’endettement des pays de la zone avoisinerait 98,9% du PIB en moyenne en 2021.

En France, les prévisions économiques ont été légèrement revues à la hausse de +0,5 point où la croissance du PIB atteindrait 6,3% en 2021 selon le FMI. Cependant, cette croissance pourrait être ralentie à 3,9% en 2022. L’inflation atteindrait respectivement 1,9% et 1,6% en 2021 et 2022. Le taux d’endettement public estimé le FMI serait de 115,82% du PIB en 2021.

Dans les pays émergents, le FMI prévoit un taux de croissance révisé à 6,4% en 2021, et 5,1% en 2022 en baisse de 0,1% par rapport aux prévisions de juillet 2021. L’’inflation devrait se situer à 2,3% en 2021. Le taux d’endettement de ce groupe de pays représentera environ 64,3% du PIB en 2021.

En Chine, le FMI a revu ses prévisions, faisant passer la croissance du PIB à 8,0% en 2021, soit une baisse de 0,1 point par rapport aux projections de juillet 2021, contre 5,6% en 2022. En raison du déficit énergétique actuel que connait le pays et le renchérissement du prix des intrants. L’inflation est maintenue à 1,09% en 2021, mais pourrait connaitre une hausse en 2022, pour se fixer à 1,8%. La dette publique est projetée à 68,9% du PIB en 2021.

En Afrique subsaharienne, le FMI projette des taux de croissance de 3,69% en 2021 et 3,79% en 2022.

Au Nigéria, la croissance économique pourrait atteindre 2,6% en 2021, contre 2,5% prévue dans le rapport antérieur et 2,7% en 2022. L’inflation atteindrait 16,9% en 2021 et connaitrait une baisse en 2022 pour se situer à 13,25%. Le niveau d’endettement est estimé à 35,7% du PIB en 2021.

Dans la zone CEMAC, le Comité de Politique Monétaire (CPM) de la BEAC a tenu sa 3 ^ème réunion

ordinaire de l’année le 27 Septembre 2021. La BEAC a révisé ses perspectives économiques pour la

sous-région. Ainsi, (i) le taux de croissance pourrait atteindre 1,6% en 2021 contre 1,3% prévu

antérieurement ; (i) le taux de croissance de 2022 est projeté à 3,3%; (ii) l’inflation serait en baisse et

contenue à 2,0% en 2021 ; (iii) le déficit budgétaire se réduirait à 1,7% du PIB en 2021 ; (iv) le taux

de couverture de la monnaie serait en hausse de 64,0% en 2020 à 64,8% en 2021 et 69,1% en 2022,

accompagné d’un accroissement des réserves de change à 3,71 mois d’importations de biens et services

à fin 2021 et à 4,22 mois à fin 2022.

Graphique 1 : Libor USD 6 mois

Source : Global rates

Graphique 2 : Euribor 6 mois

Source : Global rates

I.2. ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE NATIONAL

L’environnement économique national a été marqué entre autres par : (i) la poursuite des travaux de préparation de la Loi de Finances pour l’exercice 2022 ; (ii) l’adhésion du Cameroun à l’Agence pour l’Assurance du Commerce en Afrique (ACA) ; (iii) la restructuration de la dette bancaire de la Société Nationale de Raffinage (SONARA) ; (iv) l’adhésion du Cameroun à la phase III de l’Initiative de Suspension du Service de la Dette (ISSD) du G20 et des pays membres du Club de Paris.

Dans le cadre de la préparation du projet de Loi de Finances pour l’année 2022, les travaux relatifs à l’élaboration de la stratégie d’endettement à moyen terme 2022-2024 à annexer à ladite Loi et de la viabilité de la dette publique sur la période 2021-2031, se poursuivent sous la houlette du Comité National de la Dette Publique (CNDP). Suivant les récentes estimations, la croissance de l’économie camerounaise est projetée à 3,5% en 2021 contre 0,5% en 2020 ,et l’inflation devrait être maitrisée en dessous de 3%.

Le 7 octobre 2021, l’Agence pour l’Assurance du Commerce en Afrique (ACA) a annoncé l’adhésion du Cameroun en tant que 19 ^ème Etat membre africain à son actionnariat, à travers une souscription d’un montant de 7,4 milliards de FCFA au capital de l’Agence, mobilisé via un prêt octroyé par la Banque Européenne d’Investissement (BEI). L’ACA promeut les investissements sur le continent grâce à son offre d’assurances investissement. L’adhésion à ce mécanisme de garantie devrait permettre au Cameroun d’obtenir des financements extérieurs à des conditions plus favorables.

Aussi, le vendredi 15 octobre 2021, s’est tenue à Yaoundé, la cérémonie de signature de la convention de restructuration et de remboursement de la dette bancaire de la SONARA, présidée par le Ministre des Finances Louis Paul MOTAZE, au terme de 10 mois de négociation avec neuf (09) banques locales à savoir : UBA Cameroon ; BGFI Bank ; Afriland First Bank ; Ecobank ; Société Générale Cameroun ; Standard Chartered Bank ; CCA-Bank ; BICEC et CBC. Suivant cette convention de restructuration, l’Etat, la SONARA et les banques locales ont convenu de rééchelonner sur une période de 10 ans (en 120 mensualités) et au taux d’intérêt hors taxes de 5,5%, la dette bancaire de la SONARA évaluée à environ 261,4 milliards de FCFA. Afin de garantir le remboursement à bonne date de la nouvelle dette, un mécanisme de sûreté robuste a été retenu. l’Etat a ainsi mis en place un Compte Spécial de « soutien à la raffinerie » ouvert dans les livres de la BEAC destiné aux remboursements de ladite dette, et dans lequel est reversé les ressources collectées sur la ligne de soutien à la raffinerie intégrée dans la structure des prix des produits pétroliers à l’importation, d’un montant de 47,88 FCFA par litre.

Dans le cadre de la phase III de l’Initiative de Suspension du Service de la Dette (ISSD), le Club de Paris a annoncé par communiqué de presse daté du 14 octobre 2021, qu’il marque son accord pour une extension de la durée de suspension du service de la dette du Cameroun pour la période allant du 1 ^er juillet au 31 décembre 2021. Suivant les projections, le pays devrait bénéficier au second semestre 2021 d’un montant de 83,4 milliards de FCFA d’allègement, dont 53,4 milliards de FCFA pour la France, représentant principalement les échéances du C2D, et 26 milliards de FCFA pour la Chine.

15-août-20 15-déc.-20 15-janv.-21 15-févr.-21 15-mars-21 15-avr.-21 15-mai-21 15-juin-21 15-juil.-21 15-août-21 14-sept.-20 14-janv.-21 14-févr.-21 14-mars-21 14-avr.-21 14-mai-21 14-juin-21 14-juil.-21 14-août-21 14-sept.-21

Monnaie / Maturité CIRR CIRR CIRR CIRR CIRR CIRR CIRR CIRR CIRR CIRR

US Dollar < 5 years 1,17 1,22 1,19 1,20 1,21 1,32 1,35 1,32 0,39 0,40

> 5-8.5 years 1,28 1,39 1,39 1,45 1,54 1,82 1,86 1,82 0,84 0,76

> 8.5 years 1,46 1,63 1,66 1,77 1,91 2,27 2,31 2,28 1,23 1,07

Euro < 5 years 0,30 0,22 0,22 0,24 0,29 0,29 0,30 0,33 -0,68 -0,75

> 5-8.5 years 0,33 0,24 0,25 0,26 0,36 0,37 0,40 0,46 -0,56 -0,68

> 8.5 years 0,41 0,31 0,32 0,34 0,47 0,50 0,54 0,62 -0,41 -0,56

Periode

Source : OECDE

Septembre Décembre Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septembre

Dollar US 561,03 536,43 540,43 543,35 559,56 542,49 537,85 551,86 552,67 555,96 566,39 DTS 789,39 775,14 778,65 782,03 792,63 779,21 776,87 787,36 789,50 790,96 799,07 Yuan 82,28 82,17 84,11 83,86 85,39 83,87 84,43 85,46 85,53 85,98 87,86

Yen 5,31 5,20 5,16 5,10 5,05 4,98 4,91 4,99 5,04 5,06 5,09

Source : CS-DMRS Taux de fin de période

2021 2020

II. ENCOURS DE LA DETTE DU SECTEUR PUBLIC

Au 30 septembre 2021, l’encours de la dette du secteur public est estimé à 11 109 milliards de FCFA, (soit 42,5% du PIB) et augmente de 0,3% par rapport au mois précédent, de 3,3% en glissement trimestriel et de 8% en glissement annuel. Par rapport à la situation au 31 décembre 2020, il enregistre une croissance de 6,9%. Ainsi, la dette du secteur public continue à suivre sa tendance haussière du fait principalement (i) des décaissements des appuis budgétaires dans le cadre du nouveau Programme Economique et Financier (PEF 2021-2024) auprès du FMI et de la Banque mondiale ; (ii) de la prise en compte de nouvelles conventions de dette intérieure, et (iii) des émissions plus prononcées des titres publics.

A la suite du relèvement des prévisions du PIB courant pour l’année 2021 découlant du rebasage du PIB par l’INS du Cameroun, les taux d’endettement de l’ensemble des composantes de la dette du secteur public ont été revus à la baisse. Ainsi, l’encours de la dette du secteur public au 30 juin 2021 représente désormais 41,7% du PIB, contre 44,4% estimé dans la Conjoncture Mensuelle de la Dette Publique du Cameroun N°06/21-Juin 2021.

A fin septembre 2021, la dette du secteur public est constituée de : (i) 91,9% de dette directe et garantie par l’Administration Centrale et (ii) 8,1% de dette des Etablissements et Entreprises Publics.

Cette composition est légèrement différente de celle du trimestre précédent (à fin juin 2021) qui était de 91,5% de dette directe et garantie par l’Administration Centrale et 8,5% de dette des Etablissements et Entreprises publics.

L’encours de la dette directe de l’Administration Centrale est évalué à 10 182 milliards, soit une augmentation de 0,3% par rapport à fin août 2021, de 3,6% en glissement trimestriel et de 8,6%

en glissement annuel. Cet encours est composé de 71,9% de dette extérieure, de 28,1% de dette intérieure, y compris les Restes à Payer de plus de 3 mois ; contre une composition au 31 juin 2021 de 70,9% de dette extérieure et 29,1% de dette intérieure, y compris les Restes à Payer de plus de trois mois.

L’encours de la dette avalisée par l’Administration Centrale est évalué à 25 milliards de FCFA, soit 0,1% du PIB. Il est stable en glissement mensuel et trimestriel et enregistre une baisse de 34,8% en glissement annuel.

La dette des Entreprises et Etablissements publics est évaluée à 902 milliards de FCFA et représente 3,4% du PIB, en hausse de 0,3% en glissement mensuel, et quasiment stable en glissement trimestriel.

Tableau 1 : Encours de la dette publique et à garantie publique

Source : CAA

Rubriques 30 Sept

2020 * 31 Décembre

2020 **

31 Jan 2021 ***

28 Fév 2021 ***

31 Mars 2021 ***

30 Avril 2021 ***

31 Mai 2021 ***

30 Juin 2021 ***

31 Juillet 2021 ***

31 Août 2021 ***

30 Sept 2021 ***

1. Dette extérieure 6 642 6 746 6 756 6 802 6 891 6 836 6 841 6 983 7 117 7 252 7 320

Multilatérale 2 689 2 764 2 784 2 810 2 845 2 838 2 854 2 928 3 002 3 129 3 159

dont appuis budgétaires 1 026 1 103 1 106 1 108 1 115 1 106 1 104 1 112 1 168 1 268 1 276

Bilatérale 3 010 3 069 3 060 3 075 3 140 3 093 3 095 3 165 3 138 3 147 3 196

dont appuis budgétaires 197 197 197 197 197 197 197 197 197 197 197

Commerciale 942 913 912 917 906 906 892 889 976 976 965

2. Dette intérieure 2 733 2 692 2 712 2 735 2 900 2 876 2 813 2 850 2 896 2 895 2 862 2.1. Dette intérieure (hors Restes à Papyer) 2 525 2 505 2 525 2 549 2 619 2 635 2 612 2 658 2 685 2 703 2 670 Titres publics 1 032 1 013 1 023 1 063 1 132 1 162 1 162 1 217 1 247 1 224 1 206 Emprunt consolidé BEAC 577 577 577 577 577 577 577 577 577 577 577

Dette structurée 847 847 857 841 842 829 805 797 795 838 824

Dette non structurée 69 68 68 68 68 67 67 67 66 64 63

2.2. Restes à payer de plus de 3 mois 208 187 187 187 281 241 202 192 211 192 192

3. Dette Directe de l'administration centrale 9 375 9 438 9 468 9 537 9 791 9 712 9 654 9 832 10 013 10 147 10 182 4. Dette avalisée 39 29 29 29 29 29 27 25 25 25 25

5. Dette Directe et Garantie par l'Administration Centrale 9 414 9 467 9 497 9 566 9 821 9 741 9 681 9 858 10 039 10 172 10 207 dont appuis budgétaires total 1 223 1 300 1 302 1 305 1 312 1 303 1 301 1 308 1 365 1 465 1 473 6. Dette des Entreprises publiques 872 922 919 914 912 900 897 902 900 900 902

Dette extérieure directe non avalisée par l'Etat 447 453 450 447 450 443 441 447 447 448 452

Dette intérieure auprès du système bancaire 424 470 468 467 462 458 456 455 454 452 450

7. Total Dette Publique (Secteur Public) 10 286 10 389 10 416 10 480 10 733 10 641 10 579 10 759 10 939 11 072 11 109

* données définitives ** données semi-définitives *** données provisoires

Montant en Milliards de FCFA

II.1 DETTE DIRECTE DE L’ADMINISTRATION CENTRALE

II.1.1. DETTE EXTERIEURE DE L’ADMINISTRATION CENTRALE

Au 30 septembre 2021, l’encours de la dette extérieure de l’Administration Centrale est évalué à 7 320 milliards de FCFA, soit 28% du PIB. Il est en augmentation successive de 0,9% en glissement mensuel, de 4,8% en glissement trimestriel et de 10,2% en glissement annuel. Cet encours est composé de : (i) 43,7% de dette bilatérale ; (ii) 43,2% de dette multilatérale et (iii) de 17,4% de dette commerciale.

La dette bilatérale, d’un encours de 3 196 milliards de FCFA, est composée en majorité de la dette envers la Chine qui détient 61,8% de ladite dette et 26,9% de la dette extérieure totale, suivie de la dette vis-à-vis de la France qui détient 28,5% de la dette bilatérale et 12,5% de la dette extérieure totale. La dette due à la France est constituée de 22,4% d’appuis budgétaires mobilisés dans le cadre du PEF 2017-2020, et de 12,9% de dette consolidée dans le cadre du C2D.

La dette multilatérale évaluée à 3 159 milliards de FCFA est principalement due : (i) au Groupe de la Banque mondiale (IDA et BIRD) qui détient 37,6% de la dette visée, soit 16,2% de la dette extérieure totale ; (ii) au Groupe de la Banque Africaine de Développent (BAD et FAD) qui représente 27,6% de la dette multilatérale, soit 11,9% de la dette extérieure totale, (iii) au FMI qui détient 20,9% de la dette multilatérale correspondant à 9,0% de la dette extérieure totale.

Quant aux créanciers commerciaux, les Eurobonds (émissions de 2015 et 2021) prédominent avec un encours représentant 56,7% de la dette due à cette catégorie de créanciers.

Tableau 2 : Encours de la dette extérieure

Source : CAA

Rubriques 30 Sept

2020 * 31 Décembre

2020 **

31 Jan 2021 ***

28 Fév 2021 ***

31 Mars 2021 ***

30 Avril 2021 ***

31 Mai 2021 ***

30 Juin 2021 ***

31 Juillet 2021 ***

31 Août 2021 ***

30 Sept 2021 ***

Multilatéral 2 689 2 764 2 784 2 810 2 845 2 838 2 854 2 928 3 002 3 129 3 159

BAD 448.2 456.2 459.4 463.6 466.3 470.8 473.6 479.2 482.7 484.7 487.1

dont appuis budgétaires PEF 269.2 269.2 269.2 269.2 269.2 269.2 269.2 269.2 269.2 269.2 326.9

appuis budgétaires COVID-19 57.7 57.7 57.7 57.7 57.7 57.7 57.7 57.7 57.7 57.7 57.7

BADEA 27.8 24.4 24.6 24.7 25.0 24.2 24.0 24.4 25.5 25.8 25.9

BDEAC 30.3 26.8 26.8 26.3 26.3 26.3 26.3 25.2 25.2 25.2 25.2

BID 195.3 216.7 222.6 234.6 240.8 245.2 248.3 265.6 273.3 280.2 290.3

BIRD 271.2 154.5 154.6 154.8 155.1 156.4 160.8 161.6 161.9 169.9 169.9

dont appuis budgétaires PEF 112.8 112.8 112.8 112.8 112.8 112.8 112.8 112.8 112.8 112.8 112.8

FAD 376.9 369.5 371.2 373.2 378.4 372.1 372.5 378.5 380.2 381.4 386.1

FIDA 48.0 49.0 49.2 49.5 50.0 49.5 50.0 50.7 50.8 50.6 50.9

FMI 468.4 545.5 548.0 550.4 557.9 548.4 546.8 554.1 555.7 654.9 661.6

dont appuis budgétaires PEF 2017-2020 337.7 331.6 333.1 334.6 339.1 333.3 332.3 336.8 337.7 338.4 341.8 appuis budgétaires COVID-19 130.7 213.9 214.9 215.8 218.8 215.1 214.4 217.3 217.9 218.3 220.5 appuis budgétaires FCE-PEF 2021-2023 - - - - - - - - - 32.7 33.1 appuis budgétaires MEDC-PEF 2021-2023 - - - - - - - - - 65.5 66.2 FS OPEP 14.0 12.2 12.4 12.3 12.8 11.9 11.8 12.9 13.0 12.8 12.9

IDA 769.0 874.7 881.0 886.2 899.4 899.5 906.2 943.2 1 001.7 1 011.1 1 017.9

dont appuis budgétaires PEF 117.7 117.7 117.7 117.7 117.7 117.7 117.7 117.7 173.0 173.3 117.7

UE 40.2 34.6 34.5 34.4 33.7 33.4 33.4 32.5 32.5 32.3 31.7

Bilatéral 3 010 3 069 3 060 3 075 3 140 3 093 3 095 3 165 3 138 3 147 3 196 ALLEMAGNE 17.3 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5 17.7 17.7 17.7 17.7 Belgique 8.9 8.2 8.2 8.2 8.2 8.2 8.2 8.2 8.2 8.2 8.2 Espagne 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2 FRANCE 841.9 874.7 876.9 884.3 888.9 904.2 904.4 907.8 908.5 911.3 912.3 dont appuis budgétaires PEF 196.8 196.8 196.8 196.8 196.8 196.8 196.8 196.8 196.8 203.8 204.8 dont C2D 194.4 143.2 143.2 143.2 143.2 117.5 117.5 117.5 117.5 117.5 117.5 Japon 55.9 50.6 50.5 54.2 54.2 53.6 52.9 54.0 54.5 55.7 56.1 Norvège (EKSPORTKREDITT NORGE SA) 32.8 30.6 30.6 30.6 30.6 30.6 30.6 28.4 28.4 28.4 28.4 SUISSE 0.7 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 ARABIE SAOUDITE 5.5 5.5 5.2 5.2 5.4 5.2 5.2 5.3 5.3 5.4 5.5 Chine 13.2 3.1 3.1 3.1 3.2 3.1 3.1 3.2 3.2 3.2 3.3 Corée du Sud 32.0 33.9 33.7 34.5 35.4 34.7 34.7 37.0 37.5 38.2 41.8 EXIMBANK DE CHINE 1 855.7 1 892.3 1 880.9 1 887.9 1 942.8 1 886.0 1 886.1 1 947.9 1 919.0 1 930.1 1 971.0 EXIMBANK TURQUE 95.3 91.1 91.8 87.2 89.8 87.0 86.3 88.5 88.7 78.7 80.2 INDE 36.7 45.8 46.0 46.8 48.2 46.7 49.5 50.8 50.8 53.1 54.1 KOWEÏT 11.3 11.3 11.3 11.4 11.8 11.6 12.3 12.6 12.7 12.8 13.0 Commercial 942 913 912 917 906 906 892 889 976 976 965 Bank of China 135.7 130.4 131.3 127.8 128.9 125.0 123.9 127.2 127.3 121.2 120.8 Belfius 60.6 58.0 57.9 57.6 55.9 55.4 55.5 56.0 56.0 55.6 55.6 BMCE Bank 15.3 15.3 15.3 15.3 13.1 13.1 13.1 13.1 13.1 13.1 10.9 Comercial-eurobond 450.4 450.4 450.4 450.4 450.4 450.4 450.4 450.4 542.0 542.0 542.0 dont Eurobond 2015 450.4 450.4 450.4 450.4 450.4 450.4 90.1 90.1 90.1 90.1 Eurobond 2021 - - - - - - 449.3 449.3 449.3 449.3 Commez bank Allemagne 7.9 13.0 13.1 13.2 13.6 13.1 13.0 13.4 13.4 13.5 13.7 Deutsche banque Espagne 37.9 35.0 32.8 32.8 32.8 32.6 28.8 28.8 27.6 27.6 27.6 INTESA SANPAOLO SPA 101.1 104.2 104.2 104.2 100.8 100.8 100.8 93.7 93.7 93.7 88.6 NR_ECMR 12.4 6.2 6.2 6.2 6.2 6.2 6.2 6.2 6.2 6.2 6.2 Raiffeisen Bank Inter AG 5.9 5.9 5.9 5.9 5.9 5.9 5.9 5.8 5.8 5.8 5.8 SOCIETE GENERALE NEW YORK - EXIM BANK US 38.6 33.8 34.0 34.1 33.2 32.5 31.1 31.6 31.7 31.8 30.6 Standard Chartered Londres 65.4 60.7 60.7 60.7 60.2 60.2 56.2 56.2 56.2 56.2 55.7

Total Général 6 642 6 746 6 756 6 802 6 891 6 836 6 841 6 983 7 117 7 252 7 320

* données définitives ** données semi-définitives *** données provisoires

Montant en Milliards de FCFA

II.1.2. DETTE INTERIEURE DE L’ADMINISTRATION CENTRALE II.1.2.1. DETTE INTERIEURE HORS RESTES A PAYER

Au 30 septembre 2021, l’encours de la dette intérieure (hors Restes à Payer) est évalué à 2 670,3 milliards de FCFA et représente 10,2% du PIB. Comparé au mois précédent, cet encours a connu une baisse de 1,2% tandis qu’en glissements trimestriel et annuel, il enregistre des hausses respectives de 0,5%et 5,8%.

Cet encours est constitué de : (i) 45,2% de titres publics ; (ii) 30,9% de dette structurée ; (iii) 21,6% d’emprunt consolidé BEAC et (iv) 2,4% de dette non structurée.

Tableau 3 : Encours de la dette intérieure hors Restes à Payer

Source : CAA

Rubriques 30 Sept

2020 * 31 décembre

2020 **

31 janvier

**

28 Février 2021 **

31 Mars 2021 **

30 Avril 2021 **

31 Mai 2021 ***

30 Juin 2021 ***

31 Juillet 2021 ***

31 Août 2021 ***

30 Sept 2021 ***

Titres Publics 1 032.3 1 013.2 1 023.2 1 063.2 1 132.2 1 162.2 1 162.2 1 217.4 1 247.4 1 224.4 1 205.9

Bons de Trésor Assimilable 274.2 227.2 237.2 227.2 219.7 219.7 219.7 240.0 270.0 247.0 228.5

OTA 487.9 600.9 600.9 650.9 727.5 757.5 757.5 792.3 792.3 792.3 792.3

OTA 2 ans 55.3 55.3 55.3 55.3 55.3 55.3 55.3 55.3 55.3 55.3 55.3

OTA 3 ans 132.8 132.8 132.8 132.8 132.8 132.8 132.8 132.8 132.8 132.8 132.8

OTA 5 ans 227.1 257.1 257.1 307.1 348.7 348.7 348.7 348.7 348.7 348.7 348.7

OTA 6 ans 30.0 93.0 93.0 93.0 93.0 93.0 93.0 127.9 127.9 127.9 127.9 OTA 7 ans 17.7 17.7 17.7 17.7 52.7 82.7 82.7 82.7 82.7 82.7 82.7 OTA 10 ans 25.0 45.0 45.0 45.0 45.0 45.0 45.0 45.0 45.0 45.0 45.0

OT 270.1 185.1 185.1 185.1 185.1 185.1 185.1 185.1 185.1 185.1 185.1

ECMR 5,5% 2016-2021 70.1 35.1 35.1 35.1 35.1 35.1 35.1 35.1 35.1 35.1 35.1 ECMR 5,5% 2018-2023 200.0 150.0 150.0 150.0 150.0 150.0 150.0 150.0 150.0 150.0 150.0

Emprunt consolidé BEAC 576.9 576.9 576.9 576.9 576.9 576.9 576.9 576.9 576.9 576.9 576.9

Dette Structurée 847.1 847.3 857.3 840.8 841.6 828.7 805.5 797.0 794.6 837.6 824.3

Dette Structurée Bancaire 424.6 423.9 421.0 406.3 412.6 410.6 394.2 391.8 392.9 377.4 368.9

Dette Bancaire Titrisée 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7

ECOBANK 78.4 70.7 70.7 70.7 70.7 69.7 69.7 67.9 67.9 65.6 62.6

PLANUT 1 21.2 17.7 17.7 17.7 17.7 17.7 17.7 17.7 17.7 16.6 13.6

PLANUT 2 57.0 52.8 52.8 52.8 52.8 51.8 51.8 50.0 50.0 48.8 48.8

PLANUT 2 - sustitue BGFI - tranche A 22.0 19.0 19.0 19.0 19.0 19.0 19.0 19.0 19.0 17.8 17.8 PLANUT 2 - sustitue BGFI - tranche B 35.0 33.8 33.8 33.8 33.8 32.8 32.8 31.0 31.0 31.0 31.0

SIC-COFFOR 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2

BGFI 46.4 41.4 41.4 40.9 40.9 39.9 36.6 36.6 36.6 35.4 34.4

PLANUT 26.4 21.4 21.4 20.9 20.9 20.9 19.9 19.9 19.9 18.7 17.7

STADE JAPOMA 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 19.0 16.7 16.7 16.7 16.7 16.7

Banque Atlantique Cameroun (PLANUT) 189.0 189.0 189.0 177.1 177.1 177.1 165.3 165.3 165.3 153.4 153.4

PLANUT 189.0 189.0 189.0 177.1 177.1 177.1 165.3 165.3 165.3 153.4 153.4

UBA 15.8 15.8 15.8 14.0 14.0 14.0 14.0 14.0 14.0 14.0 13.0

STADE OLEMBE 15.8 15.8 15.8 14.0 14.0 14.0 14.0 14.0 14.0 14.0 13.0

CCA BANK - - - - 6.3 6.3 6.3 6.3 10.3 10.3 10.3

FCP coût résiduel achévement Stade OLEMBE - - - 6.3 6.3 6.3 6.3 10.3 10.3 10.3

CREDIT FONCIER 38.8 37.3 37.3 36.8 36.8 36.8 35.6 35.0 35.0 35.0 35.0

LOGEMENTS SOCIAUX 16.0 15.5 15.5 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0

SIC ETAT SIEGE 22.8 21.8 21.8 21.8 21.8 21.8 20.6 19.9 19.9 19.9 19.9

SOCIETE GENERALE CAMEROUN 54.4 67.9 65.1 65.1 65.1 65.1 65.1 65.1 62.2 62.2 58.6

Cession de créances ENEO 2020 45.8 45.8 45.8 45.8 45.8 45.8 45.8 45.8 45.8 45.8 42.2

Cession de créances TOTAL CAMEROUN 13.5 13.5 13.5 13.5 13.5 13.5 13.5 13.5 13.5 13.5

Cession de créances NEPTUNE OIL 8.6 8.6 5.8 5.8 5.8 5.8 5.8 5.8 2.9 2.9 2.9

Dette structurée non bancaire 422.5 423.5 436.2 434.5 429.0 418.1 411.3 405.2 401.7 460.1 455.4

Dette titrisée 70.3 66.1 85.9 85.9 84.1 79.7 79.3 77.0 76.9 74.6 73.9

Dette croisée et B.T.P titrisée 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6

PAD 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0

SONARA 68.7 64.4 64.3 64.3 62.5 58.1 57.7 55.4 55.3 53.0 52.3

Dette non titrisée 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7

Dette B.T.P non titrisée 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7 1.7

Dette vis-à-vis des Ent. Publ.et Parapubliques 286.5 282.5 270.3 268.6 268.6 263.7 257.5 256.5 253.9 315.3 314.3

CNPS 132.2 132.2 132.2 132.2 132.2 132.2 132.2 132.2 132.2 132.2 132.2

Anciennes conventions 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 Immeuble ministeriel - CNPS 4.7 4.7 4.7 4.7 4.7 4.7 4.7 4.7 4.7 4.7 4.7 Avance de trésorerie N°1 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0 Avance de trésorerie N°2 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 Avance de trésorerie N°3 2.9 2.9 2.9 2.9 2.9 2.9 2.9 2.9 2.9 2.9 2.9 Avance de trésorerie N°4 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 ALUCAM 2.9 2.9 2.9 2.9 2.9 2.9 2.9 2.9 2.9 2.9 2.9 PAD 26.8 26.3 14.1 13.6 13.6 10.6 9.6 9.6 8.6 8.6 8.6 Paiement guichet CAA - - 4.3 3.8 3.8 3.8 2.8 2.8 1.8 1.8 1.8 Paiement guichet DGTCFM - - 9.8 9.8 9.8 6.8 6.8 6.8 6.8 6.8 6.8

PAK 24.8 24.8

SRC/BICEC/SIMAR 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 CAMTEL 20.8 17.8 17.8 16.6 16.6 15.4 14.2 13.2 12.2 58.9 57.9 CAMWATER 5.5 5.5 5.5 5.5 5.5 5.5 5.5 5.5 5.5 5.5 5.5 SOPECAM 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 CDE/CAMWATER 18.7 18.7 18.7 18.7 18.7 18.7 18.7 18.7 18.7 18.7 18.7 CAMRAIL 1.6 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1

SIC 35.2 35.2 35.2 35.2 35.2 34.6 34.6 34.6 33.9 33.9 33.9

SONATREL 40.3 40.3 40.3 40.3 40.3 40.3 36.3 36.3 36.3 26.3 26.3

Dette vis-à-vis des Ent. Privées 62.4 71.7 76.8 76.8 73.0 71.5 71.3 68.4 67.7 67.0 64.0

BENEFICIAL (priva.SOCAR) 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 ENEO 40.2 40.1 40.1 40.1 40.1 40.1 40.1 40.1 40.1 40.1 40.1 G.I.D.E.P.P.E - 4.4 4.4 3.9 3.4 3.2 2.5 1.8 1.1 0.0 LES MINOTERIES DU CAMEROUN 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4

MARKETERS 19.5 28.9 28.9 28.9 26.1 25.1 25.1 23.2 23.2 23.2 21.3

CORLEY 11.3 11.3 11.3 11.3 9.4 8.4 8.4 7.4 7.4 7.4 6.4 OLA - Energy 8.2 7.3 7.3 7.3 6.4 6.4 6.4 5.5 5.5 5.5 4.6

GREEN OIL 10.3 10.3 10.3 10.3 10.3 10.3 10.3 10.3 10.3 10.3

Autres conventions 1.7 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6

Dette Non Structurée 68.5 68.0 67.9 67.9 67.9 67.3 67.0 66.8 66.2 64.5 63.1

Dette Commerciale 19.1 18.6 18.6 18.5 18.5 18.0 17.7 17.5 17.0 15.3 14.0 Dette Locative 10.8 10.7 10.7 10.7 10.7 10.7 10.7 10.7 10.7 10.7 10.7 Indemnisations 26.6 26.6 26.6 26.6 26.6 26.6 26.6 26.6 26.6 26.5 26.5 Autres Dettes Non Structurées 12.1 12.1 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 12.0 11.9

Total Général 2 524.8 2 505.4 2 525.3 2 548.8 2 618.6 2 635.1 2 611.6 2 658.1 2 685.1 2 703.3 2 670.3

* données définitives ** données semi-définitives *** données provisoires

Montant en Milliards de FCFA