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LA PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE AU CŒUR DE VOTRE STRATÉGIE D EXPORTATION

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Academic year: 2022

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Texte intégral

(1)

LA PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE AU CŒUR DE VOTRE STRATÉGIE

D’EXPORTATION

Atelier du 16 septembre 2016 – Club CHARENTEXPORT

Laëtitia Canezza

CEI86 – Teleport 1 – 2 avenue de Galilée BP 30153 – 86961 FUTUROSCOPE Cedex Tél : 05 79 96 09 88 courriel : poitiers@ipsphere.fr

(2)

Economie mondialisée

Internet : outil d’opportunités mais aussi de risques :

Réduction des coûts de communication

Visibilité plus grande

Contrefaçon

Volatilité des marchés, temps économique plus court

Quelle place pour une marque, un brevet, le juridique ?

Beaucoup d’a priori, de craintes :

Trop cher

Trop long

Trop compliqué

Inutile

(3)

Violation d’un droit de propriété intellectuelle

• copie

• imitation

• piratage

• diffusion clandestine

• usage non autorisé

• détention, vente, importation

• …

PAS DE DROIT DE PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE

=

PAS D’ACTION EN CONTREFAÇON

Définition de la contrefaçon

(4)

4

Propriété industrielle

Propriété littéraire et artistique (droit d’auteur)

D E S S I N S E T M O D E L E S (créations esthétiques) M A R Q U E S

(signes distinctifs)

B R E V E T (créations

technologiques)

Y sont associés :

-Les certificats d’obtention végétale -Les appellations d’origine contrôlée -Les topographies de semi-

conducteurs

-Les noms de domaine -Les dénominations sociales

(5)

La contrefaçon est …

partout : elle touche tous les domaines de la consommation

mondialisée (fabrication, commercialisation…)

L’Asie est la première zone de provenance des contrefaçons (80%)

une activité criminelle

Financement du grand banditisme, des réseaux mafieux, terrorisme…

une activité lucrative

1000 $ investis = 20 000 $ en trafic d’héroïne 43 000 $ en contrefaçon de cigarettes

200 000 à 450 000 $ en contrefaçon de médicaments

(6)
(7)

Les « SHAN ZHAI »

► Philosophie des fabricants de « SHAN ZHAI » - l’enjeu du prix :

Ils ne visent pas à tromper les consommateurs

mais à proposer des produits « très équivalents » à

prix cassé (50 euros pour un « Hiphone » ayant «

quasiment » les mêmes fonctions…)

(8)

Se protéger à l’étranger

(9)

OUI

 Investissement financier avant un début de CA

 Frais de procédures s’ajoutent aux frais de dépôt

 Pays chers

Brésil : dépôt monoclasse

2000€/classe

NON

Coûts de protection inférieurs aux frais judiciaires ou au manque à gagner à cause de concurrents indélicats intervenant sur les mêmes marchés avec des copies

La PI peut être une source de revenus (licence avec les distributeurs, cession…)

Des financements externes sont mobilisables

Des pays aux coûts accessibles

Chine : <1000€

Zoom 

étaler son budget PI

Droit de priorité

Achat de temps

Outil d’estimation budgétaire http://innov-group.com/ et http://www.wipo.int/madrid/fr/fees/calculator.jsp

(10)

OUI

Délais de procédure incompressibles :

27 mois pour le brevet

2 mois d’opposition

Pays aux procédures incertaines

NON

Délais raccourcis

5 mois pour les marques en France, immédiat pour le modèle

Date de dépôt prise en compte pour le début de protection

Procédures et outils de recherche en ligne

Maîtriser les pratiques des offices

Zoom 

question de synchronisation : anticiper les marques, utiliser ce temps pour communiquer…

(11)

OUI

 Appréhension de notions peu évidentes (Marque, nom de domaine, brevet, dessin et modèle…)

 Principe de territorialité incompatible avec l’économie mondialisée

 Différences de législation

Brevet

Droit d’auteur

NON

Droit largement harmonisé depuis 1883 avec la Convention de Paris

Les différences de pratiques des offices peuvent être des atouts

Exemple du brevet aux EU

Intervention des douanes facilitée

Procédures simplifiées, centralisées

Zoom 

se servir des outils en ligne, spécialistes en propriété intellectuelle, des procédures harmonisées…

(12)

OUI

 Activité éphémère, innovation permanente

 Défense impossible dans des pays corrompus

 Cloisonnement

NON

 Recherche par les offices (CNNS) : bloque les concurrents sans intervention

 Outils de communication auprès des investisseurs, partenaires, clients…

 Rassure les partenaires de l’entreprise (distributeurs, investisseurs…)

 Freine les concurrents

 Ouvre la porte aux négociations

 Sans DPI, pas d’action en contrefaçon

Zoom 

la contrefaçon concerne toutes les entreprises

(13)

La PI peut apparaître comme une contrainte, mais elle constitue un levier de compétitivité pour les entreprises

Préalables :

une bonne protection en France (libellé de marque, rédaction de brevet…) pour faciliter l’extension et limiter les frais de procédure

Connaître les spécificités des pays

Cibler ses marchés et ses concurrents

Prévoir la ligne budgétaire afférente dans sa levée de fonds

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Surveiller les marchés

► Visiter les salons en France et à l’étranger

► Lire la presse professionnelle française et internationale

► Veiller sur internet

• Base de données des offices (INPI, EUIPO, OMPI…), RCS, nom de domaine, réseaux sociaux…

► Exploiter les contacts avec les clients, les fournisseurs, les revendeurs, les agents commerciaux, les licenciés...

► Faire appel au service des douanes

► …

En résumé : avoir une veille technologique et

concurrentielle organisée et efficace

(15)

Merci de votre attention Laëtitia Canezza

05 79 96 09 88

laetitia.canezza@ipsphere.fr

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