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Avant-(!remières
3 Confidentiel Le monde des affaires aide Ségolène.
5 Politique Faire la synthèse des forums participatifs.
7 Médias TNT, des chiffres en trompe-l'œil.
9 Bourse Nos conseils de la semaine.
11 Graphique Oeuxjob machines à égalité.
L'événement
16 Ce que prépare Sarkozy
L'impactfinancieret socialdu programme économiquedu candidatde l'UMP.
Têtes d'affiche
20 Rencontre Bill Gates, fondateur de Microsoft, le 1" février à Paris. Les bruits du village 22 Duo de choc Rüdiger Lütjen (CE d'Airbus
Allemagne) et Jean~François Knepper (FO Airbus France~). Come~back Michael Dell. lis ont dit 24 Révélation F. Stephenson, directeur du design de
Fia\. Elle "a dit, l'a~t-elie fait? Anne Lauvergeon:
, Areva reste dans la course en Chine.
.
Patrons pius et patrons moins
25 L'Interview Jean~MarcAyrault,député socialiste, maire de Nantes:. Augmenter les heures sup'?
Une tromperie. . Le carnet
Analyses
26 MédiasLe web affiche ses fortes ambitions dans la publicité.
28 Consommation La gratuité du temps d'attente des hot IInes attendra. A suivre
Exclusif
72 L'inOll'iechoraledes conjoints de personnalités
Premier concert, le 30 janvier, salle Gaveau.
29 Energie Total fait fi de son image dégradée et lorgne le nucléaire.
30 Gouvernance Qu'est-ce qu'un bon administrateur?
Distribution Le hard discount à la peine.
32 Politique Jusqu'où peut aller Bayrou?
33 Le bloc-notes de Jean-Marie Colombani 34 L'éditorial de Dominique Thiébaut Le malheur
de l'Insee, c'est sa dépendance. La conjoncture 35 Le livre A droite toute, d'Eric Dupin.
36 La page des lecteurs Courrier. Forum.
International
40 Notre sélection de The Econom;s! La conversion américaine à la question écologique. La médecine, arme de la diplomatie castriste.
43 En Iran, avant la guerre, les affaires continuent.
44 Au Turkménistan, le dictateur est mort, vive le dictateurl
46 En Italie, Prodi contre les corporatismes. A suivre 47 L'économiste Patrick Artus Les inégalités se
creusent en Grande~Bretagne. La conjoncture
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J
Encouverture
48 Chosn an L et après? .
Nousverronsles. premierseffetsdu . Contrat2009 fixéà Renaultdès l'été 2007 " nous assurele patron.
En couverture
48 Ghosn an 1 : l'eftet sur Renault
49 Interview. La probabilité defermeture d'unsite en France estfaibleà moyen terme.
.
54 Carios Ghosn mise surTwingo, Laguna et Logan.
56 Son management perturbe les Renau~.
58 Il mobilise Guyancourt pour tenir le Contrat 2009.
Stratégies
60 Darty dépoussière saméthode et relance la machine.
63 La Sonacotra(affiche son changement d'époque.
64 Vanity Fair Corp,le booster de marques.
66 Pierre & Vacancesse reconstruit.
Coulisses
68 Portrait Erik Orsenna, prix du Livre d'économie.
72 Exclus~Lachoraledesconjointsdepersonnalités.
74 Lavéritésur lesventesdetitresEAOS.
76 En Images,le bureaudufutur.
78 Tata Citypleurele paternalismed'antan.
Personnel
80 CarrièreFonctionner sous les ordres de deux patrons. Le droit
'84 ArgentMiser sur la bonne introduction.
; 86 Consommation Paris-New York en classe affaires, par Francine Rivaud.
~88 Tendances, par Vincent Monnier.L'auto, parEric
:
Bergerolle. Le vin, par Hélène Piot.!
89 Destination Megève,par Philippe Coudere.90 Double je, dePatrick Fauconnier et Airy Routier.
~
Avant-propos
Par Vincent Beaufils
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.1Le dllr!'~yndrome
de r ascenseur
V
oiciun constructeur d'automobiles qui, en 2006,ne sort pas de nouveau modèle,vend 135000voitures de moins,dontla part"de marché enEurope(8,4%)touche le fond et dont le partenaire
nippon (Nissan) recule sur les trois continents. Pourtant, tol.\Ïours en 2006,son cours deBourse a progresséde 32%,deux fois fiÙeux que le Cac40, dix fois plus que l'action de son éternel rival PSA(+3,1 %)!
C'est al.\Ïourd'huile paradoxe de Renault. Et n'allons pas dire, aprèsce constat étrange,queles hommessont quantité négligeable.Car c'est bien le poids personnel de Carlos Ghosn,dont le plan2009a été présenté il y a exactement un an,qui est la clé de cette différence detraitement par les marchésfinanciers. Jean~MarteDru, patron mondial de TBWA et publicitaire fétiche du constructeur, attribue une part de son succès au syndrome de l'ascenseur: soucieux de ne pas décevoir un Ghosn qu'ils savent terriblement exigeant, sescollaborateurs poussent leur prévision aux limites jusqu'au dernier instant, y compris dansl'ascenseur qui les emmène à la fatidique réunion budgétaire avec le boss.Etc'est ainsi que le technocentre de Renault, à Guyancourt, sortira26nouveaux modèles en trois ansmais n'augmentequede 10%les effectifs de sesdesigners (:page5ff). Heureusementquedans son interview (:page49), Carlos Ghosn nous révèle aussi sesrêves chromés d'enfant - ah! les Camaro rutilantes, les Mustangbondissantes.. . -, sinon le patron dela première marque française et du quatrième groupe automobile mondial poUITaitsembler n'être qu'un as du volant, doté d'une exceptionnelle cylindrée.
Mals,àl'heure de préparer une succession,tout le monde n'a pas la chance d'avoir un Ghosn dansson moteur. Aussi est~ilréconfortant de constater, la semaineoù débarquele nouveaupatron de PSA,que la famille Peugeotne s'estpas tournée vers un de cesdirigeants clonés, purs produits dela mondialisation, qui ont pris récemment lescommandes de quelquespoids lourds du Cac40. Comme nousl'écrivionsdans notre précédent numéro,ChristianStreiffn'a rien àvoir avec cesproills fonnatés par HECet vingt~cinqans de maisonexécutés aupas decharge, avecarrèt obligatoireen Chineou aux Etats~Unis.Grandindustriel et ancien militant antimilitariste et écologiste, aussi respecté dans les combinats allemands que sur les scènes de théâtre, auteur de plans de restructuration ou de roman à clé, Christian Streiff vit et vibre. Virevolte parfois,ce quipeut poser problème.Maisdansun mondepatronalpar nature conservateur et compassé, son arrivée chez Peugeot est une manière d'exprimer, comme dirait Laurence Parisot, le« besoin d'air".
.
Challenges est sur
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CHAQUEJOUR~ 7 H50 LESCOULISSES DESENTREPRISES LEJEUDI~ DE 9H À 10H L'ACTUALITÉET LA" UNE"
DECHALLENGES
8 FÉVRIER2007 ~ CHALLENGES N'56" 13
