• Aucun résultat trouvé

محاضرات مقياس التنظيم الحديث للمؤسسة لطلبة السنة أولى ماستر علم الاجتماع تنظيم وعمل

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Partager "محاضرات مقياس التنظيم الحديث للمؤسسة لطلبة السنة أولى ماستر علم الاجتماع تنظيم وعمل"

Copied!
16
0
0

Texte intégral

(1)

:ةداملا مسا ميظنت يه امنا و ،ةلا تسيل ةسسؤملا< يح > يينيليج فاتكوا :نيوكتلا جمانرب بسح ةدحولا ىوتحم 1 -ةسسؤملا موهفم 2 -ميظنتلا و ةسسؤملا نيب قرفلا 3 -ةسسؤملل ثيدحلا ميظنتلا 4 ميظنتلا يف ةمكحتملا لماوعلا ةسسؤملل ثيدحلا : ةيلعافلا ،ةيميظنتلا ةفاقثلا ،ةيميظنتلا ...،طيحملا ،ايجولونكتلا 5 :ةسسؤملل يميظنتلا ءانبلا طامنلاا ةيديلقتلا ريغ طامنلاا /ةيديلقتلا . :ةدحولا مسا ةدحو ةيساسلاا ميلعتلا :ديصرلا 5 :لماعملا 2

(2)

حملا لولاا رو : ةداملاب فيرعتلا هتيمها و ا ةبسنلاب :ميظنتلا و لمعلا عامتجلاا ملع بلاطل ىلع فرعتلا ىلا ةداملا هذه فدهت ىلع حتفنم ثيدح ميظنتك ةسسؤملا نم ةلجمب رثأتت و ،يجراخلا طيحملا .ةيجراخلا و ةيلخادلا لماوعلا س 1 ؟ةسسؤملا ةساردب متهن اذامل / ج 1 ةسسؤملا ةساردب متهن / :اهنلا نييجولويسوسك أ -نواعتلل ءاضف ةسسؤملا ىنعمب ، هذهل نيمضنملا دارفلاا نا وا ضارغلاا سفن مهل ةسسؤملا ةرورض يلاتلاب و ،فادهلاا وه و ،مهفادها غولبل نواعتلا .عمتجملا روطت ىلع دعاسي ب -عارصلل ءاضف يه ةسسؤملا نا ، ىلع فقثملا درفلا ةمهمب مايقلا فقثم هنا ةرورضلاب ينعي لا ةنيعم ميق و ئدابم و راكفا ىلع رهظي نا نكمي ذا ،ةسسؤملا ةجيتن هتسسؤم نيب و هنيب عارصلا عارصلا و ،امهيتفاقث نيابت اذه و ،عمتجملا رييغت ىلع دعاسي .ةيعامتجلاا ةيكيمانيدلا رسفي ام لك عافد نع عارصلا جتني :ةظحلام لاا نم فرط نع ةسسؤملل ةلكشملا فارط نلا ،مئاد ريغ عارصلا نكل ،هحلاصم لاوز ىلا يدؤي دق هرارمتسا L’ORGANISATION MODERNE DE L ENTREPRISE Espace de coopération Espace de conflit

(3)

س 2 ؟لمعلا ميسقتب دوصقملا ام / ج 2 / هب دصقن ةيلمعلا ةئزجت ةريغص و ةيعرف تايلمع ىلإ ةيجاتنلإا نيلماعلا نم ةعومجم ىلع اهعيزوت و ةسسؤم يف نولمعي نيذلا نيصصختملا و ،تاسسؤم ةدع وأ ةدحاو ةيداصتقا صصختلا ىلإ اضيأ موهفملا ريشي و ةهج نم ةبعشتم و ةفلتخم لامعأب نم ىرخلأل ةدحاولا ةممتم و ةلماكتم تلا و ،ىرخأ ةهج وه لمعلا يف صصخ و ةداعإ و لمعلا فئاظوب مايقلا مويلا يف تارم ةدع ةيلمعلا راركت .دحاولا و صصختملا لماعلا صخشلا كلذ وه : نيتيليمع وا ةيلمع ءادا ىلع رداقلا ةردقلا هل و ،ريغ لا نيتيعانص نم هنكمت يتلا ةينامسجلا و ةيلقعلا ةقيقد و ةعيرس ةروصب هلمعب مايقلا . س 3 سؤملا/ س ؟فيك و اذامل :ة ج 3 / وا ةركف يأ مهف انيلع ضرفي و ،اهلوصا و اهئشنم ىلا ةدوعلا روصت موهفم للاخ نم دارملا مهف نكمي لا انه و اهفيرعت ىلا ةدوعلاب لاا ةسسؤملا لاكشلاا نيب و اهنيب قرفلا نايبت و تادحوك ةدوجوملا ىرخلاا ةيميظنتلا ةراشلاا ردجت و ،عمتجم يأ يف تانايك سسؤم موهفم نا ىلا انه طبترا ة يداصتقلاا موهفملاب اقيثو اطابترا تلل ةجتنملا تاميظن . لوح تاروصتلا تددعت ددعتب لمعلا ميسقت مهتاطابترا و نيركفملا نم اقلاطنا ةيفرعملا ىلا ...نوطلافا ،طارقس ديفاد ،ثيمس مدا ،ودراكير لراك ،ياس م ا و رليات ىلا سكر خلا...دروف ENTREPRISE

(4)

اهنا ةيداصتقا ةظفل فرتعم ريغ ، ارظن ايبسن ةضماغ ،نوناقلا يف اهب و تايعضولا نم ةعومجمل اهتلومشل ةفرعم يهف ،ادج ةعونتملا ةطشنلاا نكل ،ةددعتم لاكشاب ىلع قافتلاا نكمي و علسلل جتنم يداصتقا لعاف اهنا نامض عم نيرخا نيلعافل تامدخلا حابرا . 1 نا ىلا ةراشلاا ردجت امك موهفم يلك يداصتقا روظنم نم عبان ةسسؤم طامنلاا ديدحت يف ثحبي ) للاخ نم ... ،عاطقلا وا ،مجحلا ( دصقم عم ، يليلحت هنم رثكا يفصو . لقتسم زكرم اهناب اضيا تفرع و دراوم ىلع رفوتت ،يداصتقلاا رارقلل ) ةيلام و ،ةيدام ،ةيرشب ( فدهب اهريست، لكشب تامدخ و علس عيب و جاتنا .حبرم 2 ةدحو اهنوك ىلا ةفاضلااب و ،ةيعامتجا ةيلخ اضيا يهف ،ةيداصتقا ةيعامتجلاا ةفيظولا ىلا عجري اذه و قيرط نع ةسسؤملا اهب موقت يتلا بحصي ام و ،ةيرشبلا دراوملا فيظوت اذه رييستب ةصاخ تايلمع نم كلذ يرشبلا دروملا ةعومجم لكشي يذلا ةيعرف تاعومجم اهلخاد مضت ةيعامتجا و ،مهليهات يف نوفلتخم دارفا نوعمتجم مهنكل ،مهدصاقم و مهتافاقث نم ددحملا كرتشملا فدهلا قيقحت ىلع .ةرادلاا لبق 3 1-2/j.s. Charon, j.s. Sapire. Organisation et gestion de l’entreprise. Ed DUNOD. Pp 1-5 .

3- Gille Bressy, Christian Konkuyt. Management et economie de entreprises. 9 edition. DALLOZ. Paris. 2008. Pp 8-9.

(5)

حملا يناثلا رو : ةمظنملا و ةسسؤملا : ةسارد ددصب نحن و انب يرح اهميظنت جهانم و ةسسؤملا هبنن نا ءاربخلا نم ريثكلا نا ىلا ئراقلا اومدطصا ددعتب ظافللاا وا تاملكلا ،ةسسؤملا نع ريبعتلل ةلمعتسملا و تاروظنملا عونت ىلا كلذ عجري ةيليلحتلا ىرخا ةهج نم و ةهج نم نع كيهان ةعبتملا فادهلاا فلاتخا لاا ةعيبط لا امك ،اهنم لكش لك يف ةطشن و تلالاد و ةغللا رصنع لافغا نكمي يف اهتامادختسا و تاملكلا يناعم .يملعلا باطخلا ءانب 1 -:ميهافملا عونت دجن ءاعدتسا ىلا نيرطظم انسفنا هذه اهب تجتنا ىرخا تاغل تلالاد نم هلمحت امب ميهافملا امب ادبا و مهفلا طسبن ىتح :يلي /ةسسؤم ntreprise E : انفلسا امك و تلالاد لمحت ةملكلا هذه ناف ركذلا يداصتقا نايك يهف ،ةتحب ةيداصتقا يحبر يجاتنا قاسنا ةعومجم نم لكشتي ، سرادملا اهيمست امك جاتنا لئاسو وا .ةيداصتقلاا /ةكرشلا Société : ةيمست اهنا لمشت لا يهف ،اهريغ نم رثكا ةينوناق ةسراممل ةنكمملا ةيعرشلا لاكشلاا لاا ءاوس ،يداصتقلاا طاشنلا ريطات و .لاوما سوؤرب وا صاخشاب طبترا

Jean-luc. CHARRON, Sabine. SEPARI. D E C F 3 MANUEL ET APPLICATIONS Organisation et gestion de l’entreprise. 3 Ed , DUNOD. Paris, 2004, p p 1,2,3.

(6)

ةيراجتلا ةكرشلا /يراجتلا لحملا Firme : تاسسؤملا لاكشا نم لكش اهنا ،يراجتلا عباطلا تاذ ةظفل يه و ،نلاا لامعتسلاا ةليلق ةينوسكاس ولجنا تايرظن يف لامعتسلاا ةعساو اهنكل لوح ةيكيسلاكلا يئزجلا داصتقلاا ةيراجتلا ةكرشلا ةيرظنف .قوسلا نيرشعلا نرقلا تاينيثلاث يف تروطت قوسلا يف ةسفانملا لاكشا ليلحتل . /ةيعامتجلاا ةسسؤملا /د Institution : ىلع ةللادلل هب ربعي موهفملا اذه ةعومجمل اذك و ةيمسرلا تاميظنتلا ويسوسلا دعاوقلا واام دلبل ةيداصتقا موهفملا مدخستي و ،ام ةقطنمل نم رثكا تاسسؤملا طيحم نع ريبعتلل اهتاذ دح يف تاسسؤملا اهبربعن ناك ةيكنبلا تاسسؤملا نع و ،ةيفرصملا و ةيئاضقلا تاسسؤملا ... لع و ناف هي تاسسؤملا ةيداصتقلاا (Entreprise) دعاوق جمدت ةيعامتجلاا تاسسؤملا (Institution) اهطيحم يف ةدجاوتملا اهيلع اهسفن ضرفت اهنلا للاخ نم اهلخاد تاطاشنلا رييست . /ةمظنملا /ه Organisation : ةملكلا يه لمشت اهنلا رييستلل ةمءلام رثكلاا ةسؤملل يلخادلا دعبلا (entrprise) و ةيجراخلا اهماهم . اهناب ةمظنملا فيرعت ءاج و عومجم ةدحو لكشت يتلا ةلكيهملا لئاسولا لمعت ،ةحضاو دودح اهل قيسنت S.P. Robbins, Theorie des organisations. Prentice Hall, 1987

(7)

فادهلاا نم ةعومجم غولبل رارمتساب و .نيكراشملا ءاضعلاا نيب ةكرتشملا راطا يه اساسا ةمظنملا ناف هيلع لكيهم ينبم اهلعجي ام ،لعفلل -ةمظنملا لاكشا لك نع ربعتل ةلهؤم ءانثتسا نود تاسسؤملا . يه ةمظنملا نذا ةيعامتجا ةدحو ارفا طبتري نم ةكبش ربع اهد تاقلاعلا ةرطؤملا ةيعامتجلاا ميقلا نم ةعومجمب يف ،ةددحم فادها قيقحتل ريياعملا و ةعومجم يف صخلت ةسسؤملا نا نيح نم اهلخادب ام و ةيداملا لكايهلا لا و تادعم لا دراوم ةيرشبلا اهنيب اميف ةلعافتملا غولب لجا نم .هلجلا تدجو يذلا فدهلا موهفم نا ىلا اضيا انه ريشن امك مظن لعف هلباقي ةمظنم هنم قتشي يذلا ةملك ةبترملا لتحت ةيلمعك ميظنت دعب ةيرادلاا ةيلمعلا يف ةيناثلا طيطختلا بيترت ىلع لدت يتلا و ، ىتح يلسلست راطا يف هعضو و ءيشلا ءادا عيطتسي ىتح و ،همهف نكمي .هجو نسحا ىلع هتفيظو دقف ةيحلاطصلاا ةيحانلا نم اما فيرعت قرفت تاروصت ىلع ميظنتلا ءاملعلا لبق نم مدختساف ،ةفلتخم و ،ةيملع ءايشا وا رصانع ىلع ةللادلل ،لمعلا ميسقت يف رصانعلا هذه لثمتت ماظن ،لاصتلاا ماظن ،ةطلسلا ءانب ... ،فادهلاا حوضو اذك و تائفاكملا

(8)

حملا رو ثلاثلا : ملعل عوضومك ةسسؤملا عامتجلاا امود انفلا و ةيمويلا انتايح يف ديدحتلاب ةيملعلا مسلاا طبتري نا لاب ،لولدملاب لادلا و عوضوم و وه ،لمعلا عامتجلاا ملعل ةبسنلاب لاحلا حبصيف ،خلا...،ميظتلا ، ةسسؤملا عامتجلاا ملع صصخت عامس دنع انضارتفا ةسسؤملا ت نا نوك عوضوم يه ةسسؤملا .عامتجلاا ملع ؟؟.. ا باوجل 1 / ،ليوط تقو ىلا ةسسؤملا نكت مل حرص ام بسح عامتجلاا ملع عوضوم يه هب ونير يلوسناس و ، جروجل ةبسنلابف ،نورا نومير ، ليفان رييب ،نامديرف يغ ،ييزورك ليشيم ،ناروت نلاا جريس ،ونير لييناد نوج،داملاب ،يشتيفوكسوم و ...يناوجلا .ج ناف نكي مل ثحبلل يملعلا عوضوملا ناك امنا و ،اهتاذ دح يف ةسسؤملا لا ريصم دعب ريبكلا يعانصلا عمتجم برحلا ةيملاعلا ةيناثلا ... 1’ ناك ةسسؤملا ةسارد ناف هيلع و ةفرعم ةلواحم باب نم يف اهتامهاسم يعانصلا عمتجملل ةماعلا ةايحلا .اهتاديقعت و ندملا نم اساسا لكشملا 1. R. Sainsaulieu. L’entreprise, une affaire de société, Presses de la Fondation nationale des sciences politiques, France, 1990, p.14.

(9)

مامتها زكرم نا لوقلا نكمي هنم و عامتجلاا ملع ناك يف اساسا لثمتي : لاكشلأا روطت ،بارتغلاا ،لمعلا ميسقت ةديدجلا ل تاعارصل ،ةيعامتجلاا تاريثأتلا تاريغتلل ةيعامتجلاا ةينقتلا تاقلاعلا لاكشا روطت و ، بسح ةلوحتم تاعمتجم يف ةيعامتجلاا ،ارطيسم ناك يذلا يسكراملا رايتلا دلوم جاتنلال زاهجك ةسسؤملا تروص .بارتغلاا و ةنميهلل 1 مل اهتاذ دح يف تاسسؤملا ىتح و نلا ،ةيجولويسوسلا تاساردلا بلطت نكت صختلا اذه ص ناك ،اهيلع اطغض لكشي نرقلا نم تاينيتسلا ةياغ ىلا نيرشعلا ةيقيربما تاسارد تادب نيا اعومجم فرط نم هذه تلكشف ،ةقرفتم ت ةاون ةريخلاا يتلا ةيرظنلا تاءانبلل تاهجوتلا فلتخمب تروطت 2 ، تنيابتف :نيب ةساردلا عيضاوم 1 -.تامظنملا لخاد تاعامجلا و دارفلاا نيب تاقلاعلا 2 -. تارارقلا ذاختا تاراسم و تارارقلا 3 -.لمعلا فورظ 4 -.ةيعامجلا تاضوافملا 5 -.ةيعامتجلاا تاعارصلا و تابارضلإا 6 -.تاريغتلا و تامزلأا 1-2/ Michel FAUDRIAT, Sociologie des organisations, 2 ed ; Pearson education, Paris, fevrier 2007, p 7,8

(10)

7 نيوكتلا .هتاريثأت و هتاناهر ،رمتسملا 8 -.ةسسؤملا ةفاقث 9 -لمعلا يف تايوهلا . 10 -عمتجملا و ةسسؤملا نيب تاقلاعلا . س 2 / تزكر يتلا تارايتلا مها يه ام ىلع ؟ةسسؤملا ج 2 / تارايتلا رصح نكمي ةيرظنلا نيثحابلا ضعب دنع تروطت و تدجو يتلا :ةرتفلا كلت يف رباخملا و 1 يف رايت ايجولويديا وذ لمعلا عامتجلاا ملع ،ةيسكرام و لمعلا فورظب قلعتملا اياضقلاب متها تاعارصلل ةفلتخملا لاكشلااب ،بارتغلاا ،لامعلا .ةيعامجلا تاضوافملا غيصب اذك و ةيعامتجلاا 2 رايت يعامتجا يسفن هجوتب ةيعمج رود يف صخلم ، ةلجمب و يعامتجلاا يسفنلا لخدتلا و ثحبلا لاصتا / طابترا . 3 لوح رايت ييزورك لاشيم لا ىلع زكري ، ليلحت يقسنلا و يجيتارتسلاا . 4 وح رايت ويلوسناس ونير ،ةيجولوبورثنا ةعزن وذ ، ليلحت ىلع زكري تافاقثلا ،ةيعامجلا تايوهلا ةيميظنتلا و ةينهملا . 5 لوح رايت سيروم كرام نيب تاقلاعلا ةسارد ىلع زكري ، عمتجملاب ةصاخلا تاسسؤملا و ةيميظنتلا لاكشلاا .

(11)

امك انل صخل ‘ ناغروم ثيراغ * تارايتلا افنا ةروكذملا ةسرادلا ةمظنملل هباتك يف ‘ ةمظنملا روص ’ امك يحيضوت لودج :يلي 1

*Gareth MORGAN. De nationalité britannique (pays de Galles, 22-12-1943), c’est un theoricien des organisations et consultant en management, il est connu par le createur du concept Métaphore organisationnelle et l’auteur du best-seller images de l’organisation

1 Gareth MORGAN, Images de l’organisation, 1 ed, ESKA , 1989.

Tableau fait et traduit a la langue arabe par s.s

ةلا 1910-1940 /مزيناكيم نا ضرفي :ةيلا دحاو لك نوكي هناكم يف كيناكيم رليات .و.ف 1911 لوياف .ه 1916 ربيف.م 1947 يح ميظنت 1950 عم فيكتي قسن هطيحم ايجولويب يفنولاترب.ف.ل 1951 غامد 1950 -1970 و عمجت غامد جلاعت و تامولعملا يف مكحتت ءاضعلأا ايجولويب اقيطينربيس نوميس .ه 1947 ريب .س 1972 يه ةمظنملا يسايس قسن 1960 -1970 و مكحلل لاجم ،ةطلسلا و فلاحتي هيف ضراعتي اعافد دارفلاا مهحلاصم نع يسايس ،شرام.ج نوميس.ه 1958 ،ييزورك.م غريبديرف.ا 1977 يلقع نجس 1950 -1970 هيف زربت لاجم بناوجلا جتنم ،ةيسفنلا قلقلا و ةذلل يسفن كاج.ا 1951 ،سيجاب.م زيكيرنا.ا 1974 ةفاقث 1985 زرفت ةعومجم و ةكرتشم اميق اروعش قلخت ءامتنلااب يجولوبورثنا .ا نيش 1987

(12)

انل مدق و مايلو توكس دراشير * تاهجوتلا هيف ددح ارخا اجذومن اهطبر و اطيسبت رثكا لكشب ىربكلا يف حضوم وه امك ةينمزلا تارتفلاب :يلاتلا لكشلا لوح تاروصتلا روطتل يحيضوت لكش توكس دراشتير بسح ةمظنملا 1 لكشلا للاخ نم رهظي 1 روطت نا ةعبراب رم دق ةمظنملا لوح تاروصتلا لحارم دق فينصتلا نكل ،توكس بسح يذلا قلطنملا بسح رخلا ملاع نم فلتخي ام لاثم هتاميسقت دحاو لك هيلع ينبي تارايت ةثلاث ىلا رصحني توكس دنع درو هباتك يف ايردوف لاشيم دنع طقف ىربك افنا روكذملا تاميظنتلا ايجولويسويس ا نمض ميدقت لواحنس هيلع و ،شماوهل ةرداقلا ةرضاحملا يف ديفلاا و مهلاا

*william Richard Scott, un sociologue américain, né le 18-12-1932, a parsons – kansas,US professeur émérite a l’université de stanford

1 Roger Aim, Lessentiel de la theorie des organisations, 4 eme ed, Gualino, paris, 2010, p 20 1900 -1930 / 1960 -1980 1980 ... / 1930 -1960 /

(13)

حملا عبارلا رو : :ةسسؤملل ثيدحلا ميظنتلا :ديهمت لعفلا ربعي مظن ءيش لك عضو نع وه و هلحم بيرق ماعلا موهفملا نم رصانعلا بيترت نع ربعي امك ،ةمكحلل هنم لعجي امب ءانبلل ةلكشملا طبترا اذا اضيا لاحلا وه و ،اقسانتم ميسقت ىلع لدي هناف ،لمعلاب موهفملا ةلماكتملا رصانعلا بيترت و لمعلل حبصيف ،لمعلا مامتلا اميسقت ميظنتلا ل غولب لجا نم هل اقيسنت و لمعل ،فدهلا يف ىلع ءاضقلا ىلع ميظنتلا لمع ءادا ءانثا مهفلا ءوس و ةيجاودزلاا يذلا راطلاا ديدحت للاخ نم ،ماهملا .درف لك هيف لمعي وا لعف هنا قبس امم ميظنتلا رهظي امك ،ئش هنا ىلع اضيا رهظي و ،طاشن .ةيعامتجا ةدحو هنا رهظي 1 / لوح تاروصتلا مها :ميظنتلا أ :طاشنك ميظنتلا فن هنا لعفلا هس ،مظن رصانعلا ديدحت ىلع لدي يذلا يف اهنيب اميف اهبيترت اهطبر و نم ءيشب عتمتي سناجتم قسن .ةفيظولا ءادا يف ةموميدلا ب :ءيشك ميظنتلا جاتن يه ةمظنملا طاشنلا -مظن لعفلا ءانبلا يهف مايقلا ءانثا هدادعا مت يذلا .ةيميظنتلا ةفيظولاب يلكلا عومجملا وه ءانبلا و لمعلا ميسقتل ةلغتسملا لئاسولل

(14)

قيسنتلا نامضو ةددحم ماهم نيب اهنيب يرورضلا 1 ةملك ربعت و . لكيهلا نع ةلاحلا هذه يف لئاسو ، يميظنتلا و بصانملا تاقاطب و ،...تايلمعلا ليلد ،فئاظولا كلذ نيقيلالا و ضومغلا نم ليلقتلل نكمي لاثم ليغشتلا ليلد لامعتسابف بجي ام ةفرعم ةفيظولا لغاشل .ةلوهسب هب مايقلا ج ميظنتلا ك نئاك يعامتجا : نا هجاوت يتلا تابوعصلا نيب نم ىلع اهتاردق يه ةمظنم يأ ريوطت ءيشب تسيل ةمظنملا نلا ،ةمواقملا هيدل يعامتجا نئاك اهنكل و دماج .صاخلا هدوجو اهفري و ينويزتيا ياتيما ةيعامتجا ةدحو اهناب ) ةعامج ةيناسنا ( غولبل ادمع اهءانب مت ، ةصاخ فادها 2 . و انل رهظت هيلع تايصوصخ ضعب :اهنوك يف لثمتت يتلا و ،ةمظنملا اهدوجو اهل ةيعامتجا ةدحو . صاخلا و ،ةفدص تسيل يهف ،دوصقم ءانب .اهءانب يف اديج مكحتلا بجي تدجوا ةمظنملاف ،دصاقملا حوضو ،ام ةمهمب مايقلل ،ام ءيش لعفل بايغف ،ةنيعم فادها غولبل ،ةمظنملل مزات لماع دعي فادهلاا ةصاخ نامضل شيعت تناك اذا .طقف اهءاقب 1 H. Mintzberg, Structure et dynamique des organisations, Edition des organisations, Paris, 1982

2 A. Etzioni, Les organisations moderns (modern organisations), Duculot, Bruxelles, 1971.

(15)

،فيكتلا دجاوتت ةمظنملا نا امبف ي ،ريغتم طيحم يف نا ادج نكم و ،تابوعص ىلا ضرعتت هيلع ف نم تادجتسملا عم فيكتلا اهل يرورضلا رييغت للاخ نم طيحملا ىلع ةئراطلا .اهفادها ىتح وا اهلئاسو 2 / و ةمظنملا ليلحت دداعبا :ةسسؤملا جاتنلال لاجم /ا ماهملا ىلوا يه : عمتجت يتلا ةسسؤملا اهلجلا امم ، نهذلا ىلا ردابتي فيرعت لوا لعج ةدحو اهنا لوقلاب اهفيرعتل .جاتنا تادئاعلا عيزوت لاجم /ب ةهجو نم : لك ناف ةماع ةيداصتقا رظن نم جاتنلاا لئاسو فظوت تاسسؤملا نكمت ةيجاتنا ةيلعافب لمعلا لجا لوصحلا و اهءاقب ىلع ظافحلا نم ا رملاا ،اضيا دئاوف ىلع يذل جاتنلاا ةوق ديدجت نم اهنكمي و روجلاا قيرط نع لامعلاب ةصاخلا ،روجا قحاول نم ةيداملا تازفحملا ةيلام ةفيظو ةسسؤملل لعجي ام ةمهم ةيداصتقا وركام . ةيعامتجلاا تاقلاعلل لاجم /ج : و ةءافكلل ءاضف يه ةسسؤملا يناسنلاا بناجلل يطعي ام ،نواعتلا ةايح يف ةغلابلا ةيمهلاا .ةسسؤملا و رارقلا ذاختلا لاجم ةمولعملا : ، ةيلخاد ةفيظولا هذهف ذاختلا ةيمهلاا يطعت،ةيميظنت لوح بسانملا تقولا يف رارقلا

(16)

متي لا اذه و ،ةفلتخملا تايعضولا تامولعملا ىلع لوصحلاب لاا رارقلا ذاختلا ةحيحصلا و ةيرورضلا .بئاصلا 3 / :تامظنملل ةفلتخملا تاهجوتلا موقت و ،شيعت ،قلخت ةظنملا ،ةعونتم بابسلا لاعفاب اهنا امك ، عمتجملا ةطشنا لك جاتنا ديعت تاقايس يف ،نيعم نمز يف يناسنلاا يهف هيلع و ،ةعونتم تاهاركا و اهتاهجوت ديدحتل ةمئاد ةجاحب يذلا رملاا ،فورظلا بسح ةفلتخملا ديدحت ىلا انعفدي تاحلطصملا ةمظنملا هجوت نع ةربعلا ةثلاثلا : أ ةياغلا FINALITE : هجوت وه و .يدملا ديعب ب فدهلا BUT متي ةماع ةجيتن : .اهيلع لوصحلا ج -لا دصقم OBJECTIF حلطصم وه : لمع ي يف يف ددحم وهف ،رييستلا ةطساوب سايقلل لباق و نمزلا ،ةسسؤملا لبق نم ددحملا ريياعملا اضيا وه و ةدايقلل ةليسو نكمي روطتي و طاشنلا ءانثا اهرييغت .تايعضولا و نمزلا ربع

Figure

Tableau fait et traduit a la  langue arabe par s.s

Références

Documents relatifs

In conclusion, we use the classification of odd type simple rigid commutative linearly com- pact superalgebras to derive the classification of simple linearly compact odd

Delivery events of AvrB-GFP 11 and AvrPto-GFP 11 effectors at this time point were visualized as small foci at the cell periphery in both mesophyll and epidermal pavement

The aim of this paper was to present techniques used by the EADGENE (European Animal Disease Genomics Network of Excellence) WP1.4 participants for data quality control,

• Deletion of TRIM28 in NPCs results in transcriptional activation of ERVs • ERVs are marked by H3K9me3 in NPCs, which is lost upon TRIM28 deletion • Activation of ERVs in

For GRP based on general purpose polyester resin (0-phthalic anhydride- propylene glycol-maleic anhydride-based) the nature of surface degradation, which is

Confirming the involvement of this protein in lipid metabolism, we found that lack of the cellular activity of this enzyme was associated with a significant change in membrane

، :ىلع ةمدختسلما ةئيلها لخاد عازنلا ضف موقي :ةيلخادلا ةمظنلأا و ةيعامجلا تايقافتلاا راطإ يف عازنلا ةيوست - تايقافتلاا نومضم راطإ في و ضوافتلا قيرط نع عازنلا ةيوست

لىإ يكمتنت تيلا تاساردلا ضعب ميظنتلا عامتجا ملع تاسارد نمض جردي نأ فولألما نم&#34; حبصأ دق هناف حيضوتللو تاكميظنت واكنتت تيلا تاساردلا ةفاكو ، نيهلما