DREAL Occitanie
Point sur les tables rondes :
1. La redynamisation des centres anciens 2. La connaissance, pour mieux
comprendre et aider à orienter les politiques de l’hébergement et de l’habitat
CRHH du 12 mars 2019
Direction DA
Rédigé par Catherine DELMAS Validé par Fabienne ATHANASE
Date 11/04/19
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èretable ronde : La redynamisation des centres anciens
Ce qu’il faut retenir des présentations : les facteurs de réussite – un projet partagé par tous : collectivités, habitants ;
– des documents de planification qui définissent une vraie stratégie de territoire ; – un fonctionnement en mode projet ;
– une stratégie souple à long terme pour laquelle il faut mener une réflexion sur l’ensemble des axes de la redynamisation : Habitat, développement économique et commercial, mobilité accessibilité, patrimoine culture, accès aux équipements, services publics ;
– une prise en compte des atouts des territoires ;
– un partenariat financier coordonné (EPF, Banque des territoires, Anah, Région, Action Logement…) ; – des politiques publiques articulées (outils incitatifs et coercitifs) ;
– le recours à des entreprises locales ;
– réinvestissement des logements vacants en centre-ville (enjeux de repérage notamment lorsqu’ils sont situés au-dessus des commerces).
Questions / réponses :
– Difficultés à équilibrer les opérations en territoire détendu pour les bailleurs sociaux :
L’EPF Occitanie a mis en place depuis fin 2017 un dispositif de minorations foncières pour œuvrer à la production de logement sociaux.
1 / 2 Intervenants :
- Fabienne ATHANASE, DREAL Occitanie - Anne-Laure DAVID, Banque des Territoires - Laurent MALIEN, Lot Habitat
- Michel MERCADIÉ, association « Se loger en Terre Catalane » - Anthony MEUTROT, EPF d’Occitanie
- Carinne VIDAL-DIEUDONNE, commune de Lodève
L’ANAH devrait prochainement voter en conseil d’administration un dispositif lui permettant de financer, dans les secteurs prioritaires des ORT, les organismes HLM au même titre que les propriétaires bailleurs.
Les modalités et conditions ne sont pas connues à ce jour.
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èmetable ronde : La connaissance, pour mieux comprendre et aider à orienter les politiques de l’hébergement et de l’habitat
Ce qu’il faut retenir des présentations :
La stratégie pour convaincre les élus à développer du logement social sur leur territoire peut émaner : – d’études d’évaluation des besoins en logement et hébergement sur un territoire, dans le cadre du diagnostic du PDALHPD, études qui peuvent être réalisées par l’ADIL, comme dans le Gard.
– de l’observatoire des loyers qui fournit une information précieuse sur les dynamiques du marché locatif privé, qui permet de nourrir le dialogue entre les différents acteurs du territoire, d’éclairer les stratégies locales en matière d’habitat, et d’améliorer l’information du grand public.
Le travail d’observation réalisé par l'ADIL repose sur la mise en œuvre d’une méthodologique définie au niveau national, commune à tous les observatoires locaux des loyers (4 en Occitanie), et validés par un comité scientifique.
Au-delà des observatoires locaux des loyers, il a été souligné l’intérêt de développer l’observation des loyers dans les territoires, à travers la mise en place de dispositifs adaptés à leurs enjeux et à leurs moyens.
– de la connaissance des populations par le contact et le dialogue via les SIAO qui coordonnent les parcours de vie pour trouver les solutions les plus adaptées.
Les SIAO sont à même, grâce à un évaluateur en leur sein, d’orienter au mieux les populations en fonction de leur pathologie.
Questions / réponses :
– Que peut-on faire pour les collectivités plus modestes qui n’ont pas les moyens de construire et de financer un observatoire des loyers ?
La DREAL va essayer de voir s’il est possible de mettre en œuvre une démarche simplifiée. À noter toutefois que ce genre d’observatoire ne peut être précis sans la construction d’un partenariat local.
2 / 2 Intervenants :
- Loïc CARIO, DREAL Occitanie - Pascale VINCENT, ADIL du Gard - Audrey PAGES, SIAO de l’Aude
