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SERVICE LIVRAISON DE JOURNAUX À L ONEP Pour souscrire, rendez-vous à la Direction Commerciale ou appelez le Aboubacar Abzo/ONEP

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150 FCFA MARDI 10 Mai 2022

NUMERO 10320

Dr Idi Illiassou Maïnassra

reçoit le Rapport annuel des activités 2021

SERVICE LIVRAISON DE JOURNAUX À L’ONEP

Pour souscrire, rendez-vous à la Direction Commerciale ou appelez le 20 73 22 43

P. 2

Actions contre la dégradation rapide

des terres et ses

conséquences néfastes pour la biodiversité et

les populations

l Ouverture, hier, de la COP 15, Abidjan 2022

L e Président de la République, Chef de l’Etat Mohamed Bazoum, a regagné Niamey, hier dans l’après midi, en provenance d’Abidjan, en Côte d’Ivoire, où il a pris part à la cérémonie d’ouverture de la 15

ème

Conférence des Parties de la Convention des Nations Unies sur la lutte contre la désertification et la sècheresse (CNLCD-UNCCD) dite COP-15.

Placé sous le thème «Terre. La vie. Héritage : de la rareté à la prospérité », la COP 15, rappelle-t-on, est un appel à l'action où l’accent est mis sur la durabilité des terres, pour les générations présentes et futures. Il s’agit précisément d’aboutir à des décisions portant sur des actions concrètes contre la dégradation

rapide des terres et ses conséquences néfastes pour la biodiversité et les populations.

Dans son discours à l’Ouverture de cette Conférence, le Chef de l’Etat a insisté sur la persistance du phénomène de désertification ainsi que ses répercussions sur la vie des populations Niger. S.E Mohamed Bazoum a aussi souligné les efforts déployés par le pays et a appelé à une mutualisation des efforts pour faire face à ce fléau.

Il faut rappeler que, dimanche, peu après son arrivée dans la capitale ivoirienne, le Président de la République, S.E.M Mohamed Bazoum, a tenu une séance de travail avec le Secrétaire Exécutif de la Convention des Nations Unies sur la Lutte contre la Désertification, M. Ibrahima Thiaw.

«Nous avons reçu beaucoup de directives données par le Président de la République, et des discussions pour faire comprendre au monde que la dégradation des terres est une perte économique dans le monde, que les sécheresses ont des conséquences très graves sur la vie des éleveurs et des agriculteurs ainsi que sur l’économie, car toutes les années de sècheresse sont des années de perte économique dans un pays.

Le Président de la République a donné des directives très claires et a partagé avec nous les expériences qui sont menées au Niger et ailleurs dans le monde », a confié M. Ibrahima Thiaw. Ce dernier a souligné le rôle attendu des pays du Sahel, qui dans le cadre du CILSS, disposent d’une longue expérience dans le domaine, soutenue par l'expertise reconnue du Centre régional de recherche AGRHYMET basé à Niamey.

(Lire en page 3, l’intégralité du discours prononcé le Président Mohamed Bazoum à l’ouverture de la COP 15)

l DR

Le Chef de l’Etat (droite) à l’ouverture de la COP-15

Objectif : délivrer 700 pièces d’état civil et 700 cartes d’identité nationale

l Aboubacar Abzo/ONEP

l Audiences foraines à Tchintabaraden en marge de la

fête nationale de la Concorde

(2)

N AT I O N

«S on Excellence, le ministre en charge de la Santé publique a bien voulu nous accueillir, pour recevoir, en main propre, le rapport an- nuel 2021 de notre organisa-

tion Médecin Sans Frontières au Niger (MSF), qui intervient dans ce pays depuis 1985. En 2021, nous avons eu d’in- tenses activités et cela dans pratiquement toutes les ré- gions du pays. Mais nous l’avons aussi remercié pour l’étroite collaboration que nous avons eu aussi bien avec le Ministère qu’avec les services qui lui sont ratta- chés», a indiqué Renée Ma- drolle cheffe de mission d´une des sections MSF au Niger.

Elle s’est réjouie de la collabo- ration et du soutien apportés par le Ministre (MSP-P-AS), à MSF dans la réalisation de ses activités, au profit de la population nigérienne. «Par exemple, en 2021, nous avons réalisé environ 600.000 consultations médicales et 1,2 millions d’enfants ont été vac- cinés contre la rougeole et la méningite. Nous intervenons dans toutes les régions du Niger et cela autant que nos

moyens nous le permettent », a précisé la Cheffe de Mis- sion. Selon elle, MSF s’efforce d’agir aux côtés du Ministère en charge de la Santé pu- blique et des populations ci- bles, notamment pour tout ce

qui concerne la réponse aux urgences, que cela soit le Covid-19 en 2020, l’épidémie de choléra, de rougeole, etc.

En 2022, MSF prévoit de nombreuses interventions en faveur

des populations nigériennes

S’agissant des perspectives, Renée Madrolle a annoncé que MSF prévoit plusieurs ac- tivités pour 2022. «Nous comptons développer, en 2022, la poursuite, la mainte- nance et la préservation du forte portfolio réalisé l’année dernière. Nous avons aussi un vaste projet dans le domaine de la pédiatrie et de la nutri- tion, que nous allons dévelop- per dans le sud de Tahoua, (Madaoua). Mais aussi à Ma- radi, dans le district de Guidan Roumdji, où MSF veut porter la meilleure réponse possible

à la nutrition. En plus, sur l’axe Torodi-Makalondi, (région de Tillabéri), MSF a ouvert un projet en 2021, que nous comptons renouveler et ren- forcer au cours de 2022. Au niveau de Téra, nous allons, là

aussi, renforcer nos interven- tions, de même à Magaria dans la région de Zinder. Tou- jours pour 2022, du fait que le Président de la République a annoncé une importante crise d’insécurité alimentaire et nu- tritionnelle, liée à la mauvaise campagne agricole, nous comptons nous mobiliser et nous sommes disposés à MSF, à être aux côtés des autorités sanitaires pour ré- pondre à toutes formes d’ur- gences, en fonction de nos capacités », a-t-elle précisé. « Il est dans l’ADN même de MSF, de tout faire dans la me- sure de ses possibilités, pour continuer à apporter les soins nécessaires aux populations surtout des zones reculées et inaccessibles, lorsque celles- ci deviennent encore plus vul- nérables à cause de la situation d’insécurité dans la- quelle elles se retrouvent », a ajouté la Cheffe de Mission de MSF.

Selon le Rapport 2021, MSF a effectué environ 600.000 consultations médicales ; traité 333.348 cas de palu- disme ; hospitalisé 43.191 en- fants en pédiatrie ; pris en charge 58.378 enfants en si- tuation de malnutrition aiguë ; vacciné 513.166 personnes contre la méningite ; vacciné 736.595 personnes contre la rougeole ; pris en charge 2.643 personnes contre le choléra et distribué 27.208 kits de biens non alimentaires distribués. Ainsi, avec un bud- get de plus de 22 milliards FCFA, en 2021, MSF a pu re- cruter, 1.668 staffs (dont 90%

de nigériens), appuyé 2.113 agents de santé du MSP, formé 776 agents. En plus, 4 milliards FCFA ont servi aux investissements en intrants médicaux et 633 millions

FCFA ont permis la construc- tion et la réhabilitation des structures médicales.

Aujourd’hui, MSF est présente notamment dans les régions d’Agadez, Diffa, Maradi, Ta- houa, Tillabéri, Zinder et dans la Capitale Niamey. Au Niger, MSF fournit un appui au Mi- nistère de la Santé Publique afin de contribuer à réduire la mortalité infantile, à améliorer la qualité des soins pédia- triques et maternels, à répon- dre aux épidémies et aux urgences et à renforcer la couverture vaccinale contre des maladies telles que le choléra, la rougeole et la mé- ningite. En outre, MSF assiste les survivants de violences et les personnes déplacées à travers le pays.

Mahamadou Diallo

l Le ministre de la Santé Publique, de la Population et des Affaires Sociales rencontre une délégation de MSF

Dr Idi Illiassou Maïnassra reçoit le Rapport annuel des activités 2021 de MSF

l Issa Moussa / ONEP

Photo de famille à l’issue de la rencontre d’échanges

Le ministre de la Santé Publique, de la Population et des Affaires Sociales du Niger, Dr Idi Illiassou Maïnassara a eu hier, lundi 9 mai 2022, une rencontre d’échanges avec une délégation de Médecins Sans Frontières (MSF) au Niger.

L’objet de cette rencontre est de présenter au ministre en charge de la Santé Publique, le Rapport annuel des activités de MSF au Niger, au titre de l’année 2021. La délégation de MSF a profité de cette occasion pour de faire le point des activités, définir les perspectives des prochaines années afin de pouvoir relever les défis auxquels cette organisation internationale fait face au Niger.

La délégation a aussi saisi l’occasion pour évoquer le contexte dans lequel leurs agents travaillent au Niger.

l Issa Moussa / ONEP

Le ministre de la Santé publique échangeant avec la délégation de MSF

Le Député-maire, président du Conseil de Ville Nia- mey, a l’honneur d’inviter la chefferie traditionnelle, les organisations des jeunes, les organisations de la société civile, les étudiants, les organisations fémi- nines, les fédérations et groupements des femmes, les partis politiques, les associations et ONG, les syndicats, toutes les couches socioprofessionnelles, à assister massivement à la cérémonie de présenta- tion du Rapport sur l’état général de la Ville de Niamey, le samedi 14 mai 2022 à partir de 10 heures à la Maison des Jeunes et de la Culture Djado Sékou.

Le Député- maire, président du Conseil de Ville de Niamey compte sur la participation effective de toutes les structures.

Communiqué de la Ville de Niamey

Cérémonie de présentation du Rapport

sur l’état général de la Ville de Niamey,

le samedi 14 mai 2022 à 10 h à la MJC

Djado Sekou

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N AT I O N 3

Monsieur le Président de la République de Côte d’Ivoire ;

Mesdames et Messieurs les Chefs d’Etat et des Dé- légations ici présentes ; Monsieur le Secrétaire Exécutif de la Convention des Nations Unies sur la Lutte Contre la Désertifi- cation ;

Mesdames et Messieurs en vos titres, grades et qualités.

Permettez-moi, tout d’abord, de remercier très sincèrement Son Excel- lence Monsieur Alassane Ouattara, Président de la République de Côte d’Ivoire, ainsi que le peuple ivoirien pour l’accueil em- preint de chaleur et de gé- nérosité qu’ils nous ont réservée.

Mesdames et Messieurs, Nous sommes réunis ici pour échanger sur les défis énormes auxquels est confrontée notre humanité.

Ces défis ont pour noms : changements climatiques, désertifications et appau- vrissements des terres ara- bles,

pénurie et insécurité alimen- taire, flux internes et ex- ternes de migrations liées aux changements clima- tiques et aux insécurités sociopolitiques, et surgisse- ments violents de conflits armés de type terroriste no- tamment, liés aux paupéri- sations occasionnés par les sécheresses, raréfactions des terres cultivables et perte progressive de la bio- diversité, etc.

Les principales causes de l’aggravation tragique de ces fléaux demeurent la dé- sertification continue et la dégradation des terres ara- bles affectant gravement notre planète. La détériora- tion des écosystèmes à l’ère de l’anthropocène accentue les famines, les malnutri- tions, les déplacements de populations : elle engendre des tensions sociales et communautaires produisant de l’anomie sociale.

Mesdames, messieurs, l’économie de mon pays re- pose en très grande partie

sur le secteur rural : 80% de la population nigérienne vit de l’agriculture dont les ren- dements baissent d’année en année, du fait de la dé- gradation des terres et du changement climatique. Il nous faut donc concentrer nos actions dans la restau- ration, l’entretien, le réamé- nagement, la gestion durable et solidaire des terres arables afin de renfor- cer notre résilience aux changements climatiques, sécuriser nos ressources en biodiversité, améliorer notre sécurité alimentaire, géné- rer des revenus et des em- plois au profit du monde rural, et ainsi, permettre de combattre efficacement les migrations irrégulières et le terrorisme.

Les actions de remise en état de nos biotopes et de nos écosystèmes dégradés demeurent essentielles pour stabiliser les commu- nautés vulnérables. Mon pays, le Niger, subit de plein fouet ces modifications éco- systémiques du fait de l’in- trication holistique des causes et des effets en ma- tière écologique.

En effet, le Niger, situé au cœur de la région du Sahel, zone au ¾ désertique, est exposé à des cycles vio- lents autant qu’imprévisibles de sécheresses et d’inonda- tions meurtrières inopinées.

C’est pourquoi nous met- tons l’adaptation au change- ment climatique au cœur de nos priorités : notre atten- tion et nos efforts portent sur la gestion durable des terres, sur notre Contribu-

tion Déterminée au niveau National (CDN), révisée et adoptée par le Gouverne- ment dans le cadre de la mise en œuvre de l’Accord de Paris sur le climat.

Mesdames, messieurs, Afin de rallier les commu- nautés, surtout rurales, à cet élan de restauration des terres, l’évaluation systéma- tique des biens et des ser- vices environnementaux de nos écosystèmes restaurés est requise pour les rendre plus lisibles dans notre éco- nomie nationale. Il s’agit

aussi d’encourager le déve- loppement des chaînes de valeur y afférentes, de favo- riser la création d’entre- prises rurales permettant la restauration des écosys- tèmes détériorés ainsi que la promotion des produits forestiers non ligneux.

Dans cette optique, mon pays a initié certaines me- sures. Il me plait d’en men- tionner quelques-unes : l’organisation régulière, d’un Concours National de Lutte Contre la désertification pri-

mant les meilleurs produc- teurs ruraux ; la promotion de la Régénération Natu- relle Assistée, pratique à travers laquelle plusieurs institutions scientifiques de renom, ont salué nos ef- forts. Depuis 2011 nos ser- vices sont engagés dans la restauration annuelle de 213 000 hectares de terre, pour combler la perte an- nuelle de terres arables es- timée à 100 000 hectares.

Mesdames et Messieurs, Le thème central de la COP15 à savoir «Terre. Vie.

Héritage : de la rareté à la prospérité », appelle donc de notre de part à plus d’en- gagement et de prise de conscience, pour adopter des modes de production et de consommation solidaires et durables afin de léguer aux générations futures des terres fécondes, produc- tives et porteuses de vie.

Mon vœu le plus ardent est de voir le présent Sommet proposer des solutions outil- lées en vue de donner plus de sens et de contenus opé-

rationnels à la «Décennie de la Restauration des Eco- systèmes 2021-2030»

adoptée par les Nations Unies.

L’Initiative de la Grande Mu- raille Verte, à cet égard est une opportunité pour contri- buer efficacement à la réali- sation des ambitions de la

«Décennie de la Restaura- tion des Ecosystèmes 2021- 2030» et de la Table Ronde de Paris de janvier 2021.

A cet effet, j’encourage for- tement la mutualisation des efforts de l’Agence de la Grande Muraille Verte et de la Commission Climat pour la région du Sahel, que le Niger a l’honneur de prési- der, dans le cadre de la lutte contre la désertifica- tion, le changement clima- tique et de préservation de la biodiversité.

Pour matérialiser ces ambi- tions, mon pays se propose de planter 500 millions d’ar- bres chaque année et de restaurer 1 million d’hec- tares de terres dégradées, en vue de séquestrer 2,5 millions de tonnes Equiva- lent carbone.

Pour terminer, je voudrais demander aux Partenaires Techniques et Financiers de l’Agence Panafricaine de la Grande Muraille Verte, d’ac- compagner nos Etats dans la formulation de projets bancables et de mobiliser les 19 milliards de dollars annoncés lors du Sommet de la Planète, tenu en jan- vier 2021, à Paris.

Je vous remercie pour votre aimable attention

l Discours du Président de la République, à l’ouverture de la COP 15, Abidjan 2022

«Mon pays se propose de planter 500 millions d’arbres chaque année et de restaurer 1 million d’hectares de terres dégradées»

l DR

Photo de famille à l’issue de l’ouverture de la COP-15

l DR

Le Chef de l’Etat avec le Secrétaire Exécutif de la

Convention de l’ONU sur la désertification

(4)

M E S S A G E L A N O T E D ’ I M P Ô T

Une équipe du service en charge de la communication de la DGI(SRPP) s’est entretenue avec le Directeur des Moyennes entreprises afin de mieux éclairer nos concitoyens sur les activi- tés de cette importante structure de la Direction Générale des Impôts(DGI). Au cours de cet entretien avec Monsieur ZABEIROU Louche, plusieurs sujets ont été évoqués parmi lesquels les at- tributions de la Direction des Moyennes entreprises(DME), les reformes phares initiées par la DGI et certains aspects relatifs à la problématique de l’inci- visme fiscal.

(Lire l’intégralité de l’entretien) Service des Relations Publiques et du Protocole de la DGI (SRPP) : Monsieur le Directeur des Moyennes Entreprises, Bon- jour.

Monsieur ZABEIROU Louché DJIBO : Bonjour chers collègues.

SRPP : Monsieur le Directeur, pouvez- vous nous faire une brève présentation de votre Direction ?

M. ZABEIROU Louché DJIBO : Merci pour cette opportunité que vous m’offrez pour faire connaitre davantage la Direction des Moyennes Entreprises dont j’ai l’hon- neur de diriger.

En effet, conformément au Décret N°2021- 327/PRN/MF du 13 mai 2021, portant or- ganisation du Ministère des Finances, la Direction des Moyennes Entreprises (DME) est une des douze (12) directions techniques nationales que compte la Di- rection Générale des Impôts. A ce titre, la DME est chargée de la mise en œuvre de la législation et de la réglementation fiscale en matière d’assiette, de contrôle et de re- couvrement des Impôts et taxes des contribuables relevant de sa gestion.

SRPP : Précisément, quelles sont les catégories des contribuables relevant de votre Direction ?

M. ZABEIROU Louché DJIBO : La DME gère les dossiers des moyennes entre- prises installées dans la Ville de Niamey. Il faut comprendre par moyennes entre- prises, celles réalisant un chiffre d’affaires annuel hors TVA compris entre 200.000.000 francs et 1.000.000.000 francs.

Elle gère également les dossiers des per- sonnes relevant des régimes particuliers à savoir : les ONG, les Associations de Dé- veloppement, les Projets, les Etablisse- ments Publics à caractère Administratif (EPA), les Missions diplomatiques et consulaires, les Organisations internatio- nales et autres organismes, les Assistants techniques de coopération et autres per- sonnes particulières.

SRPP : Quelles appréciations faites- vous des nouvelles réformes initiées par la DGI, notamment le SECEF ?

‘‘Le processus de mise en œuvre de la facture certifiée doit être une préoccu- pation des consommateurs, ils doivent à chaque fois exiger des factures certi- fiées auprès de leurs fournisseurs as- treints à l’obligation d’utiliser le SECEF’’.

M. ZABEIROU Louché DJIBO : La Direc- tion Générale des Impôts s’est effective- ment engagé dans d’importantes

réformes, toutes orientées vers la modernité, l’efficacité et la sim- plification des procédures, dans le but ultime de faciliter la gestion de l’impôt et partant, accroitre son rendement et offrir des meil- leurs services aux usagers. Les réformes les plus récentes sont : la mise en place d’un système in- formatisé de gestion fiscale, ap- pelé SISIC, la numérisation du cadastre foncier, l’assainisse- ment des fichiers des contribua- bles à travers le projet « Enclos fiscal » et l’avènement du Sys- tème Electronique Certifiée de Facturation (SECEF).

Pour le cas particulier du SECEF, qui est désormais opérationnel , ma première impression est que ce système est porteur d’espoir pour l’atteinte des objectifs visés à savoir la maitrise de l’assiette fiscale et l’amélioration de l’ap- port de la TVA aux recettes fis- cales.

Pour les contribuables, la réforme SECEF présente d’énormes avantages qui ont fait l’objet de nombreuses explications lors des diverses activités de communication entreprises par la DGI. Parmi ces avan- tages, il sied de mentionner l’atténuation des risques liés aux redressements fis- caux, avec toutes les conséquences finan- cières qu’ils peuvent occasionner. En effet, l’utilisation du SECEF traduit la transpa- rence entre l’administration fiscale et l’usa- ger. Cette transparence rassure par ailleurs, les consommateurs quant à la dé- claration aux services fiscaux de leurs TVA supportées lors des achats. Ce qui m’amène à dire que le processus de mise en œuvre de la facture certifiée doit être une préoccupation des consommateurs ; ils doivent à chaque fois exiger des fac- tures certifiées auprès de leurs fournis- seurs astreints à l’obligation d’utiliser le SECEF. Par conséquent, le refus de se conformer à une telle réforme s’assimile à une intention de minorer le chiffre d’af- faires et pire encore, de détourner la TVA supportée par des consommateurs, comme vous et moi.

SRPP : Justement, par rapport à l’adop- tion de la Facture Certifiée, Constatez- vous une plus-value ?

‘‘Les contribuables ont pris conscience de la capacité de l’administration fis- cale de suivre leurs achats et/ou leurs ventes effectués via SECEF et essaient de plus en plus de parfaire leurs décla- rations.’’

M. ZABEIROU Louché DJIBO : Absolu- ment.

Le premier indicateur qui permet d’évaluer la réforme de la facture certifiée, c’est le taux de conformité, qui représente la part des usagers ayant accepté d’acquérir la machine par rapport à l’effectif global des contribuables astreints à cette obligation.

A cette date, ce taux pour la DME est de 80%. Ce bon niveau d’adhésion à la ré- forme est la résultante de certaines me- sures prises par la Direction Générale : retrait de la Dispense ISB, refus de l’Attes- tation de Régularité Fiscale (ARF) à l’usa- ger qui ne s’y conforme pas et, le non-paiement de ses factures n’émanant pas du SECEF.

Le deuxième élément d’appréciation est celui de la qualité des déclarations sous- crites, notamment en matière de chiffres

d’affaires réalisés et de TVA. A ce niveau aussi, on peut s’en réjouir et affirmer que les contribuables ont compris la portée de cette réforme qui permet par ailleurs un suivi régulier de leurs opérations à travers une plateforme dédiée appelée : Système de Gestion des Machines Electroniques de Certification (SYGMEF).

Dès lors, les contribuables ont pris conscience de la capacité de l’administra- tion fiscale de suivre leurs achats et/ou leurs ventes effectués via SECEF et es- saient de plus en plus de parfaire leurs dé- clarations. De cette perfection, résulte significativement une plus-value, qui se constate déjà, en matière de recouvrement de TVA. Il en sera de même, en matière d’Impôt sur les bénéfices (ISB) suite au dépôt des bilans de l’exercice 2022.

SRPP : Souvent les contribuables se plaignent de la qualité des prestations des services fiscaux, particulièrement en ce qui concerne l’accueil et l’orien- tation. Quelles mesures avez-vous prises ou envisagez-vous afin d’amélio- rer cet état de fait ?

M. ZABEIROU Louché DJIBO : Dans l’or- ganisation de la DME, il est prévu un ser- vice dédié à la qualité des services, dénommé : « prestations aux contribua- bles ». Les agents de ce service, je vous rassure, ne ménagent aucun effort pour satisfaire les usagers. Mais, le sous-effectif d’agents fait qu’à certains moments, no- tamment ceux très proches des dates li- mites de déclaration, le service est engorgé.

Pour l’instant, en rapport avec le Chef du Service des Relations publiques de la Di- rection Générale, nous comptons sous peu, donner plus de visibilité à la structure d’accueil et d’appui à nos usagers, en la renforçant avec un « Call-Center » animé par des agents professionnels. Aussi, notre Direction des Systèmes Informa- tiques (DSI) est à pied d’œuvre, avec ses partenaires, pour une meilleure qualité du réseau de connectivité. En effet, la gestion des impôts à la DGI est désormais digita- lisée.

SRPP : Abordons à présent, Monsieur le Directeur, une des préoccupations majeures de la DGI ; à l’occurrence l’in- civisme fiscal qui est une réalité dans notre pays. Constatez-vous les effets de cet incivisme sur la performance de

vos services ?

‘‘La mise en œuvre du projet « Enclos Fiscal » a permis de relever que très peu de nos usagers immatriculés au NIF, produisaient régulièrement leurs déclarations’’.

M. ZABEIROU Louché DJIBO : Effective- ment, l’incivisme fiscal est une réalité dans notre pays. C’est un phénomène qui, mal- heureusement impacte, négativement, les performances de notre administration fis- cale. Pour le constater, il suffit de voir au niveau des différentes Recettes des Im- pôts, les stocks énormes des Restes A Re- couvrer (RAR). Tout récemment en 2020, cette situation a préoccupé nos plus Hautes Autorités, jusqu’à confier la mission de recouvrement de ces stocks à la HAL- CIA.

Par ailleurs, la mise en œuvre du projet « Enclos Fiscal » a permis de relever que très peu de nos usagers immatriculés au NIF, produisaient régulièrement leurs dé- clarations. Ce qui a conduit à une suspen- sion en masse des usagers inactifs. Cette suspension rend leurs NIF non opération- nels, aussi bien lors des opérations doua- nières qu’à pour toute autre activité soumise à une formalité préalable des ser- vices fiscaux, comme l’obtention de l’ARF.

SRPP : Alors quelles mesures doit-on prendre pour promouvoir le civisme fis- cal, selon vous ?

M. ZABEIROU Louché DJIBO :De mon point de vue, elles sont de deux ordres : D’une part, une activité soutenue de sen- sibilisation afin de renforcer la culture du civisme fiscal. A ce niveau, je constate que votre service fait de plus en plus d’impor- tants efforts. Je vous en félicite et vous en- courage à maintenir ce cap !

D’autre part, la répression, sous toutes ses formes, des cas avérés de fraude fiscale et manquements assimilés. Dans ce sens aussi, nous sommes instruits par le Direc- teur Général des Impôts, Monsieur Maha- mane Mal Ousmane à agir et à agir sans faiblesse.

SRPP : Pour terminer, Monsieur le Di- recteur, quel sera votre mot de fin ? M. ZABEIROU Louché DJIBO C’est un appel que je lance aux contribuables. Je les invite, en effet, à faire montre de plus de civisme fiscal dans leurs attitudes de tous les jours. Il y va de l’intérêt général. Il faudrait que les contribuables compren- nent que la mission de la Direction Géné- rale des Impôts, à savoir la mobilisation des recettes internes, est un gage de sé- curité, et de développement économique et social de notre cher pays, le NIGER ».

Se faire mieux connaitre pour être plus proche des usagers, est l’ambi- tion de la DGI ! La DGI, une adminis- tration au service des citoyens !

Service des Relations Publiques et Protocole(DGI)

ENTRETIEN AVEC LE DIRECTEUR DES MOYENNES ENTREPRISES

«La Direction Générale des Impôts s’est effectivement engagé dans d’importantes réformes, toutes orientées vers la modernité, l’efficacité et la simplification des procédures», estime Monsieur ZABEIROU Louché DJIBO, Directeur des Moyennes entreprises

l DR

Monsieur ZABEIROU Louché DJIBO Inspecteur Principal des Impôts Directeur des Moyennes Entreprises

(5)

N AT I O N 5

S elon Goumey Hama de la Direction de l’état civil, ces audiences fo- raines sont organisées avec l’appui des partenaires comme le Programme régional d’appui au pastoralisme au Sahel (PRAPS). «Nous nous sommes fixés l’objectif d’établir 700 actes d’état civil et 700 pièces d’identité nationale», a- t-il indiqué. Les populations pastorales de la zone éprou-

vent beaucoup de difficultés à pouvoir faire les déclarations.

Ces audiences foraines sont donc l’occasion pour les no- mades de la zone de l’Aza- wagh, d’obtenir les pièces d’état civil et la carte nationale d’identité.

Lors de sa visite sur les lieux, le Premier ministre a trouvé un nombre important de citoyens et citoyennes qui s’enregis- traient à tour de rôle, dans une

parfaite organisation, qui pour des actes de naissance, certi- ficat de nationalité, de mariage ou décès, qui pour la carte d’identité. Selon les témoi- gnages des intéressés les for- malités sont gratuites. «Je suis venue faire mon acte de nais- sance. J’en avais mais c’est perdu. C’est le moment oppor- tun», estime Ghaishatan. A 25 ans, cette jeune femme trouve toute l’importance d’un acte de naissance, pièce très impor- tante, le «premier diplôme»

puisque sans cela l’on ne peut prétendre à un emploi. La prise de conscience s’améliore de plus en plus. Les parents sa- vent, qu’il leur faut au moins pour pouvoir faire les papiers de leurs enfants afin de les ins- crire à l’école et jouir des droits de tout citoyen comme le droit de vote. «Pour l’instant c’est mon seul papier», confie Ghai- shatan.

Yahaya Samaila Dango, fonc- tionnaire résident dans la ville de Tchintabaraden, était égale- ment dans la Cour du palais de justice, au passage du Premier ministre. Il dit être venu faire une pièce d’acte de naissance à son épouse qui n’en avait ja- mais eu. «Je tiens entre mes mains l’acte de naissance de madame, nous attendons sa carte d’identité, elle va prendre

les photos et nous l’aurons aussi incessamment. Nous sommes vraiment très contents de cette opportunité.

Nous ne pouvons qu’exprimer notre gratitude aux autorités pour cette facilité à nous of- ferte», confie M. Yahaya.

l Ismaël Chékaré, Envoyé spécial

A l’ouverture de cette 1

ère

session ordinaire du Conseil de ville de Niamey, le député maire Ou- marou Dogari a rappelé que le dernier Conseil de ville de Niamey au titre de l'année 2021, l’institution a exprimé sa préoccupation par rapport à la situation très peu envia- ble dans laquelle s'étaient retrouvés les agents de la Ville de Niamey. «Si l'exécu- tif a fort bien relevé cette si- tuation de paie, ce n'est pas sans l'inestimable apport de l'Etat. Nous voudrons consé-

quemment exprimer encore une fois notre reconnais- sance à l'endroit du Prési- dent de la République S.E.

Mohamed Bazoum pour le soutien constant qui se tra- duit par un appui multiforme à la Ville de Niamey. Nous continuerons à compter sur la disponibilité du gouverne- ment sans laquelle la réus- site des collectivités territoriales dans leurs mis- sions régaliennes ne peut se réaliser», a-t-il souligné.

Par ailleurs, le député maire a notifié que plusieurs ac-

tions ont été menées par la Ville, notamment l'élabora- tion d’un plan quinquennal 2022-2026 à travers lequel la Ville s'engage à renforcer la mobilisation démocratique autour des objectifs de déve- loppement du territoire communal en tendant natu- rellement vers le développe- ment économique local et à mettre en place des services publics essentiels qui amé- lioreront les conditions de vie des populations, l’électri- fication des CSI et leurs do- tations en médicaments et en personnel d'appui, etc.

Concernant l’éducation, M.

Oumarou Dogari a précisé que l'exécutif de la Ville de Niamey a fait la suggestion à tous les acteurs impliqués

dans la question scolaire d'envisager la substitution intégrale des classes paillotes par des classes à structure évolutive pour ju- guler les phénomènes récur- rents et désolants des incendies. «Actuellement, nous travaillons à tenir une table ronde afin de mobiliser les réflexions pour l'atteinte de l'objectif ‘’Zéro classe paillote à Niamey à l’horizon 2024’’», a-t-il déclaré.

Pour ce qui est de la mobilité urbaine, a indiqué l’honora- ble Oumarou Dogari, le Conseil de ville poursuivra la construction des voies latéri- tiques de manière à rendre accessibles les différents quartiers de Niamey, car le désenclavement de la ville

constitue un axe majeur de l’engagement politique du Conseil. Le député maire a enfin affirmé qu’un des vo- lets importants de planifica- tion pour la Ville de Niamey est le projet ‘’Nourrir Nia- mey’’. «Par Nourrir Niamey, nous entendons la moderni- sation de nos structures marchandes avec l'appui de l'AFD. Nous travaillons à faire construire le marché Djamadjé ou marché dolé, le marché de Darsalam et celui de la rive droite», a-t-il men- tionné.

Auparavant, le gouverneur de la région de Niamey, M.

Oudou Ambouka a exhorté les membres du Conseil de ville à être ponctuels et assi- dus au regard des théma- tiques d’actualités inscrites à l’ordre du jour de la session.

Pour le gouverneur de Nia- mey, ces thématiques ca- drent parfaitement avec les ambitions des autorités du pays, notamment l’atteinte des objectifs du développe- ment socioéconomique du- rable.

Rachida Abdou Ibrahim et NafissaYahaya

(Stagiaires)

l Audiences foraines à Tchintabaraden en marge de la fête nationale de la Concorde

Objectif : délivrer 700 pièces d’état civil et 700 cartes d’identité nationale

Dans le cadre de la célébration de la Journée Nationale de la Concorde, la Direction nationale de l’’Etat civil a organisé, à Tchintabaraden, des audiences foraines au profit des populations nomades de l’Azawagh. Présent à Tchinta, le Premier ministre, Chef du gouvernement, M. Ouhoumoudou Mahamadou s’est rendu au palais de justice dudit département, le 7 mai dernier, peu avant le lancement des manifestations pour s’enquérir du déroulement de la délivrance des pièces d’état civil, de cartes d’identité nationale et encourager l’initiative de cette campagne fort opportune qui aura duré trois jours (du 7 au 9 mai 2022).

l Aboubacar Abzo/ONEP

Le Premier ministre visitant le site de délivrance des pièces d’état civil

l 1 ère session ordinaire du Conseil de ville de Niamey au titre de l’année 2022

Les conseillers planchent sur plusieurs points, dont la convocation d’une table ronde dite “zéro classe en paillotte à Niamey’’

La 1

ère

session ordinaire du Conseil de Ville de Niamey a débuté hier matin. La cérémonie d’ouverture des assises présidée par le député maire, président du Conseil de ville de Niamey, M.

Oumarou Dogari Moumouni s’est déroulée dans la salle de conférences de l’Hôtel de ville. Au cours de cette session qui durera 4 jours, les conseillers plancheront sur plusieurs points, notamment la convocation d’une table ronde intitulée ‘’Zéro classe en paillotte à Niamey’’; l’acceptation du Fonds du projet ASTON pour sa phase d’expérimentation ; la mise à disposition du terrain devant abriter trois (03) centres de santé intégrés de type 2 sur financement de l’AIMF, des réflexions sur le projet d’assistance CODATU ; le recrutement et la mise en formation des agents de la police municipale ; la modernisation du commerce de rue à travers la confection et la vulgarisation d’équipements marchants de type préfabriqués, etc.

l Idrissa Hamadou / ONEP

La table de séance à l’ouverture de la session

(6)

M E S S A G E

Pour rappel, la GWDC Niger Sarl est une entreprise pétrolière basée au Niger depuis 2005. Elle est une filiale de la Société (Groupe) pétrolière chi- noise China National Petroleum Cor- poration (CNPC). La GWDC Niger est une entreprise de forage — d’une grande notoriété — qui possède des plateformes dotées de technologies de pointe répondant à la demande de ses divers clients. Ses activités de fo- rage se retrouvent presque partout où il y a des gisements pétroliers dans le monde ; ceci sur la base de contrats légaux. C’est un groupe en plein dé- veloppement, la preuve la GWDC Niger est aujourd’hui présente dans plus de 26 pays à travers le monde.

Elle s’est installée au Niger depuis 2005.

Nous nous réjouis- sons énormément d’avoir animé pen- dant six ans la sphère des maga- zines au Niger tant au plan culturel, technique que pro- fessionnel. Nous in- tervenons dans un domaine bien précis qu’est celui de l’Or noir au Niger et

nous avons animé le magazine avec des informations d’ordre culturel, so- cial, professionnel et technique, très crédibles et fiables.

Cela fait donc cinq ans durant les- quels, dans la trentaine de parutions distribuée gratuitement, nous avons abordé une multitude de rubriques. Il s’agit de :

- la culture chinoise ; - la culture nigérienne ;

- la Santé et sécurité dans l’environ- nement de travail à la GWDC Niger;

- les formations des employés nigé- riens en Chine ;

- la cuisine nigérienne à Agadem ; - les soins médicaux des employés lo- caux à Agadem ;

- les dons de la GWDC Niger ;

- les mois de Ramadan ; - les fêtes de Tabaski ;

- les fêtes de fin d’année à la GWDC

Niger ;

- la promotion des employés nigé- riens;

- l’art culinaire nigé- rien;

- l’art culinaire chinois ; - le sport ;

- le pétrole nigérien ; - la Covid-19 ; - la formation des em- ployés au Centre de Perfectionnement des Travaux publics;

- l’humour ; - etc.

Six ans que des lec- teurs de tous bords et de toutes catégories

nous lisent avec grande satisfaction.

Beaucoup de lecteurs ont exprimé leur joie d’avoir découvert le secteur

pétrolier et son fonc- tionnement avec le magazine La Grande Muraille. Et pendant ces six années de production cultu- relles, plusieurs insti- tutions de l’État et du secteur privé, de même que des or- ganes de presse écrite et de télévi- sions, des minis- tères, des

ambassades ont bénéficié gratuite- ment de notre magazine. Nous pu- blions trimestriellement afin de tenir en haleine nos lecteurs qui ne se las- sent jamais et s’impatientent de tou- jours recevoir le numéro en cours de parution.

Rappelons que plus d’une trentaine d’employés ont animé ce magazine durant toutes ses six années. Pour-

tant, aucun d’eux n’est professionnel des médias. Nous pensons que, pour cela, l’ensemble de ces acteurs éga- lement employés de la société GWDC Niger méritent des félicita- tions.

Six années durant donc, nous avons produit (30) trente publications cap- tivantes les unes après les autres avec un éditorial toujours bien ap- précié par les employés et les lec- teurs.

Le mois de ramadan 2022 a bien commencé et comme à l’accoutu- mée la société GWDC Niger ne manquera point de procéder au par- tage traditionnel de quelques pro- duits de première nécessité pour accompagner le mois bénit. Nous saisissons cette occasion pour sou- haiter une très bonne fin de mois de ramadan 2022 à tous les employés du secteur pétrolier du Niger, en par- ticulier à ceux de la GWDC Niger.

Département RH GWDC Niger

Le magazine « La Grande Muraille » est l’un des projets culturels phares de la société

Great Wall Drilling Company Niger. Il a été lancé en 2016 par le tout premier Directeur général de ladite entreprise et a été confié à un artiste-écrivain, actuellement Responsable des Ressources humaines (RH) à la GWDC Niger. En tant que périodique, il a pour objectif de vendre l’entreprise et ses employés aux yeux de ses partenaires techniques et financiers au Niger.

l Culture

Focus sur «  La Grande Muraille  », le magazine signé GWDC Niger

l DR

l DR

l DR l DR

La Coopération technique allemande au développement GIZ-Niger, à travers son Bureau de Niamey, lance la présente consultation relative à l’acquisition de 1200 rouleaux de Fil Galvanisé.

Sont éligibles au présent appel d’offres ouvert, les Entreprises ou Sociétés régulièrement installées au Niger.

Les soumissionnaires intéressés pourront retirer le dossier d’appel d’offres complet à partir du jeudi 05 mai 2022 de 9 heures à 16 heures jusqu’au jeudi 12 mai 2022 à 16h et le vendredi de 8h30 à 12h dans nos locaux à la réception du Bureau de la GIZ Niger sis au quartier Terminus, Route de Kollo, Rue NB 118, non loin du Commissariat central. Le retrait peut également se faire dans les régions au niveau des antennes GIZ / PromAP Tahoua, GIZ / PromAP Agadez et GIZ / ProRES Zinder.

Les Offres de prix déposées sous enveloppes fermées (avec le nom ou le cachet du soumissionnaire / fournisseur, en haut à gauche sur l’enveloppe) avec la mention suivante :

GIZ Bureau, B.P. N° 10 814 Niamey

A l’attention de Monsieur le Directeur Administratif et Financier,

Dossier N° 91161860 – (CONFIDENTIEL) devront être déposées à la Réception du bureau GIZ Niger sis au quartier Terminus, ou dans les régions au niveau des antennes GIZ / PromAP Tahoua, GIZ / PromAP Agadez et GIZ / ProRES Zinder.

AU PLUS TARD le Jeudi 19 mai 2022 à 16 Heures Précises.

NB : Les offres arrivées après ces date et heure ne seront pas prises en considération.

La GIZ Niger se réserve le droit, de ne donner aucune suite à tout ou partie du présent Avis d’Appel d’Offres.

Nous vous remercions par avance et vous adressons nos meilleures salutations.

Directeur Administratif et Financier Monsieur Ousseynou NDIAYE

Avis d’Appel d’offres ouvert

(Dossier N° 91161860)

relatif à l’acquisition de 1200 rouleaux de Fil Galva.

1.Dans le cadre de l’exécution des travaux de construction d’un forage maraicher et équipement à Beri Koira dans la commune de Hamdallaye région de Tillabérie, l’ONG GOOD NEIGHBORS lance un Appel d’Offres aux entreprises d’y participer.

2.La participation à la concurrence est ouverte à toutes les entreprises de 2ème catégorie ou plus en option Hydrauliques ou groupements des dites entreprises en règle vis à vis de l’Administration (voir détails dans les Instructions aux Soumissionnaires) pour autant qu’elles ne soient pas sous le coup d’interdiction, de suspension, d’exclusion ou de liquidation judiciaire.

3.Les candidats intéressés peuvent obtenir des informations complémentaires et consulter le Dossier d’Appel d’Offres contre la somme de dix mille (10.000) francs CFA, durant les heures officielles d’ouverture, auprès de l’ONG GOOD NEIGHBORS NIGER- BP- 12866 – Niamey - Niger- TEL : 20 32 09 69 sis au Boulevard Askia Mohamed, quartier Francophonie, derrière la Centrale NIGELEC.

4.Les délais d’exécution à proposer par les soumissionnaires ne sauraient excéder : trois (03) mois.

5.Tout candidat éligible, intéressé par le présent avis, doit acquérir un jeu complet du dossier d’Appel d’offres auprès de l’ONG GOOD NEIGHBORS NIGER- BP- 12866 – Niamey - Niger- TEL : 20 32 09 69 sis au Boulevard Askia Mohamed, quartier Francophonie, derrière la Centrale NIGELEC.

6.En cas d’envoi par la poste ou tout autre mode de courrier, les frais y afférents sont à la

charge de l’acheteur et l’ONG GOOD NEIGHBORS ne peut être responsable de la non-réception du dossier par le candidat.

7.Les offres présentées en un (1) original et deux (1) copie, conformément aux Données Particulières de l’Appel d’Offres, et accompagnées de garanties de soumission d’un montant égal à 2% du montant de l’offre, devront parvenir ou être remises au bureau de l’ONG GOOD NEIGHBORS NIGER- BP- 12866 – Niamey - Niger- TEL : 20 32 09 69 sis au Boulevard Askia Mohamed, quartier Francophonie, derrière la Centrale NIGELEC au plus tard le 18 Mai 2022 à 9 heures. Les offres reçues après le délai fixé seront rejetées.

L’ouverture des plis aura lieu le 18 Mai 2022 à 10 heures dans la salle de réunion de l’ONG GOOD NEIGHBORS à Niamey, en présence des représentants des soumissionnaires qui souhaitent y assister.

8.L’ONG GOOD NEIGHBORS se réserve le droit de recourir à une réduction de rubrique de travaux par lot afin d’ajuster le montant global des marchés attribués à l’enveloppe financière disponible.

9.Les soumissionnaires resteront engagés par leurs offres pour un délai de Soixante (60) jours, à compter de la date de remise des offres.

Par décision motivée, L’ONG GOOD NEIGHBORS NIGER, se réserve le droit de ne donner aucune suite à tout ou partie du présent Appel d’offres.

MANAGER ADMINISTRATION ONG GOOD NEIGHBORS NIGER Mme CHAIBOU MAMAN Safiatou

AVIS D’APPEL D’OFFRES

Travaux de construction d’un forage maraicher et équipement à Beri Koira

dans la commune de Hamdallaye région de Tillabérie

(7)

E C H O S D E S R É G I O N S 7

A l’ouverture des travaux, le Secrétaire général adjoint du Gouvernorat de Diffa a rappelé que le Niger et les au- tres pays sahéliens sont de plus en plus affectés par une super- position de crises complexes

combinant les sécheresses, les inondations, l’insécurité civile et l’insécurité sanitaire qui se mani- festent en ce moment par la crise de COVID-19. Tous ces défis, a poursuivi M. Daouda Bardé tendent à amplifier les

contradictions et les conflits lo- caux et à dégrader l’accès à une alimentation saine, particulière- ment pour les groupes les plus vulnérables. En 2020, a-t-il sou- ligné, la proportion des femmes âgées de 19-49 ans ayant atteint la diversité alimentaire minimale est de 52% contre 10 pour cent chez les jeunes enfants de 6 à 23 mois au Niger. Or la diversité alimentaire est l’un des meilleurs indicateurs d’une alimentation saine.

M. Daouda Bardé d’ajouter que pour créer les conditions préa- lables aux transformations que nous recherchons tant dans nos

communautés sur le terrain, nous devons soutenir l’émer- gence progressive d’un environ- nement favorable aux plans de la vision et des politiques de dé- veloppement en lien direct avec des systèmes alimentaires qui produisent une alimentation sûre et nutritive. C’est pour cela, a poursuivi le Secrétaire général adjoint du Gouvernorat, que le Niger a élaboré en 2012 une Stratégie de Sécurité Alimen- taire, Nutritionnelle et de Déve- loppement Agricole Durable appelée communément «Initia- tive 3N» les Nigériens Nourris- sent les Nigériens.

Son objectif à long terme, à l’ho- rizon 2035, est de «contribuer à mettre durablement les Nigé- riennes et les Nigériens à l’abri de la faim et de la malnutrition et leur garantir les conditions d’une pleine participation à la produc- tion nationale et à l’amélioration de leurs revenus».

M. Daouda Bardé a souhaité plein succès à l’atelier tout en assurant les uns et les autres de la qualité des participants, ce qui augure des résultats probants.

Mato Adamou ONEP DIFFA

l Diffa:

Atelier de concertation régionale sur les systèmes alimentaires

D ans ce message, les Associations des Femmes musulmanes du Niger ont lancé un appel à la commu- nauté musulmane du Niger et particulière- ment leurs sœurs à apporter leur contribution dans la prévention des conflits et la consolidation de la paix et de la sécu- rité dans le pays à travers des actions d’entraide, de solidarité, de sensibilisation, des prières et des invocations. Elles les ont aussi appelé à renforcer et promouvoir l’enseignement des principes fondamen- taux de l’Islam ainsi que sa bonne compré- hension pour lutter contre le sous-développement, l’ignorance, les ex- trémismes et la pauvreté et de développer un meilleur vivre-ensemble. La déclaration rappelle que le respect de la protection des droits des enfants et des femmes est un principe de notre religion et le Prophète Mohamed (SAW) l’affirme dans son ser- mon d’adieu : «Traitez donc bien vos femmes et soyez gentils envers elles, car elles sont vos partenaires et elles sont dé- vouées envers vous».

Dans ce message, les membres des Asso- ciations des femmes musulmanes du Niger ont réaffirmé leur attachement aux valeurs islamiques et aux bonnes mœurs sur toutes les questions qui touchent la femme. «Remettre en cause les acquis et les privilèges que le Tout Puissant Allah a donnés aux femmes sera d’une ingratitude manifeste vis-à-vis de notre Créateur», ajoute la déclaration. «Nous rappelons, avec insistance, à nos frères et sœurs por- teurs de projets et/ou plaidoyers de redy- namisation des textes et lois contre les

Violences Basées sur le Genre et autres violences à l’endroit des femmes, que toute démarche contraire aux principes de notre religion pourrait attirer à notre com- munauté déjà éprouvée, des lendemains incertains. En effet, les injonctions d’Allah et de Son Prophète (SAW) nous suffisent amplement comme orientations et nous défendrons nos droits selon ces mêmes références», précise le message.

La déclaration rappelle aussi que le Niger a toujours été soucieux de ses valeurs et de sa culture. C’est ainsi que le message a entre autres rappelé qu’en 1980-1989, il y a eu la tentative avortée de ratification de la CEDEF. Ensuite en 1991, il y a eu aussi le rejet du Code de la famille puis en 1998- 1999 est intervenu le rejet de nouveau de la CEDEF avant que le Niger n’y adhère avec des réserves à l’instar d’autres pays à travers le monde. En 2004, il y a eu le renvoi par l’Assemblée Nationale du Pro- tocole de Maputo au Gouvernement, puis en 2010, il y a eu également le retrait du Statut personnel par le Gouvernement de transition et enfin 2011-2013 est intervenu le renvoi par les Parlementaires du projet de loi sur la Protection de la Jeune fille.

Les Associations des Femmes musul- manes du Niger ont salué l’engagement des autorités en faveur de l’éducation de la jeune fille, un projet qui leur tient à cœur.

C’est pourquoi, elles ont estimé qu’au-delà de l’instruction, de prendre en compte la protection physique et morale de la jeune fille et des femmes dans un milieu hostile et défavorable. «Nous saurions également

compter sur la vigilance de élus du peuple, actuellement en session parlementaire, de maintenir leur clairvoyance et la fidélité avec la population qu’ils représentent, de rejeter tout texte contraire à nos valeurs is- lamiques et à nos bonnes mœurs», sou- ligne la déclaration.

Par ailleurs, les associations des femmes

musulmanes du Niger ont appelé les déci- deurs d’impliquer sur l’ensemble du terri- toire, toutes les forces vives de la Nation dont les oulémas et les imams pour conso- lider l’unité nationale, promouvoir la quié- tude, la cohésion et la justice sociale.

l Mamane Abdoulaye Le HCI3N a organisé, le jeudi 5 mai 2022, un atelier de

concertation régionale sur les systèmes alimentaires.

La cérémonie d’ouverture de l’atelier a eu lieu dans la salle du Conseil régional sous la présidence du Secrétaire général adjoint du Gouvernorat de Diffa.

Etaient présents le 2

ème

adjoint du président du Conseil régional, le conseiller technique du Haut Commissaire à l’Initiative 3N, le Secrétaire général du Conseil régional, le Coordonnateur régional de l’I3N, des directeurs régionaux et plusieurs invités.

Les Associations des Femmes musulmanes du Niger ont organisé le dimanche 8 mai dernier à Niamey, une séance de prêche dédiée à leurs sœurs de Niamey sur les thèmes ‘’gestions des conflits conjugaux’’ et

‘’la notion d’équité hommes et femmes’’. Cette initiative s’inscrit dans le cadre du renforcement de la cohésion sociale, la promotion de la paix, la sécurité et le développement du pays. En marge de cette action, les membres des associations ont rendu public un message dans lequel elles ont réaffirmé leur attachement aux valeurs islamiques et aux bonnes mœurs sur toutes les questions qui touchent la femme.

l Niamey/Religion

Les Associations des Femmes musulmanes du Niger réaffirment leur attachement aux valeurs islamiques et aux bonnes mœurs

l DR

Lors de la séance de prêche de l’association

Réf : AMI N°03/2022 CAB/PM/SE/SDS/PARCA/SPM Lire :

La méthode de sélection du consultant :

Le consultant sera recruté selon la méthode de Sélection Fondée sur la Qualification du consultant (QC), conformément aux directives de la Banque Mondiale «Règlement de Passation des Marchés pour les Emprunteurs sollicitant le Financement de Projets d’Investissement (FPI) » en date de juillet 2016 révisé en novembre 2017 et août 2018.

La date du dépôt des manifestations d’intérêt rédigées en français initialement prévu le mardi 10 mai 2022 à 10 heures à l’adresse ci-dessous indiquée est reporté au 17 mai 2022 à 10 heures.

Pour le reste sans changement.

Rectificatif à l’Avis à Manifestation d’intérêt relatif au recrute- ment d’une ONG Nationale ou Association chargée de la sensibilisation sur les Violences Basées sur le Genre(VBG) et le Mécanisme de Gestion des Réclama-

tions(MGR) dans la zone d’intervention du PARCA

PROJET D’APPUI AUX REFUGIES ET AUX COMMUNAUTES D’ACCEUIL PARCA

Quartier Yantala Recasement Premier pavé derrière clinique Martaba, BP : 11 526 Niamey. Téléphone : 2035 5060 Email : amisparcaprolac@yahoo.com

(8)

A N N O N C E S

Cet avis fait suite à la publication de l’Avis General des marchés du Projet Filets Sociaux Adaptatifs II dans le Sahel N° 9800 du 07 octobre 2019 et sur UN Development Business (UNDB online), sur le site internet public externe de la Banque mondiale le 21/10/2019 sous DB Reference N°WB11129- 10/19.

Le présent avis s’inscrit aussi dans l’exécution du Plan de Passation des Marchés de l’Unité de Gestion technique des Filets Sociaux du Projet Filets Sociaux Adaptatifs II 2022 Additif N°1 approuvé par la Direction Générale du Contrôle des marchés Publics par Lettre N°258/MF/DGCMP/OF/DCOB/DASPPM du 21/02//2022 et publié dans le Sahel Quotidien N°10 283 du 1er mars 2022.

La République du Niger a obtenu un financement de l’Association Internationale de Développement (IDA) pour financer le coût du Projet Filets Sociaux Adaptatifs II « Wadata Talaka ».

Il est prévu qu’une partie du montant de ce financement soit utilisée pour effectuer les paiements au titre du contrat relatif au recrutement d’une organisation non gouvernementale dans le cadre de la mise en œuvre d'activités Cash for Work (communes à vocation pastorale) du Projet Filets Sociaux Adaptatifs II ( 2021-2022 ) pour la commune de Mainé (Región de Diffa)

Dans le cadre de ses activités, le Projet Filets Sociaux Adaptatifs II se propose de recruter une organisation non gouvernementale dans le cadre de la mise en œuvre d'activités Cash for Work (communes à vocation pastorale) du Projet Filets Sociaux Adaptatifs II ( 2021-2022 ) pour la commune de Mainé (Region de Diffa)

Les consultants intéressées doivent fournir des informations indiquant qu’ils ont les qualifications nécessaires à rendre ces services (dépliants, description des expériences du cabinet dans le domaine et dans des conditions similaires, et attestations de bonne exécution).

La procédure sera conduite selon la méthode de sélection fondée sur les qualifications telle que définie dans le « Règlement de la Passation des Marchés pour les Emprunteurs sollicitant le Financement de Projets d’Investissement (FPI) de la Banque Mondiale Fourniture, Juillet 2016 révisé en Novembre 2017 et en Août 2018 (Règlement de la Passation des marchés),et est ouverte à tous les soumissionnaires de pays éligibles tels

que définis dans les Règles de passation des marchés.

PROFIL DU PRESTATAIRE

Le prestataire pourrait être une ONG ou une organisation paysanne nationale régulièrement constituée, intervenant dans le domaine du Cash For Work. Le candidat doit être agrée et fournir un extrait de son statut indiquant que sa mission est compatible avec les objectifs de la composante Cash For Work du Projet Filets Sociaux Adaptatifs II. Il doit avoir une expérience avérée en nature et en volume d’au moins cinq (5) ans en matière de mise en œuvre de Projets CFW et réalisation de microprojets.

Le prestataire doit disposer d’une antenne fonctionnelle au niveau local et prouver la tenue d’une comptabilité relative à la gestion de son organisation.

Il ne doit pas figurer sur la liste rouge des différentes Structures du Dispositif National de Prévention et Gestion des Crises Alimentaires et du Programme Alimentaire Mondial.

Enfin, avoir un bon palmarès dans la gestion des fonds des Projets Banque Mondiale, la CCA, le PAM, le Fond pour un Environnement Mondial ou la FAO constituerait un atout.

Au plan opérationnel, l’équipe pluridisciplinaire comprend :

•Un Ingénieur Agronome ; des Eaux et Forêts ou Génie Rural avec BAC + 5 ans ; comme coordonnateur ayant au moins cinq (5) ans d’expériences dans la conduite de travaux similaires ;

•Un expert sociologue avec bac + 4 ans ayant au moins trois (3) ans d’expériences dans le domaine des études sociologiques ; expert en genre et formations en milieu rural puis être familier aux politiques de sauvegarde environnementale de la Banque mondiale ;

•Un chef de chantier par site, Conseiller Forestier, Adjoint Technicien du Génie Rural, de l’Elevage ou de l’Agriculture avec BEPC + 4 ans ou un diplôme équivalent ayant au moins cinq (5) ans d’expériences dans le domaine ;

•Trois (3) encadreurs par site avec BEPC + 3/4 ans, Conseiller ou Agent Technique des Eaux et Forêts, de l’Agriculture, de l’Elevage ou du Génie Rural ayant au moins trois (3) ans d’expériences ;

•Un topographe par site avec BEPC + 4 ans ayant au moins trois (3) ans d’expériences ;

•Cinq (5) animateurs ayant au moins trois (3) ans d’expériences en fonction du nombre de bénéficiaires à encadrer ;

•Un aide comptable avec BEPC + 3 ans et ayant au moins trois (3) ans d’expériences.

Ce personnel doit parfaitement maitriser l’outil informatique pour le ciblage, l’enregistrement et la confirmation électronique des travailleurs. Tous les membres de l’équipe doivent avoir une aptitude au dialogue et devront être capables de parler les langues les plus couramment utilisées dans les zones où le prestataire se propose d’intervenir.

NB : le Projet Filets Sociaux Adaptatifs II se réserve le droit de vérifier l’authenticité des informations fournies par les candidats.

Les Cabinets intéressés peuvent obtenir des informations supplémentaires à l’adresse mentionnée ci-dessous du lundi au jeudi de 8h00 à 16h00 et le vendredi de 8h00 à 12h00.

Projet Filets Sociaux Adaptatifs II « WadataTalaka » Unité de Gestion Technique des Filets Sociaux Boulevard Mali Béro (A côté de NIGELEC Plateau) B.P: 893 – Tél : 20.72.68.31/20.35.19.34 E-mail : cfs_ugt@yahoo.fr

Email: bmoussa_c@yahoo.fr avec ampliation à omaramadou2003@yahoo.fr et abderhamane1985@gmail.com Les manifestations d’intérêt seront déposées à l’adresse ci-dessous au plus tard le 24 mai 2022 à 17 h 00, heure locale au

Projet Filets Sociaux Adaptatifs II « WadataTalaka » Unité de Gestion Technique des Filets Sociaux Boulevard Mali Béro (A côté de NIGELEC Plateau) B.P: 893 – Tél : 20.72.68.31/20.35.19.34 E-mail : cfs_ugt@yahoo.fr

Bureau de la Secrétaire de POOL

Les documents seront dans une seule enveloppe fermée portant la mention : « Manifestation d’intérêt pour le recrutement d’une organisation non gouvernementale dans le cadre de la mise en œuvre d'activités Cash for Work (communes à vocation pastorale) du Projet Filets Sociaux Adaptatifs II ( 2021-2022 ) pour la commune de Mainé (Region de Diffa)».

« A n’ouvrir qu’en commission d’examen ».

Le Coordonnateur National Moussa BOUDA

AVIS À MANIFESTATION D’INTÉRÊT

N°20/2022/PFSA/UGT/CAB/PM

REPUBLIQUE DU NIGER Cabinet du Premier Ministre

Cellule Filets Sociaux UNITE DE GESTION TECHNIQUE DES

FILETS SOCIAUX ADAPTATIFS II « Wadata Talaka »

POUR LE RECRUTEMENT D’UNE ORGANISATION NON GOUVERNEMENTALE DANS LE CADRE DE LA MISE EN ŒUVRE D'ACTIVITES CASH FOR WORK (COMMUNES A VOCATION PASTORALE) DU PROJET FILETS SOCIAUX ADAPTATIFS II ( 2021-2022 ) POUR LA COMMUNE DE MAINE (REGION DE DIFFA)

Cet avis fait suite à la publication de l’Avis General des marchés du Projet Filets Sociaux Adaptatifs II dans le Sahel N° 9800 du 07 octobre 2019 et sur UN Development Business (UNDB online), sur le site internet public externe de la Banque mondiale le 21/10/2019 sous DB Reference N°WB11129- 10/19.

Le présent avis s’inscrit aussi dans l’exécution du Plan de Passation des Marchés de l’Unité de Gestion technique des Filets Sociaux du Projet Filets Sociaux Adaptatifs II 2022 Additif N°1 approuvé par la Direction Générale du Contrôle des marchés Publics par Lettre N°258/MF/DGCMP/OF/DCOB/DASPPM du 21/02//2022 et publié dans le Sahel Quotidien N°10 314 du 1er mars 2022.

La République du Niger a obtenu un financement de l’Association Internationale de Développement (IDA) pour financer le coût du Projet Filets Sociaux Adaptatifs II « Wadata Talaka ».

Il est prévu qu’une partie du montant de ce financement soit utilisée pour effectuer les paiements au titre du contrat relatif au recrutement d’une organisation non gouvernementale dans le cadre de la mise en œuvre d'activités Cash for Work (communes à vocation pastorale) du Projet Filets Sociaux Adaptatifs II ( 2021-2022 ) pour la commune de Filingué (Région de Tillabéry)

Dans le cadre de ses activités, le Projet Filets Sociaux Adaptatifs II se propose de recruter une organisation non gouvernementale dans le cadre de la mise en œuvre d'activités Cash for Work (communes à vocation pastorale) du Projet Filets Sociaux Adaptatifs II ( 2021-2022 ) pour la commune de Filingué (Région de Tillabéry)

Les consultants intéressées doivent fournir des informations indiquant qu’ils ont les qualifications nécessaires à rendre ces services (dépliants, description des expériences du cabinet dans le domaine et dans des conditions similaires, et attestations de bonne exécution).

La procédure sera conduite selon la méthode de sélection fondée sur les qualifications telle que définie dans le « Règlement de la Passation des Marchés pour les Emprunteurs sollicitant le Financement de Projets d’Investissement (FPI) de la Banque Mondiale Fourniture, Juillet 2016 révisé en Novembre 2017 et en Août 2018 (Règlement de la Passation des marchés),et est ouverte à tous les soumissionnaires de pays éligibles tels

que définis dans les Règles de passation des marchés.

PROFIL DU PRESTATAIRE

Le prestataire pourrait être une ONG ou une organisation paysanne nationale régulièrement constituée, intervenant dans le domaine du Cash For Work. Le candidat doit être agrée et fournir un extrait de son statut indiquant que sa mission est compatible avec les objectifs de la composante Cash For Work du Projet Filets Sociaux Adaptatifs II. Il doit avoir une expérience avérée en nature et en volume d’au moins cinq (5) ans en matière de mise en œuvre de Projets CFW et réalisation de microprojets.

Le prestataire doit disposer d’une antenne fonctionnelle au niveau local et prouver la tenue d’une comptabilité relative à la gestion de son organisation.

Il ne doit pas figurer sur la liste rouge des différentes Structures du Dispositif National de Prévention et Gestion des Crises Alimentaires et du Programme Alimentaire Mondial.

Enfin, avoir un bon palmarès dans la gestion des fonds des Projets Banque Mondiale, la CCA, le PAM, le Fond pour un Environnement Mondial ou la FAO constituerait un atout.

Au plan opérationnel, l’équipe pluridisciplinaire comprend :

•Un Ingénieur Agronome ; des Eaux et Forêts ou Génie Rural avec BAC + 5 ans ; comme coordonnateur ayant au moins cinq (5) ans d’expériences dans la conduite de travaux similaires ;

•Un expert sociologue avec bac + 4 ans ayant au moins trois (3) ans d’expériences dans le domaine des études sociologiques ; expert en genre et formations en milieu rural puis être familier aux politiques de sauvegarde environnementale de la Banque mondiale ;

•Un chef de chantier par site, Conseiller Forestier, Adjoint Technicien du Génie Rural, de l’Elevage ou de l’Agriculture avec BEPC + 4 ans ou un diplôme équivalent ayant au moins cinq (5) ans d’expériences dans le domaine ;

•Trois (3) encadreurs par site avec BEPC + 3/4 ans, Conseiller ou Agent Technique des Eaux et Forêts, de l’Agriculture, de l’Elevage ou du Génie Rural ayant au moins trois (3) ans d’expériences ;

•Un topographe par site avec BEPC + 4 ans ayant au moins trois (3) ans d’expériences ;

•Cinq (5) animateurs ayant au moins trois (3) ans d’expériences en fonction du nombre de bénéficiaires à encadrer ;

•Un aide comptable avec BEPC + 3 ans et ayant au moins trois (3) ans d’expériences.

Ce personnel doit parfaitement maitriser l’outil informatique pour le ciblage, l’enregistrement et la confirmation électronique des travailleurs. Tous les membres de l’équipe doivent avoir une aptitude au dialogue et devront être capables de parler les langues les plus couramment utilisées dans les zones où le prestataire se propose d’intervenir.

NB : le Projet Filets Sociaux Adaptatifs II se réserve le droit de vérifier l’authenticité des informations fournies par les candidats.

Les Cabinets intéressés peuvent obtenir des informations supplémentaires à l’adresse mentionnée ci-dessous du lundi au jeudi de 8h00 à 16h00 et le vendredi de 8h00 à 12h00.

Projet Filets Sociaux Adaptatifs II « WadataTalaka » Unité de Gestion Technique des Filets Sociaux Boulevard Mali Béro (A côté de NIGELEC Plateau) B.P: 893 – Tél : 20.72.68.31/20.35.19.34 E-mail : cfs_ugt@yahoo.fr

Email: bmoussa_c@yahoo.fr avec ampliation à omaramadou2003@yahoo.fr et abderhamane1985@gmail.com Les manifestations d’intérêt seront déposées à l’adresse ci-dessous au plus tard le 24 mai 2022 à 17 h 00, heure locale au

Projet Filets Sociaux Adaptatifs II « WadataTalaka » Unité de Gestion Technique des Filets Sociaux Boulevard Mali Béro (A côté de NIGELEC Plateau) B.P: 893 – Tél : 20.72.68.31/20.35.19.34 E-mail : cfs_ugt@yahoo.fr

Bureau de la Secrétaire de POOL

Les documents seront dans une seule enveloppe fermée portant la mention : « Manifestation d’intérêt pour le recrutement d’une organisation non gouvernementale dans le cadre de la mise en œuvre d'activités Cash for Work (communes à vocation pastorale) du Projet Filets Sociaux Adaptatifs II ( 2021-2022 ) pour la commune de Filingué (Région de Tillabéry)».

« A n’ouvrir qu’en commission d’examen ».

Le Coordonnateur National Moussa BOUDA

AVIS À MANIFESTATION D’INTÉRÊT

N°22/2022/PFSA/UGT/CAB/PM

REPUBLIQUE DU NIGER Cabinet du Premier Ministre

Cellule Filets Sociaux UNITE DE GESTION TECHNIQUE DES

FILETS SOCIAUX ADAPTATIFS II « Wadata Talaka »

POUR LE RECRUTEMENT D’UNE ORGANISATION NON GOUVERNEMENTALE DANS LE CADRE DE LA MISE EN ŒUVRE D'ACTIVITES CASH FOR WORK (COMMUNES A VOCATION PASTORALE) DU PROJET FILETS SOCIAUX ADAPTATIFS II ( 2021-2022 ) POUR LA COMMUNE DE FILINGUE (REGION DE TILLABERY)

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