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Etre syndic dans une opération
d’accession sociale à
la propriété : enjeux
pour le mouvement
Hlm
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Le cœur de métier des organismes Hlm
Maitrise d’ouvrage
locative
Maitrise d’ouvrage en accession
sociale à la propriété
Gestion d’un patrimoine locatif
= bailleur Hlm
Gestion des copropriétés =
syndic Hlm
Organisme Hlm
La promotion immobilière sociale
Deux approches : Gérer ces copropriétés …ou non
•
Confier la gestion de syndic à un tiers : syndic privé, autre syndic Hlm•
Développer la gestion de copropriété en interneEnjeu : accompagner l’accédant à la propriété tout au long de son projet…de
l’avant-vente à l’après-vente
Afin de sécuriser son parcours résidentiel Ce doit être un objectif
stratégique porté par la Direction
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Etre syndic Hlm, c’est …
Sécuriser l’accédant à la propriété dans son parcours résidentiel
Proposer aux collectivités un service complet, de la construction de la résidence à la gestion de la
copropriété
Etre présent dans les territoires, au plus près des préoccupations des habitants et des élus
Développer en interne, un nouveau métier, de nouvelles compétences
Etre syndic …en toute connaissance de cause
Les conditions nécessaires pour devenir syndic Hlm
« Y aller » nécessite :
d’organiser l’activité de syndic en interne
D’avoir évalué les équilibres économiques et financiers de cette activité
D’avoir anticipé le système d’information à mettre en place
D’avoir mis en place des outils de pilotage d’activité
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Car le métier de syndic Hlm comporte des spécificités
Le métier de syndic est un métier de contact et de proximité avec, en plus :
Une culture sociale affirmée
Un conseil renforcé auprès des copropriétaires, un fonctionnement participatif
Des formations/informations sur le statut de
copropriétaire /locataire Guide du copropriétaire La recherche de la maitrise des charges
La recherche de moyens de règlement non contentieux des litiges
Une prestation globale de gestion courante
comprenant les prestations de base ( forfait) + prestations particulières (limitées)
