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1694 Tribune«Il n’y a pas de compétition comparable»

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Academic year: 2022

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(1)

Bulletin des

médecins suisses

BMS – SÄZ Schweizerische Ärztezeitung – Bollettino dei medici svizzeri – Gasetta dals medis svizzers

Offizielles Organ der FMH und der FMH Services www.saez.ch Organe officiel de la FMH et de FMH Services www.bullmed.ch Bollettino ufficiale della FMH e del FMH Services

50 9 . 1 2. 2 02 0

1673 Editorial d’Yvonne Gilli

Traitement des données et informatique médicale

1698 Tribune

Fluglärmschäden:

Die Nacht ist entscheidend

1712 «Et encore…»

par Eberhard Wolff A propos de la toux

1694 Tribune

«Il n’y a pas

de compétition

comparable»

(2)

SOMMAIRE 1669

Rédaction

Dr méd. vét. Matthias Scholer (Rédacteur en chef);

biol. dipl. Tanja Kühnle (Managing Editor);

Julia Rippstein (Rédactrice version imprimée et en ligne);

Prof. Dr méd. Anne-Françoise Allaz, membre de la FMH

Dr méd. Werner Bauer, membre de la FMH; Prof. Dr oec. Urs Brügger;

Prof. Dr méd. Samia Hurst; Dr méd. Jean Martin, membre de la FMH;

Dr méd. Jürg Schlup, président de la FMH;

Dr méd. Daniel Schröpfer, membre de la FMH;

Charlotte Schweizer, cheffe de la communication de la FMH;

Prof. Dr méd. Hans Stalder, membre de la FMH;

Rédaction Éthique

Prof. Dr théol. Christina Aus der Au, p.-d.;

Prof. phil., biol. dipl. Rouven Porz, p.-d.

Rédaction Histoire de la médecine

Prof. Dr méd. et lic. phil. Iris Ritzmann; Prof. Dr ès sc. soc. Eberhard Wolff Rédaction Santé publique, épidémiologie, biostatistique Prof. Dr méd. Milo Puhan

Rédaction Droit

Dr iur. Ursina Pally, cheffe du Service juridique de la FMH

FMH

EDITORIAL: Yvonne Gilli

1673 Traitement des données et informatique médicale 1674 Nouvelles du corps médical 

Courrier / Communications

1677 Courrier au BMS 1678 Examens de spécialiste

FMH Services

1680 Seminare / Séminaires / Seminari 2021

1686 Emplois et cabinets médicaux (version imprimée uniquement)

Tribune

INTERVIEW AVEC ROLAND SIGRIST: Julia Rippstein

1694 «Il n’y a pas de compétition comparable» Se lever d’un canapé à l’aide d’un exosquelette, ouvrir des pots de confiture avec une prothèse: au Cybathlon, des personnes avec un handicap relèvent des défis du quotidien grâce aux meilleures technologies. Le but? Encourager l’innovation et la recherche. La compétition s’est tenue pour la première fois virtuellement.

POINT DE VUE: Hans Göschke

1698 Fluglärmschäden: Die Nacht ist entscheidend 1702 Spectrum

(3)

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EMH Editions médicales suisses SA, Farnsburgerstrasse 8, CH-4132 Muttenz, Tél. +41 (0)61 467 85 55, info@emh.ch

Bulletin des médecins suisses

BMS – SÄZ Schweizerische Ärztezeitung – Bollettino dei medici svizzeri – Gasetta dals medis svizzers

Offizielles Organ der FMH und der FMH Services www.saez.ch Organe officiel de la FMH et de FMH Services www.bullmed.ch Bollettino ufficiale della FMH e del FMH Services Organ ufficial da la FMH e da la FMH Services

16 17. 4. 2019

569 Editorial Commerce et secret médical:

risque de collision?

576 Organisations du corps médical Hydrochlorothiazide et risque de cancer de la peau:

appel à la prudence 600 «Et encore…»

par Susanne Hochuli Comment soigner un secteur de la santé qui est malade?

570 FMH Louez-moi – le cabinet médical sur le cloud

Scan this code bullmed.ch

1920022-8_Inserate EMH 2019_SAEZ_fr.indd 1 22.08.19 12:19

SOMMAIRE 1670

Impressum

Bulletin des médecins suisses Organe officiel de la FMH et de FMH Services

Adresse de la rédaction: Nina Abbühl, Assistante de rédaction BMS, EMH Editions médicales suisses SA, Farnsburgerstrasse 8, 4132 Muttenz, tél. +41 (0)61 467 85 72,

redaktion.saez@emh.ch, www.saez.ch Editeur: EMH Editions médicales suisses SA, Farnsburgerstrasse 8, 4132 Muttenz, tél. +41 (0)61 467 85 55, www.emh.ch

Annonces:

Markus Süess, Key Account Manager EMH, tél. +41 (0)61 467 85 04, markus.sueess@emh.ch

«Offres et demandes d’emploi/

Immeubles/Divers»:

tél. +41 (0)61 467 86 08,

«Office de placement»: FMH Consul- ting Services, Office de placement, Case postale 246, 6208 Oberkirch, tél. +41 (0)41 925 00 77,

fax +41 (0)41 921 05 86, mail@fmhjob.ch, www.fmhjob.ch Abonnements membres de la FMH:

FMH Fédération des médecins suisses, Elfenstrasse 18, 3000 Berne 15, tél. +41 (0)31 359 11 11,

fax +41 (0)31 359 11 12, dlm@fmh.ch Autres abonnements: EMH Editions médicales suisses SA, Abonnements, Farnsburgerstrasse 8, 4132 Muttenz, tél. +41 (0)61 467 85 75, abo@emh.ch Prix de l’abonnement: abonnement annuel CHF 320.–, port en sus.

ISSN: version imprimée: 0036-7486 / version en ligne: 1424-4004

© FMH

Le Bulletin des médecins suisses est actuellement une publication en libre accès (open access). Jusqu’à révoca- tion, la FMH habilite donc EMH à ac- corder à tous les utilisateurs, sur la base de la licence Creative Commons

«Attribution – Pas d’utilisation com- merciale – Pas de modification 4.0 International», le droit, non limité dans le temps, de reproduire, distribuer et communiquer cette création au public.

Le nom de l’auteur doit dans tous les cas être indiqué de manière claire et transparente. L’utilisation à des fins commerciales est admissible moyen- nant autorisation écrite préalable d’EMH.

Note: Toutes les données publiées dans ce journal ont été vérifiées avec le plus grand soin. Les publications signées du nom des auteurs reflètent avant tout l’opinion de ces derniers, pas forcément celle de la rédaction du [BMS]. Les doses, indications et formes d’application mentionnées doivent en tous les cas être comparées aux notices des médicaments utilisés, en particulier pour les médicaments récemment autorisés.

Impression: Vogt-Schild Druck AG, https://www.vsdruck.ch/

Horizons

TU TROUVERAS TA VOIE!: Fabienne Hohl 1704 Beste Auskunft: «fit to fly»

SOUS UN AUTRE ANGLE: Urs Hinnen

1709 Kohärenzgefühl durch explizites Denken verbessern

VITRINE: David Künzler 1711 (Umgekehrt) Proportional

Et encore…

Eberhard Wolff 1712 A propos de la toux

Photo de couverture:

© ETH Zürich / Alessandro della Bella

ANNA

(4)

Traitement des données et  informatique médicale

Yvonne Gilli

Dre méd., membre du Comité central de la FMH, responsable du département Numérisation / eHealth

L’OFSP a commandité cet été un rapport d’expert concernant la mise en œuvre de la loi sur les épidémies.

Au chapitre de la déclaration obligatoire, les auteurs du rapport estiment que le retard accumulé dans la décla- ration électronique par rapport aux objectifs que l’OFSP s’est lui-même fixés est si important qu’il faut conclure à un réel retard dans l’exécution [1]. Ils recommandent à l’OFSP de clarifier le rôle de la science et des études scientifiques dans le contexte de la mise en œuvre de la loi, notamment en ce qui concerne la transmission des données à des tiers et les données de laboratoires.

Début novembre, on a pu lire dans la presse aléma- nique que la Confédération était à la traîne en matière de numérisation depuis 15 ans [2]. L’OFSP a certes prévu la possibilité d’annoncer les cas de Covid par voie numérique mais cela s’est avéré trop compli- qué pour la pratique clinique quotidienne, et nombre de collègues l’ont abandonnée. Il y aurait également, à en croire les experts, des doutes quant à la qualité des données, qui est pourtant un prérequis essentiel pour la recherche.

Pour nous rendre compte du travail que représente le traitement des données, il suffit de regarder du côté de nos voisins allemands, et de leur initiative sur l’informa- tique médicale [3]. Le projet MIRACUM [4], mené dans le cadre de cette initiative, a passé en revue les données ré- trospectives (2004–2016) de 3 millions de patients, avec plus de 70 millions de points de données empiriques ti- rés de procédés diagnostiques par imagerie médicale et d’analyses génétiques ou moléculaires. Ce type d’études permet par exemple de proposer des options thérapeu- tiques optimales aux tumor boards et d’améliorer ainsi l’efficacité des traitements. Les données sont rassem- blées et évaluées dans les centres de compétence infor- matique des dix hôpitaux universitaires affiliés au pro- jet, qui ont tous adhéré à une convention cadre sur la qualité des données et la gouvernance. Il faut bien en- tendu faire appel à l’intelligence artificielle et au traite- ment automatique du langage naturel si l’on veut pou- voir exploiter utilement ce type de corpus de données cliniques complexes, hétérogènes et le plus souvent non standardisées tirées de la pratique clinique.

L’initiative allemande met en évidence la nécessité d’un rapprochement entre la recherche et la pratique clinique. Les opportunités offertes par la numérisation en médecine doivent être exploitées pour renforcer la recherche médicale et améliorer la prise en charge des patients. Une initiative comparable est en cours en Suisse, mandatée par la Confédération et intitulée Swiss Personalized Health Network (SPHN) [5]. Elle vise le développement, l’implémentation et la validation d’infrastructures coordonnées avec lesquelles les don- nées de santé peuvent être utilisées pour la recherche.

Ce qui manque, c’est la «connexion» avec d’autres pro- jets d’infrastructures, par exemple le dossier électro-

nique du patient, les registres médicaux comme le re- gistre des tumeurs, ou un système de déclaration pour les maladies transmissibles qui fonctionne. L’Alle- magne a pour sa part défini ce connecteur en juillet 2020. Les médecins et les laboratoires peuvent déjà communiquer les cas de SARS-CoV-2 aux autorités de santé et à l’Institut Robert Koch en utilisant une inter- face standardisée (HL7 FHIR). Pour apprécier les avan- tages qu’offrent les normes d’interopérabilité, il suffit de se rendre chez nos voisins italiens. Leurs prises élec- triques paraissent identiques aux nôtres, avec leurs trois fiches rondes. Mais elles sont ordonnées de ma- nière légèrement différente et leur compatibilité n’est donc hélas qu’apparente.

Références

1 www.bag.admin.ch/dam/bag/fr/dokumente/e-f/eval-

ber-mt/2020-situationsanalyse-epidemiengesetz-executive-sum- mary.pdf.download.pdf/2020-executive-summary-situationsana- lyse%20epidemiengesetz-f.pdf

2 www.aargauerzeitung.ch/schweiz/bund-verschleppt-digitali- sierung-schon-seit-15-jahren-das-protokoll-eines-angekuen- digten-fiaskos-139714074

3 www.medizininformatik-initiative.de 4 www.miracum.org

5 https://sphn.ch

Début novembre, on a pu lire dans la presse alémanique que la Confédération était à la traîne en matière de numérisation depuis 15 ans.

FMH Editorial 1673

(5)

Todesfälle / Décès / Decessi Pierre Vauthey (1940), † 28.10.2020, Spécialiste en chirurgie, 1176 Saint-Livres

Konrad Hermann Göcking (1950), † 6.11.2020, Facharzt für Chirurgie und Facharzt für Urologie, 6372 Ennetmoos

François Louis (1950), † 13.11.2020, Spécialiste en médecine interne générale, 1121 Bremblens

Ärztegesellschaft des Kantons Bern Ärztlicher Bezirksverein Bern Regio Zur Aufnahme als ordentliches Mitglied haben sich angemeldet:

Marlène Brandes Kuchen, Fachärztin für Allgemeine Innere Medizin, FMH, Berner Rheumazentrum AG, Viktoriastrasse 72, 3013 Bern

Kerstin Kessebohm, Fachärztin für Allge- meine Innere Medizin und Fachärztin für Anästhesiologie, Elfenauweg 52, 3006 Bern

Stefan Kuchen, Facharzt für Allgemeine Innere Medizin, FMH, Berner Rheuma- zentrum AG, Viktoriastrasse 72, 3013 Bern

Andrea Eva Niklaus, Fachärztin für Gynä kologie und Geburtshilfe, FMH, Ärztezentrum Jegenstorf AG, Bernstrasse 12, 3303 Jegenstorf

Bettina von Willich, Fachärztin für Psychiatrie und Psychotherapie, FMH, Spitalgasse 14, 3011Bern

Einsprachen gegen diese Vorhaben müssen innerhalb 14 Tagen seit der Veröffentlichung schriftlich und begründet bei den Co-Präsi- denten des Ärztlichen Bezirksvereins Bern Regio eingereicht werden. Nach Ablauf der Frist entscheidet der Vorstand über die Aufnahme der Gesuche und über die allfälligen Einsprachen.

Ärztegesellschaft des Kantons Luzern Zur Aufnahme in unsere Gesellschaft Sektion Gäu hat sich gemeldet:

Jens-Peter Edwin Gerdes, Praktischer Arzt, Praxis Gruppe Ettiswil, Dorf 9, 6218 Ettiswil Einsprachen sind innert 20 Tagen nach der Publikation schriftlich und begründet zu richten an: Ärztegesellschaft des Kantons Luzern, Schwanenplatz 7, 6004 Luzern

Ärztegesellschaft Thurgau

Zum Eintritt in die Ärztegesellschaft Thurgau hat sich gemeldet:

Mariusz Wasila, Facharzt für Rheuma tologie, FMH, Büelhofstrasse 44, 8405  Winterthur

Unterwaldner Ärztegesellschaft Zur Aufnahme in unsere Gesellschaft haben sich gemeldet:

Luzia Arndt, Fachärztin für Psychiatrie und Psychotherapie, FMH, ab 1.1.2021:

Psychiatrie-Team Stans GmbH, Ennet- mooserstrasse 19, 6371 Stans

Filip Kostal, Facharzt für Allgemeine Innere Medizin und Facharzt für Angiologie, FMH, ab 1.3.2021: Gefässpraxis Nidwalden, Schützenmatte 12, 6362 Stansstad

David Lussi, Facharzt für Ophthalmologie, Praxis Dr. A. Lechner, Hans-von-Matt-Weg 1, 6370 Stans, und Praxis Dr. G. Jaggi, Brünig- strasse 118, 6060 Sarnen

Thomas Schwab, Facharzt für Allgemeine In- nere Medizin, FMH, ab 1.1.2021: Praxis am Bürgen, Stanserstrasse 2a, 6373 Ennetbürgen Einsprachen gegen diese Aufnahmen sind mit Begründung innert 20 Tagen an die Präsi- dentin der Unterwaldner Ärztegesellschaft, Dagmar Becker, Mondmattli 3, 6375 Becken- ried, zu richten.

FMH Nouvelles du corps médical 1674

Nouvelles du corps médical

(6)

Wenn Zahlen Spitäler regieren

Brief zu: Brügger U. Nägeli B. Das Führen von Spitälern als Balanceakt. Schweiz Ärzteztg. 2020;101(48):1632.

Entlassung von Chefärztinnen und -ärzten, Führungspersonen, die eine hohe Kompetenz haben! Unglaublich in der heutigen Zeit, aber letztlich symptomatisch.

Wir, da meine ich auch mich, haben uns in den letzten Jahrzehnten leider nur auf das

«Dökterlen» konzentriert, das zugegebener- massen unseren Patientinnen und Patienten in hohem Mass gedient hat, aber leider haben wir dabei die Führung unserer Spitäler Öko- nomen überlassen, und das ist schlecht und muss in Zukunft verändert werden. Werden Spitäler nur noch nach «Zahlen» regiert, dann leiden letztlich die Patientin, der Patient und das gesamte Personal, insbesondere die Pfle- gefachleute, darunter. Der Wettbewerb unter DRG (Diagnosis-Related-Groups) hat da eini- ges beigetragen, ein System, das letztlich ver- heerend ist und weder Geld gespart noch die Behandlungsqualität verbessert hat – ein Sys- tem, das keine wirkliche Verbesserung im Ge- sundheitswesen gebracht hat, im Gegenteil, nur einen üblen Wettbewerb, der letztlich auf Kosten der Patientinnen und Patienten geht, nach dem Motto, «je mehr ich mache, desto besser steht mein Spital (in Zahlen) da». Spe- ziell Ökonomen haben immer wieder betont, das DRG-System würde das Gesundheits- wesen verbessern, und wir Ärzte haben das geglaubt – schade.

Die früheren CEOs hatten in meiner eigenen Erfahrung das Spitzengefühl, den Spagat zwi- schen Wirtschaftlichkeit und gemeinsamer Führung mit den «Experten» zu bewältigen.

Ja, überhaupt, muss ein Spital «rentabel» sein, ist unser Sozialwesen rentabel? Spitäler sind keine Unternehmen in der freien Marktwirt- schaft!

Notabene, wir wissen von mehreren Untersu- chungen, dass Spitäler, die von Ärztinnen und Ärzten geführt werden sowohl ökonomisch (!) als auch von der Betreuungsqualität her bes- ser abschneiden [1, 2].

Urs Brügger und Bettina Nägeli [3] schreiben zu Recht am Schluss von «gemeinsamen Wer- ten, Vertrauen und transparenter Kommuni- kation» als Erfolgsrezepte für das Fundament eines tragfähigen Führungsverhältnisses  – gerade diese Werte scheinen aber verloren zu gehen oder sind teilweise bereits verloren.

Prof. Dr. med. Peter E. Ballmer, ehemaliger Chefarzt und Direktor, Departement Medizin, Kantonsspital Winterthur Literatur

1 https://hbr.org/2016/12/why-the-best-hospitals-are- managed-by-doctors

2 https://www.forbes.com/sites/brucelee/2017/02/26/

study-shows-that-doctors-make-better-hospital- leaders/

3 Schweiz Ärzteztg. 2020;101(48)1632.

Periodik der Paradigmenwechsel

Brief zu: Porz R. Paradigmenwechsel der Werte.

Schweiz Ärzteztg. 2020;101(47):1600.

Paradigmenwechsel ereignen sich periodisch:

Hippokrates, Jesus, Galilei, Luther, Descartes, die Französische, bolschewistische und In- dustrielle Revolution, die Erklärung der Men- schenrechte waren Paradigmenwechsel, ehe der Begriff existierte. Ich persönlich nahm den Begriff mit Frederic Vesters Neuland des Denkens wahr, dann mit der New-Age-Bewe- gung, Ken Wilbers Bewusstseinsforschung und Fowlers Glaubensentwicklung, um nur ei- nige zu nennen. Im Nachhinein werden diese Paradigmenwechsel als grosse Entwicklungs- schritte der Menschheit und Verdienst ihrer Protagonisten gefeiert.

Sind sie aber so glücklich verlaufen, wie wir sie rezipieren? Rouven Porz spricht in seinem Artikel Paradigmenwechsel von Wertekon- flikt. In der Tat trachtet jede Gesellschaft zu- nächst nach Erhalt der bestehenden Werte, Normen, Strukturen und Lebensweise und versucht zunächst, einen Paradigmenwechsel zu verhindern. Dieser setzt erst ein, wenn die alten Werte mit der sich wandelnden Reali-

tät nicht mehr vereinbar sind. Das neue Welt- bild wird zunächst bewusstseinsfähig, um schliesslich zum Handeln in die neue Rich- tung anzustiften.

Zurzeit scheinen mir zwei Konfliktfelder be- sonders aktuell: erstens der von Porz be- schriebene Wertekonflikt zwischen Selbstbe- stimmung und Solidarität, der sich beileibe nicht nur im Gesundheitswesen ausdrückt, sondern auch in der Politik, der Entwicklungs- hilfe, auf dem Arbeitsmarkt, in der Verteilung des Reichtums, in der Alterssicherung, bei der Sterbehilfe. Der soziale Riss in den USA und die Präsidentenwahl sind die aktuellsten Bei- spiele.

Zweitens der Konflikt zwischen unserer Le- bensweise und der Klimaerwärmung. Zuneh- mende Wetterausschläge, Naturkatastrophen, Artensterben, Erosion, Wüstenbildung, Schad- stoffbelastung der Böden und des Wassers, da- mit zusammenhängend Armut, Migrations- ströme und Kriege um Ressourcen lassen uns unseren Lebensstil in Frage stellen. Hier hat der Paradigmenwechsel schon angefangen, indem die menschliche Verursachung des Klima wandels allgemein bewusst wurde. Der zweite und entscheidende Schritt ist aber noch kaum auszumachen, nämlich den brei- ten Willen und die Opferbereitschaft aufzu- bringen, die Klimaerwärmung wirksam zu bremsen. Ethik, Religion, Wissenschaft – und die Jugend selbst – kämpfen mühsam gegen unsere egoistischen Konsum- und Besitzge- wohnheiten. Der Paradigmenwechsel besteht in der Aussicht auf mehr Lebensqualität statt Quantität, auf Kompensation unseres mate- riellen Verzichtes durch mehr Sinngebung, Solidarität und Glück. Wagen wir ihn!

Jean Berner, AefU und Klimagrosseltern Schweiz

COURRIER 1677

Courrier au BMS

Les courriers des lecteurs publiés reflètent l’opinion de l’auteur. La sélection, les éventuel- les coupures et la date de publication sont du ressort exclusif de la rédaction. Il n’y a pas de correspondance à ce sujet. Les contenus diffa- matoires, discriminatoires ou illégaux ne seront pas publiés. Chaque auteur est personnelle- ment responsable de ses déclarations.

Lettres de lecteurs

Envoyez vos lettres de lecteur de manière simple et rapide via un formulaire disponible sur notre site internet:

www.bullmed.ch/publier/remettreun-courrier- des-lecteurs-remettre/

Votre courrier pourra ainsi être traité et publié rapi- dement. Nous nous réjouissons de vous lire!

(7)

Examens de spécialiste Examen de spécialiste en vue de l’obtention du titre de spécialiste en gynécologie et obstétrique

Date

Examen de base et examen final 1re partie:

le samedi 19 juin 2021

Examen final 2e partie: sera convenu avec les candidats individuellement

Lieu

Examen de base et examen final 1re partie:

Site BERNEXPO Examen final 2e partie:

L’examen oral a en principe lieu dans l’établissement de formation postgraduée du candidat à une date convenue indivi­

duellement avec ce dernier.

Délai d’inscription

Examen de base et examen final 1re partie:

1er janvier – 28 février 2021 jusqu’à 16h00 Examen final 2e partie:

pour le semestre d’automne 2021 1er mai – 31 juillet 2021 jusqu’à 16h00 pour le semestre de printemps 2022

1er novembre – 31 décembre 2021 jusqu’à 16h00

Vous trouverez de plus amples informations sur le site web de l’ISFM www.siwf.ch

→ formation postgraduée → Titres de spécialiste et formations approfondies

→ gynécologie et obstétrique

Examen de spécialiste en vue de l’obtention du titre de spécialiste en médecine physique et réadaptation Examen oral

Date: le vendredi 11 juin 2021 Lieu:

Medworld AG Sennweidstrasse 46 6312 Steinhausen

Délai d’inscription: 31 mars 2021

Vous trouverez de plus amples informations sur le site web de l’ISFM www.siwf.ch → formation postgraduée → Titres de spécia­

liste et formations approfondies → médecine physique et réadaptation

Examen en vue de l’obtention de la formation approfondie en médecine fœto-maternelle à adjoindre au titre de spécialiste en gynécologie et obstétrique Date

Sera convenu avec les candidats individuelle­

ment.

Lieu

L’examen oral a en principe lieu dans l’établissement de formation postgraduée du candidat à une date convenue individuelle­

ment avec ce dernier.

Délai d’inscription

pour le semestre d’automne 2021:

1er mai – 30 juin 2021 jusqu’à 16h00 pour le semestre de printemps 2022:

1er novembre – 31 décembre 2021 jusqu’à 16h00 Vous trouverez de plus amples informations sur le site web de l’ISFM www.siwf.ch

→ formation postgraduée → Titres de spécialiste et formations approfondies

→ gynécologie et obstétrique

Sujets d’actualité en ligne

www.bullmed.ch → tour d’horizon

Entretien avec Roland Sigrist, directeur du Cybathlon

«Il n’existe pas de compétition comparable»

Au Cybathlon, des personnes avec un handicap physique relèvent des défis du quotidien grâce à des technologies de pointe. Le but?

Encourager la recherche et l’innovation.

Entretien avec Yvonne Gilli, nouvelle présidente de la FMH

«En tant que présidente, j’ai un rôle de modèle»

Elue présidente de la Fédération des médecins suisses le 28 octobre, Yvonne Gilli est la première femme à ce poste. Davantage de femmes pourront­elles désormais faire carrière dans la médecine?

EMH_Aktuelle-Forumthemen_df_301120.indd 2 01.12.20 07:19

COMMUNICATIONS 1678

Communications

(8)

Examen en vue de l’obtention de

la formation approfondie en gynécologie- obstétrique opératoire à adjoindre au titre de spécialiste en gynécologie et obstétrique

Date

Sera convenu avec les candidats individuelle­

ment.

Lieu

L’examen oral a en principe lieu dans l’établissement de formation postgraduée du candidat à une date convenue individuelle­

ment avec ce dernier.

Délai d’inscription

pour le semestre d’automne 2021:

1er mai – 30 juin 2021 jusqu’à 16h00 pour le semestre de printemps 2022:

1er novembre – 31 décembre 2021 jusqu’à 16h00 Vous trouverez de plus amples informations sur le site web de l’ISFM www.siwf.ch

→ formation postgraduée → Titres de spé cialiste et formations approfondies

→ gynécologie et obstétrique Examen en vue de l’obtention de

la formation approfondie en médecine de reproduction et endocrinologie gynéco- logique à adjoindre au titre de spécialiste en gynécologie et obstétrique

Date

Sera convenu avec les candidats individuelle­

ment.

Lieu

L’examen oral a en principe lieu dans l’établissement de formation postgraduée du candidat à une date convenue individuelle­

ment avec ce dernier.

Délai d’inscription

pour le semestre d’automne 2021:

1er mai – 30 juin 2021 jusqu’à 16h00 pour le semestre de printemps 2022:

1er novembre – 31 décembre 2021 jusqu’à 16h00 Vous trouverez de plus amples informations sur le site web de l’ISFM www.siwf.ch

→ formation postgraduée → Titres de spécialiste et formations approfondies

→ gynécologie et obstétrique Examen en vue de l’obtention de

la formation approfondie en urogynéco- logie à adjoindre au titre de spécialiste en gynécologie et obstétrique

Date

Sera convenu avec les candidats individuelle­

ment.

Lieu

L’examen oral a en principe lieu dans l’établissement de formation postgraduée du candidat à une date convenue individuelle­

ment avec ce dernier.

Examen en vue de l’obtention de la formation approfondie en oncologie gynécologique à adjoindre au titre de spécialiste en gynécologie et obstétrique Date

Sera convenu avec les candidats individuelle­

ment.

Lieu

L’examen oral a en principe lieu dans l’établissement de formation postgraduée du candidat à une date convenue individuelle­

ment avec ce dernier.

Délai d’inscription

pour le semestre d’automne 2021:

1er mai – 30 juin 2021 jusqu’à 16h00 Pour le semestre de printemps 2022

1er novembre – 31 décembre 2021 jusqu’à 16h00 Vous trouverez de plus amples informations sur le site web de l’ISFM www.siwf.ch

→ formation postgraduée → Titres de spécialiste et formations approfondies

→ gynécologie et obstétrique

Délai d’inscription

pour le semestre d’automne 2021:

1er mai – 30 juin 2021 jusqu’à 16h00 pour le semestre de printemps 2022:

1er novembre – 31 décembre 2021 jusqu’à 16h00 Vous trouverez de plus amples informations sur le site web de l’ISFM www.siwf.ch

→ formation postgraduée → Titres de spécialiste et formations approfondies

→ gynécologie et obstétrique

COMMUNICATIONS 1679

(9)

Seminare / Séminaires / Seminari 2021

Praxiseröffnung/-übernahme

Zielgruppe: Ärztinnen und Ärzte, die vor einer Praxiseröffnung (Einzel-/Gruppenpraxis), dem Einstieg in eine Gruppenpraxis oder vor einer Praxisübernahme stehen.

Themen

– Bewilligungen/Berufspflichten (Praxisbe- willigung, Zulassung zur Sozialversiche- rung)

– Gesellschaftsformen/Ehe- und Erbrecht (Vertragswesen, Privat-/Geschäftsvermö- gen, Güterstand, Erbschaftsplanung) – Finanzierung der Arztpraxis (Businessplan,

Kredite, Absicherungsmöglichkeiten) – Versicherungen/Vorsorge/Vermögen (Per-

sonen- und Sachversicherungen, Vorsorge- planung)

– Praxisadministration (Leistungserfassungs- und Abrechnungssysteme)

– Bewertung einer Arztpraxis (Inventarwert und Goodwill als Verhandlungsbasis) – Praxiseinrichtung (Inneneinrichtung, Kos-

tenberechnung)

Daten

K01 Dienstag,

2. März 2021 Zürich 9.00–16.30 Uhr Volkshaus K02 Donnerstag,

6. Mai 2021 St. Gallen 16.00–20.30 Uhr Hotel Einstein K03 Donnerstag,

10. Juni 2021 Bern 9.00–16.30 Uhr Schmiedstube K04 Mittwoch,

1. September 2021 Zürich 9.00–16.30 Uhr Volkshaus K05 Donnerstag,

4. November 2021 Basel 9.00–16.30 Uhr Hotel Victoria

Praxisübergabe/-aufgabe

Zielgruppe: Ärztinnen und Ärzte, die ihre Pra- xis an einen Partner/Nachfolger übergeben

oder liquidieren wollen. Idealtermin: 5–10 Jahre vor geplanter Übergabe oder allfälliger Liqui- dation (aus steuertechnischen und vorsorge- planerischen Gründen).

Themen

– Praxispartner- oder Nachfolgesuche (pro- jektorientiertes Vorgehen in der Nachfolge- planung)

– Juristische Aspekte (Praxisübergabevertrag, allg. Vertragswesen, Übergabe der Kranken- geschichten)

– Bewertung einer Arztpraxis (Inventarwert und Goodwill als Verhandlungsbasis) – Versicherungen/Vorsorge/Vermögen

(Übergabe/Auflösung von Versicherungs- verträgen, Pensions- und Finanzplanung) – Steuern (Steueraspekte bei der Praxisüber-

gabe oder Liquidation: Optimierung der steuerlichen Auswirkungen, Liquidations- und Grundstückgewinnsteuer)

Daten

K06 Mittwoch,

10. März 2021 Zürich 13.30–18.00 Uhr Volkshaus K07 Donnerstag,

27. Mai 2021 St. Gallen 16.00–20.30 Uhr Hotel Einstein K08 Donnerstag,

17. Juni 2021 Bern 13.30–18.00 Uhr Schmiedstube K09 Donnerstag,

23. September 2021 Zürich 13.30–18.00 Uhr Volkshaus K10 Donnerstag,

11. November 2021 Basel 13.30–18.00 Uhr Hotel Victoria

Gruppenpraxis

Zielgruppe: Das Seminar eignet sich für Ärztin- nen und Ärzte, welche sich einer Gruppenpraxis anschliessen, ihre Einzelpraxis in eine Gruppen- praxis umwandeln oder mit anderen zusam- menfügen möchten sowie die Möglichkeit ha- ben, sich an einer Gruppenpraxis zu beteiligen.

Themen

– Strategie (Ziele der Gruppenpraxis; Gestal- tung des Angebots)

– Unternehmer (Zusammensetzung des Teams;

Verhaltensregeln, finanzielle Beteiligung und Entschädigungsmodelle)

– Finanzen und Recht (Versicherung, Vor- sorge und Vermögen; Rechtsform, Finanzen, Steuern)

– Standort, Praxisobjekt (Anforderungen an Standort; Konkurrenzanalyse; Praxisein- richtung, Kosten)

– Personal (Qualifikationen; Gesetze, Regle- mente, Verträge)

– Führung und Organisation (Struktur und Abläufe; Aufgaben, Verantwortungen, Kom- petenzen)

– EDV und Administration (Anforderungen an Praxisinformatik; Evaluation)

– Praxisbericht (Erfahrungsbericht eines Arz- tes, Mitgründer einer Gruppenpraxis aus der Region)

Daten

K80 Donnerstag,

29. April 2021 Luzern 13.30–18.00 Uhr Continental K81 Donnerstag, Aarau

28. Oktober 2021 Gasthof zum 13.30–18.00 Uhr Schützen Praxiscomputer-Workshop

Zielgruppe: Ärztinnen und Ärzte, die vor einer Praxiseröffnung oder Praxisübernahme stehen oder bereits praxistätig sind.

Themen

– Anforderungen an ein Praxisinformations- system (Einführung)

– Evaluationsprozess (projektorientiertes Vor- gehen in der Evaluation eines Praxisinfor- mationssystems)

– Präsentation von sieben führenden Praxis- informationssystemen (Leistungserfassung, Abrechnen, Agenda, Statistik, Geräteeinbin- dung, Krankengeschichte, Finanzbuchhal- tung usw.)

René Häller, CEO

FMH Consulting, Services AG

Betriebswirtschaftliches Wissen ist für Ärztinnen und Ärzte zunehmend wichtig. Sei es bei der Eröffnung und beim Betrieb der eigenen Praxis, bei der Mitarbeit in einer Gruppenpraxis oder auch bei der opti­

malen Planung des Ruhestands. FMH Services gibt Auskunft und begleitet seit vielen Jahren Ärztinnen und Ärzte in ihrer gesamten Laufbahn. Neben individueller Beratung und Betreuung bieten wir auch Seminare an. Für 2021 haben wir wiederum eine Auswahl an aktuellen Themen für Sie zusammenge­

stellt. Melden Sie sich noch heute an und profitieren Sie von unserem Wissen und der langjährigen Er­

fahrung. Wir freuen uns auf Sie.

Les connaissances en gestion gagnent en importance pour les médecins. Que ce soit lors de l’ouverture du cabinet ou pour son exploitation, en tant que collaborateur d’un cabinet de groupe ou pour la pla­

nification de la retraite. Depuis de nombreuses années, FMH Services renseigne et accompagne les médecins tout au long de leur parcours. Outre un conseil et suivi individuel, nous proposons aussi des séminaires. En 2021, nous avons à nouveau rassemblé pour vous un choix de thèmes d’actualité. Inscri­

vez­vous dès aujourd’hui et profitez de notre savoir­faire et de notre longue expérience. Nous nous réjouissons de faire votre connaissance.

FMH SERVICES La plus grande organisation de ser vices du corps médical 1680 Responsabilité rédactionnelle: FMH SERVICES

(10)

Daten

K13 Donnerstag,

18. März 2021 Zürich 13.15–17.45 Uhr Technopark K14 Donnerstag,

24. Juni 2021 Bern

13.15–17.45 Uhr Stade de Suisse K15 Donnerstag,

18. November 2021 Olten 13.15–17.45 Uhr Stadttheater

IT Security Awareness

Zielgruppe: Ärztinnen und Ärzte, medizinische Praxisassistenten/-innen.

Themen

– Datenschutz und Informationssicherheit – Herausforderungen und Risiken

– Schutzbedürftige Daten und Systeme im Ge- sundheitswesen (Praxis, Spital, Heim) – Sicherheitsmassnahmen und Werkzeuge – Umgang mit Klienten-/Patientendaten – Ausblick auf das elektronische Patienten-

dossier

Daten

K95 Dienstag,

22. Juni 2021 Bern 18.00–20.30 Uhr Schmiedstube K96 Dienstag,

14. September 2021 Olten 18.00–20.30 Uhr Hotel Arte K97 Mittwoch,

24. November 2021 Zürich 18.00–20.30 Uhr Volkshaus

Tarifwerk TARMED – Einführungskurs Zielgruppe: Ärztinnen und Ärzte, die kurz vor einer Praxiseröffnung oder Praxisübernahme stehen. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.

Themen

Fakten (gesetzliche und vertragliche Grund- lagen)

Struktur (Tarifbrowser, Grundstruktur, Re- gelhierarchie, Leistungsblöcke, Leistungs- gruppen)

Generelle Interpretationen («Allgemeine Grundleistungen», «Hauptleistungen, Zu- schlagsleistungen», «Nichtärztliche Leis- tungserbringung» usw.)

Parameter einer Tarifposition («Quantitative und Qualitative Dignität», «Ärztliche Leistung AL», «Assistenz», «Raumbelegung» usw.) – Tarifpositionen aus dem Kapitel 00 Grund-

leistungen

– Praxislabor und Präsenzdiagnostik – Organisationen und Informationsquellen

Daten

K70 Dienstag,

9. März 2021 Olten 13.30–16.45 Uhr Hotel Arte K71 Dienstag,

18. Mai 2021 Olten 13.30–16.45 Uhr Hotel Arte

K72 Dienstag,

7. September 2021 Olten 13.30–16.45 Uhr Hotel Arte K73 Dienstag,

9. November 2021 Olten 13.30–16.45 Uhr Hotel Arte

Tarifwerk TARMED – Vertiefungskurs für Ärztinnen und Ärzte

Zielgruppe: Ärztinnen und Ärzte, die eigenver- antwortlich zu Lasten der obligatorischen Kranken- und Pflegeversicherung abrechnen.

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.

Themen

– Regelwerk allgemein (Regelhierarchie all- gemein, Regeltypen)

– Qualitative Dignitäten, Besitzstand und Spartenanerkennung (Grundlagen Erläute- rungen zum Anerkennungsverfahren) – Bildgebung (Röntgen und Sonographie)

(Erläu terungen zur Systematik im TARMED, Abrechnungsbeispiele)

– Nichtärztliche Leistungen (Abbildung und Abrechnung im TARMED, Abrechnungsbei- spiele)

– Dringlichkeit und Notfall (Abbildung und Abrechnung im TARMED, Abrechnungsbei- spiele)

– Vorgehen bei Analogieverrechnung (Recht- liche Grundlagen, Vorgehen)

– Paritätische Interpretationskommission TARMED (PIK) (Erläuterung ausgewählter Entscheide und deren Bedeutung, Beispiele)

Daten

K122 Donnerstag,

22. April 2021 Olten 13.30–16.45 Uhr Hotel Olten K123 Dienstag,

23. November 2021 Olten 13.30–16.45 Uhr Hotel Astoria

Tarifwerk TARMED – Ambulante Tarife:

«Rund um die Rechnung und weitere Grundlagen»

Zielgruppe: Ärztinnen und Ärzte, die eigenver- antwortlich zu Lasten der obligatorischen Kranken- und Pflegeversicherung abrechnen.

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.

Themen

Elektronisches Rechnungsformular (An- wendung, Elemente, Tarifcodes, Datenaus- tausch)

Vorgehen bei Rechnungsrückweisung (Ins- tanzenweg, Ansprechpartner, Häufige Feh- ler, Rechtsgrundlagen, Paritätische Interpre- tationskommission)

Pflicht- und Nichtpflichtleistungen (Tarif- schutz, Rechnungstellung)

Krankenpflege-Leistungsverordnung KLV (Inhalt, Vertrauensprinzip)

Stellvertretung und Assistenz in der Arzt- praxis (Rechtliche Grundlagen, Vorgehen)

Daten

K120 Donnerstag,

4. März 2021 Olten 13.30–16.45 Uhr Hotel Olten K121 Donnerstag,

30. September 2021 Olten 13.30–16.45 Uhr Hotel Astoria

Tarifwerk TARMED – Ambulante Tarife:

Verrechnung von Material, Laboranaly- sen und Medikamenten

Zielgruppe: Ärztinnen und Ärzte, die eigenver- antwortlich zu Lasten der obligatorischen Kranken- und Pflegeversicherung abrechnen.

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.

Themen

– Material und Verbrauchsmaterial/Mittel- und Gegenständeliste (Klärung der Unter- schiede, Verrechnung und Anwendung, Ma- terial und Verbrauchsmaterial im TARMED, Ansprechpartner, Tarifcodes)

– Analysenliste und Praxislabor (Vorausset- zungen für Praxislabor, Anwendung der Analysenliste, Tarifcodes, Schnittstellen zum TARMED, Ansprechpartner)

– Medikamente/Spezialitätenliste (Abrech- nung von Medikamenten und Anwendung der Spezialitätenliste, Ansprechpartner, Ta- rifcodes, GTIN)

Daten

K124 Dienstag,

1. Juni 2021 Olten 13.30–16.45 Uhr Hotel Olten K125 Donnerstag,

25. November 2021 Olten 13.30–16.45 Uhr Hotel Astoria

Tarifwerk TARMED – Einführungskurs für MPAs

Zielgruppe: Der Einführungskurs richtet sich an medizinische Praxisassistenten/-innen und medizinische Praxiskoordinatoren/-innen, die mit der Leistungserfassung nach TARMED in der Arztpraxis betraut sind. Die Teilnehmer- zahl ist begrenzt.

Themen

Der Einführungskurs beinhaltet folgende Schu- lungsthemen:

– Einführung

– TARMED und Amtstarife – Tarifbrowser TARMED – Parameter der Tarifposition – Generelle Interpretationen – Fallbeispiele

– Informationsquellen – Diskussion und Fragen Daten

K126 Dienstag,

23. März 2021 Olten 13.30–16.45 Uhr Hotel Olten K127 Dienstag,

25. Mai 2021 Olten 13.30–16.45 Uhr Hotel Astoria FMH SERVICES La plus grande organisation de ser vices du corps médical 1683 Responsabilité rédactionnelle: FMH SERVICES

(11)

K128 Mittwoch,

15. September 2021 Olten 13.30–16.45 Uhr Hotel Olten K129 Dienstag,

16. November 2021 Olten 13.30–16.45 Uhr Hotel Astoria

Röntgen in der Arztpraxis

Zielgruppe: Ärztinnen und Ärzte, die vor einer Praxiseröffnung/-übernahme stehen oder be- reits praxistätig sind.

Themen

– Rentabilität Röntgen in der Arztpraxis – Evaluation und Beschaffung neuer oder

gebrauchter Anlagen

– Möglichkeiten der Umrüstung von analo- gen zu digitalen Anlagen

– Vor- und Nachteile analoger und digitaler Systeme

– Komplette Marktübersicht mit Preisen und Leistungskomponenten

Datum

K16 Donnerstag,

26. August 2021 Niederscherli 9.30–16.00 Uhr digitalXray AG

Marketing für Ärztinnen und Ärzte Zielgruppe: Ärztinnen und Ärzte, die vor einer Einzel- oder Gruppenpraxisgründung stehen, eine Praxisübernahme planen oder ihre Praxis unternehmerischer betreiben möchten. Füh- rungskräfte in medizinnahen Organisationen.

Themen

– Verändertes Umfeld: Gesundheitsmarkt- situation und Trends

– Marketing heisst gesehen werden: Wofür steht meine Praxis? Wie definiere ich mich?

– Einführung ins Branding: Je besser die Ana- lyse, desto treffsicherer die strategische Posi tionierung

– Juristische Hürden: Nach welchen rechtli- chen Grundlagen richtet sich die ärztliche Werbung?

– Kommunikationsplanung: In welchen Me- dien und auf welchen Werbeträgern sollen wir kommunizieren?

– Marketing in der digitalen Welt: Welches sind die Chancen und Risiken?

– Erfolgreiche Praxisbeispiele

Daten

K63 Dienstag, Zürich 16. März 2021 Alterszentrum 13.30–17.00 Uhr Hottingen K64 Donnerstag,

9. September 2021 Bern 13.30–17.00 Uhr Schmiedstube

BVG und Steuern: Alles durchdacht?

Zielgruppe: Ärztinnen und Ärzte, die ihre be- rufliche Vorsorge optimal gestalten möchten.

Themen

– Kennzahlen BVG

– BVG-Pläne und steuerliche Folgen – Steuern und Rechtsform – BVG-Splitting und Bel-Etage – Bezugsmöglichkeiten im BVG

Daten

K30 Mittwoch,

28. April 2021 Basel 18.00–19.30 Uhr Hotel Victoria K31 Mittwoch,

26. Mai 2021 St. Gallen 18.00–19.30 Uhr Hotel Einstein K32 Mittwoch,

30. Juni 2021 Bern 18.00–19.30 Uhr Schmiedstube K33 Dienstag,

21. September 2021 Luzern 18.00–19.30 Uhr Continental

Telefonseminar für MPAs (bzw. Praxis team)

Zielgruppe: MPAs mit telefonischem Kunden- kontakt sowie Auszubildende, die zum profes- sionellen Telefonieren angeleitet werden sol- len.

Themen

– Die Medizinische Praxisassistentin als Visi- tenkarte der Praxis

– Image der Arztpraxis. MPAs repräsentieren die Unternehmenskultur, organisieren die Praxis und sind somit ein wesentlicher Be- standteil für den Unternehmenserfolg.

– Bedeutung des ersten Telefonkontakts – Richtig telefonieren – eine Anleitung

Daten

K65 Donnerstag,

25. März 2021 Bauma 9.00–16.30 Uhr prama GmbH K66 Freitag,

12. November 2021 Bern 9.00–16.30 Uhr Schmiedstube

Kommunikation mit Patienten für MPAs (bzw. Praxisteam)

Zielgruppe: MPAs sowie Auszubildende, die zu einer professionelleren Kommunikation mit Patienten (auch schwierigen) angeleitet werden sollen und sich in der Kommunikation im Team verbessern möchten.

Themen

– Kommunikative Techniken (aktives Zu- hören, 4-Ohren-Prinzip)

– Kundenorientierte Kommunikation – Eigenes Konfliktverhalten

– Positiver Umgang mit Reklamationen und schwierigen Gesprächssituationen

Daten

K67 Donnerstag,

18. März 2021 Bauma 9.00–16.30 Uhr prama GmbH K68 Freitag,

10. September 2021 Bern 9.00–16.30 Uhr Schmiedstube

Ouverture et reprise d’un cabinet médical

Groupe cible: Médecins sur le point d’ouvrir un cabinet médical (individuel ou de groupe), de joindre un cabinet de groupe ou de reprendre un cabinet existant.

Contenu

Aspects juridiques (contrats en général, autorisations, admission à pratiquer à la charge de l’assurance sociale, dossier pa- tients, droit du travail, formes juridiques, droit matrimonial et le droit successoral) – Business plan/passage du statut de salarié

à celui d’indépendant (préparation du plan de financement, les financements, compta- bilité, fiscalité, TVA)

Lieu d’implantation et aménagement (im- plantation, projet et concept d’aménage- ment, choix du mobilier et des matériaux) – Estimation d’un cabinet (processus d’une

estimation, inventaire et goodwill, recom- mandations)

Administration d’un cabinet médical (fac- turation)

Assurances (questions d’assurances et de prévoyance)

Dates

K20 Jeudi Lausanne

4mars 2021 World Trade 13h30–18h30 Center K21 Jeudi

10 juin 2021 Genève 13h30–18h30 Hôtel Warwick

K22 Jeudi Lausanne

2 septembre 2021 World Trade 13h30–18h30 Center K23 Jeudi

4 novembre 2021 Genève 13h30–18h30 Crowne Plaza

Remise et cessation d’un cabinet médical

Groupe cible: Médecins désirant remettre un cabinet médical à un associé ou à un successeur ou qui doivent fermer leur cabinet médical.

Idéalement 5–10 ans avant la remise prévue (pour des questions de taxation et prévoyance).

Contenu

– Aspects juridiques (contrats en général, dos- siers patients, autorisations)

– Estimation d’un cabinet et remise du cabi- net (calcul de l’inventaire et du goodwill comme base de négociation, recherche de succession, recommandations)

– Assurances/prévoyance/patrimoine (re- mise/résiliation des contrats d’assurances, FMH SERVICES La plus grande organisation de ser vices du corps médical 1684 Responsabilité rédactionnelle: FMH SERVICES

(12)

formes de prévoyance, planification de la re- traite et des finances)

– Conséquences fiscales d’une remise ou d’une cessation (optimisation de l’impact fiscale lors d’une remise/cessation, impôt sur les bénéfices et gains immobiliers, déter- mination de la date optimale pour la remise/

cessation)

Dates

K24 Jeudi Lausanne

6 mai 2021 World Trade 13h30–18h30 Center K25 Jeudi

11 novembre 2021 Genève 13h30–18h30 Crowne Plaza

Cabinet de groupe

Groupe cible: Médecins en formation voulant exercer leur future activité en cabinet de groupe et au libres praticiens qui souhaitent affilier leur cabinet individuel à un cabinet de groupe ou de partager leur cabinet avec un associé.

Contenu

– Informations de base (stratégie, entrepre- neurs, ressources humaines, organisation, communication)

– Finances (business plan, fiscalité, TVA, mo- dèles de cabinets)

– Lieu d’implantation et aménagement (exi- gences locales, implantation, projet d’amé- nagement du cabinet)

– Informatique et administration (attentes en matière de système informatique pour le cabinet; organisation informatique) – Rapport d’expérience (rapport de l’expé-

rience d’un médecin, co-fondateur d’un cabinet de groupe de la région)

– Assurances (assurances en générale, pré- voyance et patrimoine)

– Droit (contrats, autorisations, dossier pa- tients, droit du travail, formes juridiques)

Dates

K85 Jeudi

22 avril 2021 Genève 13h30–18h30 Hôtel Warwick

K86 Jeudi Lausanne

23 septembre 2021 World Trade 13h30–18h30 Center Atelier consacré à l’informatique au cabinet médical

Groupe cible: Médecins sur le point d’ouvrir un cabinet médical et médecins déjà établis qui veulent changer leur logiciel.

Contenu

– Evaluation d’un système de gestion de cabi- net

– Présentation en live de logiciels pour la gestion du cabinet (gestion des données des patients, gestion de la facturation et de l’en- caissement, statistiques, gestion de l’agenda,

connexion des appareils médicaux au dos- sier patient, etc.)

Date

K28 Jeudi Lausanne

17 juin 2021 World Trade 13h30–18h00 Center

LPP et impôts: avez-vous pensé à tout?

Groupe cible: Médecins qui veulent aménager leur prévoyance professionnelle de façon fis- calement optimale et avantageuse.

Contenu

– Chiffres clés LPP

– Plans LPP et conséquences fiscales – Impôts et formes juridiques – Splitting LPP et Bel-Etage – Possibilités de retrait dans la LPP

Dates K35 Jeudi

11 mars 2021 Genève 18h00–19h30 Crowne Plaza

K36 Mercredi Lausanne

8 septembre 2021 World Trade 18h00–19h30 Center IT Security Awareness?

Groupe cible: Médecins, assistants médicaux et assistantes médicales.

Contenu

Les participantes et participants au séminaire – connaissent et identifient les menaces ac-

tuelles pour les données et les systèmes, – savent évaluer les probabilités de surve-

nance des risques,

– peuvent définir la vulnérabilité des don- nées,

– savent reconnaître les exigences en matière de sécurité et les mécanismes de sécurité déjà en place,

– sont en mesure d’établir une analyse des risques pour un scénario,

– savent quelles mesures sont efficaces contre quelles menaces et mettent en œuvre les mesures en collaboration avec un spécialiste informatique.

Date

K99 Mercredi 24 mars 2021

18h00–20h30 Webinar

Apertura e rilevamento di uno studio medico

Gruppo destinatario: Medici in procinto di aprire o di rilevare uno studio medico.

Contenuto

– Business plan (preparazione del piano di finan ziamento e del credito d’esercizio, pre- stito bancario)

– Pianificazione (insediamento, progetto e pianificazione, mobilio, budget)

– Valutazione di uno studio medico (inven- tario e goodwill)

– Amministrazione di uno studio medico (interna allo studio, rapporti con la banca) – Assicurazioni (tutte le assicurazioni neces-

sarie interne ed esterne allo studio) – Passaggio dallo stato di dipendente a quello

di indipendente – Fiscalità Dati

K50 Mercoledì Chiasso 10 marzo 2021 FMH Services dalle 16.00 alle 18.00 (Consulting) K51 Mercoledì Chiasso

13 ottobre 2021 FMH Services dalle 16.00 alle 18.00 (Consulting) Studio medico di gruppo

Gruppo destinatario: Medici in formazione che desiderano esercitare la loro futura attività in uno studio medico di gruppo. Liberi praticanti che auspicano affiliare o che hanno già affiliato il loro studio medico individuale ad uno di gruppo.

Contenuto

– Strategia (obiettivi dello studio medico di gruppo; struttura dell’offerta delle prestazioni) – Imprenditori (composizione del gruppo di

lavoro e regole di condotta; partecipazione finanziaria e metodi di remunerazione) – Finanze e diritto (assicurazioni, previdenza

e patrimonio; forma giuridica, finanze e fi- scalità)

– Ubicazione e allestimento dello studio (esi- genze dei locali e analisi della situazione concorrenziale; allestimento dello studio e costi)

– Risorse umane (qualifiche; regolamenti e contratti)

– Direzione e organizzazione (struttura e pro- cedimenti; compiti, responsabilità e compe- tenze)

– Informatica e amministrazione (aspettative dal sistema informatico per lo studio; valuta- zione dei sistemi d’informazione)

Data

K88 Mercoledì Chiasso 19 maggio 2021 FMH Services dalle 16.00 alle 18.00 (Consulting) Anmeldung/Inscription/Registrazione, www.fmhservices.ch

FMH SERVICES La plus grande organisation de ser vices du corps médical 1685 Responsabilité rédactionnelle: FMH SERVICES

(13)

Entretien avec Roland Sigrist, directeur du Cybathlon

«Il n’y a pas de compétition comparable»

Entretien réalisé par: Julia Rippstein

Se lever d’un canapé à l’aide d’un exosquelette, ouvrir des pots de confiture avec une prothèse: au Cybathlon, des personnes avec un handicap relèvent des défis du quotidien grâce aux meilleures technologies. Le but? Encourager l’innovation et la recherche. La compétition s’est tenue pour la première fois virtuellement.

Roland Sigrist, qu’est-ce que le Cybathlon?

Cette compétition unique est une initiative de l’ETH de Zurich. Pendant l’événement, les participants, qui ont un handicap physique, réalisent des exercices du quo­

tidien à l’aide d’équipements et technologies de pointe.

C’est donc plus qu’une simple compétition: le Cybath­

lon vise à améliorer l’intégration des personnes avec un handicap dans la vie quotidienne. L’objectif est de promouvoir la recherche et le développement dans le domaine des systèmes d’assistance destinés à ce pu­

blic. Le Cybathlon sert aussi de plateforme pour mon­

trer ce qui existe déjà et où des lacunes subsistent. Il n’y a pas de compétition comparable dans le monde.

Comment est née cette compétition?

D’un côté, de nombreux projets de recherche sur les systèmes d’assistance sont menés dans les Hautes écoles du monde entier, de l’autre côté, ils trouvent ra­

rement application dans le quotidien. Le Cybathlon a pour but de rapprocher le milieu de la recherche et le public cible, soit les personnes avec un handicap, pour qu’une collaboration plus intensive se crée.

Quelles technologies peut-on voir au Cybathlon?

Chaque équipe développe ses propres technologies pour la compétition, en fonction du handicap du ou de la concurrente. Tous les participants en fauteuil rou­

lant n’ont pas les mêmes limitations et ne requièrent pas tous le même système de contrôle. C’est pourquoi des technologies très diverses sont utilisées. Certaines ont été adaptées à partir de dispositifs déjà commer­

cialisés, alors que d’autres sont des solutions totale­

ment nouvelles, encore au stade de prototypes. Il existe par exemple des prothèses de bras capables de trans­

mettre automatiquement le signal de mouvement de  l’utilisateur à la prothèse. D’autres prothèses per­

mettent même d’avoir la sensation du toucher.

Que signifie une victoire pour une équipe? Que la technologie utilisée est meilleure que les autres?

Si une équipe gagne, cela ne signifie pas que son inno­

vation est ensuite prioritaire dans la recherche. Notre objectif est de montrer les différentes prouesses tech­

nologiques afin que chaque personne avec un handi­

cap puisse trouver celle qui sera la mieux adaptée pour son usage quotidien.

Le Cybathlon 2020 aurait dû se tenir à Zurich en mai.

En raison de la pandémie, il a d’abord été reporté, puis le format entièrement revu. Comment le public a-t-il pu suivre la compétition les 13 et 14 novembre?

Avec plus de 50 équipes de 20 pays, le Cybathlon est un  événement international. En raison de la crise sanitaire, il était impossible d’inviter les participants à  Zurich. Nous demandant comment maintenir mal­

gré  tout l’événement, nous avons eu l’idée que les équipes allaient concourir dans leur propre pays et Roland Sigrist est le directeur du Cybathlon.

TRIBUNE Inter view 1694

(14)

nous, en tant qu’organisateurs, allions retransmet­

tre  le  tout dans un programme en direct. Les disci­

plines et les tâches restaient les mêmes, seul le lieu changeait.

Quels défis avez-vous dû surmonter?

L’équipe de pilotage a tout dû contrôler et coordonner à distance: elle était par exemple chargée de trouver des responsables des courses qui veillent à ce que les règles soient appliquées. Nous avons dû recruter et former les  arbitres sur place, par vidéoconférence. Les tests techniques et médicaux sont effectués conjointement par des experts sur place et des spécialistes à Zurich, le tout via écran interposé. Nous avons mené d’innom­

brables visioconférences afin que toutes les équipes connaissent les règles et le déroulement précis de la compétition. Ces réunions en ligne ont aussi été béné­

fiques pour renforcer les échanges et l’enthousiasme au sein de la communauté.

Les exercices ont-ils dû être adaptés?

Oui, en partie. C’est par exemple le cas de la course à vélo. Dans cette discipline, les participants ont couru sur un entraîneur intelligent, car il n’était pas possible d’aménager les mêmes pistes de course dans chaque

pays. Le parcours était donc stationnaire, mais plus long et donc plus intense. Les règles du Cybathlon sont renouvelées tous les quatre ans: comme la compétition a été organisée pour la première fois en 2016, un nou­

veau règlement a été appliqué cette année. Les tâches étaient similaires, mais certaines comportaient des difficultés supplémentaires. Cela devait favoriser l’in­

novation.

Pouvez-vous donner des exemples de tâches nouvellement définies?

Dans la course en fauteuil roulant motorisé, un des obstacles consiste à ouvrir une porte. Il était jusqu’ici autorisé d’utiliser sa force musculaire. Or, certaines personnes en fauteuil ne parvenant plus bien à bouger leurs bras, nous avons décidé qu’il fallait recourir à un bras robotisé. Dans la discipline des prothèses de bras, les participants devaient sentir des objets. Cette nou­

velle tâche vise à encourager le développement de pro­

thèses sensorielles.

Qui définit les tâches?

C’est l’équipe d’organisation qui a le dernier mot sur les règles, mais pour cela, nous échangeons en amont étroitement avec la communauté, qui est composée

Le parcours avec l’exosquelette consiste en des activités quotidiennes telles que monter des escaliers, des rampes et des pentes ou se lever d’un canapé. Encore peu répandus, les exosquelettes sont utilisés presque exclusivement dans les hôpitaux et cliniques de réadaptation en physiothérapie.

TRIBUNE Inter view 1695

(15)

julia.rippstein[at]emh.ch

des personnes avec handicap et des chercheurs dans ce domaine. Elle seule est à même de savoir quels exer­

cices sont les plus pertinents. Voilà pourquoi le dia­

logue entre les participants et nous, organisateurs, est si important. Nous ne réalisons pas toujours quels sont les défis auxquels les personnes avec un handicap sont confrontées.

Grâce au format virtuel de cette édition, vous avez pu atteindre un public beaucoup plus large.

Oui, c’était un grand avantage. Dans les dernières se­

maines avant l’événement, nous avons tout fait pour optimiser la qualité de la retransmission afin qu’elle soit accessible à tous et partout. Le fait que la compéti­

tion ait eu lieu à plusieurs endroits a aussi permis de jouir d’une plus grande attention à l’étranger: la presse locale a mieux pu suivre l’événement sur place, ce qui a amélioré la qualité de la couverture médiatique. Une nouvelle dynamique sur ces sites de compétition s’est ainsi créée.

Pourquoi le Cybathlon n’a-t-il pas été reporté à 2021?

Cela n’aurait-il pas été plus facile?

Cela devait avoir lieu cette année encore afin de donner aux équipes une plateforme pour leurs innovations.

Avec un report, on courait le risque que les équipes ne soient plus financées ou ne travaillent plus ensemble.

En tant qu’organisateur, il nous incombait de montrer ce que les équipes ont développé, l’avancée dans la re­

cherche ainsi que les potentiels d’amélioration. Nous allons, dès 2021, entamer une nouvelle période du Cy­

bathlon, avec de nouveaux défis, en partie plus diffi­

ciles. Qui dit nouveaux exercices, dit nouvelles innova­

tions. Il s’agit in fine de faire avancer la recherche.

Reporter l’événement stopperait toute avancée. Ce n’est pas ce que nous voulons. Et puis cela aurait été une grande déception pour tous les participants qui

travaillent des années en vue de la compétition, du dé­

veloppement de la technologie à l’entraînement pro­

prement dit en passant par les tests.

Y aura-t-il un événement similaire l’année prochaine?

Oui, le projet va se poursuivre à l’ETH Zurich ces pro­

chaines années. La période 2021–2024 avec son nou­

veau règlement sera bientôt annoncée. Nous souhai­

tons développer le projet CYBATHLON @school, qui consiste en des modules d’enseignement autour des thèmes de l’inclusion et de la robotique, ainsi que d’autres événements tels que des compétitions «décen­

tralisées». L’événement principal devrait probable­

ment se tenir en 2024.

La FMH soutient l’événement en mettant son logo à disposition.

Plus d’informations sur le Cybathlon: https://cybathlon.ethz.ch/

de

Crédits photos Alessandro Della Bella

Medical Checks

Avant que les participants ne s’élancent dans la course, ils doivent se soumettre à un contrôle médical. Une équipe dirigée par deux neurologues de la clinique Schulthess est chargée de la préparation médicale et de la réalisation de ces examens. Les ex- perts évaluent tous les participants à distance, mais sont généra- lement assistés par un spécialiste sur place. Les spécialistes sur  place sont recrutés au préalable et formés pour effectuer l’examen. Selon la discipline, l’équipe médicale vérifie d’autres aspects en menant par exemple des tests neurologiques. Les contrôles médicaux doivent assurer la sécurité des participants et veiller à ce que les conditions de départ soient égales. Il s’agit entre autres de vérifier si une personne est réellement paralysée et à quel endroit ou si un appareil est sûr.

TRIBUNE Inter view 1696

Références

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