Choix sylvicoles et stocks de carbone : plusieurs cas d’étude

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Submitted on 6 Jun 2020

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Choix sylvicoles et stocks de carbone : plusieurs cas d’étude

Patrick Vallet, Jean-Francois Dhote

To cite this version:

Patrick Vallet, Jean-Francois Dhote. Choix sylvicoles et stocks de carbone : plusieurs cas d’étude.

9. Journées Croissance, Amélioration, Qualité des bois (CAQ9), Mar 2006, PARIS, France. 16 p.

�hal-02813892�

C h o ix s y lv ic o le s e t s to c k s d e c a rb o n e , p lu s ie u rs c a s d ’é tu d e P a tr ic k V A L L E T , J e a n -F ra n ç o is D H Ô T E L a b o ra to ir e d ’E tu d e d e s R e s s o u rc e s F o rê t- B o is U n it é M ixt e d e R e c h e rc h e s I N R A -E N G R E F 1 0 9 2

Im p a c t d e d iff é re n te s s tr a té g ie s s y lv ic o le s s u r le s to c k a g e d e c a rb o n e e n fo re t 1

• E s s e n c e s é tu d ié e s • C h ê n e s e s s ile • H ê tre

• P in l a ri c io • D o u g la s C A P IT A L IS A T IO N S U R P IE D 2

Im p a c t d e d iff é re n te s s tr a té g ie s s y lv ic o le s s u r le s to c k a g e d e c a rb o n e e n fo re t • E s s e n c e s é tu d ié e s • C h ê n e s e s s ile • H ê tre

• P in l a ri c io • D o u g la s S U B S T IT U T IO N D ’E S S E N C E S is

Im p a c t d e d iff é re n te s s tr a té g ie s s y lv ic o le s s u r le s to c k a g e d e c a rb o n e e n fo re t • E c h e ll e d e te m p s • U n e o u p lu s ie u rs r é v o lu ti o n s f o re s ti è re s 1

• E c h e ll e s p a ti a le • C e lle d e l ’a m é n a g is te : p a rc e lle d ’u n h e c ta re

• E s s e n c e s é tu d ié e s • C h ê n e s e s s ile • H ê tre

• P in l a ri c io • D o u g la s te r

C a d re d e l ’é tu d e • N e s o n t p a s é tu d ié s : L e s s tra té g ie s d e s u b s ti tu ti o n d u c a rb o n e f o s s ile L e s i m p a c ts s u r la b io d iv e rs it é L e s i m p a c ts s o c io -é c o n o m iq u e s

• L ’é tu d e p o rte s u r le s s to c k s d e c a rb o n e e t le u rs v a ri a ti o n s C a rb o n e d u p e u p le m e n t (p a rt ie s a é ri e n n e s , s y s tè m e s ra c in a ir e s ) C a rb o n e d u s o l C a rb o n e d a n s l e s p ro d u it s f o re s ti e rs

D é m a rc h e • A s s e m b la g e d e c o n n a is s a n c e s S é le c ti o n d e m o d è le s e x is ta n ts

M o d è le s d é v e lo p p é s a u l a b o ra to ir e

M o d è le s i s s u s d ’u n e a n a ly s e b ib lio g ra p h iq u e M o d è le s c o m p lé m e n ta ire s d é v e lo p p é s p e n d a n t la t h è s e • In té g ra ti o n d a n s u n e p la te fo rm e l o g ic ie ll e • S im u la ti o n s 4

T y p e d e r é s u lta ts • E v o lu ti o n d e s s to c k s d e c a rb o n e d a n s l e te m p s P e rm e t d ’a p p ré h e n d e r le r é g im e tr a n s ito ir e

050100150200250

050

100

150

200 Sol Systèmes racinaires Aérien Produits forestiers

Sto ck d e c arb on e

(e n t C/h a)

A g e

T y p e d e r é s u lta ts • S to c k d e c a rb o n e m o y e n s u r l’ e n s e m b le d e l a r é v o lu ti o n P e rm e t d ’a p p ré h e n d e r le r é g im e p e rm a n e n t

In té g ra le d u s to c k d e c a rb o n e D u ré e d e l a r é v o lu ti o n

50

100

150

200

C ar b on e m o ye n ( e n tC / h a) .

S o l

S y s tè m e s r a c in a ir e s

A é ri e n

P ro d u it s f o re s ti e rs 6

C a p ita li s a ti o n s u r p ie d • In d ic e d e d e n s it é : R D I

1

C a p ita li s a ti o n s u r p ie d • R é s u lt a ts p o u r u n p e u p le m e n t d e H ê tr e d e b o n n e fe rti li té

R D I o b je c ti f in it ia l

0.4

0.5

0.6

0.7

0.8

0.9

RD I o bje cti f f in al

230 240 250

260 270

280 290

300 310 320

330

S to c k d e c a rb o n e m o y e n (e n tC /h a ) 2 0 5 tC /h a

3 4 0 tC /h a 18

C a p ita li s a ti o n s u r p ie d • R é s u lt a ts p o u r u n p e u p le m e n t d e H ê tr e p o u r tr o is fe rti li té s

0.4

0.5

0.6

0.7

0.8

0.9

220 230 240 250

260

270 280 290

300

310 320

F e rti li té fa ib le 2 0 2 tC /h a 3 3 2 tC /h a

0.40.50.60.70.80.9 RDI objectif initial

0.4

0.5

0.6

0.7

0.8

0.9

RD I o bje cti f fi na l

230 240 250 260

270

280 290

300 310

320 330

B o n n e fe rti li té 2 0 5 tC /h a 3 4 0 tC /h a

0.40.50.60.70.80.9 RDI objectif initial

0.4

0.5

0.6

0.7

0.8

0.9

RD I o bje cti f fi na l

230 240 250

260 270

280

290 300 310

320 330

T rè s b o n n e fe rti li té 2 1 1 tC /h a 3 5 2 tC /h a

C a p ita li s a ti o n s u r p ie d

R D I o b je c ti f

50

55

60

65

70

Dia mè tre o bje cti f ( cm )

210

220 230 240

250 260

270

280

290

300 310 320

330 340

• H ê tr e e n r é g im e p e rm a n e n t S to c k d e c a rb o n e m o y e n ( e n t C /h a ) 2 0 5 tC /h a 3 4 0 tC /h a R D I o b je c ti f F a ib le i m p a c t d u d ia m è tr e d ’e x p lo ita b il it é

F o rt im p a c t d u d ia m è tr e d ’e x p lo ita b il it é

Dia mè tre d

’e xp lo ita bil ité (c m)

0

Ré co lte

…

pré co ce tard

iv

e

S u b s ti tu ti o n d ’e s s e n c e s P ro d u it s f o re s ti e rs A é ri e n R a c in e s S o l M a s s if C e n tr a l 8 0 0 m Hê

tre in te ns if

Do ug la s c ou rt

Do ug la s l on g

Ch ên e s es sil e

Pin la ric io

M a s s if C e n tr a l 3 0 0 m

Hê tre in te ns if

Do ug la s c ou rt

Do ug la s l on g

C e n tr e P a y s d e l a L o ir e

C a p ita li s a ti o n s u r p ie d 0

5 0

1 0 0

1 5 0

2 0 0

2 5 0

3 0 0

S u b s ti tu ti o n d ’e s s e n c e s • E n r é g im e tr a n s ito ir e : c o u p le C h ê n e s e s s il e / P in l a ri c io 2

050

100

150

200

250

300

350 050100150200250300

Chêne sessile Pin laricio

Sto ck d e c arb on e (e n tC /h a)

A n n é e s d e p u is l a s u b s ti tu ti o n

050

100

150

200

250

300 020406080100

A n n é e s d e p u is l a s u b s ti tu ti o n

Sto ck d e c arb on e ( en tC /h a) .

Chêne sessile Pin laricio

S u b s ti tu ti o n d ’e s s e n c e s • E n r é g im e tr a n s ito ir e : c o u p le C h ê n e s e s s il e / P in l a ri c io S to c k a g e a d d it io n n e l lo rs d e l a p re m iè re r é v o lu ti o n d u r é s in e u x

∆ C = 1 0 0 tC /h a e n 6 4 a n s

E tu d e d e s d e u x s tr a té g ie s s y lv ic o le s • C a p ita li s a ti o n s u r p ie d S tra té g ie e ff ic a c e p o u r s to c k e r d u c a rb o n e • S u b s ti tu ti o n d ’e s s e n c e s S u r le l o n g t e rm e : d é p e n d d e s s y lv ic u lt u re s d e s d e u x e s s e n c e s In té re s s a n te s u r q u e lq u e s d é c e n n ie s Il f a u t p re n d re e n c o m p te l e s e ff e ts c o lla té ra u x

B io d iv e rs it é , e n v ir o n n e m e n t s o c io -é c o n o m iq u e , a p p a u v ri s s e m e n t d e s s o ls 46114