Mercredi 26 Janvier 1827 Bureaux : rue de la Sen ; . ,

Quarante-deuxième Année — N° 7.

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Mercredi 26 Janvier 1827 Bureaux : rue de la Sen ; . ,

ORQRNE DE W CHRMBRE SUISSE DE L'HORLOGERIE, DES CHAMBRES DE COMMERCE, DES BUREAU* DE CONTROLE, DES ASSOCIATIONS PATRONALES ET DE L'INFORMATION HORLOGÈRE SUISSE p*»»»**—**^*^».^ .».

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L'Importation et l'exportation de l'horlo- gerie, de la bijouterie, etc., en 1926

I.

a ) E x p o r t a t i o n .

Quelle est, pour notre industrie, la caractéris- tique de l'année qui vient de finir? L e public n'a pas été sans percevoir, au cours de ces douze der- niers mois, les échos des doléances des industriels, mécontents de la marche des affaires et surtout des conditions dans lesquelles elles se sont traitées en général.

Les causes de la situation difficile dont chacun se plaint ayant déjà été exposées longuement dans ce journal, ainsi que les moyens envisagés pour y remédier, il est inutile d'y revenir aujourd'hui.

Nous nous bornerons donc à examiner une des faces du problème: le développement de l'expor- tation qui est le meilleur baromètre de la marche"

de l'industrie, puisque aussi bien, l'horlogerie est l'industrie d'exportation p a r excellence.

Pour donner une idée d e l'importance de l'hor- logerie d a n s l'ensemble de l'économie nationale, rappelons que notre pays a exporté pour 1,825 millions de francs en 1926, déduction faite des envois d'or et d'argent monnayé et en barres et que 1 exportatior. totale d'horlogerie s'est montée à 258 ; millions de fr., ce qui représente le 14 % de l'en- semble de notre commerce d'exportation. L a pro- portion était sensiblement la même en 1925.

L'horlogerie vient en 3e rang comme industrie exportatrice, après celle de la soie (323 millions de frs.) et celle du coton (263 millions de fr.). L e 4e rang revient à lindustrie des machines (166 mil- lions de fr.).

L'examen du tableau comparatif dz 1 exportat'on, en 1925 et en 1926, publié dans la Fédération Horlogère Suisse du 19 courant, amène à certaines constatations, dont la principale cal q u j les ré- sultats de 1926 sont en forte régression sur ceux de 1925.Nous avons, en effjl, exporté 2,3 millions de pièces de moins, ce qui s'est traduit par une diminution de valeur de 44 millions de francs.

Pareil résultat étail prévu; il est, reconnaissons-le, la conséquence obligée de la politique douanière inaugurée en 1925, par le rétablissement des droits Mac Kenna en Angleterre et l'adoption du nouveau tarif douanier allemand.

On ne peut, cependant, obtenir une image exacte de la situation, en comparant en bloc les résultats de 1926 à ceux de 1925; pour se rendre compte de la marche de notre exportation, pendant l'exer- cice écoulé, il est bon de comparer entre OUK les différents résultats mensuels que nous donnons ci- dessous:

19î6 Pièces Valeur Fr.

Janvier Février Mars Avril Mai

Juin

1,018,702 1,448,821 1,494,405 1,373,772 1,437,337 1,458,075

11,911,778 1S,880,903 17,6S2,9bS 17,343,030 18,939,115 1 8,04S,522

19-2B Pièces Valeur Fr.

luillet 1,433,283 18,850,653 Août 1.462,413 17,911,043 Septembre 1,594,392 20,475,420 Octobre 1,817,866 23,119,385 Novembre ' 2,110,512 27,154,86S Décembre 2,162,350 29,130,347 Il résulte de ces chiffres que notre exportation, qui avait été au plus bas en avril, s'est depuis lors progressivement relevée avec, il est vrai, des flé- chissements plus ou moins importants en cours de route, soit, en juin (diminution en valeur) en juillet (diminution en quantité) et en août (diminu- tion en valeur).

L a comparaison des résultats de l'année écoulée avec ceux d e s années précédentes s'établit comme suit:

Année Pièces Quintaux Valeur 1926 18.851,928 2,034 258,260,000 1925 21,161,343 2,024 302,330,000 1924 18,951,403 1,824 273,150,000 1923 14,367,579 -2,238 216,552,000 1922 10,152,844' 1,420 179,736,000 1921 8,403,366 1,022 169,131,000 1920 14,616,639 2,662 325,582,000 1919... 17,751,900 2,507 314,788,000 1913 16,855,345 2,720 183,049,000 L'année 1926 ne fait donc pas aussi piteuse figure qu'on aurait pu le craindre, étant données les ri'consta-ices exceptionnellement défavorables sn-i gendrées par la sursaturation de deux de nos mar- chés principaux. Mais, pour éviter tout équivoque, répétons que nous parlons ici uniquement des ré- sultats de l'exportation et non pas de la situation générale et, plus spécialement, du rendement finan- cier des entreprises de l'industrie horlogère et du développement pris par l'exportation des ébauches t t des mouvements.

A. ce sujet, constatons que l'exportation des mou- vements des ébauches et des parties détachées s est développée comme suit depuis 1919:

Purlies Mouvements Ebauches détachées Années Pièces t\. u. ci. u.

1919 3,388,516 334 643 1920 3,340,982 301 646 1921 1,906,458 132 453 1922 2,349,962 204 465 1923 3,653,132 223 588 1924 4,947,822 272 725 1925 4,964,018 321 908 1926 5,437,488 383 828 L e tableau ci-dessus démontre éloquemment l'cx- tensien prise par la fabrication de la boîte et par 1 industrie du remontage de la montre à l'étranger.

La diminution de 79 q. n. qui s'est produite dans l'exportation de parties détachées finies (position qui englobe ce qu'il est convenu d'appeler les cha- blons) en 1926, par rapport à 1925, compense, il est vrai, l'augmentation de l'exportation des ébau- ches pendant la même période ; est-ce 1 effet du hasard, ou y a-t-il au contraire corrélation ^ntrc ces deux mouvements, la diminution sur un poste provenant de l'augmentation enregistrée sur l'autre?

L a statistique ne fournit pas l'indication permettant de répondre à cette question, mais, à supposer que

la corrélation existe, on pourrait peut-être en tirer certaines .déductions quant à la direction dans la- quelle se poursuit le développement de la concur- rence étrangère.

L'année 1927 n'en commence pas moins, semble-t- il, sous de meilleurs auspices que la précédente et l'on peut espérer que le traité de commerce avec l'Allemagne, entré en vigueur le 1er janvier courant, et celui à conclure avec la Tchécoslovaquie, ne seront pas sans influence sur la marche des affaires.

Il n'est p a s sans intérêt de jeter également un coup d'oeil sur l'exportation des articles d'horlo- gerie de gros volume qui ,sauf les réveils, sont tous en augmentation.

b ) I m p o r t a t i o n .

Tout comme l'exportation, l'importation d'articles d'horlogerie a subi une diminution sensible. L e petit tableau ci-dessous donne la comparaison avec l'im- portation de ces dernières années :

Années, .Pièces Quinlaux Valeur Fr, 1926 173,081 2,346 3*483,000 1925 233,680 2,563 3,676,000 1924 124,273 2,549 2,585,000 1923 32,922 3,194 1,892,000 1922 70,624 2,592 2,834,000 1913 579,012 3,468 7,167,000 Si lo'n se reporte au tableau publié le 19 courant, on remarquera que les positions suivantes sont en augmentation: Boîtes de montres brutes et finies en or, boîtes finies en nickel et en argeni. montres de poche nickel et argent et, dans des proportions plus faibles, l e montres-bracelets nickel, argent et or et les « autres montres » nickel et argent. A noter aussi une augmentation des importations de parties finies de pendules.

On peut certes regretter l'augmentation d'impor- tation des boîtes en or, qui est sans doute en bonne partie due au fait que certaines maisons ne peuvent se procurer leurs boîtes en Suisse. L a concurrence Étrangère a réussi à augmenter ses ventes de boîtes finies nickel en Suisse (il s'agit sans doute pour une bonne part de boîtes plaqué o r ) , grâce à un prix de revient inférieur et aux discussions aux- quelles l'arrêté du Conseil fédéral relatif au plaq»ié or a donné lieu. Il n'est p a s à souhaiter que l'im- portation de ces articles prenne encore plus de développement.

E n 1926, la valeur de l'importation était le 1,3 °b de celle de l'exportation; en 1925, ce rapport é t a t de 1,2 o/o, en 1924, de 0,9 j>/o, en 1923 de 0.8 »'o, et eu 1915 de 3,9 o/o.

Les difficultés de l'industr horlogère allemande

L'industrie horlogère allemande traverse actuelle- ment des difficultés ressemblant singulièrement à celles que nous connaissons en Suisse. Il n'est donc pas inutile de s'y arrêter et de rechercher de quelle façon la concurrence d'Outrc-Rhin envisage pouvoir y porter remède.

Nous trouvons à ce sujet des indications intéres- santes dans le Mannheimer Tagblatt, que nous re-

64 L A F É D É R A T I O N H O R L O G È R E SUISSE

produisons ci-après, et qui complètent de façon heureuse les renseignements que nous avons déjà donne sur la même question dans la Fédération Hor- logère Suisse.

Différentes circonstances influencent défavorable- ment la: marche des affaires dans l'industrie hor- logère.

Ce sont en premier lieu les impôts, les charges sociales, les frais de transport; en outre, des bar- rières" douanières élevées favorisent le développement de la concurrence étrangère. Insignifiante avant la guerre, cette dernière lui a enlevé dans plusieurs pays, le 60 à 80 °/c de son exportation d'avant guerre, spécialement en ce qui concerne les articles de gran- des sériés. La création de succursales à l'étranger n'aura à nouveau des chances de succès que lors- que la politique douanière mondiale se sera modifiée.

La. fabrication dans chaque usine, de la série complète des modèles existants ne peut être considérée comme étant rentable dans les circons- tances actuelles. La socialisation est maintenant trop ..avancée et les difficultés sont trop grandes pour tous les intéressés, depuis le fournisseur en matières pre- mières jusqu'à l'acheteur. Les frais généraux sont devenus trop élevés. La lutte de concurrence sur le marché intérieur ne produit plus un effet favora- ble, mais nuisible. Pour gagner à nouveau les mar- chés étrangers, l'industrie doit se réorganiser, même au prix du sacrifice de certaines traditions.

Depuis un certain temps, comme on le sait, les fabriques les plus importantes examinent de quelle façon il pourrait être fait face aux difficultés gran- dissantes et comment l'ancienne prospérité pourrait être rétablie. On a songé en première ligne à la fusion. Les expériences favorables faites jusqu'à présent dans d'autres branches ont démontré la puissance du travail en commun et permettent d'espé- rer qu'on arrivera par ce moyen à la simplification et à la diminution désirée des frais de production^

La fusion n'est cependant pas l'unique remède à la situation, car les conditions des différentes branches sont de nature très diverse. Les industrie des ma- tières premières et des produits mi-fabriqués, se prêtent mieux à la fusion que celles des produits finis de luxe, parmi lesquels on peut compter les montres. Ceci est dû au processus compliqué du travail et aux nombreuses spécialités techniques et par- ticularités d'exploitation de chaque entreprise. En fait, les efforts en vue de la fusion n'ont jusqu'à présent pas encore abouti à grand chose. Des motifs psychologiques en sont pour une bonne partie la cause; ce sont en particulier de vieilles traditions de familles qui s'opposent au sacrifice cependant nécessaire de l'indépendance dont les entreprises irlt'ér.essées ont joui jusqu'à maintenant. Une fois la fusion réalisée, qui tiendra entre ses mains les rênes i d e: l'industrie? Ce sera certainement l'entreprise n i a i plus importante. C'est pourtant celle-là qui a le

moins besoin de la fusion et qui sera la dernière à accepter d'être dorénavant «primus inter pares». Ou bien alors elle revendiquera une situation telle qu'elle ' pourra être considérée avec plus ou moins de raison ' par les autres associés comme une dictature. Et

que deviendront les petites entreprises pour les- quelles il n'est pas question de participer à la fusion?

Elles seront impuissantes à soutenir la concurrence- monopole de la nouvelle société. Le problème n'est pas simple non plus au point de vue financier. Toute concurrence saine doit-elle désormais être supprimée?

In. On a aussi causé d'une convention des prix; cette .idée n'est pas nouvelle. Elle a du bon, mais les expériences faites ici ou ailleurs engagent à la ré- ' seVve. JUn contingentement est-il recommandable? On

t;peut craindre que la qualité ne souffre du fait que n]e j.désir,, d'étendre ; les débouchés n'existerait plus.

JL'étajp^sse.inen;fc d'un cartel ou d'une fusion néces- , s ï t e r a i t u n e . répartition . proportionnelle des comman-

"'dSçsqu'fl est | plus facile d'envisager pratiquement 'qW 'tttëofiq'uè'iTfèiTt. " ^ tR£>.n "

': Unéiaittre possibilité serait une spécialisation de la fabrication dans ce sens que toutes les .entreprises .importantes ./rçu^içs;, fabriqueraient la collection: com-

plète, des produits,, mais ceux-ci. seraient répartis en Groupes le't leur' execution' confiée.', à dés fabriques 'déterniHiées".•* Tel'-'groupe', d'une à trois fabriqués

n'établirait qu'un genre déterminé' de produits, par exemple les pendules de parquet, tandis que, tel autre groupe s'occuperait uniquement de. la fabrication des réveils, étc.-iUne condition première'• est évidemment que la collection des produits soit tout d'abord forte- ment réduite et que l'on se contente d'un certain nombre de genres simples qui empêchera la concur- -•rtinoe »intenable, > provenant de la création d e: spécia- lités;; uPari ice: imoyenp un; travail rationnel pourra être

»obtenith/üTdüs. ;les:i frais généraux seraient diminués.

vUeuipri» des. : produits-- baisserait, tandis1 que l'écoii- ilement augmenterait'.1 L'établissement des écots, la

comptabilité, la correspondance et avant tout la partie technique« seraient simplifiés; -les calculs ' des ingé-

nieurs le seraient également, ce qui permettrait une exécution plus exacte des genres normalisés. Moins il y aurait de genres, plus l'exécution serait bonne.

Le fournisseur pourrait livrer plus rapidement et meilleur marché; le commerçant travaillerait plus aisément et l'acheteur, qui doit également s'adapter aux exigences des temps modernes, aurait un choix plus facile. La fabrication des spécialités indispen- sables serait laissée aux petites entreprises.

Une transformation d'aussi grande envergure néces- site évidemment des frais, mais ils ne se présenteront qu'une fois et seront rapidement amortis. Les ma- chines superflues seraient vendues, les autres pour- raient être échangées selon les besoins, entre les entreprises. Un processus de fabrication réorganisé et normalisé dans ce sens n'est autre que l'acheminement vers le système Ford. Il favoriserait d'une façon toute particulière l'entrée en ligne de compte d'au- tres facteurs de rentabilité. Le principe du travail à la chaîne (Ford) est aussi applicable dans l'hor- logerie. La crainte que la pendule perde plus ou moins son caractère de mécanisme individuel et sa qualité est sans fondement, puisque les méthodes de production établies d'après le système Ford permet- tent et nécessitent même un contrôle sévère et une surveillance de qualité. L'appréhension que les ou- vriers qualifiés seront désormais superflus et que le chômage augmentera est controuvée par les expé- riences faites.

Il n'est pas question d'uniformiser dès l'abord la pendule entière, mais en premier lieu les mouvements et les sonneries, qui seront établis par le système du travail à la chaîne. Si, par exemple, une fabrique ne construit que des horloges de parquet, de 3 genres différents, qui ne se distinguent que par la sonne- rie, il ne sera nécessaire d'établir qu'un modèle de mouvement, auquel seront adaptés 3 sortes de son- neries. Pour le moment, ce nouveau principe n'est encore appliqué complètement, dans aucune fabri- que, mais il est déjà ébauché dans plusieurs. On peut constater dès maintenant dans ces fabriques une augmentation importante de la production, en même temps qu'une diminution de tous les prix de revient.

Le remède à la crise qui s'insinue dans l'industrie horlogère dans la Forêt-Noire, réside, d'après le Mannheimer Tagblatt, dans une entente entre les maisons les plus importantes, basée sur le principe, d'une réorganisation complète: réduction du nombre des genres, simplification de la technique d'exploita- tion par l'introduction des méthodes de travail mo- dernes et le principe du travail à la chaîne, division des genres en groupes de fabrication, répartis entre les maisons intéressées.

On réclame aussi des instituts financiers qu'ils sachent s'adapter à la situation dans leur politique de crédit.

ça—BairavBiM

Informations

-31 aUOU 'JII(J ⁽m>VJ"à»\ V» UVM\hUY,Yti KIH',0 aonii;.

Avis.

Le nommé

T/CDADZBCWO LTJRCH,

cherche à se procurer de la nouvelle marchandise:.

C'est un chevalier d'industrie. S'abstenir complè- tement.

L'Information Horlogère Suisse La Chaux-de-Fonds Rue Leopold Robert 32.

Douanes

M o u v e m e n t c o m m e r c i a l a v e c la M a l a i s i e b r i t a n n i q u e .

Les offices douaniers suisses ont reçu l'instruction d'établir dorénavant à part le mouvement commercial avec la Birmanie. Le groupe 33 sera, en conséquence, divisé comme il suit:

3 3 a : Straits Settlements; Fédération des Etats ma- lais; Bornéo britannique; Labuan; Sarawak;

33 b : Birmanie.

A teneur de renseignements; reçus du Consulat de Suisse à Singapore, la Malaisie britannique a décidé qu'à pratir du 1er' janvier 1.927, les maisons de cemmerce sont tenues de mentionner dans les décla- rations d'importation non seulement, le port d'em- barquement, mais le pays d'origine inêmi\ de; la marchandise et, dans les déclarations d'exportation le pays de consommation de la marchandise expor- tée et non simplement le port de destination des marchandises exportées.

Le Consulat précité recommande aux maisons suis- ses d'exportation, dej faire t] observer très clairement et en langue anglaise stir (es factures à l'adresse ,i>\) v«n|<|!;-' •.: .*.vcu\ .ïwn-:\>U() •>,'•)> >; .ribrin.p, ••,

de la Malaisie britannique, factures ->ur 'esquelles se basent, là-bas, les déclarations d'importation, qu'il s'agit de marchandises suisses. Il est en out-e de l'intérêt des exportateurs suisses en Malaisie britan nique d'engager leurs expéditeurs, soit leurs « Ship- ping Agents », à faire figurer expressément,' à l'ave- nir, sur les connaissements la mention : Country of Origine: Switzerland.

Postes, Télégraphes et Téléphones

Afrique du Sud.

Importation par voie postale.

Par décision ministérielle du lb octobre I02o.

sera interdite à partir du 1er janvier 1927, dans les pays de l'Union Sud Africaine, l'importation par la voie postale (letter post) d'articles frappés de droits de douane.

Chronique des Associations patronales

Société suisse des Fabricants de ressorts.

L'Assemblée générale ordinaire de cette Société aura lieu le Samedi 29 janvier 1927, à 15 heures précises, à l'Hôtel-de-Ville, St-Imier, avec l'ordre du jour suivant :

1. Appel.

2. Nécrologie.

3. Lecture du procès-verbal d^ l'Assemblée générale extraordinaire du 4 décembre dernier, à l'Hô- tel de l'Ours, à Bienne.

4. Rapport du Comité central.

5. Rapport du Caissier et des Vérificateurs de comptes.

6. Nomination du Comité central.

7. Désignation des Vérificateurs de comptes.

8. Modifications des art. 7, 14, 19 et 24 des sta- tuts: vote définitif, conformément à l'art. 36.

9 Question relative aux membres exteni2S.

10. Fixation d'une pénalité pour arriver à l'interdic- tion complète de remplacer le casuel (décision

prise en 1919).

11. Admission.

12. Divers. .

Commerce extérieur

Suisse.

Pour le commerce extérieur de l'année 192b on a les dtniiéfc.- suivantes: Importations 2,414,509,023 francs (1925 fr. 2,633,126,186) et les exportations se sont élevées à fr. 1,836,496,043 (en 1925 2,033 millions 743,446), Les importations ont donc dimi- nnuo 'do fr. 218,616,563 et les exportations sont aussi en diminution de 202,247,401 francs. Donc le solde passif de la balance commerciale de 1926 a diminué en comparaison du solde 1925 de 16 millions 369,162 francs. Malgré cette modeste amé- lioration de la balance commerciale, l'année 1 )2o n'a pas été favorable à la vie économique suisse, à cause de la forte diminution des exportations. A cette diminution l'industrie horlogère a participé pour une somme de 44,2 millions, celle de la soie pour 55,5 millions ,celle du coton de 64,2 nillions et l'industrie des machines pour 19,1 millions. La diminution des exportations a frappé tout particu- lièrement nos grandes industries qui ont toujours travaillé essentiellement pour l'exportation.

Ce sont surtout les marchés de l'Allemagne et de l'Angleterre qui ont diminué leurs achats en Suisse.

Au cours de 1926 nos exportations en Allemagne ont diminué de 368,3 millions à 266,8 millions donc de 102 millions et celles en Angleterre ont baissé de 420 millions à 298,7 millions: la diminution s'est élevée à 121,7 millions. Rien que pour les expor- tations dans ces deux pays nous avons eu une diminution des ventes d'environ 222 millions de francs. Nous avons ainsi l'explication de la baisse si considérable de nos exportations en 1926. La nouvelle poltiique protectionniste des gouvernements de Berlin et de Londres a privé nos industries d'exportation d'une partie considérable de leurs dé- bouchés, Mais la baisse signalée de nos exportations en ce» deux pays n'a pas été déterminée unique-' ment par les nouveaux tarifs douaniers protection- nistes, mais aussi par les crises dominant dans ces deux Etats. L'amélioration des conditions économiques de l'Allemagne a permis d'augmenter de nouveau nos exportations dans'l'empire d'outre Rhin; pu peut espère.- que la situation , continuant à s'améliorer en Allemagne, nos expirations augmenteront ^pacore

L A F É D É R A T I O N H O R L O G È R E S U I S S E G5

plus, de manière que le nouveau tarif douanier n'aura pas des conséquences aussi graves comme on pou- vait prévoir à un certain moment. La reprise des ai- faires en Angleterre sera plus lente, mais il y a lieu d'espérer qu'elle se produira aussi dans des proportions assez encourageantes.

Bulgarie.

Les importations pour le 1er semestre de 1926 s'élèvent à 2,931 millions de leva. Pour la période correspondante de 1925, e l l \ . atteignaient 3,694 millions leva.

Quant aux exportations, leur valeur a légèrement augmenté. De janvier à juin 1926, il a été exporté des marchandises pour une valeur de 2,626 millions, tandis que pour la période correspondante de 1925, les exportations n'atteignaient que la valeur de 2,544 millions.

La balance commerciale pour le premier semestre 1926 est donc déficitaire de 305 millions; mais le déficit est moins considérable que pour les six pre- miers mois de 1925, période pour laquelle il s'é- levait à 1,150 millions de leva.

Suède. — Avis aux voyageurs de commerce.

Le Congrès annuel de l'Association des Commer- çants de Suède, représentant 10,000 maisons de détail de toutes les parties du pays et de toutes les branches du commerce, a pris, à l'unanimité, la décision de ne pas recevoir, pendant la période du 15 décembre au 15 janvier chaque année, les visites des voyageurs de commerce. Cette décision a été dic- tée par la nécessité pour les commerçants de se consacrer exclusivement, pendant cette période, aux ventes de Noël et aux travaux de l'inventaire.

Toutes les organsiations des-fournisseurs en gros en Suède de même que l'Association des voyagears de commerce ont accepté cet arrangement. On a cependan'; souligné la nécessité d'en avertir égale- ment les maisons de commerce étrangères pour que leurs représentants envoyés en Suède dès le nouvel an ne risquent de perdre leur temps inutilement.

On peut prévoir que les commerçants de détail, ob- servant loyalement leur engagement ,refuseront de conclure des affaires avant l'expiration du délai fixé.

Turquie.

L'activité manifestée par le commerce à la suite du dépôt d'un projet visant l'augmentation de l'im- pôt de consommation perçu en douane, s'est fait sentfr à la fois aux entrepôts qui se trouveront progressivement décongestionnés, et dans les ban- ques, où les achats des devises étrangères pour le retrait des connaissements s'effectuent sur une échelle assez importante. Il est cependant intéressant de noter que, malgré la teneur et les chiffres de la demmde des devises étrangères, la Bourse n'a pas eu à enre- gistrer de variations en fonction des transactions y relatives.

Les raisons de cette tendance résident principale- ment dans la reprise des exportations à Smyrne où l'arrivée des devises étrangères semble équilibrer la demande précitée du marché de Constantinople.

Dans les autres centres d'affaires de la Tur- quie, la vie économique poursuit son cours normaL

A l'importation, on a remarqué un rucul dont les transactions des jours derniers accusent encore l'im- portance.

Bureaux de Contrôle

B u r e a u d e L a C h a u x - d e - F o n d s .

L'assemblée générale des intéressés au Bureau de Contrôle aura lieu jeudi 27 janvier 1927, a 20 </3 /t., h VHôtel de-Ville, salle du 1er étage ,avec l'ordre du jour suivant:

1. Verbal de l'assemblée générale du 22 janvier 1926.

2. Rendu-compte financier de l'exercice 1926 et Rap- port du Président.

3. Rapport de la commission de vérification des comptes.

4. Budget pour l'année 1927.

5. Nomination de la commission de vérification des comptes pour 1927.

6. Divers.

Chronique du travail

La situation

d a n s l ' i n d u s t r i e h o r l o g è r e f r a n ç a i s e . En raison de la situation économique actuelle, et devant la persistance de la crise, les membres du Syndicat de la fabrique d'horlogerie de Besançon

se sont vus dans l'obligation de décider l'application des mesures suivantes:

lu A partir du 10 janvier, la durée du travail est fixée au maximum à 36 heures, et excepttonnel'e- ment- à 40 heures par semaine;

2- Les salaires horaires, journaliers ou mensuels, d'une part, les sorties de travail du personnel aux pièces d'autre part, sont réduits dans la proportion de réduction des heures. Il en est de même des indem- nités de vie chère.

Légations et Consulats

Suisse.

Italie. Le Conseil fédéral a accordé l'exequatur à:

M. Vittorio Bianchi, en qualité de consul général de carrière, à Zurich.

M. Silvio Camerani, consul de carrière d'Italie à Lugano, a été promis consul général en cette ville.

Le Conseil fédéral lui a accordé l'exequatur en cette qualité.

Nicaragua. Le Conseil fédéral a accordé l'exequatur à M. Eduardo Heydkamp, négociant, de Barmen, Prusse, en qualité de consul honoraire de la Ré- publique de Nicaragua, à Zurich.

Yougoslavie. La Légation du Royaume des Serbes, Croates et Slovènes, communique que la circons- cription du vice-consulat royal à Bâle a été éten- due sur le canton de Soleure, rattaché, jusqu'ici, au consulat général de Zurich.

Etranger.

Italie. Le Gouvernement italien a accordé l'exequa- tur à M. Oiacomo Boringhieri, de Zuoz, nommé consul honoraire de Suisse à Turin.

Yougoslavie. Ensuite du décès de M. Julius Schmidlin, consul honoraire de Suisse à Zagreb, M. Walther Weber, chancelier de ce consulat a été chargé de le gérer provisoirement.

Indes orientales. Le Gouvernement néerlandais a accordé l'exequatur à M. B. Simon-Fehr, de St- Gall, nommé consul honoraire de Suisse à Dell (Sumatra) le 27 août 1926.

Australie. Suivant une communication de la Légation de Suisse à Londres, le Gouvernement britannique a accordé l'exequatur à M. Henri Schaub, de Bâle, nommé, le 10 août 1926, consul honoraire de Suisse à Brisbane.

Allemagne. Suivant une communication de la Léga- tionn de Suisse à Berlin, le Gouvernement allemand a octroyé l'exequatur à M. Léon Schoeller, de Zurich, nommé consul général honoraire de Suisse à Cologne le 20 octobre 1926.

Registre du commerce

Raisons sociales.

Radiations:

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Faillites.

Ouvertures de faillite.

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Liquidation sommaire: Art. 231 L. P.

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6/1/27. — Georges-Lotus Bernard, graveur, Rue Leopold Robert 35, La Chaux-de-Fonds.

Liquidation sommaire: Art. 231 L. P.

Délai pour productions: 4 février 1927.

Concordats.

Sursis concordataire et appel aux créanciers:

11/1/27. — Georges Cartier, pierres fines industriel- les, Rue des Pitons 6, Plainpalais-Genève.

Délai pour productions: 4 février 1927.

Assemblée des créanciers: 25 février 1927.

Brevets d'invention

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(Suisse). Mandataire: A. Bugnion, Genève.

CI. 71 f, No. 119011. 15 mars 1926, 1 8 % h ?-— Montre breloque. — Auguste Guyot, Bel-Air 12, La Chaux-de-Fonds (Suisse). Mandataire:'A. Bugnion, Genève.

Cl. 71 f, No. 119012. 12 mai 1926, 12 h. — Montre.

— Schulsr et /(un, fabrique de bijouterie, Raben- strasse 7, Pforzheim (Allemagne). Mandataire: Eu- gène Lengweiler, Staad p. Rorschach.

Cl. 7 1 , No. 119013. 28 septembre 1926, 181/2 h. — ; Boîte de montre. — Grosvernier, Ferner, de la-.

Reussille, 33 a, Rue du Temple Allemand, La;

Chaux-de-Fonds (Suisse). Mandataire: A. Bugnion, Genève.

Cl. 95, No. 119031. 29 mars 1926, 20 h. — Bri-T quet à combustible liquide. — La Nationale S. AM 2, Rue des Falaises, Genève (Suisse). Mandataires:

Imer et de Wurstemberger ci-devant: E. Imer:

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Modification:

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1926, en faveur de Berna Watch Co., St-Imief (Berne, Suisse). Mandataire: L. Flesch, Lausanne;

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