site :
http://cftc.gfi.free.fr/
Section syndicale CFTC du groupe GFI informatique
Les Délégués syndicaux CFTC :
DSC-Responsable groupe Michel LE GOUVELLO (06 02 19 01 32) michel.legouvello@gmail.com DS Méditerranée Caroline SABATIER (04 42 74 61 85) caroline.sabatier@gfi.fr DS Ile de France Mohamed BENELMABROUK (06 12 28 16 12) mbenelmabrouk@yahoo.fr DS Ile de France Bertrand de BEAULIEU (06 50 46 47 60) bdebeaulieu@free.fr DS Ile de France Edward PUJAR (06 51 00 55 69) epujar@club-internet.fr DS Rhône-Alpes Pierre MULTIER (06 07 53 91 35) pierre.multier@gfi.fr
DS Nord Denis FRANCOIS (03 27 93 74 49) denis.francois@gfi.fr RSS GFI IP Benjamin GARCIA (06 49 78 88 38) benjamingarcia1@gmail.com
DS Grand Ouest Thierno SOW (07 83 25 56 25) sowtm@hotmail.fr
RSS GFI-BUS Manuel DOS SANTOS (06 62 71 13 63) m.dos.santos.guerreiro@gmail.com
Mars 2016
CFTC => Dossier Mutuelle en page 3 !!!
Par un communiqué de presse du 25 février 2015, Gfi Informatique publie ses résultats annuels 2015.
On peut y lire, en gros caractères :
« FORTE CROISSANCE, PROFITABILITÉ EN HAUSSE ET DÉSENDETTEMENT HISTORIQUE
CHIFFRE D’AFFAIRES : 894,0 M€ (+11%) MARGE OPÉRATIONNELLE : 58,7 M€ (+13%)
RÉSULTAT NET : 22 M€ (+10%)
ENDETTEMENT NET SUR CAPITAUX PROPRES (GEARING) : 12% » Et l’on y découvre l’incontournable commentaire de Vincent Rouaix, Président-directeur général :
« L’année 2015 marque un tournant pour Gfi Informatique qui a su à la fois poursuivre sa croissance et ses acquisitions de façon profitable, renforcer sa structure financière et travailler avec ses actionnaires historiques à l’entrée amicale de Mannai Corporation, permettant au Groupe Gfi Informatique de franchir de nouvelles étapes dans son développement »
Et, comme à l’accoutumée, aucune attention pour les salariés qui sont pourtant les principaux artisans de cette réussite.
Pour la CFTC, il est grand temps que ces brillants résultats financiers se traduisent enfin par du concret et, tout particulièrement sur la fiche de paie des salariés. La seule stratégie du presse-citron n’est absolument pas compatible avec les prouesses financières affichées par le groupe. Que dire du budget d’augmentation alloué pour l’année 2016 qui se réduit à 1% de la masse salariale et uniquement attribué sur des critères individuels ?
La dissonance entre la croissance permanente des profits financiers et la disette imposée aux collaborateurs est chaque année encore plus flagrante.
La CFTC réclame une juste répartition des profits entre salariés et actionnaires. Les collaborateurs, principaux acteurs de cette réussite collective, méritent de récolter les fruits de leur labeur.
Mannai Corporation : Tous à l’AG Gfi du 11 mars !
Dans le communiqué du 25 février, il est précisé à propos du projet amical de prise de participation majoritaire par Mannai Corporation :
« Suite à l'obtention de l'avis du Comité Central d'Entreprise de Gfi Informatique le 14 janvier 2016 et à l'exercice par Apax Partners et Boussard & Gavaudan le 20 janvier 2016 de la promesse d'achat, les parties ont conclu le 20 janvier 2016 un contrat d'acquisition d'actions portant sur 25% du capital et des droits de vote de Gfi Informatique (sur base diluée) au prix de 8,50 € par action soumis aux mêmes conditions suspensives ; à ce jour, l'une des deux conditions suspensives a été levée, à savoir l’autorisation de l'opération envisagée par la Commission européenne au titre du contrôle des concentrations ; la procédure de contrôle du Ministère de l’Économie au titre des investissements étrangers en France est toujours en cours ; »
Dans la suite de ce communiqué, nous pouvons lire :
« Il est précisé qu'une assemblée générale mixte a été convoquée à l'effet de soumettre notamment aux actionnaires la nomination de représentants de Mannai Corporation au conseil d'administration de Gfi Informatique sous condition suspensive de la réalisation de la première étape visée ci-dessus, à savoir l'acquisition par Mannai Corporation de 25% du capital et des droits de vote de Gfi Informatique (sur base diluée). »
SYNDIQUEZ-VOUS à la CFTC ! ! ! N’oubliez pas vos acquis sociaux
FORMULAIRE à compléter et envoyer à :
Section CFTC GFI Informatique, 6 boulevard Général Leclerc, 92110 Clichy
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Nom Prénom : Qualification :
L’équipe CFTC de GFI est connue par « le bouche à oreille » !
A l’issue d’un entretien préalable, un salarié de Gfi nous fait gentiment cette remarque :
« Je n’hésiterai plus à faire appel à un délégué. Vous devriez mieux communiquer sur cet aspect, c’est essentiel. ».
Effectivement d’année en année le nombre de salariés Gfi que défend la CFTC ne cesse d’augmenter. Pourquoi ? Pour deux raisons principales. La première, « le bouche à oreille » des salariés qui ont apprécié notre soutien. Le deuxième, notre esprit d’équipe et notre compétence qui nous permettent de nous remplacer lorsque l’un de nous n’est pas disponible.
- Chacun est unique et complémentaire. La richesse de l’équipe de la CFTC se trouve dans cette diversité géographique, de compétences et de métiers. C’est notre solidarité qui fait notre force et notre compétence.
- La CFTC est là pour vous écouter, vous aider, vous défendre. Elle a les moyens de le faire. Ne restez pas seuls, contactez-nous.
Comment nous rejoindre !
Pour cela, plusieurs moyens :
* En vous adressant à vos représentants CFTC * En nous retournant ce bulletin d'adhésion
Nous trouverons toujours une solution !
POURQUOI ADHERER A LA CFTC ?
Les syndicats n’existent que parce que des personnes s’associent pour étudier et défendre leurs droits ainsi que leurs intérêts matériels et moraux, tant collectifs qu’individuels.
A la CFTC, l’adhérent n’est jamais un pion dans un système qui le dépasse.
Venez rejoindre l’équipe CFTC de GFI ! ! !
La CFTC GFI C’est une équipe !
La CFTC remercie les personnes qui nous rejoignent.
- La CFTC est présente géographiquement sur 7 CE des 9 CE de l’UES Gfi (Ile de France, Méditerranée, Grand Ouest, Rhône-Alpes, Nord, Progiciels & GFI IP) et hors UES chez Gfi Entreprise Solutions & GFI-BUS.
- Présente dans toutes les instances du personnel.
CE, DP, CHSCT, Paritaire.
- L’équipe CFTC est constituée de TAM, de CADRES, d’administratifs, de salariés en clientèle et en Centre de Service, de la production à la direction de projets, …
La CFTC vous informe : à Gfi, les soldes CP + RTT commencent le 1er mars !
Nous arrivons à la fin de la période de référence pour les congés et les RTT (du 1er juin au 31 mai).
C’est le moment de faire le bilan de vos jours de congés payés et de RTT.
Dès le 1er mars 2016, vous pouvez faire un e-mail à votre manager avec un planning prévisionnel pour solder entre mars et mai le reste de vos congés payés acquis (colonne CP acquis) et le reste de vos RTT (colonnes RE + RS) comme prévu en page 7 de l'accord RTT de l'UES Gfi Informatique. Faites dès maintenant vos demandes de congés dans CRA35 : CP + RTT salarié.
S’il vous refuse les RTT pour des raisons de service, ceux-ci peuvent être reportés de 3 mois (jusqu’au 31 août) et consommés en priorité avant tout autre congé. Et surtout, n’oubliez pas de les prendre avant le 31 août, ils risqueraient d’être perdus pour le salarié !
ATTENTION : vos CP acquis mais non pris avant le 31 mai 2016 seraient définitivement perdus !
DOSSIER MUTUELLE
Bulletin mars 2016
Afin de mieux vous informer sur les futures évolutions de notre mutuelle, la CFTC a réalisé ce dossier afin de vous aider à décrypter l’accord trouvé entre syndicats et direction le 25 janvier dernier.
NB : Il s’agit d’un document d’information non contractuel, qui n’a pas vocation à se substituer aux documents officiels qui vous seront remis ultérieurement par Gfi et notre mutuelle.
Un régime de base et des options
A partir du 1er avril 2016, notre mutuelle d’entreprise évoluera de la manière suivante : Celle-ci se composera :
1) D’un régime de base, compatible avec le contrat responsable, couvrant le salarié et ses ayants droits (enfants et ascendants à charge).
2) D’un régime optionnel salarié permettant d’améliorer la couverture du salarié et de ses ayants droits par rapport au régime de base. Ce régime optionnel permettra le maintien des niveaux de garanties actuelles sur les postes impactés par le contrat responsable en « hospitalisation », « consultations/visites » et « soins courants ».
3) D’une option conjoint permettant de couvrir le conjoint au même niveau que le régime de base.
4) D’un régime optionnel conjoint permettant d’améliorer la couverture du conjoint par rapport au régime de base. Ce régime optionnel permettra le maintien des niveaux de garanties actuelles sur les postes impactés par le contrat responsable en « hospitalisation », « consultations/visites » et « soins courants ».
En rouge, le régime de base obligatoire (sauf cas de dispenses).
En vert, les options facultatives.
DOSSIER MUTUELLE
Bulletin mars 2016
Mise en place du contrat responsable
Le contrat responsable a été instauré par le gouvernement afin de responsabiliser les patients, leur complémentaire santé et les différents praticiens. Pour être considéré « responsable », un contrat doit remplir un cahier des charges strict. Il consiste, par exemple, à inciter les patients à respecter le parcours de soins coordonnés, c’est-à-dire à consulter leur médecin traitant avant un spécialiste (sauf exceptions).
Les anciennes règles du contrat responsable étaient les suivantes :
• La prise en charge du ticket modérateur des consultations et prescriptions du médecin traitant, et des médecins spécialistes issus du parcours de soins.
• La prise en charge du ticket modérateur pour les médicaments prescrits dans le cadre du parcours de soins à vignette blanche 65 %.
• La prise en charge du ticket modérateur pour les actes d’analyses et de laboratoire.
• L’absence de prise en charge de la participation forfaitaire de 1 €.
• L’absence de prise en charge des 3 franchises médicales.
• La prise en charge du ticket modérateur de 2 prestations liées à la prévention.
Le gouvernement a récemment ajouté de nouvelles mesures : pour être responsable, un contrat devra désormais respecter des planchers et des plafonds de prise en charge.
Pour tout comprendre sur le contrat responsable, nous vous renvoyons vers le lien suivant :
http://www.verspieren.com/verspieren/root/bank_mm/vgm/media/Livre_blanc_ContratResponsable_general isationFS_mai2015_vdef.pdf
DOSSIER MUTUELLE
Bulletin mars 2016
Evolutions des prestations
Au niveau des garanties, le régime de base apportera un certain nombre d’améliorations (meilleure couverture) au niveau des prestations dentaires par rapport au régime actuel. Par contre, des restrictions seront apportées au niveau de l’optique : Afin d’être conforme au contrat responsable, le remboursement de la monture sera plafonné à 150 € contre 190,20 € en 2015 (6% du plafond mensuel de la sécurité sociale).
De plus, la mise en place du contrat responsable entrainera une légère régression sur les postes
« Hospitalisation » - « consultations et visites » - « soins courants ». Cette régression concernera notamment les praticiens ou établissements n’ayant pas signé le contrat d’accès aux soins.
Le régime optionnel facultatif permettra le maintien des niveaux de garanties actuelles sur les postes impactés par le contrat responsable en « hospitalisation », « consultations/visites » et « soins courants ». Par contre, malgré nos demandes, le régime optionnel ne permettra pas le maintien du remboursement des montures au niveau actuel (6% du plafond mensuel de la sécurité sociale). Nous ne pouvons que déplorer cette restriction.
Pour faire simple, le contrat d’accès aux soins (CAS) est un dispositif entre l’Assurance maladie, les syndicats médicaux et les complémentaires, par lequel les médecins de secteur 2 (honoraires libres) s’engagent à limiter leurs dépassements d’honoraires à hauteur de 100% de la base de remboursement.
Pour tout comprendre sur le contrat d’accès aux soins, nous vous renvoyons vers le lien suivant :
http://www.ameli.fr/professionnels-de-sante/medecins/votre-convention/contrat-d-acces-aux- soins/questions-reponses.php
NB : La liste des professionnels de santé ou établissement de soins adhérents au CAS est disponible sur le site ameli :
http://annuairesante.ameli.fr/
A titre indicatif, nous vous communiquons le détail de l’évolution des prestations dans les tableaux aux pages suivantes.
DOSSIER MUTUELLE
Bulletin mars 2016
Hospitalisation
Dans le tableau ci-dessous, le régime unique correspond au régime actuel qui sera remplacé par un régime de base + un régime optionnel.
Consultations et visites – Soins courants
Dans le tableau ci-dessous, le régime unique correspond au régime actuel qui sera remplacé par un régime de base + un régime optionnel.
DOSSIER MUTUELLE
Bulletin mars 2016
Optique
Dans le tableau ci-dessous, le régime unique correspond au régime actuel qui sera remplacé par le régime de base.
Pour rappel, le régime optionnel n’apporte aucune amélioration de couverture par rapport au régime de base en matière d’optique.
DOSSIER MUTUELLE
Bulletin mars 2016
Dentaire
Tout comme pour l’optique, le régime optionnel n’apporte aucune amélioration de couverture par rapport au régime de base en matière de dentaire.
DOSSIER MUTUELLE
Bulletin mars 2016
Evolution des cotisations
L’évolution des cotisations mensuelles est indiquée dans le tableau ci-dessous :
Jusqu’au 31 mars 2016 A partir du 1er avril 2016 Régime de base (incluant le salarié et
ses ayants droits)
TA : 2,81%
TB : 2,50%
TC : 2,50%
TA : 2,78%
TB : 2,78%
TC : 0%
Régime optionnel salarié Sans objet 0,12% PMSS soit 3,86 €
Option conjoint TA : 0,37%
TB : 0,37%
TC : 0,37%
TA : 1,07%
TB : 0%
TC : 0%
Régime optionnel conjoint Sans objet 0,11% PMSS soit 3,54 €
Pour rappel :
• Le PMSS est le Plafond Mensuel de la Sécurité Sociale. En 2016, il s’élève à 3 218 €.
• TA désigne la tranche A du salaire. La tranche A correspond à la rémunération brute inférieure au PMSS (3 218 €).
• TB désigne la tranche B du salaire (comprise entre le PMSS soit 3 218 € et 4 PMSS soit 12 872 €).
• TC désigne la tranche C du salaire (au‐delà de 4 PMSS soit 12 872 €).
Il est rappelé que l’employeur ne participe aux cotisations que sur le régime de base.
La répartition entre part patronale et part salariale est indiquée dans le tableau suivant :
Jusqu’au 31 mars 2016 A partir du 1er avril 2016
Part patronale 63% 65%
Part salariale 37% 35%
En conséquence, pour obtenir des garanties comparables (incluant le régime optionnel salarié), un salarié sans option conjoint ne subira qu’une hausse très modérée de sa cotisation mutuelle (de l’ordre de 2 à 3 € / mois en fonction de son niveau de rémunération).
Par contre, un salarié avec option conjoint (et avec les régimes optionnels salarié et conjoint) verra sa cotisation mutuelle augmenter d’environ 15 à 27 € / mois, en fonction de son niveau de rémunération.
L’accord que les syndicats ont pu négocier a permis de limiter la hausse de cotisation mutuelle pour les salariés avec option conjoint, tout particulièrement sur les bas salaires.
Outre le maintien de la part patronale à 63%, le projet de la direction prévoyait une cotisation conjoint forfaitaire égale à 1,29% du PMSS, soit une cotisation conjoint à 41,51 € pour tous les salariés. L’accord négocié permet de porter la part patronale à 65% et de mettre en place une cotisation conjoint proportionnelle au salaire et plafonnée à 34,43 €.
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Bulletin mars 2016
Cotisations / Simulations
A titre indicatif, nous vous communiquons les montants de cotisation mutuelle par tranche de salaire : Sans option conjoint et avec régime optionnel salarié
Salaire Actuellement Direction Accord
1000 10,40 13,63 13,59
1500 15,60 18,51 18,46
2000 20,79 23,40 23,32
2500 25,99 28,28 28,19
3000 31,19 33,17 33,05
3500 36,07 38,05 37,92
4000 40,69 42,93 42,78
4500 45,32 47,82 47,65
5000 49,94 52,70 52,51
5500 54,57 57,59 57,38
6000 59,19 62,47 62,24
6500 63,82 67,35 67,11
7000 68,44 72,24 71,97
Avec option conjoint et avec régimes optionnels Salaire Actuellement Direction Accord
1000 14,10 58,68 27,83
1500 21,15 63,57 38,05
2000 28,19 68,45 48,26
2500 35,24 73,33 58,48
3000 42,29 78,22 68,69
3500 49,02 83,10 75,89
4000 55,49 87,99 80,75
4500 61,97 92,87 85,62
5000 68,44 97,75 90,48
5500 74,92 102,64 95,35
6000 81,39 107,52 100,21
6500 87,87 112,41 105,08
7000 94,34 117,29 109,94
La première colonne correspond au niveau de salaire brut mensuel.
La deuxième colonne correspond au niveau de cotisation avec le dispositif actuel.
La troisième colonne correspond au niveau de cotisation si le dispositif prévu par la direction avait été mis en place.
La quatrième colonne correspond au niveau de cotisation avec le dispositif prévu dans l’accord.
NB : Nous avons intégré les régimes optionnels (3,86 € sans conjoint et 7,40 € avec conjoint) qui
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Bulletin mars 2016
Cas de dispenses
Les salariés placés dans l’une des situations suivantes peuvent être dispensés d’adhésion au régime :
1) salariés et apprentis bénéficiaires d’un contrat à durée déterminée ou d’un contrat de mission d'une durée au moins égale à douze mois à condition de justifier par écrit en produisant tous documents d'une couverture individuelle souscrite par ailleurs pour le même type de garanties ;
2) salariés et apprentis bénéficiaires d’un contrat à durée déterminée ou d’un contrat de mission d'une durée inférieure à douze mois, même s'ils ne bénéficient pas d'une couverture individuelle souscrite par ailleurs ;
3) salariés à temps partiel et apprentis dont l’adhésion au système de garanties les conduirait à s’acquitter de cotisations au moins égale à 10 % de leur rémunération brute ;
4) salariés bénéficiaires d'une couverture complémentaire en application de l'article L. 861‐3 CSS ou d'une aide à l'acquisition d'une complémentaire santé en application de l'article L. 863‐1 CSS. La dispense ne peut alors jouer que jusqu’à la date à laquelle les salariés cessent de bénéficier de cette couverture ou de cette aide ;
5) salariés couverts par une assurance individuelle de frais de santé au moment de la mise en place des garanties ou de l’embauche si elle est postérieure. La dispense ne peut alors jouer que jusqu'à échéance du contrat individuel ;
6) salariés bénéficiant par ailleurs, y compris en tant qu’ayant droits, d’une couverture collective, citée ci‐
après, relevant d’un dispositif de prévoyance, et qui en justifient annuellement auprès de la Direction : a) dispositif de prévoyance complémentaire obligatoire (L242‐1 CSS),
b) régime local d'assurance maladie dit "Alsace‐Moselle",
c) régime complémentaire d'assurance maladie des industries électriques et gazières, d) contrat d’assurance de groupe pour les travailleurs non salariés dit « Madelin »,
e) régime complémentaire collectif proposé aux fonctionnaires d'Etat ou des collectivités territoriales.
f) régime spécial de sécurité sociale des gens de mer (ENIM) ;
g) caisse de prévoyance et de retraite des personnels de la SNCF (CPRPSNCF).
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Bulletin mars 2016
Pourquoi la CFTC accepte cet accord
Il est clair que cet accord est un compromis et qu’il ne s’agit pas de l’accord dont nous aurions rêvé.
Néanmoins, celui-ci apporte un certain nombre d’avancées significatives par rapport aux propositions de la direction :
1) L’accord permet un transfert de charge important du régime conjoint vers le régime de base. Le taux du régime de base passe de 2,64% à 2,78% sur les tranches A et B.
2) Cette augmentation du taux est intégralement compensée pour tous les salariés par l’augmentation de la prise en charge par l’employeur. La part patronale passe de 63% à 65%.
3) Il en découle une économie globale d’environ 27% sur la cotisation conjoint. Celle-ci se traduit par une augmentation de près de 400 000 € prise en charge par l’employeur.
4) Cette économie profite à tous les salariés de Gfi optant pour l’option conjoint. Le fait d’adopter un taux proportionnel pour la cotisation conjoint permet d’épargner les bas salaires. Si nous étions restés sur une cotisation forfaitaire (% PMSS), comme le préconisait la direction et un syndicat, la cotisation conjoint aurait été insupportable pour les plus bas salaires. Le fait de limiter la cotisation conjoint à la tranche A permet d’épargner la tranche B. Si nous avions adopté pour une cotisation proportionnelle sur les tranches A et B, comme le suggérait initialement 3 syndicats, la cotisation conjoint aurait trop pesé sur les salariés en tranche B. C’est pourquoi la CFTC a largement contribué à l’aboutissement de cet accord, qui, à défaut d’être idéal, reste relativement équilibré.
Les tableaux ci-dessous exposent les propositions de la direction et les solutions finalement retenues dans le projet d’accord :
Proposition direction Accord Régime de base (incluant le salarié et
ses ayants droits)
TA : 2,64%
TB : 2,64%
TC : 0%
TA : 2,78%
TB : 2,78%
TC : 0%
Régime optionnel salarié 0,12% PMSS soit 3,86 € 0,12% PMSS soit 3,86 €
Option conjoint 1,29% PMSS soit 41,51
€
1,07% TA soit un maximum à 34,43 €
Régime optionnel conjoint 0,11% PMSS soit 3,54 € 0,11% PMSS soit 3,54 €
Proposition direction Accord
Part patronale 63% 65%
Part salariale 37% 35%
Enfin, il est important de préciser que la direction s’engage sur ces taux pour 2016 et 2017.
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Bulletin mars 2016
Les pistes qui n’ont pas abouti…
Notre mutuelle accusait un léger déficit, de l’ordre de 3%. Les calculs présentés par le cabinet de conseils qui assistait la direction devaient permettre un retour à l’équilibre voire un léger excédent pour faire face à une dérive conjoncturelle.
Or, les prévisions ont été bâties sur les hypothèses suivantes : 1) Un excédent de 5% sur le régime global, ce qui est bien généreux.
2) L’augmentation de la masse salariale (et son impact positif sur les cotisations) n’a pas été prise en compte.
3) La dérive des dépenses de santé a été calculée sur une moyenne de plusieurs années, dont une année correspondant au déremboursement de la sécurité sociale, ce qui mécaniquement majore la dérive des dépenses de santé sur la mutuelle.
Enfin, il aurait été logique que le régime optionnel permette de maintenir le niveau de remboursement des montures à 6% du PMSS (soit 193,08 € sur la base du PMSS 2016). Le régime optionnel devait permettre le maintien des niveaux de garanties actuelles sur les postes impactés par le contrat responsable. Cette revendication, pourtant légitime, n’a pas été retenue.
En conclusion, il existait des marges de manœuvre que la direction s’est refusée à prendre en compte. Une attitude objective de la direction aurait permis de réduire beaucoup plus fortement l’augmentation du régime conjoint, point auquel la CFTC reste particulièrement attachée.
La CFTC a bien conscience de la complexité de ce dossier très technique. Et pourtant, il s’agit d’un dossier crucial puisqu’il touche à notre santé.
C’est pourquoi, pour toute demande de précision, N’hésitez pas,
Contactez votre délégué syndical CFTC !
(Coordonnées 1ère page de votre bulletin mensuel)
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