.
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. .
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- - .
Résumé:
Cette étude a pour but d’évaluer les premières réactions des consommateurs après leurs utilisations réelles et l’essai des services innovants qui accompagnaient le marketing de troisième génération de téléphone mobile en Algérie. Ceci, permet de mesurer l’écart entre les perceptions et les prévisions, qui se considère comme l’un des plus importants indices utilisés dans les modèles d’évaluation du qualité de services.
Nous avons pris comme échantillon des consommateurs à Constantine, car les services des trois opérateurs ne se trouvent ensemble durant l’année première de la présentation des offres que dans quatre wilayas : Alger, Oran, Ouargla et Constantine.
D’après l’analyse des résultats du questionnaire, la qualité des services réels selon les individus de l’échantillon était généralement moyenne.
15
2013
- -
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i-Start
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ANDPME
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Parasuraman , Berry, Zeithmal, Taylor et Cronin
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Parasuraman
9
1988
. 2
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1996 . 21
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:Servqual (
Model Gapes
The
) :
( 1988 :
10Parasuraman , Berry, Zeithmal
: . 3
1 2 3
4 5
Kotler et Dubois, Marketing management, 10eme édition, 2000, P.452
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- - - - -
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) :
11 The Service Performance Model (SERVPERF:
Taylor et Cronin
1992
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Carman
- )
(Les familiers du service
(Les
consommateurs occasionnels)
12
. :
.
- .
- .
-
. 1 :
.
•
.
• : 2006
Coca cola
)
(caféine expresso
.
Pepsi
:
Pepsi max cappuccino Coca cola
:
Delphine Manceau, Le marketing de l’innovation, Paris, Dunod,2è édition, 2012,P .46
)
Latents
.(
:
13)
Innovation par la demande
( :
)
(Market-Pull
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Innovation par l’offre
(
:
.
.
14
:
. 1
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-
)
Moderne
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La mode)
(
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- )
Stimulation
(
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2
)
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La fibre
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L’ADSL
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Intra personnels
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Inter personnels
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.Delphine Manceau, op.cit. P
. 2
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Le risque perçu
(
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15-
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-
-
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.
- .
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Les couts de changement 16
(
:
- )
Les couts psychologiques
( :
- )
Les couts d’apprentissage
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Les couts contractuels
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3G
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Les étapes de l’adoption
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Rogers 17
1995
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( 1 )
Connaissance
.(
( 2 )
d’une attitude Formation
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Cellulaire)
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Analogique)
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TACS(Total Access Communication System)
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SMS(
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( . 1992
18
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280
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Forfait 1000 DA
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: ( 30 750
Mo
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0.
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750 Mo
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2500Forfait 2500 DA
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3 Go
250
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Les tarifs
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%
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%27 30.4
%
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%123
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%89 100
%
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20
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%15 16.8
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II:
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56
45.6
%41 46
%
97 45.8
%
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15.4
%19 21.3
%
38 18
%
28
22.8
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%
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%
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7.4
%07 7.9
%
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%
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9
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%
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2
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25
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%46 52
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51
%31 35
%13 14
%30 24
%68 55
%25 21
%42
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%22 18
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51
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%21
17 41
%33 61
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.
III:
. 1 . 12
1 69
78 % 11
13 % 09
10 %
2 60
67 % 21
24 % 08
9 %
3 65
73 % 17
19 % 07
8 %
4 48
54 % 33
37 % 08
9 %
5 39
44 % 37
42 % 13
15 %
6 27
30 % 46
52 % 16
18 %
7 32
36 % 44
49 % 13
15 %
8 35
40 % 40
45 % 19
21 %
9 57
64 % 30
33 % 02
02 %
10 59
67 % 29
32 % 01
01 %
11 51
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.
. 2 :
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%
3 103
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4 75
61
%36 29
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12 9.7
%
5 91
74
%23 19
%
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%
6 86
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%26 21
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9 74
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3G:
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12005 . 15
: .
22006 . 16
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Pierre Eiglier, Marketing et Stratégie des Services, Paris: édition économica, 2004, P. 73.
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Abdallah Seddiki, Management de la Qualité, Alger: office des Publications Universitaires, 2003, P. 23. . 5
: '
‘
. 2006
. 30
. 1999
- 98
. 102
6. 2008
. 35
7.
. 36
89
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Jean- Jacques Daudin et Charles Tapiero, Les Outils et le Contrôle de la Qualité, Paris: économica,1996, P. 9.. - 13
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10: : .
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Grégory, Bressolles, La qualité de service traditionnelle e versus la qualité de service électronique ww.Argonantes.fr/uploades/documents/Brésolles. PDF24/10/2008. Http: / /
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19
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http://www.mobilis.dz, page consulté le :21.12.2013.20. … «Nos premiers tests sont prévus avant la fin décembre et dès janvier, nous inviterons nos clients et partenaires à venir faire avec nous des tests d’usage au siège de Djezzy», a indiqué Le PDG Vincenzo Nesci., au cours d’une conférence de presse au siège de l’opérateur à Alger http://www.djezzy.dz , page consulté le : 21.12.2013.