• Aucun résultat trouvé

دور لوحة القيادة في ترشيد قرار التمويل في المؤسسة الإقتصادية -دراسة حالة مؤسسة مخبر السكن و البناء للوسط وحدة البويرة

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Partager "دور لوحة القيادة في ترشيد قرار التمويل في المؤسسة الإقتصادية -دراسة حالة مؤسسة مخبر السكن و البناء للوسط وحدة البويرة"

Copied!
111
0
0

Texte intégral

(1)

_

:

:

:

:

-...

-

...

.

...

-

...

..

...

:

2015/2014

(2)

I

...

.

:

"

"

(3)

II

"

(4)

III

:

.

:

.

(5)
(6)

V

V

II

V

IX

-

:

02

03

:

03

:

04

:

06

:

08

:

08

:

09

:

20

:

23

:

23

:

25

:

27

:

29

:

29

:

31

:

31

:

35

:

(7)

VI

37

38

:

38

:

42

:

43

:

47

.

:

47

:

50

:

53

:

54

:

54

:

56

:

57

:

60

:

62

63

:

63

:

63

:

65

:

67

:

67

:

69

:

70

:

71

.

:

71

:

72

:

72

:

(8)

VII

74

76

(9)

VIII

(10)

IX

.

)

1

-1

(

19

)

1

-2

(

22

(3-2)

48

)

2

-1

(

52

)

2

-2

(

52

)

2

-3

(

53

)

3

-4

(

66

.

(1 - 2)

41

(2 -2 )

45

(3-2)

46

)

3

-4

(

71

-

:

(11)

(12)

-

-

.

.

:

(13)

-

-

:

1

-

2

-

3

-–

:

1

-

2

-

3

-

:

1

-

2

:

:

1

-

2

-

3

-

(14)

-

-

1

-

2

-

:

:

.

:

15

/

01

/

2015

23

/

04

/

2015

.

:

1

-Cap-ti

2012

(15)

-

-

2

-2006

3

-2009

:

:

.

(16)

-

-

:

:

-

.

-

(17)

(18)

:

2

.

.

:

:

:

.

:

:

.

(19)

:

3

:

.

:

:

-."

-)

.(

1

.

:

:

"

2

.

-3

.

-

" :

.

-4

.

1 - 1998 10 . 2 - 17 3 - 1982 59 -60 . 4 - 1 2006 24 .

(20)

:

4

-1

.

:

:

:

1

:

-.

2

:

2

.

1 - 1 2002 14 . 2 - 26 -27 .

(21)

:

5

:

-5

4

1

-0 9

:

les toutes petites entreprises TPE

-10 49

:

les petites entreprises PE

-50 499

:

les moyennes entreprises ME

-500 999

les grandes entreprises GE

-1000 les toutes grands entreprises TGE

2

:

1 9

:

10 199

:

200 499

:

500

-499 499

.

:

-1

:

1

1 1 2008 17 -18 .

(22)

:

6

)

.(

2

:

3

:

)

1

.

:

:

1

-

:

2

.

2

:

.

1 - 18 -19 . 2 - 259 .

(23)

:

7

3

.

(

)

4

.

1

:

:

1

.

:

1 - 91 -139 .

(24)

:

8

2

.

:

:

1.2

.

:

)

3

(

2.2

.

3

.

:

1

.

4

.

2

.

1 -" " " 21 -22 2006 3 -4 . 2 - " " " 21 -22 2006 6 .

(25)

:

9

"

1

.

2

.

3

:

.

1

-:

.

:

"

1 -" " 21 -22 2006 03 2 - " " 1 2006 149 . 3 - " " 2006 80 .

(26)

:

10

"

2

.

:

-

-

-

1

.

.

:

"

(

)

.

:

2

.

:

3

.

1 - 2 2005 289 . 2 2007 380 . 3 - 291 .

(27)

:

11

3

.

:

( ...

.

:(

)

:

=

+

)

:

.

:

:

-

=

=

(28)

:

12

-

-

-

:

-

-

-

1

.

4

.

:

:

.

-

(

)

2

.

1 - 2010 93 -97 . 2 - 289 -291 .

(29)

:

13

2

.

:

:

1 2

.

"

3

:

:

1 -2009 117 . 2 - 292 . 3 - 2007 6 43 -44 .

+

=

+

=

=

(30)

:

14

:

:

:

1

-:

1

.

2

.

1

-2

:

:

1 - 117 -118 . 2 - 1 2007 67 .

(31)

:

15

2

-1

.

-2

.

-3

.

:

:

1

:

4

.

1 - 122 -123 . 2 - 113 . 3 - 125 . 4 - 1 2002 114 .

(32)

:

16

-2

:

1

.

1

2

.

:

:

1 - 127 -129 . 2 - 2006 318 .

(33)

:

17

1

.

2

.

:

:

:

3

.

2

-2

:

4

:

-5

.

1 - 2001 334 . 2 - 2000 295 . 3 - 335 . 4 - 307 . 5 - . 2 2011 195 .

(34)

:

18

-1

.

)

(

-2

.

:

3

.

1 - 141 -142 . 2 - 1998 8 -9 . 3 - 203 .

(35)

:

19

)

1

-1

(

:

:

:

1

*

:

(36)

:

20

:

:

)

(

)

(

1

2

)

½

(

:

1 301 -302 . 2 302 -305 .

=

/

=

/

=

/

(37)

:

21

)

(

:

:

)

(….

:

2

(

:

)

1

-2

(

:

:

305

.

=

/

(38)

:

22

:

:

1

.

:

1

-

2

-

3

4

5

-

2

1 - 305 -306 . 2 - 2006 247 .

(RCP)

=

/

(RCP)

=

+

(39)

:

23

:

1

.

:

2

.

"

3

.

."

":

"

"

4

.

":

5

.

:

1 - 1 2011 33 . 2 - ) ( 1997 19 . 3 - : 34 . 4 - 2010 29 . 5 - 1 1983 84 85 .

(40)

:

24

1

1

2

.

2

:

3

:

4

3

.

5

:

4

.

1 - 3 2008 103 . 2 - 24 . 3 - 104 105 . 4 - 2005 33 .

(41)

:

25

:

1

.

:

2

1

:

2

:

3

4

:

3

:

1 - 29 . 2 - 113 . 3 - 32 .

(42)

:

26

1

:

2

3

4

:

5

:

1

.

1 - 32 -33 .

(43)

:

27

:

:

:

1

:

:

2

:

1

:

:

:

1 - 164 165 .

(44)

:

28

1

:

1

2

:

3

:

4

-:

1 - ) ( 1 2007 190 -196 .

(45)

:

29

5

6

.

-1

.

:

2

.

:

:

3 4

.

:

1 - 197 -203 . 2 - 287 . 3 - 1 2010 39 . 4 - 2009 341 .

(46)

:

30

-)

(

-)

(

)

(

1 2

.

:

3

1

:

.

2

:

:

1 Gérard charreause: finance d'entreprise, 2 edition, edition organisation France, 2000, p 26. -2 - 40 . 3 - 288 -289 .

(47)

:

31

:

1

:

1

-

2

-

3

4

5

1 - 287 288 .

(48)

:

32

:

:

:

1

-:

1

.

:

Modigliani et Miller

-2

1958

Modigliani Miller

1963

2

.

-2011 / 2012 21 . 2 -2009 76 .

(49)

:

33

3

-:

:

1

.

4

-:

5

-:

Myers

:

2

:

3

:

1 -30 31 . 2 -83 -108 . 3 - 244 -257 .

(50)

:

34

1

2

3

-4

:

(51)

:

35

:

.

.

.

(52)

:

(53)

:

37

.

.

:

:

.

:

:

.

(54)

:

38

:

.

:

1930

1948

"

" "

"

"

1

.

:

:

-2

.

-3

"

"

4

5

1 - 2007 89 . 2 - 1 2011 78 . 3 - 2006 83 . 4

Jean emmanuel combes et marie christinelabrousse, audit financier et contrôle de gestion , union édition, France, 1997,p 156.

5-Gudj.Net autres, le contrôle de gestion pour améliorer la performance de l'entreprise, édition organisation

(55)

:

39

-1

-2

-3

-(les points clés)

.

4

-5

.

:

-

-

-

-

-

1

- Montagnet A. gestion, édition, DALMAS, Paris, 1994, p150.

2

-Norbert Guedj, le contrôle de gestion, édition organisation, Paris, 1995,, p 285.

3

- jean richard sulzer, comment construire le tableau de bord les objets et les méthodes

d'élaboration, édition Dunod, Paris, 1975, p10.

4 - 2012 / 2013 3 . 5 - 276 .

(56)

:

40

:

-

-

-

-

1

-2

-

-

-)

1 - 2006 119 . 2 - 2013 9 .

(57)

:

41

(1 - 2)

:

-

-

)

(

-

-

"

"

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

:

2008

4

.

(58)

:

42

:

:

:

-

:

*

:

-

-

-

*

-

:

*

-

-

1

:

:

-:

)

(.

)

(

1 - 90 -91 .

(59)

:

43

1

:

.

:

:

*

-

-

-

-

-

1 -4 -5 .

(60)

:

44

*

-

-

-

-

-

-

1

:

:

1

-

1 - 14 -15 / 04 / 2009 6 .

(61)

:

45

(2-2 )

:

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

M

M-1

NM-1

M

M

M

N

1

5

4

6

4

7

1

2

3

:

93

.

:

M

:

)

(.

N

:

N-1

:

MN-1

:

.

-)

1

(

)

2

(

)

3

(

)

1

(

)

5

(

(62)

:

46

)

8

(

)

9

(

)

10

(.

-2

:

1

3

2

(3-2)

:

1

)

+

(

/

/

/

:

2003

/

2004

189

.

1 -93 -94 . 2 -187 -188 .

(63)

:

47

4

:

:

5

-)

(

:

:

1

:

.

:

1

-

2

-

3

-

4

-

5

-

1 -191 -198 .

(64)

:

48

(3-2)

:

:

139

.

/

(65)

:

49

1

:

:

2

-

3

:

)

(

)

(.

(66)

:

50

:

)

(

:

)

(

)

(.

4

:

)

(.

5

)

(

)

(.

:

-

-1

:

2

1 138 -156 . 2

(67)

:

51

1

1

2

:

*

*

2

.

3

:

3

.

4

:

1

claudealazard et sabine sépari: control de gestion, dunod, Paris, 5 éme édition, 2001, p 596.

2

michelgervais, contrôle de gestion, économica, France, 7éme édition, 2000p 613.

3

(68)

:

52

(1-2)

:

source: Michel Gervais ,op cit,p617.

C

B

A

(2-2)

:

source: Michel Gervais ,op cit ,p617.

.

A

C

B

(69)

:

53

5

:

.

:

1

-

-

-

-

:

-

-2

-

-

-

1 - 12 . 2

(70)

:

54

-

(7 )

:

:

:

1

.

-

-

-

:

.

-

-

:

-

1

Alain fernandez, les noveaux tableaux de bord des decideurs, édition d'organisation, France, 2eme edition, 2000, p 233.

(71)

:

55

-

)

(

1

.

:

2

1

2

3

4

:

5

6

1 -133 . 2 - 94 .

(72)

:

56

:

:

1

:

*

:

*

.

:

1

.

:

2

.

:

3

.

4

:

.

1 - 182 -183 .

(73)

:

57

5

:

.

6

:

1

.

:

.

)

(.

)

(

:

2

:

)

(.

:

3

1 - 14 . 2 -2011 -2012 60 3 - 61 62

(74)

:

58

1

-:

2

-:

3

-:

:

.

(75)

:

59

(76)

:

60

:

.

(77)

:

(78)

:

62

:

:

:

:

:

:

(79)

:

63

:

.

:

LHCC "LHCC" 78 / 204 16 / 09 / 1978

.

-

1000000.00

LHCC

-

5 3

.

LHCC 360 45 %

)

.

1

(

LHCC

:

-

-

-

1 78 / 204 16 / 09 / 1978

(80)

:

64

:

LHCC

:

-

-

-

LHCC

:

-

)

(

.

-

-

-

)

(.

LHCC LHCC

:

-

-

)

(.

-

-

-

-

-

-

-

(81)

:

65

LHCC 900

:

-

-

-

-

sofitel-Mercure

:

1

:

:

:

:

:

-

-

-

1 - 78 / 204 16 / 09 / 1978

(82)

:

66

1

.

)

3

-4

(

:

1 - 78 / 204 16 / 09 / 1978

(83)

:

67

:

)

(

:

)

(

.

:

:

-

-x

x

:

)

(

:

)

(

13

.

(84)

:

68

1

.

:

.

2

.

:

-

:

)

:

-:

3

.

1 2 3

(85)

:

69

:

2014 2013

1

.

)

(

.

:

-

-

1

(86)

:

70

:

:

:

)

...

(.

)

(

:

:

-

-

:

-

(87)

:

71

:

:

:

) 3 -4

(

:

SCF 2013 2014 2013 2014 1 70 11181 22456 11275 100.84 % 93786 83536 -10250 11 -% 2 60 805 831 26 3 % 47988 5096 298 6 % 3 61 791 465 -336 -42 % 6793 6971 178 3 %

:

)

(

2014 22456 2013 11181 11 % -2013 93786 2014 83536 2014 831 2013 805

(88)

:

72

:

-

:

:

:

.

(89)

:

73

(90)

:

74

:

)

(

)

(

(91)

(92)

76

:

)

1

(:

)

2

(:

.

(93)

77

)

3

(:

.

-

-

-

.

-

-

-

:

-

-

-

(94)

78

-

.

-

:

-

.

:

-

.

:

:

-–

-

-.

(95)

79

:

:

-

.

.

:

-

-

-

.

(96)

89

(97)

81

1

-1

2007

.

2

-"

2006

.

3

-2006

.

4

-2005

.

5

-)

(

1

1997

.

6

-2010

.

7

-6

2007

.

8

-2010

.

9

-2009

.

10

-1

2010

.

11

-1

2011

.

12

-1982

.

13

-1

2002

.

14

-2007

(98)

82

15

-2009

.

16

-3

2008

..

17

-4

.

18

-1

2008

.

19

-1

2008

.

20

-2

2011

.

21

-1

2002

.

22

-2001

.

23

-2000

.

24

-1

1983

.

25

-2006

.

26

-1

2011

.

27

-"

1

2006

.

28

-1998

.

29

-2

2001

30

-1998

.

31

-)

(

1

2007

.

(99)

83

-1- Alain Fernander, les noveaux tableaux de bord des deadeurs, édition

d'organisation, 2eme edition, France ,2000.

2-Caroline Selmer, concevoir le tableau de bord, édition dunod, Paris,

1998.

3-Claude Alazard et sabine sépari, control de gestion, dunod, Paris, 5

éme

édition, 2001.

4- Gérard charreause: finance d'entreprise, 2 édition, France, 2000.

5-Gudj.Net autres, le contrôle de gestion pour améliorer la performance

de l'entreprise, édition organisation 1991, France.

6-J eanemmanuel combes et marie chistinelabrousse, audit financier et

contrôle de gestion , union édition, France, 1997.

7-Jean richard sulzer, comment construire le tableau de bord les objets et

les méthodes d'élaboration,édition dunod,Paris,1975

8-Michel gervais, contrôle de gestion, économica, France, 7

éme

édition,

2000.

9-Montagnet A. gestion , édition, DALMAS, Paris, 1994.

10-Norbert Guedj, le contrôle de gestion, édition organisation, Paris,

1995.

(100)

84

-1

2003

/

2004

2

-2011

/

2012

3

-2006

.

4

-2006

.

5

-2009

.

6

2007

.

7

-2012

/

2013

.

8

-

2013

.

9

-

2011

/

2012

.

(101)

85

-1

-"

"

21

-22

2006

.

2

-14

-15

/

04

/

2009

.

3

-"

21

-22

2006

.

4

-2008

.

5

"

"

"

"

21

-22

-

2006

(102)

(103)
(104)
(105)
(106)
(107)
(108)
(109)
(110)
(111)

Références

Documents relatifs

In this paper, we have shown the effective screening of surface compensating charge and point defects in LaMnO 3 through facile redox of Mn 3+ (d 4 ), which leads to a bulklike

¬ab(A) ∧ ¬ab(A.inputs) =⇒ ¬ab(A.outputs) (1) For facilitating diagnosis, the BPEL engine has to be ex- tended for the following tasks: 1) record the events emit- ted by

Figure 4 shows the number of contacts and fiber orientation (function f) extracted from in situ compression in X-ray tomography of a non-sintered steel wool with an initial

Using a convolutional model of image formation, the radiofrequency (RF) ultrasound image can be approximated by the shift- invariant convolution of the

The technique uses (i) an inference algorithm to extract abstract descriptions of methods, called contracts, (ii) an evaluator of contracts, which computes an over-approximated

An idealized case is considered to investigate the beach groundwater response to the action of swash cycles associated with long IG-like waves: infiltration/ exfiltration, water

( مقر لودجلا للاخ نم حضتيو 8 تاطسوتم نيب ايئاصحإ ةلاد قورف رهظي يذلا ) ذيملاتلا تاجرد روكذ حلاصلو ةنورملا يف راردا ،نازيلغ يتيلاول ةيلاو يزعيو راردا

RAD seems to have an advantage over oral and correlative diagnosis in terms of the robustness of the relationships it re- veals between cropping systems and agronomic variables, as